La conférence internationale (LIC’24), comme les précédentes, se penchera sur les transformations profondes et l’intégration des transitions inclusives, circulaires et technologiques.

Les experts et universitaires réfléchiront sur les possibilités de perspectives alternatives et en rupture avec le paradigme néolibéral dominant qui fait l’objet de nombreuses critiques. L’objectif étant de réfléchir à des modèles alternatifs dans le cadre d’une approche transdisciplinaire et remettre en cause les discours moralisateurs et stériles sur le développement durable, afin d’initier des pistes de réflexions porteuses et pragmatiques.

Du récit comptable au récit de développement durable

La conférence LIC’24 espère donner la voie aux recherches, dans un contexte tunisien, africain et international, qui s’inscrivent dans la poursuite des réflexions sur plusieurs thématiques telles que : la transition organisationnelle dans un pluralisme des écologies; la transition efficiente et rapide grâce à l’intelligence artificielle (IA); la transition du marché et le marketing centré sur la valeur vie; la transition de l’entreprise; la transition du récit comptable au récit de développement durable; la transition dans les financements et les valeurs de l’information sur la durabilité.

Plus de 250 chercheurs (dont 8 éminents conférenciers internationaux invités), professionnels et représentants de la société civile sont attendus, ainsi que des éditeurs de revues et d’ouvrages collectifs scientifiques qui ont fait confiance à l’équipe du Ligue et à ses partenaires en acceptant de dédier des numéros spéciaux de revues figurant dans des classements reconnus à l’échelle internationale et des ouvrages collectifs d’éditeurs de renommée internationale.

Il est à rappeler que le laboratoire Ligue a été fondé en 1999 et qu’il est le premier et le plus ancien laboratoire en sciences de gestion en Tunisie. Il dispose d’une longue tradition de recherche intégrant toutes les dimensions de la gestion et ancrée dans la réalité du contexte socio-économique tunisien. Composé de plus de 150 membres répartis en 5 équipes de recherche, le Ligue est fédérateur de compétences venant des différentes disciplines comme la finance, la comptabilité, le marketing, le management, la gestion des ressources humaines et de plusieurs institutions universitaires dont l’Iscae Manouba, l’ESCT Manouba ou encore l’Ihec Carthage, l’Essec de Tunis et TBS Tunis.

Ponts entre l’université et le monde socio-économique

Cette 8^e édition de la conférence est une autre occasion pour le Ligue d’ériger des ponts entre l’université et le monde socio-économique pour une réflexion commune autour d’une problématique pertinente susceptible de donner lieu à une action collective tangible co-construite entre le monde de la recherche et les entreprises.

Cette 8^e édition de la conférence LIGUE est organisée en collaboration avec le Centre de recherche Business to Business Marketing de l’Académie de Marketing, l’Université de Bournemouth (Royaume Uni), TBS Education (Barcelona), Accounting Audit and Control lab (Spain) et l’Association pour la Promotion de l’Innovation et de la Qualité (Apiq). D’autres associations et organisations soutiennent aussi le laboratoire Ligue, comme l’Association tunisienne de comptabilité, l’Association Alumni Iscae, WicMic, Impressive, l’Association Zone Verte, etc.

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Enactus Tunisie représentée par Enactus IHEC Carthage vient de remporter la FAO Agri Competition qui vient d’être organisée à Dubaï les 23 et 24 février 2022 en marge de son exposition universelle Dubai Expo 2920. Ce prix a été remporté dans la catégorie Advanced Stage avec le projet Youffed.

Enactus Tunisie a également été classée seconde dans la catégorie Early Stage de la même compétition avec le projet Waterose de l’équipe Enactus INAT.

La FAO Agri Competition rentre dans le cadre du partenariat lancé en 2021 entre la FAO et Enactus et concerne tous les projets réalisés dans le secteur de l’agriculture dans la région Mena.

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La Boîte Hors les murs est une première extension de la salle d’exposition La Boîte de la Charguia, qui agit principalement auprès des jeunes de l’IHEC Carthage.

Par Hamma Hanachi

Cette initiative vise à familiariser, à former un public de novices, de non habitués à l’art et à la culture. Ainsi, ses actions au sein de l’IHEC Carthage se déclinent en deux volets : un volet formation par l’organisation de séminaires de management culturel et un volet artistique qui consiste à organiser des expositions à la Chapelle Sainte Monique.

Actuellement, Hors les Murs organise une exposition à la Chapelle de l’IHEC, intitulée «Current Water» de l’artiste Ferielle Zouari.

