La Chambre nationale des femmes chefs d’entreprises (CNFCE) organise une conférence-débat sur le thème : «L’inclusion financière : enjeux et défis de la transformation numérique», le mardi 18 février 2020 à 9:00, à l’hôtel Sheraton Tunis.

L’inclusion financière, objet de cette conférence organisée en partenariat avec la fondation Konrad-Adenauer-Stiftung, est un facteur essentiel de réduction de pauvreté et de promotion de la prospérité.

Elle définit la possibilité pour l’entreprise d’accéder à moindre coût à toute une gamme de produits et services financiers utiles et adaptés à leurs besoins, proposés par des prestataires fiables et responsables, et fait désormais partie des priorités des décideurs tunisiens politiques et des organismes réglementaires.

Aussi, la conférence-débat s’adressera-t-elle aux jeunes entrepreneurs et étudiants-créateurs, aux universitaires, aux cadres de banques et des institutions financières, en plus du personnel de la CNFCE et de l’Union tunisienne pour l’industrie, le commerce et l’artisanat (Utica) dont elle est membre.

Au programme du jour, l’ouverture par diverses personnalités dont Marouane El Abassi, gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), Samir Majoul, président de l’Utica, Leila Belkhiria Jaber, présidente de la CNFCE et Holger Dix, représentant résident de la fondation Konrad Adenauer-Stiftung en Tunisie.

Deux panels suivront, l’un sur l’impulsion de l’inclusion financière, l’autre sur les réalités et l’innovation dans l’inclusion financière, animés par de hauts responsables du milieu universitaire, entrepreneurial, bancaire, et financier.

A. M.

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Le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique a annoncé, hier, mardi 26 novembre 2019, au cours d’un séminaire d’information, le lancement du programme des centres de médiation et de gestion de conflit à l’université.

Ce programme consiste en la mise en place d’un réseau universitaire de médiation: un centre national au niveau de l’administration centrale du ministère, 13 centres régionaux établis dans les universités et une cellule de veille et d’écoute au niveau de chaque établissement d’enseignement supérieur, de recherche et de service.

L’implémentation de ce réseau universitaire de médiation fait partie des résolutions des assises nationales de la réforme de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique dans l’axe de la gouvernance.

Le lancement officiel de ces centres s’est fait en présence des représentants des directions générales concernées du ministère, des universités et des organisations partenaires : le PNUD, la fondation Konrad Adenauer et l’Instance nationale de lutte contre la corruption (Inlucc).

Ont été exposés au cours de cette rencontre les principales composantes de ce programme dont notamment, à savoir le plan de renforcement de capacités des différents acteurs de ces centres, les grandes lignes du cadre juridique régissant ce réseau, le mode de fonctionnement des centres de médiation et la plateforme numérique dédiée

La séance d’ouverture de ce séminaire d’information était présidée par Abdelamajid Ben Amara, directeur général de l’Enseignement supérieur, Alissar Chaker, représentante résidente adjointe du PNUD, Chawki Tabib, président de l’Inlucc et Holger Dix, représentant résident de Konrad-Adenauer-Stiftung Tunisie.

Tous les intervenants ont souligné la pertinence de ce programme qui contribuera à l’assainissement du climat social dans le milieu universitaire et à renforcer la cohésion entre ses divers acteurs tout en diffusant la culture du dialogue, de la tolérance et de la diversité.

Source : communiqué.

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L’Utica-Academy et la fondation Konrad Adenauer Stiftung (KAS) ont organisé, mardi 6 novembre 2018, une journée sur le thème : «La participation du secteur privé au dialogue sur les relations Tunisie Europe» qui a vu la participation de plusieurs opérateurs économiques.

L’Accord de libre échange complet et approfondi (Aleca), en négociation entre la Tunisie et l’Union européenne (UE), a été au centre des discussions qui ont fait suite à des exposés présentés par des experts qui ont présenté l’accord, ses implications et ses impact sur les différents secteurs économique et sur les démarches à adopter pour réussir les négociations en prenant en considération les spécificités de l’économie tunisienne.

Chiheb Slama, président de la fédération de l’agroalimentaire et coordinateur du dossier Aleca au sein de l’Utica, a affirmé que l’UE, depuis l’accord de 1995, est un partenaire privilégié pour la Tunisie et que l’accord Aleca, en négociation entre les deux parties, revêt une très grande importance pour l’avenir de l’économie tunisienne. Il a rappelé que l’accord de 1995 et notamment le programme de mise à niveau ont rendu l’économie tunisienne plus performante.

