Total Tunisie annonce la nomination de Abdesslam Rhnimi au poste de directeur général de Total Tunisie à la place de Mansur Zhakupov à la tête de la filiale marketing & services du groupe Total dans notre pays.

Abdesslam Rhnimi, 50 ans, qui a pris ses fonctions le 6 décembre 2019, a rejoint le Groupe en 2002 en tant que directeur hygiène, sécurité, environnement (HSE) & développement durable au sein de Total Maroc. Il a, par la suite, été amené à exercer différentes fonctions, notamment dans les activités exploitation.

Abdesslam Rhnimi était précédemment directeur HSE des activités distribution de Total en Afrique et membre du Codir Afrique depuis 2016.

Ingénieur des mines et titulaire d’un master de Sciences Po. Paris, Abdesslam Rhnimi, a rejoint le groupe Total, après une expérience de 8 ans dans le domaine de la construction automobile.

De 2004 à 2008, il poursuit dans les activités exploitation et HSE des directions logistique France puis Afrique Moyen-Orient de la branche marketing & services, avant d’occuper successivement les postes de directeur supply & logistique et directeur gaz de Total Maroc.

En 2016, Abdesslam Rhnimi devient directeur HSE des activités Distribution de Total en Afrique et à ce titre, membre du Codir Afrique.

Filiale du célèbre groupe pétrolier, Total Tunisie compte plus de 300 collaborateurs et génère plus de 4.000 emplois indirects; ses activités sont réparties sur 8 sites industriels et près de 160 stations-service dédiées à la distribution de carburants.

Source : communiqué.

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Sur les 113 candidats ayant soumis des dossiers pour l’édition 2018-2019 du Challenge Startupper by Total, 14 ont été retenus pour accéder à la finale et l’un des  6 récompensés est rentré avec le gros chèque de 40.000 DT.

Par Zohra Abid

La cérémonie de remise des prix a eu lieu, mardi 5 mars 2019 à l’hôtel Le Concorde aux Berges du Lac de Tunis, en présence de plusieurs figures de l’écosystème startup dont Soufiene Chaïeb, l’un des 3 gagnants de la 1^ère session de 2015/2017 qui a bénéficié  d’une formation personnalisée par des incubateurs et d’accélérateurs de renom ainsi que du soutien financier de Total Tunisie. Le jeune entrepreneur, qui vole actuellement de ses propres ailes, a tenu à remercier la firme pétrolière française pour tout le soutien qu’elle lui a accordé.

Les gagnants de l’édition 

Présent à l’événement, Mansur Zhakupov, directeur général de Total Tunisie, était entouré de ses principaux collaborateurs, dont Chiraz Hajri, responsable des relations médias et Wahid Ben Aoun, directeur commercial et marketing, qui a animé la cérémonie.

Mansur  Zhakupov et Wahid Ben Aoun.

Avant de présenter les 9 membres du jury présidé par Mokhtar Zannad (Pdg de Nielsen Recycling Solutions), et de remettre les prix aux gagnants de la session, M. Zhakupov a voulu faire durer le suspense en passant en revue les différentes étapes de cette 2^e édition, mettant aussi de l’avant le label «Coup de cœur féminin», dont l’objectif est de soutenir les femmes entrepreneures.

Total Tunisie, qui compte aujourd’hui plus de 300 collaborateurs générant plus de 4000 emplois indirects, compte aussi près de 160 stations services dédiées à la distribution de carburants et ses activités sont aujourd’hui réparties sur 8 sites industriels, a rappelé au passage le directeur général.

Mohamed Taghouti.