Une démarche se situant en pleine modernité

L’artiste est jeune; elle vit à Paris dans un milieu artistique à tendance contemporaine. Des études de tissage l’ont amené en Amérique Latine où elle intègre une résidence d’artistes au Chili et commence à développer sa démarche.

Une démarche qui se situe en pleine modernité rappelant en premier lieu sa formation dans le tissage, qu’elle métamorphose en «œuvres d’art».

Dans une partie de la Chapelle, Ferielle installe une masse informe accrochée au balcon, de gros tuyaux bleus pendent, ondulent et se répandent irrégulièrement dans l’air formant un assemblage étrange. Le maillage envahit la longueur du balcon, quelques trouées visibles, des zébrures révèlent la couleur des murs blancs. On retiendra l’intensité du bleu et la présence monumentale des entrelacs du plastique. Ferielle explique : «C’est une sorte de résonance aux ondulations de la mer, ici tout près à Carthage».

On comprend que le travail a été exécuté in situ, elle confirme : «J’ai pensé qu’il serait profitable d’associer des étudiantes à ce travail que nous avons exécuté ici même, et nous avons eu ce résultat».

L’artiste n’est pas enfermée dans un monde clos

À l’étage c’est tout un autre paysage que nous découvrons, des morceaux de tissu quelconque, collés aux murs, cousus à la main, rehaussés de traits de crayons : un travail élémentaire qui renvoie à la formation de Ferielle?

Sur une table, une minuscule boîte émet des sons croisés, mélangés, des discussions de marché dans une ville d’Amérique latine, des cris à peine audibles, des bruits d’instruments de musique, où l’on saisit que l’artiste n’est pas enfermée dans un monde clos, elle a une prédilection appuyée aux langues étrangères aux voix, aux onomatopées, à tout ce qui fait son et écho, à tout ce qui est mélanges, cosmopolite. «La bande sonore diffusée correspondrait à la bibliothèque de références sonores qui a inspiré le travail», commente Ferielle.

Notons au passage que l’artiste est issue d’un couple mixte, père français et mère tunisienne (l’écrivaine et journaliste Faouzia Zouari).

Quant à notre sentiment final mais non définitif, il retient plutôt l’installation monochrome en plastique, tissée sans réseaux, libre comme hors champs, ou Hors les murs.

Art contemporain : La Boîte fête ses dix ans d’expérimentation artistique

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Hommage à feu Hatem Kchouk (1948-2017).

L’Institut des hautes études commerciales de Carthage (IHEC Carthage) accueillera demain, samedi 6 octobre 2018, à partir de 8h30, un forum sur le thème «Banquier: un métier d’avenir».

Ce forum est organisé par la société Marketing Advertising & Publishing, sous le patronage de l’Association professionnelle tunisienne des banques et établissements financiers (APTBEF), en hommage à feu Hatem Kchouk, éminent banquier et fondateur de l’Arab Tunisian Bank (ATB), né le 18 juillet 1948 et décédé le 26 septembre 2017.

S’adressant aux étudiants, en général, et à ceux en finances en particulier, ce forum se veut être une réflexion sur le métier de banquier, ses réalités et son devenir en Tunisie.

I. B.

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Ph. Moez Joudi.

Une cérémonie a été organisée, hier soir, vendredi 8 juin 2018, à l’Institut des hautes études économiques (IHEC Carthage), en hommage à feu le Professeur Chokri Mamoghli, à l’occasion du 40e jour de son décès.

A cette cérémonie qualifiée de «vibrante et émouvante», par Moez Joudi, président de l’Association tunisienne de la Gouvernance (ATG), l’un des nombreux élèves de l’ancien secrétaire d’Etat chargé du Commerce extérieur, ont pris part de nombreux collègues, amis et élèves du défunt qui avait dirigé cet institut ainsi que plusieurs autres établissements universitaires.

Etaient présents à cette cérémonie, outre le ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Slim  Khalbous, Omar El Behi, le ministre du Commerce, Marouane El Abbassi, le gouverneur de la Banque centrale de Tunisie, Taoufik Baccar, l’un de ses prédécesseurs à ce poste, ainsi que Slim Tlatli, ancien ministre du Tourisme, et plusieurs doyens et directeurs de facultés et d’instituts supérieurs.

I. B.

In memoriam : Hommage à Chokri Mamoghli

Tunisie : Décès de l’universitaire et ancien secrétaire d’État Chokri Mamoghli

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Ce vendredi 8 juin 2018, nous commémorons le 40e jour du décès de feu le Professeur Chokri Mamoghli, ancien secrétaire d’Etat auprès du ministre du Commerce chargé de l’Artisanat et du Commerce extérieur.