L’Aleca est une suite logique de l’accord de 1995, a ajouté M. Slama, affirmant que ce nouvel accord doit notamment avoir pour objectif le renforcement du flux d’investissements vers la Tunisie et une amélioration de l’environnement réglementaire pour l’entreprise.

Toutefois, a souligné M. Slama, il faut garantir que les produits qui seront importés dans le cadre de ce nouvel accord ne portent pas préjudice et ne déstabilisent pas la production nationale. Il est donc important de mener des études d’impact et de mettre à niveau notre réglementation.

Pour sa part, Holger Dix, représentant de la KAS à Tunis, a affirmé qu’après les deux premiers rounds de négociation, la Tunisie et l’UE devront entamer le troisième tour et avancer sur la finalisation de cet accord qui devrait être une opportunité pour la Tunisie et pour les entreprises des deux parties.
Pour sa part, Ghazi Ben Ahmed a fait une présentation détaillée d’un guide sur l’Aleca élaboré par la MDI et la fondation KAS, alors que Mustapha Mezgani a fait un exposé sur l’Aleca et le secteur des services.

Jamel Ksibi, président de la fédération des BTP de l’Utica, a abordé l’importance de mettre à niveau l’administration tunisienne, épine dorsale de l’économie nationale. Il a également mis l’accent sur la résilience du secteur privé tunisien malgré la crise que traverse le pays. Le marché du BTP est déjà libéralisé en Tunisie et représente 17% du PIB et 40% du budget de l’Etat. Il a affirmé que depuis 2014 les marchés publics tunisiens sont ouverts aux entreprises européennes appelant à ne pas en exclure les entreprises tunisiennes.

M. Mezghani a affirmé également que les entreprises tunisiennes dans le secteur TIC sont capables de concurrencer leurs homologues européennes.

Source : communiqué.

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La responsabilité sociétale est en passe de devenir l’un des piliers de l’action des entreprises en Tunisie, ui sont de plus en plus soucieuse de l’environnement où elles évoluent et des enjeux environnementaux, sociaux et éthiques dans leur activité.

L’Académie de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica), en coopération avec la Fondation Konrad Adenauer, a organisé jeudi 25 octobre 2019, au siège de la centrale patronale, un séminaire sur la responsabilité sociétale des entreprises.

Le thème choisi pour cette journée intéresse l’entreprise qui est de plus en plus concernée par l’environnement dans lequel elle opère et de plus en plus consciente que pour connaître une croissance soutenue et une prospérité durable, elle doit prendre en compte, sur une base volontaire, les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques dans son activité.

Ces questions et bien d’autres ont été débattues par les participants lors des débats qui ont suivi les présentations des conférenciers. Ces derniers ont présenté le pacte mondial des Nations Unies sur la RSE, l’adhésion de l’Utica à ce pacte, la nouvelle loi tunisienne en matière de RSE ainsi que la vision de la centrale sur le sujet. Quatre entreprises tunisiennes ont également présenté leurs témoignages sur la pratique RSE.

A l’ouverture du séminaire, Tarek Ben Yahmed, président de la Fondation Utica, a affirmé que la croissance économique n’a pas toujours tenu compte de l’aspect social de l’entreprise, ce qui a affecté les valeurs humaines et porté atteinte au bon sens d’une concurrence saine et équitable.

Aujourd’hui, a ajouté M. Ben Yahmed, l’entreprise est consciente du rôle qu’elle est appelée à jouer à côté d’autres acteurs, pour le développement de l’environnement économique dans lequel elle opère et évolue, et reconnaît l’intérêt des initiatives volontaires en matière de responsabilité sociale. C’est pour cette raison que vers la fin des années 90, l’Utica a intégré cette approche dans sa stratégie et a organisé, en mai 2001, avec la Confédération Panafricaine des Employeurs, un séminaire sur ce sujet couronné par l’adoption de la «Déclaration de Tunis».

Dans ce cadre, l’Utica œuvre à encourager les entreprises à s’inscrire dans cette approche favorisant le dialogue social comme principal pilier assurant un développement durable pour l’entreprise et pour son environnement.

Holger Dix, représentant résident de la fondation Konrad Adenauer à Tunis, a déclaré que les entreprises assument déjà une responsabilité sociale en créant des emplois et de la richesse. Certes, l’entreprise cherche toujours à maximiser son profit mais doit aussi intégrer la RSE dans son management. Elle doit concilier entre l’aspect économique et l’aspect social de ses activités.