Le premier gagnant de l’édition 2018-2019 est Mohamed Taghouti, pour son projet baptisé «Smart Irrigation»,  qui, comme son nom l’indique, met les nouvelles technologies numériques au service de l’agriculture. Il reçut un chèque de 40.000 DT. Il est suivi de Haythem Dabbabi qui, grâce à son projet «Evocraft» portant sur le domaine de l’électronique, a reçu un chèque de 24.000 DT. Et le 3^ème prix est revenu à Dorra Kammoun, pour son projet «Insights Energy», portant également sur l’électronique. La lauréate n’a pas seulement reçu un chèque de 16.000 DT, puisqu’elle a aussi décroché le label «Coup de cœur féminin» lancé pour encourager la participation féminine, laquelle n’a représenté que 25% lors de la 1^ère session. La jeune femme sera à Paris du 15 au 19 avril prochain pour bénéficier d’une semaine de formation dans un incubateur où elle enrichira son expérience entrepreneuriale. Dorra Kammoun participera, le 17 avril, à la 7^e «Journée de la femme digitale», un événement dédié au digital et à l’empowerment féminin et qui aura pour thème «De nouveaux horizons». Lors de cet événement, le Challenge Startupper de l’année sera honoré par le Head of Marketing & Services de Total, Momar Nguer, un cadre d’origine sénégalaise et l’Africain le plus haut placé dans la hiérarchie de Total.

Dorra Kammoun.

Comme annoncé, 3 nouveaux labels ont enrichi le palmarès : le label «Solidaire» est revenu à Aïda Ben Ammar pour son projet «Ftartchi» (Manger solidaire), suivi du label «Startup pour une énergie meilleure», remporté par Mohamed Mekki Maalej pour son projet «M2M S.A» portant sur l’efficacité énergétique et enfin le label «Développement durable», attribué à Ilyes Saïdani pour son projet «Grow it yourself». Outre le label, qui rehausse leur projet et le valorise en perspective d’une éventuelle concrétisation, les gagnants bénéficieront de mise en relation avec des professionnels et d’une promotion spécifique pour plus de visibilité.

Soufiene Chaïeb.

Croisons les doigts pour M. Taghouti

Le Challenge Startupper 2018-2019 par Total est organisé simultanément dans 55 pays (contre 34 la 1^ère édition) dont 37 en Afrique, 11 en Asie-Pacifique et Moyen Orient, 4 en Amériques et 3 en Europe. A travers ce concours intercontinental, Total cherche à soutenir le développement socio-économique dans les pays où le groupe est implanté et à contribuer au renforcement du tissu social à travers l’appui aux entrepreneurs les plus innovants dans la réalisation de leurs projets.

Les premiers gagnants du 2^e Challenge Startupper dans chacun des 55 pays auront le privilège de voir leur projet présenté aux grands jurys internationaux en charge de désigner les 6 «Grands gagnants». Notre cœur va battre naturellement cette année pour notre Mohamed Taghouti national.

S’adressant à la communauté entrepreneuriale qui rêve de succès et de gloire, Mansur Zhakupov a tenu à conseiller aux jeunes de croire en leur projet, de continuer à le fignoler et de ne jamais hésiter à tenter leur chance, qui, on le sait, ne sourit qu’aux audacieux.

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Hatem Zenzri,Mansur Zhakupov, Houbeb Ajmi, et Anis Jaziri.

Dans le cadre de son engagement dans la formation des jeunes, Total Tunisie a signé, mercredi 30 janvier 2019 deux conventions de partenariat avec l’Ecole nationale d’ingénieurs de Tunis (Enit) et l’Université Centrale (UC).

La première est une prestigieuse institution publique ayant démarré il y a 50 ans et l’autre, beaucoup plus jeune, est une université privée de renom mais qui, comme son aînée, offre aux étudiants des stages ainsi qu’un accompagnement en formation effectué auprès des grandes sociétés. D’où l’intérêt de Total Tunisie, une société engagée dans une stratégie de responsabilité sociétale en matière d’éducation et de formation professionnelle, qui vient de signer des conventions de partenariat avec les 2 institutions, au siège du Tunisia Africa Business Council (TABC) à Tunis, et en présence d’Anis Jaziri, secrétaire général de ce think tank dédié au develppement des échanges entre la Tunisie et les pays d’Afrique subsaharienne.

Réduire le fossé entre l’école et l’entreprise

Le choix du lieu de la signature des conventions n’est pas fortuit et on l’a compris d’emblée. Car, ce double partenariat concerne notamment et surtout les étudiants africains en Tunisie, dont Total Tunisie s’est engagée à favoriser l’intégration dans leurs pays d’origine au sein des filiales africaines de la société pétrolière française.