Par Chedly Mamoghli *

Rendre hommage et de surcroît à un proche parent, ici à mon oncle, n’est pas un exercice aisé car d’une part, évoquer sa mémoire et parler de lui au passé requièrent beaucoup d’effort et d’autre part, cela exige de ne pas céder à la subjectivité et de ne pas tomber dans le registre sentimental.

Le 28 avril dernier au matin, la Tunisie a perdu un de ses enfants dévoués, l’Etat un de ses serviteurs, l’Université tunisienne un de ses éminents académiciens, ma famille un de ses membres et votre serviteur, son oncle aîné.

Pour comprendre un homme, il faut revisiter son histoire personnelle, voir d’où vient-il et revoir sa formation, par formation je n’entends pas uniquement la formation académique mais tous les différents éléments qui se conjuguent pour faire de nous ce que nous sommes. Chacun est le produit de son environnement et de la trajectoire que suivra son existence.

La science et la conscience

La rectitude morale et la vénération du savoir qui guidèrent feu Chokri Mamoghli tout au long de sa vie ne sont aucunement le fruit du hasard, ils viennent de son enfance, il les a hérités de son père, feu Mohamed Mamoghli.

Son père reçut une formation zeïtounienne, connut une jeunesse militante au sein du Néo-Destour et après l’Indépendance fut un commis de l’Etat qui consacra sa vie au service public. Ce fut également un grand lecteur passionné d’Histoire et de politique. C’est naturellement que Chokri Mamoghli s’inspira de l’exemple paternel et s’imprégna de ce déterminisme familial et social sans oublier le contexte de l’époque, celui des décennies 1960 et 1970, qui était celui de la modernisation de l’Etat et de ses institutions et celui des grands chantiers lancés par Bourguiba qu’il admirait et dont il adhérait au projet sociétal.

Cependant, cette admiration fut raisonnée et fut rationnelle. Il défendait l’œuvre bourguibienne tout en reconnaissant ses failles et ses manquements car il a toujours développé un esprit critique.

S’en est suivi un parcours scolaire studieux et couronné de succès, un parcours exemplaire. Il intégra l’IHEC Carthage, qui deviendra plus tard sa seconde maison, au mois de septembre 1976. C’est au cours de ce même mois de septembre 1976 et sur les bancs de l’IHEC qu’il fit la rencontre de celui qui allait devenir son meilleur ami, l’ami de toute une vie et qui est aujourd’hui un des nôtres, ‘‘Si’’ Boubaker Mehri.

En 1980, feu Chokri Mamoghli sortira major de sa promotion à l’IHEC Carthage et sera lauréat du Prix présidentiel mais ce ne sera pas la fin de son histoire avec cette institution. Il lui rendra plus tard tout ce qu’elle lui a donné.

Il ira à Paris, à Dauphine, où il décrochera un doctorat en finance puis retournera à Tunis pour embrasser une carrière universitaire; ce sera le début d’un long parcours riche en expériences et en réalisations mais qui ne sera pas de tout repos.

Il aurait pu rester en France ou s’installer dans un autre pays et vivre tranquillement en gagnant bien sa vie mais non! Dans sa logique, il faut servir son pays, rendre à cette Tunisie, à l’école de la république et à l’Université ce qu’on leur doit.

Le souci de bien faire pour faire avancer les choses

Aimer son pays n’est pas un slogan avec lequel on se gargarise. Aimer son pays ne se résume pas à la parole. Aimer son pays se traduit par des actes. Aimer son pays, c’est du concret. Enseigner, transmettre le savoir, former des générations, améliorer et donner son éclat aux institutions chargées de former ces générations et élever le niveau général sont des actes patriotiques auxquels feu Chokri Mamoghli consacrera sa vie.

C’est un homme habité par un idéal, celui de se battre pour que notre pays soit un pays civilisé et développé, un pays qui s’inscrit dans la modernité et constitués de femmes et d’hommes qui ont la notion de la citoyenneté. Il n’était pas dans l’opportunisme et le carriérisme, pensant à sa propre personne et à quel sera la prochaine étape de sa carrière. Cette conception de la vie propre aux arrivistes et aux individus insignifiants n’était pas la sienne. Il était toujours concentré sur l’étape dans laquelle il se trouvait et sur la mission qui lui était assignée, toujours habité par le souci de bien faire, de servir son idéal et de faire avancer les choses. Cette conception noble de la vie ne le quittera pas.

