Le groupe Carte (famille Doghri) a racheté la part de BNP Parisbas (39%) dans le capital de l’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI).

L’opération, enregistrée par la Bourse de Tunis hier, mardi 16 mars 2021, et pilotée par trois intermédiaires Cofib Capital, Mac SA et UBCI Bourse, a porté sur 7.800.000 actions de l’UBCI, pour un prix de 23,5 dinars par action, soit un montant global de 183,3 millions de dinars, représentant une participation de 39% du capital de la banque.

Le groupe BNP Paribas conserve une participation de 11,09% au capital de l’UBCI.

L’article Le groupe Carte rachète à BNP Paribas 39% du capital de l’UBCI est apparu en premier sur Kapitalis.

Les indicateurs d’activité de l’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI) au 30 septembre 2020 font ressortir un produit net bancaire de 177,648 MDT, contre 187,676 MDT au 30 septembre 2019, en repli de 5,34%.

L’encours des crédits à la clientèle (net de provisions et d’agios réservés) a enregistré une diminution de -207,764 MDT pour atteindre 2 488,805 MDT, réalisant ainsi une variation négative de -7,7% par rapport au 30 septembre 2019.

Les dépôts de la clientèle affichent une légère régression de -2,62% par rapport au 30 septembre 2019, avec un encours de 2 618,774 MDT.

Les produits d’exploitation ont atteint 254,567 MDT, soit -10,01% d’évolution négative par rapport au 30 septembre 2019. Cette baisse est principalement due aux mesures exceptionnelles prises par la Banque centrale de Tunisie (BCT) en soutien à l’économie touchée par l’impact du confinement en période de pandémie du coronavirus.

Les charges d’exploitation ont atteint 76,919 MDT, soit une diminution de -19,21% comparativement à la même période 2019.

Les charges opératoires affichent une légère augmentation de 0,91% par rapport à la même période de 2019 avec un accroissement des charges d’exploitation de 2,76%.

Source : communiqué.

L’article UBCI annonce un repli de 5,34% de son produit net bancaire à fin septembre 2020 est apparu en premier sur Kapitalis.

L’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI) informe ses actionnaires et le public que son conseil d’administration, tenu le 23 avril 2020, a décidé du report de la tenue de l’assemblée générale ordinaire (AGO) initialement prévue pour le 30 avril 2020, à une date qui sera fixée ultérieurement et ce compte tenu des circonstances sanitaires actuelles.

Le conseil a également validé la suspension de distribution de dividendes au titre de l’exercice 2019 en se référant à la note Banque centrale de Tunisie (BCT) N°2020-17 du 1er avril 2020.

L’UBCI invite ses actionnaires à consulter ses états financiers au 31 décembre 2019 publiés sur les sites du Conseil du marché financier (CMF) et de la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT) en date du 1er 4 avril 2020.

«L’UBCI tient à rassurer ses actionnaires sur la solidité financière de la banque. Dans ce contexte de crise sanitaire, notre priorité est de garantir à l’ensemble de nos clients la poursuite de leurs activités ainsi de leur apporter les solutions de financement et d’accompagnement adaptées durant cette épreuve inédite. Pour cela, l’UBCI a mis en place un plan de continuité d’activité lui permettant de maintenir la totalité des services bancaires à travers l’ensemble de son réseau commercial et de ses diverses équipes centrales», souligne la banque dans un communiqué.

Source : communiqué.

L’article L’UBCI Reporte son AGO à une date qui sera fixée ultérieurement est apparu en premier sur Kapitalis.

Les indicateurs d’activité de l’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI) relatifs au 1er trimestre 2020 font ressortir un produit net bancaire (PNB) de 64 millions de dinars tunisiens (MDT) en progression de 4,78% par rapport au 1er trimestre 2019.

L’encours des crédits à la clientèle (net de provisions et d’agios réservés) a enregistré une diminution de 226 MDT pour atteindre 2.515 MDT, réalisant ainsi une variation négative de -8,24% par rapport au 31 mars 2019.

Les dépôts de la clientèle affichent une progression de 1,97% par rapport au 31 mars 2019, avec un encours de 2.574 MDT.