C’est ce qu’a souligné Mansur Zhakupov, DG de Total Tunisie, en rappelant que l’idée de ce partenariat est née d’une discussion entre lui et Bassem Loukil, président du TABC, lors de la participation de son entreprise à l’un des panels du forum sur l’éducation, début 2018.

Selon lui, Total, qui est implantée dans pas moins de 45 pays de l’Afrique, est intéressée par l’insertion des étudiants africains ayant fait leurs études en Tunisie. «Total doit beaucoup à l’Afrique et est bien concernée par la formation des étudiants», a souligné M. Zhakupov en rappelant que le Radès Training Center forme chaque année près de 500 cadres africains de très haut niveau dans les métiers de la logistique pétrolière et que des stages à l’Enit ou à l’UC vont beaucoup aider les étudiants à trouver un emploi chez Total dans leurs pays d’origine.

Six mois de stage dans la gestion et l’ingénierie

Total Tunisie qui compte près de 169 stations-services dédiées à la distribution de carburants, plus de 300 collaborateurs et qui génère plus de 4000 emplois indirects et dont les activités sont réparties sur 8 sites industriels, est selon son DG, un acteur engagé sur la scène économique et sociale. «On a choisi d’œuvrer en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes étudiants en s’associant à des institutions universitaires et des écoles de référence», a-t-il encore précisé,  avant d’enchaîner en soulignant que ces partenariats, qui s’inscrivent dans cette dynamique, sont ouverts aux étudiants tunisiens et africains en général.

Notons que la durée du stage dans ces 2 institutions est fixée à 6 mois sur des fonctions de gestion et d’ingénierie. Les futurs diplômés pourront bénéficier d’une immersion en entreprise qui soit enrichissante, valorisable sur le marché du travail et qui débouche pour certains d’entre eux sur une perspective d’embauche.

De son côté, Anis Jaziri a rappelé que «le TABC est bien accueilli, bien informé et bien avancé. Lors de nos 12 missions en Afrique, là où on va, on trouve d’anciens étudiants en Tunisie qui occupent des postes clés». Un stage est fondamental pour aider à introduire les étudiants africains dans les entreprises, notamment tunisiennes, en Afrique, a encore ajouté M. Jaziri.

Pour des partenariats Sud-Sud

Selon Houbeb Ajmi, directrice générale du Groupe Université Centrale, Total offre aujourd’hui à travers ce partenariat sud-sud de véritables opportunités aux étudiants. Ces derniers vont bénéficier d’une formation de qualité et des stages nécessaires pour trouver un emploi. «On espère que les étudiants africains profitent de l’été pour des stages à inscrire dans leur cursus. Cette offre dans diverses spécialités va leur permettre de trouver plus facilement un travail et avoir surtout la priorité au sein de Total dans le pays d’origine», a-t-elle insisté.

Et avant que les 2 responsables des 2 institutions ne signent la convention de partenariat avec le DG de Total Tunisie, Hatem Zenzri, directeur de l’Enit, qui se prépare pour célébrer, le 19 février prochain, le 50^e anniversaire de cette grande école de renom, a, quant à lui, rappelé que l’institution a déjà eu plusieurs projets de fin d’études avec Total et des recrutements de diplômés suite à une convention signée en 2013.

M. Zenzri a déclaré, également, que le nombre d’étudiants africains subsahariens inscrits à l’ENIT n’est pas encore très important et ne dépassant pas la trentaine chaque année. «Ceci est dû au concours très sélectif de notre école, mais on va s’ouvrir bientôt à l’étude sur dossier. Nous avons déjà entamé cette expérience avec la Mauritanie et bientôt avec les étudiants du Burkina Faso», a-t-il conclu.

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La part du carburant de contrebande a atteint, sur le marché tunisien, près de 30%. Un fléau qui prend de plus en plus d’ampleur et dont les conséquences sur l’économie tunisienne ne sont plus à prouver.

C’est ce qu’a affirmé, Mansur Zhakupov, directeur général de Total Tunisie, dans une déclaration aujourd’hui, mercredi 24 octobre 2018, sur Express FM, en ajoutant que cet essence de contrebande provient essentiellement de Libye et d’Algérie.