À son retour, c’est à l’Institut supérieur de gestion de Tunis (ISG) qu’il enseignera, dirigera le département finance et sera aussi directeur des études et des stages. Il servira avec panache cette institution. Tous ceux qui l’ont connu savent à quel point l’ISG comptait pour lui mais en 1997, à 39 ans, changement de cap, il sera le doyen-fondateur de la Faculté des sciences juridiques, économiques et de gestion de Jendouba. Ça sera le début d’une belle aventure, celle de l’ouverture et du lancement de cette faculté, appuyé dans cette mission par deux personnalités remarquables, feu Dali Jazi et le Professeur Brahim Baccari, respectivement ministre de l’Enseignement supérieur et recteur (à l’époque ce n’était pas encore l’Université de Jendouba car à l’époque les universités n’étaient pas divisées selon le critère géographique mais par filières, ce n’est qu’au début des années 2000 que le critère géographique s’appliquera).

Feu Chokri Mamoghli accomplit sa mission avec brio et laissera une belle institution florissante qui de surcroît donnera à la région une dimension académique et créera un dynamisme local. Il en gardera un excellent souvenir.

En 2001, retour à Tunis où il dirigea l’Ecole supérieure des sciences économiques et commerciales de Tunis (Essect), qui fête cette année ses 20 ans, qu’il redressera et à laquelle il a beaucoup donné. Il n’a pu hélas assister au mois de février dernier à cet anniversaire pour des raisons de santé mais témoignera dans un statut Facebook de sa fierté d’avoir dirigé cette institution universitaire.

En 2004, retour à l’ISG mais comme directeur cette fois-ci, il aura le plaisir de retrouver beaucoup de ses collègues qu’il avait connu au début de sa carrière et de travailler à rendre encore plus prestigieuse cette institution qui a formé et donné au pays des générations successives de cadres dans tous les secteurs économiques, des dirigeants d’entreprises et des entrepreneurs. Il ne la quittera qu’en 2007 pour faire son entrée au gouvernement.

Un commis d’Etat au service de l’économie nationale

Après une décennie à diriger des institutions universitaires mais en même temps à enseigner, encadrer des doctorants, diriger des thèses, prendre part à des travaux scientifiques et rédiger des articles parus dans des revues scientifiques tunisiennes et internationales, une nouvelle expérience commence.

Au mois de décembre 2007, il sera nommé secrétaire d’Etat auprès du ministre du Commerce chargé de l’Artisanat. L’esprit vif et habité toujours par la volonté de servir, il apprit vite les tenants et les aboutissants de ce secteur, se pencha sur ses maux et s’attela à revivifier ce secteur qui avait un sens particulier pour lui car il descendait d’une famille tunisoise d’origine turque où certains de ses membres étaient artisans de soie et où d’autres appartenaient à la corporation des chaouachias.

Le 28 août 2008, au sein du même département, il fut chargé du commerce extérieur où il entreprendra tout au long de son passage un travail de fond efficace avec une attention toute particulière à l’Afrique. Il n’épargnera aucun effort pour dynamiser les échanges avec notre continent, il s’était rendu fréquemment dans ses nombreux pays et il avait appris à le connaître et à l’aimer car ceux qui connaissent ce continent si particulier savent que l’Afrique, on l’aime ou on ne l’aime pas et si on l’aime, ça devient une passion.

L’universitaire était inhérent à sa personnalité et dans chaque voyage de travail durant la période passée au gouvernement, il demandait à visiter une université du pays où il se trouvait. Durant cette période passée au ministère du Commerce, il aura à travailler avec deux ministres. De décembre 2007 à juin 2009, c’était avec feu Ridha Touiti, un commis de l’Etat de grande qualité qui s’était distingué par son intégrité puis de juin 2009 à octobre 2010, c’était avec M. Ridha Ben Mosbah. Avec ce dernier, qui est un vrai gentleman, c’était une relation de collaboration qui s’était transformé en amitié, ils avaient travaillé en symbiose et créé une vraie complémentarité.