Les produits d’exploitation ont atteint 92 MDT, soit une évolution négative de -1,51% par rapport au 31 mars 2019.

Les charges d’exploitation ont atteint 28 MDT, soit une diminution de -13,56% comparativement à la même période 2019.

Les charges opératoires ont diminué de -9,22% par rapport à la même période de l’exercice 2019 avec une diminution des charges d’exploitation de – 29,79% correspondant au redressement fiscal réglé en 2019.

Source : communiqué.

L’article UBCI : Encours des crédits à la clientèle en baisse au 1er trimestre 2020 (-8,24%) est apparu en premier sur Kapitalis.

La banque française BNP Paribas (BNPP) – l’an dernier, la première institution financière de la zone euro par ses actifs, et le 8e groupe bancaire mondial – a décidé de chercher acheteur de ses parts dans des banques de détail en Tunisie (UBCI) et au Gabon.

Cette décision, rapportée aujourd’hui, 23 avril 2019, par le site ‘‘Nasdaq.com’’, ferait partie d’une stratégie de repli du géant français de la finance qui consiste notamment à se séparer de certains de ses actifs jugés non-essentiels.

L’annonce faite par la direction de BNPP est venue ainsi confirmer une rumeur qui circulait depuis quelque temps déjà…

Depuis janvier dernier, la direction de BNPP avait fait savoir au conseil d’administration de l’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI) qu’elle était à la recherche d’un partenaire qui serait intéressé par la reprise de ses 50,1% d’actions dans la banque de services de détail.

Il en va de même pour les parts de BNPP dans une banque gabonaise où l’institution financière française détient 47% du capital.

La banque française, qui a été présente dans plusieurs pays francophones, notamment en Afrique de l’ouest et du nord pendant de nombreuses décennies, soutient qu’il s’agit là tout simplement d’un repli qui l’allégerait de certains actifs «non-stratégiques et peu rentables.»

BNPP n’envisage, pourtant, aucun retrait de la Côte d’ivoire, du Maroc ou de l’Algérie…

Dans une note aux investisseurs, la banque d’investissement KBW a expliqué que «cette ré-évaluation de la présence géographique de BNP Paribas se situe dans la parfaite ligne du plan d’action établi par l’institution financière française, au vu des résultats enregistrés au terme du 4e trimestre de l’année dernière… Il est très vraisemblable que BNPP fasse prochainement de nouvelles évaluations de ses engagements et de sa présence dans d’autres zones géographiques ou de ses activités.»

Selon des données de BNPP relayées par ‘‘Nasdaq.com’’, en 2018, l’UBCI a réalisé des revenus d’une valeur de 76 millions d’euros, soit 258,61 millions de dinars tunisiens (MDT) et dégagé des profits avant impôts de 29 millions d’euros (98,68 MDT).

Pour rappel, BNPP s’est récemment séparée de certains de ses actifs en Inde et à Hawaï.

Marwan Chahla

L’article BNP Paribas va se dessaisir de ses actifs dans l’UBCI (Tunisie) est apparu en premier sur Kapitalis.

Le groupe bancaire français BNP Paribas envisage de céder bientôt sa participation dans sa filiale tunisienne, l’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI).

Dans un communiqué publié vendredi dernier, 18 janvier 2019, l’UBCI a en effet révélé que sa maison mère l’a informée de l’ouverture d’une réflexion stratégique sur sa participation de 50,09%. «BNP Paribas a porté à la connaissance du conseil d’administration avoir ouvert une réflexion stratégique sur sa participation au capital de l’UBCI», a précisé, dans son communiqué, la banque tunisienne fondée en 1961.

«BNP Paribas indique que cette démarche vise à explorer les alternatives et les partenariats possibles permettant à l’UBCI de mieux mettre en œuvre son potentiel de développement dans les années qui viennent au bénéfice de ses actionnaires, de ses clients et des équipes de la banque et que, dans ce cadre, un processus non exclusif est engagé avec de tels partenaires», ajoute la même source.

L’UBCI, coté sur la Bourse de Tunis, a également indiqué qu’elle procédera à l’information du marché des suites éventuelles du processus ainsi engagé.