Tout en avouant que les prix de ces produits de contrebande sont avantageux pour les citoyens, M. Zhakupov a rappelé qu’ils ne sont pas soumis à un contrôle de qualité et pourraient être néfastes pour les véhicules et peut-être même représenter un danger pour les automobilistes.

Le DG de Total Tunisie rappelle également que la contrebande est une activité illégale et qu’elle nuit à l’Etat et à son économie.

Rappelons qu’en 2015, la contrebande du carburant a causé une baisse de 45% des activités des stations-services. Depuis, cette activité illégale s’est amplifiée, les pertes aussi. Des stations-service ont même dû fermer dans certaines zones…

Y. N.

Contrebande du carburant : Les pétroliers montent au créneau

Contrebande de carburant : Fermeture de 4 stations-service à Monastir

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Vous avez une idée innovante en tête, une entreprise créée il y a moins de 2 ans et vous avez moins de 35 ans ? Vous avez des chances pour grimper sur le podium du Challenge Startupper de Total en Afrique.

Par Zohra Abid

C’est une bonne raison pour s’inscrire des maintenant sur le lien suivant et postuler, pour devenir, et pourquoi pas, le ou la startupper de l’année. Les inscriptions, qui ont démarré le 9 octobre courant, se poursuivront jusqu’à la première semaine de novembre prochain. Il reste encore plus d’une quinzaine de jours pour remplir le dossier de candidature. Ne pas oublier de bien présenter son projet qui doit avoir un caractère innovant et un impact social et sociétal. Il sera soumis à un jury composé d’une dizaine d’experts et il est important de se préparer à le défendre, et convaincre ces derniers de l’opportunité du projet, de sa faisabilité et de sa pérennité.

Un « coup de cœur » pour encourager les femmes

En plus de l’accompagnement personnalisé et de la promotion du projet pour permettre son décollage, les 3 gagnants de chaque région bénéficieront d’un prix de 40.000 DT pour le 1^er, 24.000 pour le second et 16.000 DT pour le 3^e. La clôture du 2e Challenge Startupper de Total, qui aura lieu désormais tous les 2 ans, est fixée à mars 2019.

Mansur Zhakupov.

Le plus de cette 2^e session, un prix spécial complémentaire aux 3 prix du Challenge: le «Coup de cœur féminin» qui couronnera le meilleur projet porté par une femme de chaque pays. Il s’agit, on l’a compris, d’encourager la représentativité des femmes dont la participation est encore timide dans certains pays africains.

C’est ce qui a été annoncé, vendredi 19 octobre 2019, lors d’une rencontre avec les médias au siège de Total Tunisie, aux Berges du Lac de Tunis, en présence du directeur général Mansur Zhakupov, et de ses collaborateurs : Faïza Daldoul, chef de service DD et RSE, Wahid Ben Aoun, directeur commercial et marketing et Chiraz Hajri, responsable des relations médias de cette entreprise qui opère depuis 70 ans en Tunisie.

Privilégier les projets à fort impact social

Rappelant le succès de la 1^ère édition, lancée en 2015 dans plus de 40 pays d’Afrique, Mme Hajri a déclaré: «Lors de ce 1^er rendez-vous, 350 dossiers ont été déposés et 3 entrepreneurs en herbe ont été récompensés à l’échelle locale. Ce sont Khaled Bouchoucha, Sofiene Chaïeb et Mohamed Kharrat. Le succès de cette première édition a incité Total à renouveler le Challenge Startupper de l’année dans près de 55 pays du continent africain».

Mansur Zhakupov et Faïza Daldoul.

Ce Challenge a fait des heureux dans le continent et M. Zhakupov a tenu à les rappeler : Alain Nteff, lauréat pour son application e-santé «Gifted Mom» destinée aux femmes enceintes et aux jeunes mères; Olivier Guillaume Madiba, 2e pour son jeu vidéo Kiro’o Games, et Serge Poueme, 3e pour son projet Camidus qui propose des outils technologiques visant à améliorer le cadre urbain (les noms des lauréats, Ndlr).

Et M. Zhakupov d’ajouter sur une note optimiste que l’objectif est de «faire de la Tunisie une Startup Nation» et que les entrepreneurs tunisiens sont, pour émerger davantage, appelés «à avoir des ambitions continentales et internationales».