La période gouvernementale, riche et intense en expériences, prit fin en octobre 2010, il rejoignit le cabinet du Premier ministre Mohamed Ghannouchi en tant que conseiller, il resta en poste après le 14 janvier 2011 avec ce dernier mais aussi avec son successeur Béji Caïd Essebsi. Il vécut toutes les péripéties de la révolution tunisienne au cœur de l’exécutif. Quand la Kasbah était occupée au mois de février 2011 lors de la manifestation Kasbah 2 et que le gouvernement avait déménagé au Palais de Carthage, il avait vécu cette période durant laquelle l’Etat vacillait puis quand fin février, Béji Caïd Essebsi fut nommé chef de gouvernement, il fut parmi les premiers à revenir à Dar El Bey sur instruction de ce dernier. Mais au mois de septembre 2011, il décida de regagner à nouveau l’Université et de s’adonner à sa passion de toujours, l’enseignement. Et c’est ainsi qu’il retournera à l’IHEC Carthage où il enseignera jusqu’à la fin de sa vie. C’est dans cet établissement où tout commença, que tout s’acheva.

Rectitude morale et vénération du savoir

Les dernières semaines et en dépit de la maladie, il avait tenu à se rendre à l’IHEC pour assister à quatre soutenances de thèses dont il présidait le jury. Il ira jusqu’à retarder une opération chirurgicale afin d’assister à deux d’entre elles car l’enseignement était sa vocation qui revêtait une sacralité et ses étudiants étaient comme ses propres enfants qu’il ne pouvait pas lâcher au milieu du chemin. Avec force et détermination, il les avait accompagnés jusqu’au bout. Rectitude morale et vénération du savoir sont les maîtres mots comme se fut expliqué au début de cet article.

Au cours de sa carrière, feu Chokri Mamoghli enseigna également dans d’autres institutions à l’instar de la Faculté des sciences économiques et de gestion de Tunis (FSEGT qui fait partie du Campus) où il avait enseigné les étudiants en DEA; de l’Institut du financement du développement du Maghreb arabe (IFID) jusqu’à cette année 2018 d’ailleurs; de l’Ecole nationale d’administration (ENA); de l’Ecole polytechnique de Tunisie mais également dans certains établissements privés à l’instar de Dauphine-Tunis.

Les dernières années de sa vie furent également consacrées à la défense du projet sociétal pour lequel il s’était toujours battu et pour servir l’idéal auquel il a toujours cru. L’engagement citoyen était total. Sa présence dans le débat public se reflétait par ses écrits et par ces témoignages quasi-quotidiens sur la toile. Un lien humain et personnel s’était créé avec beaucoup de personnes même celles qui ne le connaissaient que virtuellement. Il parlait librement, sincèrement, seuls ses valeurs et ses principes le guidaient. Il défendait une Tunisie digne, forte et souveraine.

Contrairement à ce que pourraient croire certaines personnes qui le connaissent mal et qui porteraient des jugements de valeur fallacieux à son égard, feu Chokri Mamoghli était un homme qui respectait profondément la religion mais qui avait une conception spirituelle de celle-ci et non pas une conception politique et idéologique. Il pensait à juste titre que la religion est une relation entre l’être et son créateur, elle n’a pas à s’étaler sur la place publique et à être politisée.

Quant à son engagement pour la femme tunisienne, il était total et inconditionnel et Dieu sait que parmi les milliers de personnes qui le suivaient sur la toile, la majorité étaient des femmes car les femmes ont un sens aigu du patriotisme et non pas seulement parce qu’elles craignent pour leurs acquis menacés par les forces rétrogrades. D’ailleurs, elles le lui ont très bien rendu quand il est décédé, nous étions vraiment impressionnés par le nombre de femmes qui étaient venues à la maison car elles avaient perdu un grand frère qui était toujours là pour elles.

Son engagement revêtait également un aspect politique, il rejoignit Nidaa Tounes dont il fit partie de son bureau exécutif mais le quitta après le congrès de Hammamet, début novembre 2015.

Plus tard, il intégra les rangs de Machrou Tounes, le parti fondé par des militants de Nidaa l’ayant quitté par rejet du népotisme et pour absence de toute démocratie interne. Au sein de ce parti, il fut membre de son bureau politique et présida le conseil scientifique de son institut des études publiques.

Il était également membre du Conseil de la concurrence à partir de septembre 2015, conseil dont la composition est hétérogène et où il siégea à titre d’expert économique; membre fondateur du Centre international de prospective et d’études sur le développement (CIPED) qui a vu le jour grâce à l’initiative de M. Taoufik Baccar, ancien gouverneur de la Banque centrale et président de ce centre; membre du conseil du conseil scientifique de la Conect, syndicat patronal présidé par M. Tarak Chérif.

Intraitable avec les puissants, humain avec les plus faibles

Après avoir revisité ce parcours prestigieux qui en dit long sur son titulaire, je parlerai de mon oncle, de l’homme que j’ai connu et fréquenté car notre relation n’était ni d’ordre professionnel ni d’ordre politique, c’était une relation totalement désintéressée et profondément sincère.

