Abdelwahab Ben Moussa *

Relancer l’investissement privé est essentiel pour transformer le Plan 2026‑2030 en une croissance tunisienne durable et inclusive. Cette tribune propose une analyse des freins actuels et des pistes concrètes pour mobiliser le secteur privé sur tout le territoire.

La réussite du Plan de développement 2026‑2030 dépend largement d’un facteur central : la capacité à relancer l’investissement privé. Sans mesures ciblées, le plan risque de consolider le statu quo plutôt que d’impulser une croissance durable et inclusive. Cette relance doit se faire en complément des investissements publics, via des partenariats stratégiques qui optimisent les ressources et maximisent l’impact économique et régional.

L’investissement privé, un moteur sous-exploité

Le secteur privé est essentiel pour créer des emplois qualifiés et durables ; accroître la valeur ajoutée nationale ; et stimuler le développement régional.

Pourtant, plusieurs freins limitent son expansion, notamment :

– des procédures administratives lourdes et une instabilité réglementaire, qui compliquent la création et le développement d’entreprises ;

– la fragilité macroéconomique et le coût élevé du financement, qui réduisent la prise de risque ;

– la concentration géographique des investissements, qui laissent certaines régions marginalisées ;

– la coordination insuffisante entre acteurs publics et privés ;

– des incitations peu liées aux résultats, ce qui limite l’efficacité des dispositifs existants.

Comme l’a souligné récemment l’Utica, dénonçant la «diabolisation» des chefs d’entreprise, le climat d’incertitude et la lourdeur administrative freinent considérablement l’investissement privé.

Selon l’organisation patronale, la simplification des procédures, des incitations fiscales ciblées et un meilleur accès au financement pour les PME et les jeunes entrepreneurs sont indispensables pour capter les opportunités économiques et relancer une croissance durable sur l’ensemble du territoire.

Cette analyse rejoint l’objectif du Plan 2026‑2030 : remettre le secteur privé au cœur de la stratégie de développement national.

Priorités stratégiques pour relancer l’investissement privé

Pour être efficace, la relance doit viser la qualité et l’impact des investissements, notamment :

– la prévisibilité juridique et la stabilité réglementaire, pour restaurer la confiance des investisseurs ;

– des incitations ciblées favorisant l’emploi et le développement régional, afin que les investissements ne restent pas concentrés dans les grandes villes ;

– des partenariats public-privé stratégiques, mobilisant efficacement les ressources disponibles et complétant l’action de l’État ;

– l’orientation vers les secteurs à forte valeur ajoutée : industrie, numérique, services exportables, tout en incluant les secteurs traditionnels comme l’agriculture, l’artisanat et le tourisme là où le potentiel régional est fort.

Simplicité et transparence pour rétablir la confiance

Simplifier les procédures, clarifier les règles et suivre systématiquement l’impact économique et régional des projets sont des conditions indispensables pour rétablir la confiance et orienter les investissements vers les priorités nationales. Cette approche répond aux critiques légitimes sur le rôle de l’État, la stabilité macroéconomique et la répartition régionale des investissements.

Repères économiques (2026) :

• Investissement global : près de 16 % du PIB, soit +12 % par rapport à 2025.
• Investissements déclarés 2025 : ~8 356 millions de dinars, +39 % vs 2024, générant plus de 100 000 emplois.
• Objectif IDE 2026 : ~4 milliards de dinars par an pour renforcer l’attractivité du pays.

La mobilisation du secteur privé sur l’ensemble du territoire est cruciale pour transformer la croissance en un processus inclusif et régionalisé. Le Plan 2026‑2030 offre une opportunité unique d’aligner politiques publiques et initiatives privées afin de créer une dynamique économique durable pour la Tunisie, tout en répondant aux critiques sur la gouvernance, l’équité régionale et la complémentarité entre acteurs publics et privés.

* Ingénieur en informatique.