De son côté, le professeur Karim Ben Kahla, a présenté dans son intervention, la RSE, sa genèse à travers le monde et le cas particulier de la RSE en Tunisie alors que Sami Marrouki, président de l’IRSET a présenté le pacte des Nations unies sur la RSE.

Leila Ouled Ali, députée à l’Assemblée des représentants du peuple (ARP), quant à elle, a présenté la nouvelle loi tunisienne sur la RSE et les raisons qui ont amené les députés à adopter cette législation.

Sami Sellini, directeur central à l’Utica a donné un aperçu sur le pacte mondial et l’expérience de l’Utica dans la promotion de la RSE au sein des entreprises. À propos de la nouvelle loi sur la RSE, M. Sellini a précisé qu’elle contribue à la réconciliation de l’entreprise avec son environnement social et que le texte publié constitue une nette amélioration par rapport au projet initial.

Source : communiqué.

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L’éthique des affaires pour lutter contre la corruption

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L’Association tunisienne de soutien des minorités (ATSM) et la Konrad Adenauer Stiftung (KAS) organisent un séminaire sur «Le sens du jeûne dans les différentes religions», le mardi 12 juin 2018, à Dar al Marsa, banlieue nord de Tunis.

Le séminaire, organisé durant la dernière semaine de ramadan, le mois du jeûne musulman, sera modéré par Gilles Jacob Lellouche, président de Dar Edhékra.

Il sera marqué par les interventions de Yamina Thabet, présidente de l’ATSM, Holger Dix, représentant-résident de la KAS en Tunisie, Daniel Cohen, le Rabbin de la Goulette, Monseigneur Ilario Antoniazzi, l’Archevêque de Tunis, William Brown, pasteur de l’église réformée de Tunisie, cheikh Lotfi Chanderli, de la Grande mosquée Zitouna, et Mohamed Ben Moussa, responsable du bureau d’information de la communauté Baha’ie en Tunisie.

I. B.

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«L’accès des femmes journalistes aux postes de décision dans les agences de presse arabes» est le thème d’une conférence qui se tiendra les 24 et 25 avril 2018 à Tunis.

Organisée par l’agence Tunis Afrique presse (TAP) en collaboration avec la Fédération des agences de presse arabes (Fana) et la fondation Konrad Adenauer Stiftung (Kas), cette conférence vise à faire la lumière sur le statut et le vécu de la femme journaliste exerçant dans les agences de presse arabes et les moyens de faire participer les femmes aux postes de décisions afin qu’elles exercent pleinement leur responsabilités.

Elle verra la participation de plusieurs journalistes femmes de plusieurs pays arabes, universitaires, représentants de départements ministériels, d’organisations nationales et internationales, de la société civile et des médias.

La conférence sera ouverte par le Pdg de la Tap, Lotfi Arfaoui, le secrétaire général de la Fana, Farid Ayar, et le représentant résident de la fondation Adenauer Stiftung, Holger Dix.
Le programme de cette conférence comprend quatre séances de travail suivies de débats qui seront axées sur «le statut actuel de la femme journaliste dans le monde arabe», «les agencières arabes : des entraves au leadership», «genre et égalité dans les agences de presse arabes» : état des lieux » et «propositions pour promouvoir le statut des agencières arabes».
Les recommandations issues de la conférence seront discutées et élaborées dans le cadre d’une table-ronde, suivie de l’adoption et la lecture de la déclaration finale.

La clôture de la conférence sera assurée par Néziha Laabidi, ministre de la Femme, de la Famille, de l’Enfance et des Personnes âgées.

Source : communiqué.

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La Bourse de Tunis organise une rencontre-débat sur «Le management de la sécurité de l’information dans l’entreprise», le jeudi 22 février 2018, à son siège, aux Berges du Lac II, à Tunis.

Cette rencontre, qui se tiendra sous le slogan «Pas de sécurité, plus d’entreprise», sera ouverte par Bilel Sahnoun, directeur général de la Bourse de Tunis et Holger Dix, représentant résident de la Fondation Konrad Adenauer, et verra la participation de plusieurs experts de la sécurité informatique, notamment Elyes Khémiri, auditeur en sécurité informatique certifié par l’Agence nationale de la sécurité informatique (Ansi), et Mourad Ouerdiane, auditeur tierce partie ISO 27001 Afnor.