Les 3 projets sont aujourd’hui en phase de croissance, s’est félicité en passant le directeur général de Total Tunisie, car cela s’inscrit dans la philosophie du Challenge Startupper : privilégier les projets qui ont des chances d’être mis en oeuvre rapidement.

Une entreprise citoyenne au service du pays

«C’est parce qu’elle est une entreprise citoyenne que Total Tunisie a aujourd’hui 70 ans. Elle a toujours apporté sa contribution à l’économie tunisienne, et d’abord en découvrant les premiers gisements de pétrole en Tunisie. Nous avons le meilleur lubrifiant et les meilleurs services. 90% des 1500 employés de notre entreprise sont tunisiens et plusieurs de nos employés tunisiens travaillent à l’international et leurs compétences sont reconnues», a tenu aussi à souligner M. Zhakupov, directeur général de Total Tunisie depuis l’été 2017.

La stratégie RSE de Total Tunisie repose sur plusieurs volets, notamment la sécurité routière, en menant plusieurs actions dans ce domaine, l’environnement, en sensibilisant les Tunisiens et les touristes de passage «à la nécessité de protéger ce joyau que possède la Tunisie : la mer», la culture avec le projet de restauration du musée du Bardo, mais aussi l’emploi et l’insertion des jeunes diplômés, a également expliqué M. Zhakupov.

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Total va lancer, à partir du 1er juillet 2018, la commercialisation en Tunisie de Total Excellium, les carburants enrichis en additifs et détergents exclusifs qui nettoient le moteur km après km et le protègent durablement pour le rendre plus performant, plus économique et moins polluant.

Total Excellium, commercialisée en Europe depuis 2015, est la gamme phare et le blockbuster de Total.

Ces carburants seront disponibles à la pompe dans une dizaine de jours, en essence sans plomb comme en gazole sans soufre, dans une trentaine de stations-service de Total à travers le pays dans le premier temps et progressivement sur l’ensemble du réseau qui compte près de 160 stations-service.

«Ce lancement marque une nouvelle étape pour aider nos clients à consommer mieux et moins grâce à nos carburants. La gamme Total Excellium concentre dans sa formule le savoir-faire technologique de Total et reflète notre niveau d’exigence en matière de qualité. Son développement est l’aboutissement du travail mené par nos équipes de chercheurs, pour toujours mieux répondre à l’attention grandissante que nos clients portent à leurs moteurs», souligne Momar Nguer, directeur général de la branche marketing et services et membre du comité exécutif du Groupe Total.

«En plus de ses propriétés anti-frottement, anti-corrosion, anti-mousse et réduction de bruit, Total Excellium nettoie et maintient propres les composants importants des moteurs comme injecteurs et soupapes d’admission, or un moteur propre consomme moins, pollue moins et dure plus longtemps!», commente Mansur Zhakupov, directeur général de Total Tunisie.

En effet, l’accumulation de dépôts, connu sous le nom d’encrassement, affecte le fonctionnement du moteur et altère ses performances, sur les motorisations anciennes comme sur les plus récentes : accroissement de la consommation, hausse des émissions polluantes ou encore pertes de puissance.

C’est pourquoi la formulation de Total Excellium incorpore des additifs détergents spécifiques pour nettoyer et maintenir propre dans la durée les composants essentiels du moteur. Le résultat, c’est jusqu’à 93% d’encrassement en moins pour les moteurs essence et jusqu’à 89% d’encrassement en moins pour les moteurs gazole.

En éliminant ainsi les dépôts présents sur les systèmes d’injection, Total Excellium permet de consommer moins et de diminuer les émissions de CO2 et d’autres polluants ainsi que prolonger la durée de vie du moteur.

Total Excellium est le fruit de plusieurs années de travail réalisé dans notre centre de recherche de Solaize en France. Le Groupe Total investit chaque année près de 100 millions d’euros dans la recherche et développement dédiés aux carburants et aux lubrifiants automobiles.

Total Excellium est compatible avec l’ensemble des motorisations gazole et essence (véhicules et utilitaires légers, 2 roues, camions…).