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Elyes Kasri *

Faute d’être riche, car il semble qu’il le soit de moins en moins, l’État tunisien est néanmoins généreux et d’une prodigalité remarquable.

Je me rappelle lorsque j’étais ambassadeur à Berlin, les hauts responsables fédéraux invités à une réception ou un dîner à la résidence de Tunisie dans la capitale allemande demandaient à connaître la station de métro la plus proche. En fin de soirée, ils se faisaient aider par le personnel de l’ambassade pour appeler un taxi pour les ramener chez eux.

Alors que l’Allemagne, à l’époque premier constructeur et exportateur mondial de véhicules automobiles, distribuait parcimonieusement les voitures de fonction à ses cadres, la Tunisie qui ne cesse de s’endetter pour boucler ses fins de mois, aux dires de nombreux économistes, se permet le luxe d’entretenir un parc automobile administratif atteignant, selon certaines sources, 90 000 véhicules automobiles importés et maintenus avec des pièces de rechange payées en devises étrangères, en plus d’une dotation en carburant conséquente et de plus en plus coûteuse au trésor public car libellée en nombre de litres quel qu’en soit le prix.

Au lieu d’imposer aux citoyens et aux entreprises une austérité et une fiscalité qui pourraient compromettre les chances de relance économique, de nombreux économistes à travers le monde pensent qu’en pareille situation il revient à l’État de donner l’exemple en réduisant ou mieux en rationalisant considérablement son train de vie.

C’est ce que les Anglo-saxons appellent «leadership by example».

* Ancien ambassadeur.

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Imed Bahri

2024 est l’année de confirmation de la reprise, marquant la fin des années moroses ayant suivi la pandémie. Pendant la haute saison estivale, les hôtels affichaient complet, les restaurants étaient pleins et les plages attiraient les visiteurs venus des quatre coins de l’Europe et du Maghreb.

La reprise était forte et presque inattendue. Les autorités avaient prévu une bonne année, mais peut-être pas à ce point. Le Conseil mondial du tourisme et du voyage (WTTC) parle d’une résurrection du secteur, confirmant un retour aux niveaux d’avant la crise.

Face à cette ruée de visiteurs, les professionnels du secteur redoublent d’effort et d’inventivité. On voit apparaître des propositions inédites, notamment des expériences de jeu et de divertissement qui étaient autrefois en retrait. Mais le renouveau touristique en Tunisie ne se contente pas d’un simple retour à la normale : il explore de nouveaux territoires, attirant aussi bien les familles en quête de soleil, que les amateurs de divertissements divers. Ou encore de sensations inédites en allant à la rencontre du pays profond qui regorge d’attractions et où l’hébergement hôtelier cède la place aux maisons d’hôtes rivalisant d’imagination pour attirer une clientèle de plus en plus exigeante.

Les amateurs de jeux de divertissement ne sont pas en reste, même si entre deux baignades et deux excursions, ils peuvent toujours s’adonner à leur passion à travers des plateformes comme Roulette77, qui proposent des activités de paris voisins du zéro sur la Roulette sortant des sentiers battus pour attirer une clientèle avide de sensations variées.

Une industrie qui a le vent en poupe

Pour la Tunisie, qui cherche à attirer toutes sortes de visiteurs, le boom du tourisme est une bouffée d’oxygène pour l’économie du pays, et les chiffres le prouvent.

Le tourisme est aujourd’hui devenu un pilier économique de premier plan. En 2024, les dépenses des visiteurs sont en hausse, contribuant à gonfler les recettes nationales de manière spectaculaire. On parle quand même de 23 milliards de dinars en recettes directes du secteur et ses retombées indirectes sur l’économie du pays: une manne qui tombe à point nommé pour un pays en quête de relance économique.

Selon le WTTC, les niveaux de dépenses des touristes étrangers frôlent ceux de 2019, une année référence. Ces recettes sont réinjectées dans l’économie, profitant aussi bien aux infrastructures locales qu’aux services publics. L’impact du tourisme se ressent dans la rénovation des écoles publiques, l’entretien des routes, ou encore le remboursement des dettes.