Des représentants d’entreprises certifiées ISO 27001 témoigneront de leurs expériences, notamment Chokri Neji (ATB), Kais Zangar (SFBT) et Hatem Ben Ameur (BVMT).

La pérennité d’une entreprise ne dépend pas seulement de ses performances et de ses perspectives de croissance. Elle dépend aussi de sa manière de gérer ses risques, en particuliers ceux qui menacent sa confidentialité, l’intégrité et la disponibilité de son actif informationnel, au cœur de son savoir-faire.

Le management de la sécurité de l’information joue à cet égard un rôle aussi structurant que vital face aux menaces, internes et externes, telle que la cybercriminalité, liées à l’emprise inexorable du numérique et de l’hyper connectivité.

La norme ISO 27001, relative au système de management de la sécurité de l’information, se positionne de fait comme le socle d’une approche de gestion orientée vers la primauté de la continuité de l’activité.

I. B.

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Une journée d’étude sur les «Métiers de demain» s’est tenue aujourd’hui, jeudi 16 novembre 2017, au siège de l’Utica, à la cité El-Khadra, à Tunis.

Organisé par l’Utica Academy et l’Institut tunisien des études stratégiques (Ites) et la Fondation Konrad Adenauer (KAS), ce premier séminaire stratégique à porté sur l’impact des nouvelles technologies sur l’évolution des métiers, permettant aux participants de réfléchir sur le changement du tissu professionnel et de discuter en particulier des nouveaux métiers de demain et d’aborder la problématique des métiers qui sont voués à disparaître.

Métamorphoses futures du visage de l’emploi

Ouvrant les travaux de cette journée, Ouided Bouchamaoui, présidente de l’Utica a affirmé que le débat engagé aujourd’hui revêt une importance cruciale, et devrait faire partie intégrante de toutes les réflexions stratégiques sur le futur de notre pays.

Il est désormais confirmé par des études américaines et européennes que 65% des écoliers d’aujourd’hui exerceront des métiers qui n’existent pas encore a ajouté Mme Bouchamaoui.

En effet, d’ici 2030, de nouveaux métiers vont apparaître alors que d’autres n’existeront plus ou «seront fondamentalement restructurés», a souligné la présidente de l’Utica, qui a souligné que «bon nombre de métiers d’aujourd’hui connaîtront des transformations profondes auxquelles nous devrons être préparés et nous devons réfléchir sur les tendances futures pour anticiper les métamorphoses futures du visage de l’emploi».

Mme Bouchamaoui a mis l’accent sur la nécessité aussi bien pour les entreprises que pour le système d’éducation et de formation public et privé de mettre en place sans délais des stratégies d’adaptation à cette nouvelle donne.

Néji Jalloul, directeur général de l’Ites a appelé au changement. «Nous y sommes obligés car notre vraie richesse, c’est l’intelligence de notre peuple. Pas les ressources naturelles», a-t-il souligné.

«L’intelligence humaine est le vrai capital de la Tunisie et il faut investir dans l’éducation et accepter le changement», a-t-il ajouté, en précisant que 2030 se prépare maintenant car le monde n’attendra pas que la Tunisie se mette à niveau. Le bouleversement des pratiques professionnelles est déjà d’actualité et «tout est à revoir de fond en comble», a-t-il insisté.

Développement technoscientifique et globalisation de l’économie

Holger Dix, représentant résident de la KAS a affirmé que d’ici 2030, de nouveaux métiers vont apparaître et les métiers existants seront fondamentalement restructurés. Ce bouleversement des pratiques professionnelles s’explique par le développement technoscientifique et la globalisation de l’économie mondiale, a ajouté l’intervenant qui a conclu la Tunisie n’échappe pas à ce phénomène de mutation en précisant que les acteurs clés dans notre pays doivent prévoir des actions à mener en vue de repenser les métiers de demain.

Au cours des débats, les panelistes et les participants plusieurs questions intéressant les métiers de demain et les métiers en voie de disparition ont été soulevées.

Les intervenants ont mis notamment l’accent sur la transition numérique qui aura un impact direct sur la gestion des ressources humaines. Ils ont estimés que «les premiers qui subiront des changements radicaux seront le secteur bancaire et celui des RH. Viendront ensuite les médias, le tourisme, le commerce et les assurances».