Filiale du groupe pétrolier Total, Total Tunisie est active dans la distribution des produits pétroliers (carburants, lubrifiants, GPL, Jet, etc.) et les services afférents et compte avec ces filiales plus de 600 collaborateurs et génère plus de 4 000 emplois indirects. Ses activités sont réparties sur 8 sites industriels, près de 160 stations-service et près de 50 centres d’entretien auto Total Rapid Oil Change/Total Quartz Auto Care.

Source : Communiqué.

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Pour célébrer ses 70 ans en Tunisie, Total a récompensé, lundi 2 avril 2018, les 7 gagnants du  jeu-concours lancé du 2 février au 4 mars dans ses stations-services ou via SMS.

Par Zohra Abid

Sur les 3400 personnes qui ont participé au jeu par SMS et les 5000 autres qui l’ont fait via les stations-services, 7 ont gagné dont les noms ont été tirés en direct sur Mosaïque FM, le 6 mars dernier, par un huissier de justice.

70 ans, 70.000 DT et 7 gagnants

Les 7 heureux gagnants de ce jeu-concours sont Khalaf Hassayoun, Ali Hamdi, Hedi Yekhlef, Ghazi Koubaa, Saber Mesbahi, Kamel Bahri et Issam Haj Boubaker. Ils ont eu droit à une petite cérémonie conviviale à la station Total, route de la Marsa, avec un lot de félicitations et un gâteau au chocolat personnalisé, représentant l’âge de Total en Tunisie, filiale d’un groupe international présent dans plus de 130 pays. Et, cerise sur le gâteau, ils sont rentrés, chacun, avec un chèque de 10.000 DT. «Ce n’est pas donné en ces temps de crise», commentera l’un d’eux, un brin philosophe.

Avant les réjouissances, il y eut, bien sûr, les rituels discours qui ont mis en lumière la diversité et la qualité des offres et des services de Total Tunisie, réputée par sa proximité avec ses clients, dira Mansur Zhakupov, son directeur général depuis juillet 2017.

Total ne saurait être réduite à la qualité d’accueil dans ses stations-services disséminées dans tout le territoire tunisien, insiste-t-il. La société se distingue aussi par le confort qu’offrent ses produits, comme le GPL domestique, et par l’efficacité de ses services pour l’industrie et son souci de respect de l’environnement.

Un chèque de 10.000 DT par ces temps de crise, ça donne des ailes. 

Entreprise citoyenne, Total est très impliquée dans l’appui à l’insertion professionnelle dans les régions où elle est implantée, ainsi que dans la sensibilisation à la sécurité routière: la dernière campagne en date au eu lieu en décembre dernier.

Total, poursuit M. Zhakupov, est en train de transformer toutes ses stations-service en Stop Shop, c’est-à-dire des espaces de vie au service de la mobilité.

Une photo de famille.

«Nous sommes fiers de féliciter aujourd’hui les gagnants de notre jeu « 70 ans ». Le tirage au sort a été effectué en présence d’un huissier de justice qui a attesté de sa régularité et de sa neutralité. Et comme Total fête ses 70 ans en Tunisie, les gagnants se sont vu répartir ensemble la somme de 70.000 dinars tunisiens», a lancé le directeur général de Total Tunisie, qui emploie aujourd’hui plus de 300 collaborateurs et génère plus de 4000 emplois indirects, avec des activités réparties sur 8 sites industriels et près de 160 stations-services dédiées à la distribution de carburants.

La filiale tunisienne du groupe international se félicite également de son apport à l’économie tunisienne puisqu’elle y a investi près de 100 millions de dinars tunisien (MDT) au cours des 3 dernières années.

Mansur Zhakupov coupe le gâteau d’anniversaire.

«Energisons la vie chaque jour»

Expliquant le principe et le déroulé du jeu organisé dans le cadre de la campagne «70 ans», qui a fait du buzz dans toutes les régions et permit aux heureux gagnants de remporter de gros chèques et des cadeaux-souvenirs, mais aussi de profiter des animations originales organisées par la même occasion, Wahid Ben Aoun, directeur commercial et marketing de Total Tunisie a indiqué : «Chaque participant devait se présenter avec des accompagnateurs de son choix. L’addition de leurs âges respectifs devait égaler 70 ans. Pour augmenter ses chances, le participant devait aussi envoyer des SMS avec le mot Total vers le numéro vert 85 805».