Feu Chokri Mamoghli était un homme possédant une culture encyclopédique car ce fut un grand lecteur et un homme qui s’intéressait à tout et qui ne cessait d’apprendre. Il pouvait être à l’aise aussi bien en évoquant l’Histoire de l’Iran dans ses moindres détails qu’en parlant du rapport Nora-Minc sur l’informatisation de la société qu’il avait étudié à l’IHEC à la fin des années 1970 ou en ayant des discussions très approfondies sur la géopolitique. C’était également un homme profondément attaché à son club de cœur, l’Espérance sportive de Tunis.

Les échanges que nous avions et qui se sont subitement arrêtés à la fin du mois d’avril ressemblaient plus à des parties de ping-pong qu’à des conversations classiques et routinières, toujours au second degré et teintés d’humour car ce que beaucoup de gens ne savent pas, c’est que c’était un homme qui avait un sens de l’humour développé.

Certes, d’apparence il était très sérieux, forçant le respect et maintenant toujours une distance avec les gens; toutefois, il avait beaucoup d’humour mais faut-il comprendre cet humour, un humour subtil, pince-sans-rire qui n’a rien à voir avec l’humour surconsommé.

Échanger avec lui était un réel plaisir surtout qu’il avait une qualité rare que je ne trouve que chez très peu de personnes, c’est que l’on pouvait passer des heures ensemble sans qu’il ne pose la moindre question personnelle, la moindre question indiscrète, la moindre question désagréable. Il laissait toujours son interlocuteur à l’aise, si ce dernier voulait parler de sa propre personne, il le ferait de son plein gré. Jamais il n’usait de son lien de parenté ou de son droit d’aînesse pour le contraindre à évoquer des sujets dont il ne voulait pas parler. C’est ce qu’on appelle un homme qui a de la classe.

L’image que je garderai toujours de lui, qui sera à jamais gravé dans ma mémoire, est celle que j’avais de lui quand j’étais enfant, celle d’un homme grand et beau parce que mon oncle était un bel homme. J’appréciais chez lui quelque chose de très important – qui pour être sincère me fut d’abord inculquée très tôt par mon père et qui fut renforcé par oncle Chokri – c’est qu’il faut toujours être intraitable avec les puissants et profondément humain avec les plus faibles. Ceux qui sont obséquieux avec les puissants et méprisants avec les plus faibles ne nous inspirent que le mépris.

Par ailleurs, tout le monde doit savoir que l’ultime leçon du Professeur Mamoghli n’était pas une leçon de finance, d’économie ou une quelconque leçon académique, c’était une leçon de vie. Jusqu’au dernier instant, jusqu’au dernier souffle, il s’était battu contre la maladie comme il avait toujours vécu, avec dignité et pudeur. À aucun moment, il ne s’était plaint. À aucun moment, il n’y avait eu le moindre signe de faiblesse. C’était un homme, un vrai.

* Juriste.

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La 1ère édition de Tunisia Hospitality Symposium (THS) s’est déroulé sur deux journées, les 15 et 16 novembre 2017, à l’Institut des hautes études commerciales (Ihec Carthage).

Organisé par la Chambre tuniso-allemande de l’industrie et du commerce (AHK Tunisie) et la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), en partenariat avec l’Université de Heilbronn et en collaboration étroite avec le Centre d’orientation et de reconversion professionnelles (Corp) et Ihec Carthage, THS est inspiré de l’expérience allemande de l’Université de Heilbronn. Son objectif : créer un espace de rencontre et de partage entre les différents acteurs du secteur du tourisme.

Il a rassemblé les représentants publics et privés des secteurs de l’hôtellerie, de la restauration et du tourisme ainsi que les enseignants, chercheurs et étudiants dans le but de créer un dialogue et d’amorcer un travail de réflexion qui contribuera à l’amélioration du secteur du tourisme tunisien.

L’événement a été double à l’occasion de cette manifestation avec une première journée, le 15 novembre, marquée par le lancement de la 1ère édition du Salon de l’emploi inversé «tourisme, hôtellerie et gastronomie», Future2job. Un espace de rencontres destiné à regrouper les professionnels, les chercheurs d’emploi, sélectionnés et formés par le Corp et les étudiants pour discuter des postes disponibles en entreprise dans les secteurs du tourisme, l’hôtellerie, et de la restauration.

Quant à la journée du 16 novembre, elle a donné lieu à des interventions et des panels avec des experts allemands, internationaux et tunisiens sur des sujets d’actualité des secteurs de l’hôtellerie, de la restauration et du tourisme.