Ils ont également affirmé que rien qu’en France, quelques 110.000 nouveaux emplois seront créés d’ici 2022 et environ 90% d’entre eux seront dans le secteur des TIC.

Tous ces changements, ces bouleversements apporteraient, en principe, des solutions pour lutter contre le chômage.

L’importance de la modernisation du cursus scolaire a été également abordée par les intervenants qui ont affirmé que ce cursus «ne sera pas capable, en son état actuel, de fournir des compétences utiles pour la Tunisie du futur». Pour cela, «il faut travailler sur les compétences comportementales, la créativité, la bonne gestion des personnels». Les managements des ressources humaines doivent développer l’agilité et la flexibilité nécessaires dans un monde qui change pour permettre aux employés d’être plus productifs et performants.

Source : communiqué.

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Le Cercle Kheireddine a organisé une rencontre pour présenter son ouvrage «Contributions du Cercle Kheireddine pour un modèle de développement tunisien renouvelé».

Par Wajdi Msaed

La rencontre, qui s’est déroulée le 29 avril 2017, a été organisée en collaboration avec la représentation de la fondation allemande Konard Adenauer en Tunisie.

Idées novatrices et débats apaisés

C’est Afif Chelbi, président du cercle et ancien ministre de l’Industrie, sous le régime de Ben Ali, qui s’est chargé de la présentation de cet ouvrage qui fait la synthèse des travaux des tables rondes organisées par ledit cercle entre 2014 et 2016 et qui traitaient de thèmes en rapport avec le développement socio-économique de la Tunisie.

«Notre pays, qui se trouve, depuis 2011, à la croisée des chemins, a besoin d’idées novatrices et de débats apaisés sur les enjeux économiques et sociaux, à la hauteur des aspirations populaires», a-t-il dit, ajoutant que le Cercle Kheireddine «a l’ambition d’apporter sa contribution à ces débats en formulant des éléments de réponse à la question centrale qu’il s’est posée». Cette question est la suivante : «Pourquoi, depuis l’indépendance, le taux de croissance annuel moyen de la Tunisie n’a-t-il été que de 5%, au lieu de 7 et 8% potentiels?»

«C’était un taux significatif certes, mais insuffisant», surtout pour absorber les demandes additionnelles d’emplois, accélérer le rythme de développement dans les régions intérieures et améliorer les conditions de vie des couches populaires et moyennes, a expliqué M. Chelbi, soulignant que le livre, qui est en vente aux librairies, essaie d’identifier les contours d’un modèle de développement plus équilibré régionalement, socialement et en termes de gouvernance; plus ambitieux internationalement, avec un ancrage dans l’économie mondiale et une remontée plus rapide des filières technologiques.

Le background diversifié des membres du Cercle Kheireddine, anciens hauts cadres de l’Etat, universitaires, experts en divers domaines, constitue «un atout pour évaluer de manière objective le chemin parcouru (les réussites, les échecs et leurs causes), formuler des propositions basées sur les enseignements du passé et les analyses comparatives des expériences internationales».

Afif Chelbi, Holger Dix et Karim Ben Kahla.

Appel à un appui international

C’est là, on l’a compris, le cœur de mission du Cercle Kheireddine, classé, selon son président, 2e think-tank en Tunisie après l’Institut tunisien des études stratégiques (Ites) et 70e parmi les think-tanks de la région Moyen Orient et Afrique du Nord (Mena), qui en répertorie 398 sur un total de 6.846 classés par le rapport ‘‘Global Go-To Think Tanks Index 2015’’, publié par l’université de Pennsylvanie aux Etats-Unis.

Après avoir fait un exposé exhaustif et bien détaillée de la stratégie préconisée par ses collègues pour réaliser un développement harmonieux dépassant les blocages persistants, le président du cercle Kheireddine a souligne l’objectif majeur à atteindre, qui est de faire en sorte que l’investissement public direct concerne tous les secteurs sauf ceux productifs et compétitifs, qui devraient rester l’apanage des privés.

Pour contribuer à sortir la Tunisie de sa crise actuelle et à y impulser l’activité économique, le Cercle Kheireddine a lancé un appel pour un appui international à la Tunisie. Et dans ce cadre, il participe à un séminaire, qui se tient aujourd’hui, jeudi 4 mai 2017, aura lieu à Rome (Italie), sous le thème: «La Tunisie, espoir de la Méditerranée».