Le secteur crée aussi des emplois : on parle d’environ 418 000 postes en 2024, soit une hausse de près de 3,9% par rapport à l’année précédente. Cela signifie qu’un Tunisien sur neuf travaille dans le tourisme, que ce soit dans des hôtels, des restaurants, ou des agences de voyage. Ainsi, le succès de ce secteur représente un souffle d’espoir pour des milliers de familles qui, après les années sombres de la pandémie, voient enfin de meilleures perspectives s’ouvrir devant eux.

Le tourisme tunisien est une locomotive pour l’économie, avec des retombées qui se font sentir bien au-delà des seules zones côtières.

Quel avenir pour une activité essentielle?

S’il est vrai que le secteur a enregistré une reprise d’activités, celle-ci ne garantit pas pour autant un futur sans embûches. Le tourisme tunisien fait face à des défis structurels qui nécessitent une refonte profonde. Si le pays veut pérenniser cette activité, il va devoir s’adapter aux nouvelles attentes des voyageurs tout en mettant en place des réformes indispensables. L’un des principaux obstacles reste la lourdeur administrative, qui freine de nombreux projets et décourage les investisseurs. 

Dans ce contexte, la Fédération tunisienne des agences de voyages (Ftav), en partenariat avec des acteurs internationaux, œuvre déjà pour l’adoption d’un Code du Tourisme. Ce code vise à simplifier les démarches administratives, favoriser le tourisme durable et encourager des pratiques responsables. Sans ces réformes, l’essor du secteur risque d’être hypothéqué.

La Tunisie doit développer son tourisme saharien et ses circuits oasiens, avec une valorisation des traditions locales, promouvoir ses sites archéologiques, culturels et historiques moins connus, pour éviter la sur-fréquentation des zones touristiques classiques, encourager des initiatives de tourisme durable, visant à préserver les écosystèmes fragiles, renforcer les relations avec le marché algérien proche, qui connaît une croissance rapide, et, last but not least, mettre en place des partenariats public-privé pour développer des offres diversifiées et innovantes.

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C’est ce qu’a indiqué samedi 22 juin 2024 l’Institut tunisien de compétitivité et d’études quantitatives (Itceq) dans son «Tableau de bord économique du 1^er trimestre 2023».

Selon ces statistiques, les besoins de financement par ressources de prêts connaîtront, en effet, une augmentation de 49% en 2024 par rapport à 2023.

L’Itceq a souligné que ces ressources d’emprunts pour l’année en cours sont réparties entre les emprunts intérieurs d’une valeur de 11,743 milliards et les emprunts extérieurs (16,445 milliards).

«Pour les trois premiers mois de l’année en cours, l’Etat a fait appel à 62% du montant des emprunts intérieurs prévus et seulement 2% pour les emprunts extérieurs», précise l’Institut.

Les ressources en don allouées à l’État, s’élevant à 530,8 millions de dinars (MDT) à fin mars 2024, «sont destinées à accompagner le pays dans son programme de relance économique et de développement des investissements», ajoute l’Itceq, relance économique et investissements qui tardent à venir, alors que le pays continue de s’enfoncer dans la crise, aggravée par des causes exogènes.   

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Elyes Kasri *

Dans cette profonde crise structurelle avec la conjonction de causes endogènes et exogènes exceptionnellement défavorables, il est quand même désarçonnant de voir le secteur bancaire réaliser des chiffres de croissance et de bénéfices multiples de la croissance économique nationale. **

Pourtant, il est de notoriété publique que les banques tunisiennes n’utilisent pas de procédés ou de schémas plus modernes et plus créateurs de richesse que ceux de leurs homologues européennes, asiatiques et américaines.

Face à ce mystère, certains vont jusqu’à imputer cette rentabilité et cette croissance hors norme à une situation de rente et des ententes de cartels qui feraient du système bancaire un mécanisme d’appauvrissement de l’entreprise, surtout de la PME, et d’extorsion du contribuable.