Ce rendez-vous a visé à créer une plateforme d’échange actif entre les groupes cibles et favoriser l’émergence d’un dialogue structuré entre les représentant de l’industrie touristique rassemblés, les experts allemands et internationaux du tourisme ainsi que les académiques.

En outre, il a ambitionné d’amorcer un travail de réflexion stratégique sur des sujets actuels des secteurs de l’hôtellerie, de la restauration et du tourisme.

I. B. (avec communiqué).

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IHEC Carthage, Shanti, arcenciel, 3A et Orange Tunisie ont signé un partenariat pour le développement de l’entrepreneuriat social entre les deux rives de la Méditerranée.

C’est à l’occasion de l’organisation, jeudi 6 avril à la Chapelle de l’IHEC Carthage, d’un séminaire sur l’innovation sociale réunissant les étudiants de 3A et de l’IHEC Carthage que l’accord de partenariat a été signé officiellement par les 3 partenaires.

Cette rencontre a été l’occasion d’échanger autour de ce modèle innovant de collaboration entre les acteurs nationaux et internationaux du secteur public et privé. Elle a été également l’occasion de confirmer l’engagement des partenaires dans le but de consolider leurs futures actions pour une pédagogie active au service de l’entrepreneuriat social.

Processméditerranée est un programme de coopération en entrepreneuriat social entre les trois rives de la Méditerranée, initié depuis 2016 avec son programme jeunes en Tunisie, au Liban et en France. Il renforce les liens entre universités, entreprises et associations.

Porteur d’optimisme, l’entrepreneuriat social permet d’apporter de nouvelles réponses à des problématiques de long terme. Fruit d’une étroite collaboration entre partenaires tunisiens, français et libanais, Processméditerranée s’inscrit dans cette dynamique et œuvre à la construction de nouveaux ponts entre les trois rives de la Méditerranée avec pour mission de susciter les initiatives du changement en soutenant les entrepreneurs sociaux présents et en devenir.

S’appuyant sur une coopération originale Sud-Sud-Nord, le programme jeunesse de processméditerranée vise à la mise en œuvre de nouvelles méthodes d’apprentissage et à l’instauration d’un dialogue entre les partenaires pour stimuler l’innovation sociale et la création d’activités alliant la triple mission économique, sociale et environnementale.

Initié par arcenciel France, en collaboration avec l’Ecole supérieure de commerce 3A (France), le programme se développe en Tunisie entre Shanti et IHEC Carthage pour proposer une nouvelle approche de la formation académique en entrepreneuriat social basée sur le renforcement des liens entre universités et professionnels et l’immersion des étudiants au plus près des acteurs de l’écosystème.

Fort de son engagement auprès de l’IHEC Carthage, Orange Tunisie s’allie à ce programme et continue à s’engager, dans le cadre de la Chaire RSE, pour la promotion de l’entrepreneuriat social et pour la mobilité des jeunes étudiants tunisiens en Méditerranée, afin qu’ils puissent s’inspirer des meilleurs pratiques internationales en la matière.

L’opérateur accompagnera également les étudiants du master entrepreneuriat social en mettant à leur disposition des solutions numériques pour répondre à leurs problématiques sociales. De plus, Orange Tunisie a proposé que leurs cas pratiques soient réels : ils vont en effet bénéficier du vécu de startups sociales technologiques accompagnées par l’opérateur dans le cadre d’Orange Developer Center ou du Prix Orange de l’Entrepreneur Social.

Trois étapes sont organisées, en Tunisie, au Liban et en France, regroupant professionnels et étudiants.

En janvier 2017, Shanti et l’IHEC Carthage, avec le soutien d’Orange Tunisie ont organisé un voyage d’études au Liban pour les étudiants du master d’entrepreneuriat social de l’IHEC Carthage. Rejoignant des jeunes français et les équipes d’arcenciel, les participants ont pu travailler avec des entreprises sociales et confronter les concepts appris à la réalité du terrain. Cette expérience sera renouvelée en Tunisie en mai 2017 avec la venue d’étudiants et de professionnels français et libanais.

Source: communiqué.

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La Fondation Biat pour la jeunesse vient de tenir la 1ère édition de Spark, son nouveau programme de culture entrepreneuriale pour les 15 à 18 ans.

A l’IHEC Carthage, 150 lycéens ont participé sur une première journée à des ateliers d’idéation ce qui, selon la responsable du coaching Rim Baouendi, «a permis d’identifier certains besoins de la société, de questionner les problématiques, de trouver des idées et solutions pertinentes en passant par le développement très structuré d’idées originales (prototypes et tests) et de les présenter de manière désirables».