La filiale tunisienne de PNB Paribas a réalisé, en 2017, un résultat net de 40,5 millions de dinars tunisiens (MDT), en hausse de 27,7% par rapport à 2016.

Son produit net bancaire (PNB) a également enregistré une progression de 18,3%, pour s’établir à 200,3 MDT.

Ses charges d’exploitation se sont aussi accrues de 14,1% à fin décembre 2017, pour atteindre à 97,6 MDT contre 85,5 MDT en 2016.

L’établissement avait annoncé fin 2017, la fermeture d’une vingtaine d’agences d’ici 2020, dans le cadre d’un plan d’adaptation progressive aux nouvelles technologies de l’industrie bancaire, par la digitalisation de plusieurs opérations bancaires afin de réduire ses charges d’exploitation et améliorer sa rentabilité.

I. B. (avec communiqué).

UBCI : Le produit net bancaire en 2017 en hausse de 19,5 7

Plan de restructuration : L’UBCI tente de rassurer ses employés

L’article BNP Paribas pourrait céder sa participation dans l’UBCI est apparu en premier sur Kapitalis.

L’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI) annonce une hausse de son produit net bancaire de 19,5 en 2017, par rapport à 2016.

Selon les indicateurs d’activité de la banque relatifs au 4e trimestre 2017, l’encours des crédits à la clientèle (net de provisions et d’agios réservés) a enregistré une augmentation de 195 millions de dinars tunisiens (MDT) pour atteindre 2.757 MDT, réalisant ainsi une variation positive de 7,61 % par rapport au 31 décembre 2016.

Les dépôts de la clientèle affichent une progression de 8,9% par rapport à 2016, avec un encours de 2 449 MDT.

Les produits d’exploitation ont atteint 302 MDT, soit +18,4% par rapport à 2016.

Les charges d’exploitation ont atteint 100 MDT, soit une progression de 16,92% comparativement à 2016.

Le produit net bancaire est de 202 MDT en progression de 19,15% par rapport à 2016.

Les charges opératoires ont augmenté, quant à elles, de 11,25% par rapport à 2016 avec un accroissement des frais de personnel (+7,4%), des charges d’exploitation (+25,1%) intégrant 4,5 MDT d’élément exceptionnel non récurrent.

Hors cet élément exceptionnel, la progression des charges d’exploitation serait de 10,33%.

Il est à préciser que ces indicateurs ne tiennent pas compte de la contribution au Fonds de garantie des dépôts, prévue par le décret gouvernemental N°2017-268 du 1er février 2017.

Source : communiqué.

Plan de restructuration : L’UBCI tente de rassurer ses employés

UBCI va fermer une vingtaine d’agences : Les enjeux d’une décision

L’article UBCI : Le produit net bancaire en 2017 en hausse de 19,5 7 est apparu en premier sur Kapitalis.

En réaction au malaise exprimé par ses employés, l’UBCI tente d’expliquer son plan de réduction du nombre de ses agences.

Dans un communiqué publié jeudi 21 décembre 2017, l’UBCI explique qu’elle est en train d’adapter son dispositif commercial aux évolutions du métier de la banque et aux nouvelles attentes et usages des clients.

«Dans le cadre de son plan stratégique 2020, l’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI) a lancé un programme qui s’étalera sur 3 ans, qui vise à proposer une meilleure qualité de service à ses clients à travers de nouveaux parcours et de nouveaux produits», explique la banque, ajoutant que ce programme «passe par l’optimisation du réseau d’agences, et notamment par des fusions de certaines agences situées dans un périmètre proche.»

La banque explique, par ailleurs, qu’elle «continuera parallèlement à ouvrir de nouvelles agences dans des centres économiques à fort potentiel», la dernière en date étant celle ouverte au quartier des Berges du Lac II, au nord de Tunis.