En Tunisie, il n’est pas excessif de penser qu’aucune relance économique et une démocratie entrepreneuriale ne pourront voir le jour sans une réforme en profondeur du système bancaire et de la concurrence.

Les plus grands freins à la réforme et à la démocratisation de l’économie pourraient bien ne pas être des contrebandiers ou des spéculateurs tapis dans des dépôts et hangars éparpillés dans l’arrière-pays mais plutôt des cols blancs confortablement installés dans des bureaux luxueux et climatisés avec des primes insolentes et une mentalité de rapace et de charognard.

* Ancien ambassadeur.

** Au 31 décembre 2023, les 19 banques ayant publié leurs états financiers à ce jour ont cumulé  un résultat net de 1 549,7 millions de dinars, en progression de 12,2% par rapport à l’exercice 2022. Le résultat net bénéficiaire de la BH, par exemple, s’est accru, au cours de la même période, de plus de 14%, et celui de la Biat de 10,6%. Sachant que la croissance économique nationale pour 2023 n’a pas dépassé… 0,4%. Nos banquiers sont certes de bons gestionnaires, mais tout de même, cet écart est insolent et signale un grave dysfonctionnement structurel !

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Par Elyes Kasri *

A force de parler de richesses volées et de s’engager à répartir équitablement une richesse qui a cédé la place aux dons et prêts étrangers, certains oublient ou n’arrivent peut être pas à concevoir qu’il faut d’abord procéder à la création de la richesse.

Pour cela, les pleins pouvoirs détenus par le président de la république depuis le 25 juillet 2021, ajoutés à sa nécessaire familiarité avec la affaires de l’Etat, puisqu’il occupe la magistrature suprême depuis plus de trois ans, auraient pu permettre de formuler un programme de relance économique et d’encouragement de la création de la richesse.

Réhabiliter l’éthique du travail

Au lieu de focaliser l’opinion publique sur les spéculateurs, contrebandiers et moult détournements auxquels on n’arrive mystérieusement pas à mettre fin, il aurait été plus utile de mettre en place une réforme profonde de l’administration et du secteur publics pour en faire un vecteur d’encouragement de la concurrence saine et loyale, de l’innovation et de renouvellement du tissu entrepreneurial, au-delà de toute rente de situation économique ou sociale.

La rengaine des richesses volées commence à sonner de plus en plus creux et suscite de sérieuses interrogations en Tunisie et chez nos partenaires étrangers.

La situation critique en Tunisie et à l’étranger, exacerbée par la crise sanitaire et les retombées des hostilités en Ukraine, accentue la nécessité et l’urgence d’un discours politique franc, audacieux et concret de responsabilité et de la nécessité de conjuguer les efforts de l’appareil de l’Etat et de tous les partenaires sociaux en vue de la mise en place d’un nouveau modèle économique basé sur l’éthique du travail, la transparence administrative, l’équité fiscale, l’innovation et la création de la richesse, loin des fantasmagories de café de quartier.

Ancien diplomate.

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La Tunisie est le deuxième pays africain à accueillir ce sommet, après le Kenya en 2016. Ce qui reflète la confiance du Japon mais  aussi et surtout la vision convergente quant au développement de l’Afrique.

Cap sur la coopération avec le Japon

La Tunisie mise dans cet événement sur le développement de sa coopération avec le Japon: une coopération qui se focalise sur l’innovation et la technologie et sur l’avènement de nouveaux investissements directs aux PME et aux startups.

Des questions décisives seront évoquées par les chefs d’Etats et de gouvernements qui sont conviés à l’occasion. Parmi les sujets dont on discutera des moyens de limiter les répercussions de la guerre en Ukraine sur la sécurité alimentaire en Afrique, de générer une croissance durable tout en réduisant les inégalités économiques, et rendre le continent autonome pour assurer sa sécurité humaine

La Tunisie saisit  la chance indéniable d’organiser cet événement à échelle planétaire pour se mettre aux devants de la scène économique, en montrant tout son potentiel, afin d’attirer les bailleurs de fonds et les investisseurs de la troisième meilleure économie du monde: le Japon.  Relance et consolidation des collaborations seront deux mots d’ordre pour notre pays.