M. Zhakupov sait choyer ses clients. 

La simplicité et l’originalité du principe du jeu ont sans doute été à l’origine de son grand succès auprès des clients de Total Tunisie, qui ont été nombreux à participer, contribuant ainsi, directement, aux festivités de célébration du 70e anniversaire de l’implantation de l’enseigne en Tunisie. Et c’était, on l’a compris, l’objectif recherché : rapprocher davantage la société de ses clients

Pour couronner la fête, le grand gâteau d’anniversaire a été coupé par le directeur général de Total Tunisie et les parts élégamment servis aux gagnants par les responsables même de la société, notamment Philippe Michalet, directeur réseau, Samah Taboubi, responsable de de la zone réseau du Grand-Tunis, Mounir Gharbi, responsable du Nord Ouest, Aymen Kefi, responsable au Cap-Bon, Mohamed Kahri, chef de service réseau et Samir Mrad, responsable de la gestion directe.

Les clients de Total Tunisie aux petits soins du directeur général.

Tout ce beau monde a tenu à poser aux côtés des gagnants pour une photo-souvenir, qui est en même temps une photo de famille, en attendant une nouvelle vague d’événements prévus au cours de cette année, comme l’a bien souligné le directeur général.

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Le nouveau directeur général de Total Tunisie, Mansur Zhakupov, est de nationalité kazakhe et âgé de 36. 

Arrivé en Tunisie en mai dernier, le successeur de Matthieu Langeron à la direction générale de Total Tunisie intrigue et fascine à la fois, par sa nationalité et par son jeune âge. Sur la longue liste de directeurs de nationalité française qui ont pris les rênes de la filiale tunisienne depuis son installation dans le pays il y a 69 ans, Mansur Zhakupov, de nationalité kazakhe et âgé de 36 ans, fait figure d’exception.

Du Kazakhstan au siège de Total

Fort d’un cursus en mathématiques et mécanique appliquées suivi dans une école d’ingénieurs de Moscou, son rêve était de construire des fusées et de rejoindre la base de lancement de Baïkonour. La découverte de l’énorme gisement de pétrole Kashagan dans le secteur kazakh de la mer Caspienne, en 2000, en décidera autrement.

Un concours de circonstances le fera venir en France en 2001 pour intégrer l’Ecole polytechnique. Il sera ensuite repéré par Total et pris en charge pour suivre un double master en géosciences et petroleum engineering de l’Institut Français du Pétrole et Texas A&M University.

Bien que sollicité par de nombreuses compagnies pétrolières, Mansur Zhakupov, profondément marqué par ses rencontres avec des cadres de Total, privilégiera la major française.

C’est en 2005 que débute l’aventure chez Total, au sein de la branche Exploration-Production, où il travaillera sur les méthodes de récupération améliorée pour les gisements d’huiles lourdes du Venezuela.

Les voyages forment la jeunesse

En 2006, il entame un périple africain qui le mènera du Gabon au Nigéria où, en 2007, il prend la responsabilité de l’ingénierie de gisement sur le projet de développement d’Akpo, un gisement géant, en eaux très profondes.

En 2013, après trois années passées au Qatar, Mansur Zakhupov retrouve à nouveau le siège et entame des débuts dans le business development, où il réalise des études économiques qui permettent de négocier des droits miniers sur des permis d’exploration ou de production avec les Etats, les sociétés pétrolières nationales et étrangères.

Après huit années d’engineering et deux années au business, nouveau changement de cap en 2015 avec, cette fois, la lourde responsabilité de diriger un site de production offshore, une unité flottante de production (FPSO) située à 160 km des côtes angolaises. Cette unité de dernière génération, totalement autonome, produit 200.000 barils d’huile par jour, soit quatre fois le débit de production actuel de l’ensemble des gisements tunisiens. Les mots d’ordre sont sécurité, analyse des risques et anticipation. La moindre panne pouvant coûter jusqu’à 10 millions de dollars par jour de manque à gagner.