«Dans ce contexte, des réorganisations seront opérées sans aucun licenciement et les collaborateurs de l’UBCI concernés seront accompagnés dans le cadre de ce programme. L’optimisation des effectifs sera opérée uniquement sur la base de départs naturels ou volontaires», précise encore la banque, dans le souci de rassurer ses employés qui ont commencé par porter le brassard rouge pour exprimer leur mécontentement et qui n’écartent pas de mettre en route d’autres formes de protestation si le plan de restructuration se traduit par des licenciements.

I. B.

UBCI va fermer une vingtaine d’agences : Les enjeux d’une décision

L’article Plan de restructuration : L’UBCI tente de rassurer ses employés est apparu en premier sur Kapitalis.

L’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI) est le théâtre d’une vive tension entre sa direction générale et ses syndicats de base.

Par Khémaies Krimi

A l’origine de ce malaise social, un programme d’adaptation progressive aux nouvelles technologies de l’industrie bancaire appelée chastement «programme de transformation».

Ce programme prévoit, sur la période 2017-2020, la fermeture d’une vingtaine d’agences et leur fusion avec des agences situées à proximité, perspective à l’origine d’un bras de fer qui risque d’avoir un effet d’entraînement sur tout le secteur bancaire en Tunisie.

Cette nouvelle organisation de l’UBCI, filiale de BNP Paribas, qui – empressons-nous de le signaler – ne prévoit pas un plan social, a pour objectif de favoriser un management de proximité mieux adapté aux besoins de la clientèle et davantage de synergies entre les équipes commerciales. L’ultime but étant l’optimisation de la rentabilité de la banque et la réduction de ses coûts de production.

Concrètement, cette organisation, qui doit être fin prête à la fin décembre 2017, va démarrer à partir du 2 janvier 2018, par la fusion, à Tunis, de l’agence de la rue Hédi Nouira avec celle de l’avenue Habib Bourguiba, au centre-ville de Tunis, suivie par celle de l’agence Bab Souika avec celle de l’avenue de Londres.

Pour le reste de l’année 2018, une liste de 8 fermetures-fusions a été identifiée. Il s’agit de l’agence Montfleury, qui fusionnera avec celle de Carthage, Denden avec Bardo, Fouchana avec M’ghira, Ezzahrouni avec le Bardo, Ennasr 2 avec Ennasr1, Bizerte 1 avec Bizerte 2, Sfax Chihia avec Sfax Téniour et Moknine avec Teboulba. Le reste des fermetures-fusions se fera entre 2019 et 2020.

L’UBCI tient à préciser que ces fusions se feront de la manière la moins contraignante possible pour les clients tandis que les agents des agences fusionnées seront redéployés au sein du réseau de l’établissement bancaire.

Le point de vue des syndicats

Cette nouvelle organisation de l’UBCI n’est pas du goût des syndicats de la banque. Dans un communiqué dont une copie est parvenue à Kapitalis, ces derniers accusent la direction générale de la banque de réduire, avec ces fermetures-fusions, la taille de l’établissement et de ne pas prendre en considération son historique des soixante années depuis sa création.

Les syndicats de base font assumer au partenaire français BNP Paribas la détérioration de la situation sociale et l’appellent à revenir sur les décisions de fermer une vingtaine d’agences, de réduire le nombre du personnel, de ne pas remplacer les fonctionnaires qui partent à la retraite et de supprimer certains postes fonctionnels. Ils mettent en garde contre le recours de la direction générale de l’UBCI aux mécanismes d’emploi précaire (sous-traitance) et attirent l’attention sur des présomptions de corruption au sein de la banque sans donner aucun éclairage sur ces présomptions.

Au final, les syndicats appellent à la mobilisation et à la solidarité du personnel pour faire échouer «ce nouveau programme de transformation».

La banque de demain c’est le digital

Au-delà des positions des uns et des autres, il faut reconnaître que ce télescopage entre syndicats et direction générale de l’UBCI était inévitable pour une raison simple. L’industrie bancaire est en train de connaître une véritable révolution par l’effet de la digitilisation et son corollaire l’open banking et autres.

A titre indicatif, une technologie comme le «Blockchain» permet aujourd’hui de frapper de la monnaie électronique ou monnaie cryptée, de façon décentralisée, par des ordinateurs, contribuant à chiffrer les transactions et à les authentifier de façon irrévocable.