Œuvrer pour la relance économique tunisienne

La BNA, banque universelle par vocation, œuvre, depuis sa création en 1959, à promouvoir la culture d’entrepreneuriat et à mettre à la disposition des porteurs de projets des solutions de financement appropriés.

Associant son expertise aux besoins des PME et des start-up tunisiennes participantes à ce méga-événement, la BNA capitalise sur la Ticad 8 pour promouvoir davantage l’esprit d’initiative afin de confirmer son engagement en faveur de l’essor économique.

Pour cette 8ème édition, elle a ainsi prévu une présence active dans le forum économique et les évènements parallèles en tant que partenaire de la Ticad 8 afin de saisir les grandes potentialités commerciales qui s’offrent en marge de cet évènement.

Un stand sera également installé à la Cité de la Culture, où la BNA sera en contact direct avec tous les participants afin de présenter ses mécanismes de financement et d’accompagnement en matière d’investissement et de développement national et international.

La BNA, qui a toujours soutenu le tissu entrepreneurial, a fait le choix d’accompagner les startups innovantes dans le développement de leurs activités, forte de sa conviction qu’elles bâtissent le futur de l’économie en Tunisie. Ces startups s’engagent dans une nouvelle perspective vers l’Afrique et vers le reste du monde. Soutenues par la BNA, qui se positionne comme une banque ouverte et répondant aux standards internationaux, elles réussissent  à créer de la valeur et de la croissance.

A l’ère de la digitalisation et de l’accès facile, la BNA présente un modèle de banque moderne qui transforme la prestation bancaire en un service digitalisé qui offre avec la gestion des capitaux, une variété de produits offrant le conseil, l’assistance et l’encadrement nécessaires à la réussite de ses clients.

Associer développement et engagement social

La BNA, souvent présente aux importants rendez-vous économiques tels que la Ticad 8, garde toujours cette même vision à considérer l’humain comme étant la composante la plus importante de la nomenclature de la croissance économique. Lui permettre une égalité des chances et l’accès à un développement durable qui concilie épanouissement des hommes et respect de l’environnement s’impose comme une évidence pour cette banque engagée.

Avec cette même devise, la BNA a, également, mis en avant ses engagements sociaux et sa responsabilité sociétale pour que son rôle bancaire contribue à concrétiser un avenir radieux et prospère dans un environnement préservé.

La BNA propose d’agir en mode Ticad 8 pour renforcer son statut de banque responsable qui œuvre pour une Tunisie qui concilie création de richesse et qualité de vie.

La BNA considère ce rendez-vous continental comme une opportunité pour promouvoir l’économie tunisienne et appelle les intervenants de l’écosystème de l’entrepreneuriat et de l’investissement tunisiens à profiter de cette opportunité pour s’ouvrir à de nouveaux horizons.

La BNA leur assure sa présence pour conforter leur travail et appuyer leur effort à dynamiser l’économie tunisienne.

Communiqué.

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La cheffe du gouvernement, Najla Bouden a présidé ce mercredi 6 avril 2022, une réunion ministérielle consacrée à l’examen d’un plan de relance du tourisme en Tunisie, après la crise sans précédent pour l’économie touristique causée par la pandémie du coronavirus.

La réunion a donc porté sur un plan qui prévoit notamment d’atteindre 50 à 60% des performances touristiques d’avant la pandémie, via différentes phases ainsi qu’un plan d’aides pour soutenir les acteurs du secteur et les structures professionnelles afin qu’ils puissent surmonter les répercussions de la crise.