Avec une équipe de 150 personnes, l’expérience s’avère extraordinaire, sur le plan technique évidemment, mais  aussi en termes de leadership.

Tunisie, une impression de chez soi

Dans le cadre de l’ambition «One Total», impulsée en 2016 par Patrick Pouyanné, Pdg du groupe Total, et qui vise, entre autres, à davantage de synergies entre les branches du Groupe et de passerelles dans les parcours, on lui  propose de rejoindre la branche Marketing & Services.

Rare filiale à réunir  tous les métiers de la distribution des produits pétroliers, Total Tunisie se présente comme un terrain de jeu complet pour appréhender ce nouvel univers. On y retrouve le réseau – maillage du territoire par des stations de service –, les activités de GPL – les bouteilles de gaz pour la consommation grand public –, l’avitaillement des avions et la distribution de lubrifiants. Qu’à cela ne tienne, il relève le challenge de cette nouvelle expérience.

Malgré les événements qui ont marqué le pays ces dernières années, la Tunisie parvient à tenir debout. Une solidité qui repose, entre autres, sur le haut niveau d’éducation de la population et le rôle central joué par les femmes dans le maintien du tissu social et institutionnel du pays. Des similitudes que la Tunisie partage avec le Kazakhstan. C’est cela qui attirera l’attention de Mansur Zhakupov lorsque la proposition d’occuper le poste de DG de la filiale lui sera faite.

Très marqué par les images des manifestations de l’Avenue Habib Bourguiba lors de la révolution, Mansur Zhakupov éprouve de fortes émotions le jour où il traverse pour la première fois cet endroit historique.

Ses projets pour Total Tunisie

La jeunesse et le dynamisme des équipes sont pour lui  les atouts clés pour poursuivre l’œuvre de ses prédécesseurs et développer davantage la pérennité de l’entreprise. L’ambition : faire de Total Tunisie un fleuron de l’économie tunisienne, leader sur les créneaux de la mobilité et du transport, du confort également avec le GPL à usage domestique, de l’efficacité énergétique et des services à l’industrie.

Pour y parvenir, sa stratégie consiste à transformer les stations Total en One Stop Shop, des lieux de vie au service de la mobilité et du transport, à développer la notoriété des lubrifiants des marques Total et Elf et à renforcer les partenariats avec les clients professionnels.

L’année 2017 verra l’ouverture de 5 nouvelles stations qui généreront 20 à 30 emplois chacune. Dans les stations existantes, en reprenant le concept plébiscité de la station «Les Jardins du Lac» situé sur la GP9 en direction de la Marsa, l’équipe va continuer le déploiement des portiques de lavage Total Wash, des baies d’entretien Speedy et bientôt Eurorepar et des cafés Alta.

Les lubrifiants des marques Total et Elf bénéficient d’efforts R&D très volontaristes et soutenus, rendus possibles par le savoir-faire et la puissance du groupe Total, et qui se traduit par l’amélioration continue des formulations et la croissance observée des parts de marché à l’échelle mondiale. En Tunisie, les concessionnaires automobiles – qui représentent 70% des ventes – font confiance aux lubrifiants Total et Elf.

A fin 2017, le réseau des centres Rapid Oil Change et Total Quartz Auto Care, spécialisés dans les services de vidange et entretien de proximité, en dehors des stations, comptera 44 emplacements. Total Tunisie est à l’écoute de ses clients professionnels et innove dans les services et la proximité clients, en exploitant notamment les possibilités offertes par le digital.

D’ailleurs, le responsable digital de la filiale vient d’être nommé correspondant digital pour toute la région allant du Maghreb à l’Océan Indien. Une reconnaissance pour la qualité des compétences présentes au sein de la filiale.

Au cœur des valeurs du groupe, la sécurité au poste de travail et la sécurité routière font partie des priorités RSE de Total Tunisie. Sensible et respectueux de cette Tunisie à l’histoire millénaire, la filiale va également continuer d’investir dans la préservation du patrimoine culturel et environnemental.

Enfin, en ce qui concerne les jeunes, l’objectif est de poursuivre l’appui à leur insertion professionnelle, notamment dans les régions.

Source : communiqué.

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