Conséquence: avec de telles technologies, la banque universelle et l’agence bancaire ne sont plus d’actualité. Lors d’un récent séminaire organisé par l’Institut tunisien des études stratégiques (ITES) sur «la Banque de demain», Habib Karoouli, Pdg de CAP Bank, a déclaré que «les banques tunisiennes pour survivre doivent se digitaliser au plus vite et être en rupture avec le modèle de la banque classique». Il a invité les banquiers tunisiens à observer les signes précurseurs de la digitilisation dans le monde. «Dans les pays scandinaves et aux Etats Unis, les agences bancaires ne sont plus d’actualité et celles qui existent ont tendance à fermer. Mieux : dans un pays comme le Kenya, les adeptes du banking mobile est passé de 27 à 40 millions sur une population totale de 48,5 millions d’habitants», a-t-il dit.

Cela pour dire, que BNP Paribas, en sa qualité de banque internationale à l’écoute du progrès et de l’évolution de l’industrie dans laquelle elle évolue, ne peut qu’anticiper sur ces progrès et ces nouvelles technologies pour en tirer le meilleur profit. Elle est en quelque sorte dans la bonne voie.

D’ailleurs, elle n’est pas la seule à le faire en Tunisie. Une banque publique comme la STB, forte de son nouveau bussiness plan, s’apprête à fermer et à fusionner plusieurs de ses agences.

Ainsi, selon nos informations l’agence de la STB à la Gare de Tunis sera fermée et fusionnera, à compter du premier janvier 2018, avec celle de l’avenue Habib Bourguiba.

Le mot d’ordre pour les banques tunisiennes est des plus clair. Elles n’ont d’autre choix que de s’engager pleinement dans le digital (adoption des règlements requis…) et de s’adapter au plus vite pour garder l’initiative. Dans le cas contraire, elles risquent de connaître un système financier parallèle parachuté similaire à l’économie parallèle et de subir les effets négatifs de situations de concentration et de règlements exogènes .

Quant aux syndicats, tant que ces programmes de transformation ou de modernisation ne sont pas assimilés à des plans sociaux, ils ont intérêt à s’adapter à leur tour aux exigences de cette révolution et à s’informer sur les expertises développées à cette fin par les syndicats occidentaux pour s’en accommoder. A bon entendeur.

L’article UBCI va fermer une vingtaine d’agences : Les enjeux d’une décision est apparu en premier sur Kapitalis.

L’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI) annonce une hausse du produit net bancaire (PNB), à la fin septembre 2917, par rapport à la même période de 2016.

Selon ses indicateurs d’activité de la banque relatifs au 3e trimestre 2017, l’encours des crédits à la clientèle (net de provisions et d’agios réservés) a enregistré une augmentation de 194 millions de dinars tunisiens (MDT) pour atteindre 2.720 MDT, réalisant ainsi une variation positive de 7,7 % par rapport au 30 septembre 2016.

Les dépôts de la clientèle affichent une progression de 7,7% par rapport au 30 septembre 2016, avec un encours de 2.427 MDT.

Les produits d’exploitation ont atteint 224 MDT, soit +19,6% par rapport au 30 septembre 2016.

Les charges d’exploitation ont atteint 79 MDT, soit une progression de 28,3% comparativement à la même période 2016. Hors provision du Fonds de garantie des dépôts, cette hausse serait de 20%.

Le produit net bancaire (PNB) au terme du 3e trimestre 2017 est de 144 MDT en progression de 15,3% par rapport à fin septembre 2016. Hors provision du Fonds de garantie des dépôts, la progression du PNB ressortirait à 19,4%.

Les charges opératoires ont augmenté de 11,8% par rapport à la même période de l’exercice 2016 avec un accroissement des frais de personnel de 7,8%, des charges d’exploitation de 26,5% qui intègrent 4,5 MDT d’élément exceptionnel non récurrent. Hors cet élément exceptionnel, la progression des charges d’exploitation serait de 6,4%.

Source : communiqué.

L’article UBCI : Produit net bancaire en hausse de 15,3% (9 mois de 2017) est apparu en premier sur Kapitalis.