La deuxième journée a été consacrée à 10 équipes finalistes ayant travaillé chacune sur une thématique différente comme l’innovation, la culture, le design, l’éducation ou encore l’environnement. Chaque équipe a «pitché» son projet en fin de journée. Des projets très innovants qui ont donné du mal au jury pour les départager.

L’équipe ‘Culture’.

Trois équipes ont remporté cette 1ère édition de Spark. La première dans la catégorie ‘Culture’ avec un jeu vidéo sur mobile. La deuxième équipe dans la catégorie ‘Innovation’ avec des «Glasses» qui facilitent la vie de l’élève. La troisième dans la catégorie ‘Patrimoine’ a développé un concept d’Escape Game.

Ces deux journées ont été rythmées par les Spark Talks assurés par des entrepreneurs confirmés comme Hassine Laabayed de Saphon Energy, Omar Guiga de Wallys Car ou encore Lotfi Hamadi de Wallah We Can.

Equipe ‘Innovation’.

Pari gagné pour les organisateurs. Le vice-président de la Fondation Biat pour la jeunesse Melek Ellouze est satisfait des résultats de cette 1ère édition et promet une tournée pour le programme Spark dans toute la Tunisie.

De son côté lim Khalbous, directeur de l’IHEC Carthage, a souligné l’importance de cultiver l’esprit d’innovation dès le plus jeune âge.

Le grand gagnant est certainement le pays. La Tunisie qui vient de voir naître son premier programme de culture entrepreneuriale pour les jeunes lycéens.

Pour Sparker et en savoir plus, visitez le site de la Fondation ou la page Facebook de ‘Fondation Biat pour la Jeunesse’.

Le programme Spark initie les jeunes de 15 à 18 ans à l’innovation et l’entrepreneuriat à travers une série d’événements sur toute la Tunisie. Chaque événement regroupera environ 300 jeunes qui auront l’opportunité de participer à 10 ateliers thématiques de génération d’idées et à travailler en équipes de 3 à 5 membres sur le développement de concepts de projets innovants en réponse à des challenges d’actualité.

L’équipe ‘Innovation’.

Les 10 meilleurs concepts de projet issus des 10 ateliers d’idéation vont aboutir à une finale et les équipes finalistes auront à «pitcher» devant un jury de renom. Les équipes lauréates seront récompensées.

Créée en mars 2014, à l’initiative du président du conseil d’administration de la Biat, Ismaïl Mabrouk, la Fondation Biat accompagne la jeunesse tunisienne afin de réduire les inégalités sociales, de soutenir la création et la diversité culturelle, au travers de trois axes principaux : l’éducation, la culture et la promotion de l’entrepreneuriat.

Présidée par Tahar Sioud, la Fondation est une association à but non lucratif. Elle est une traduction concrète et pérenne de l’engagement citoyen et de la démarche de responsabilité sociale de la Biat.

Source : communiqué.

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Bassem Loukil, président du TABC, se félicite de la signature du partenariat avec l’IHEC.

Le Tunisia-Africa Business Council (TABC) et l’IHEC Carthage viennent de signer un accord de partenariat ciblant le continent africain.

L’accord a été signé, le lundi 30 mai 2016, au siège de l’IHEC, à Carthage-Présidence, au nord de Tunis, en marge de la cérémonie de lancement de la 12e édition du HEC Challenge, un concours annuel du meilleur business plan des étudiants de masters M2 de l’IHEC et dont les projets seront conçus cette année pour une présence en Afrique.

Le TABC vise, à travers ce partenariat, à sensibiliser les jeunes diplômés de l’IHEC au potentiel du marché africain.

Il s’agit de positionner l’IHEC et le TABC en tant qu’acteurs majeurs dans le développement des échanges économique de la Tunisie avec l’Afrique, de faciliter l’ouverture des enseignant-chercheurs et des étudiants sur leur environnement économique et social international, de faire du TABC un partenaire opérationnel de l’université en général et de l’IHEC en particulier, en contribuant à l’épanouissement académique, social et environnemental des étudiants et des enseignants, et, last but not least, à développer des études de marchés et des études approfondies spécifiques sur des marchés de l’Afrique subsaharienne.

Cette convention avec l’IHEC témoigne de la volonté du TABC de s’ouvrir sur le monde académique et de contribuer à travers son think-tank à développer une approche tunisienne du continent africain.

I. B. (avec communiqué).

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