La cheffe du gouvernement, qui a appelé toutes les structures professionnelles du secteur à conjuguer leurs efforts pour être en phase avec la reprise du tourisme mondial et à entreprendre les préparatifs nécessaires pour la saison prochaine, a notamment évoqué «la diversification de l’offre touristique, la promotion de la destination Tunisie, un dispositif sanitaire, la préservation du tissu économique et social du secteur comme principaux axes de ce plan», lit-on dans un communiqué publié par la présidence du gouvernement.

Y. N.

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En partenariat avec le CEED Tunisie, Meta organise un événement intitulé «La digitalisation au service de la relance économique en Afrique du Nord 2022». Et ce, le samedi 26 février 2022 au Pavillon des Baies de Gammarth, en Tunisie.

L’objectif de l’événement est de sensibiliser l’écosystème entrepreneurial à l’importance de la digitalisation comme un atout puissant pour lutter efficacement contre l’impact du Covid-19 sur leur activité et de transformer significativement les défis en opportunités de développement.

Aujourd’hui, la technologie numérique a transformé notre façon de produire, de consommer et de communiquer. En facilitant l’accès à l’information, les transactions commerciales et financières, et le développement des compétences, la technologie numérique a le potentiel de révolutionner l’entrepreneuriat.

L’ouverture officielle de la conférence sera assurée par le président du CEED Tunisie, Hichem Elloumi, ainsi que le responsable des politiques publique de Meta, Khaled Koubaa.

Par la suite, un premier panel mettra l’accent sur l’importance du commerce et comment Meta soutient la numérisation des PMEs pour la reprise et la croissance économique sous le thème de «La digitalisation des PMEs et l’évolution du commerce» avec des panélistes de renommée de la région Afrique du Nord avec la participation de Joachim Marciano, responsable des Industries de services Mena, Meta.

Un deuxième panel commencera par le partage de la perspective de Meta sur le Metaverse et ce qu’il pourrait signifier pour les entreprises puis, les intervenants clés parleront de l’état actuel de l’écosystème XR en Afrique du Nord et en Europe et comment les entreprises pourraient s’engager, apprendre et créer de la valeur sous le thème «Les technologies XR et le Metaverse». Ce panel sera précédé par une discussion avec Ziad Traboulsi, directeur Partenaires Ingénierie Meta.

La participation attendue de plus de 250 PMEs en plus des partenaires de l’écosystème entrepreneurial sans oublier que la diffusion en live streaming via la page Facebook de CEED Tunisie sera suivie par des entrepreneurs dans les régions, et ce grâce à l’implication de quelques partenaires régionaux qui ont accepté de dédier un espace et inviter leur écosystème régional pour suivre l’évènement dans leurs locaux via le live streaming.

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Lors d’un entretien téléphonique avec Othman Jerandi ministre des Affaires étrangères, Olivér Várhelyi Commissaire à l’élargissement et à la politique européenne de voisinage a réaffirmé à la disposition de l’Union européenne à «accompagner la Tunisie dans son processus de consolidation démocratique et dans sa relance économique», et en promettant une «coopération financière, à travers la mise en œuvre du plan financier pour la période 2022-2027».

C’est ce qu’indique un communiqué du ministère des Affaires étrangères, en précisant que les relations entre la Tunisie et l’UE et les moyens de les renforcer ont été au centre de cet entretien téléphonique, qui a également permis de de passer en revue les mesures annoncées par le président de la République Kaïs Saïed, les 25 juillet et 13 décembre 2021.

Le ministre a ainsi expliqué les différentes étapes du prochain processus politique et institutionnel qui devrait aboutir à des législatives, le 17 décembre 2022, ajoute la même source.

De son côté, Olivér Várhelyi a réaffirmé la disposition de l’Union européenne à accompagner la Tunisie dans son processus de consolidation démocratique et dans sa relance économique: «La Tunisie peut compter sur l’appui de l’Union européenne pour surmonter cette période délicate et retrouver une vitalité économique», a-t-il lancé, tout en évoquant la necessité de mettre en œuvre des réformes politiques et économiques.

Y. N.

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