La réalité tunisienne dans le regard d’un étranger

Cet appui international à la Tunisie a interpellé Holger Dix, représentant résident de la fondation Konrad Adenauer, qui, faisant le constat d’un observateur étranger de la situation prévalant en Tunisie depuis son arrivée en janvier 2017, a estimé que la mobilisation internationale envers la Tunisie est énorme, sur les plans politique et financier, faisant savoir que le plus grand engagement de sa fondation à l’étranger bénéficie à notre pays. «Il faudrait bien utiliser les possibilités offertes avant de demander davantage d’aide», a-t-il lancé. Et l’hôte allemand de faire part de 4 paradoxes qui l’ont interpellé pendant son séjour en Tunisie. Le jour de la fête nationale du 14-Janvier, les Tunisiens auxquels il souhaite bonne fête lui répondent: «On n’y croit plus vraiment». «Que faire alors pour impulser une nouvelle dynamique quand l’esprit ne suit plus ?», s’est-il interrogé.

Le deuxième paradoxe, il l’a trouvé auprès des responsables politiques tunisiens: «Ils cherchent le consensus au lieu de gouverner, or le consensus recherché est contraire aux dispositions même de la nouvelle constitution, qui est fondamentalement concurrentielle», a fait observer M. Dix.

L’Allemand a déploré aussi ce qu’il a qualifié d’«absence de décision». En effet, malgré l’existence de trois institutions constitutionnelles (Assemblée des représentants du peuple, présidence de la république et présidence du gouvernement), le citoyen tunisien regarde toujours vers le Palais de Carthage, à telle enseigne qu’un député, qui est censé incarner le centre des décisions, demande au gouvernement, qui n’est qu’une structure exécutive, de décider à sa place.

Le représentant de la fondation Konrad Adenauer s’interroge, par ailleurs, sur les valeurs et principes susceptibles de permettre à la société tunisienne de tenir le coup et d’avancer au lieu de faire du surplace. Mais il avoue ne pas trouver de réponses. Il affirme, cependant, en conclusion, que l’existence d’organisations de la société civile, comme le Cercle Kheireddine, constitue une grande force pour aller de l’avant sur la voie de la concrétisation des aspirations des Tunisiens, notamment dans la lutte contre le chômage, qui ne cesse de s’aggraver et dont les répercussions sont très négatives sur les plan économique, social, politique et même sécuritaire, avec l’enrôlement des chômeurs par les groupes terroristes et les réseaux de contrebande.

Hauts cadres de l’Etat, universitaires, experts en divers domaines.

Nouvelle Chance… pour les chômeurs

C’est dans ce contexte que s’inscrit la participation à cette rencontre de l’association Nouvelle Chance, qui préconise une nouvelle approche, qualifiée d’«originale» pour le traitement du chômage des jeunes.

Le président de cette association, Karim Ben Kahla, qui est également le secrétaire général du Cercle Kheireddine et figure connue dans les sphères universitaires, précise que cette approche repose sur un principe simple et cohérent : le chômage doit être traité au plus près, là où il est «produit», par les structures universitaires qui en sont responsables.

Il est donc question de responsabiliser l’institution universitaire qui a «mal ou pas assez bien formé les jeunes qu’il faut appeler et essayer de trouver avec lui d’éventuelles solutions à son problème de chômage», explique-t-il. Une manière, selon lui, de rectifier le tir et d’éviter d’éventuelles dérives. «Contrairement à l’approche du ministère de l’Emploi, nous sommes dans une démarche à la fois curative et préventive, émergente plutôt qu’imposée», explique M. Ben Kahla.

Une fois sélectionné par son institution d’origine, le jeune diplômé est intégré à un programme basé sur 3 axes d’intervention et relevant de la stratégie RSE des universités et des entreprises qui y adhèrent.

Le 1er a trait à des formations sur des «soft skills» au sein même de l’ancien établissement du candidat, qui sont complétées par une formation sur une compétence technique habilitante à un futur emploi/projet. Le 2e repose sur un tutorat pour chaque candidat, qui est assuré par l’un de ses anciens enseignants. Le 3e axe consiste à organiser des stages formateurs dans des entreprises partenaires.

Basée sur le bénévolat et le sens de la responsabilité, cette approche a réussi à impliquer 6 établissements universitaires pour lancer 8 programmes Nouvelle Chance, avec des taux d’insertion professionnelle qui varient entre 70 et 80%. «Des taux bien meilleurs que ce que réalise le ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle», souligne, en conclusion, Karim Ben Kahla.

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