Zouhaïr Ben Amor *

Or, la Tunisie dispose d’atouts uniques : une situation géographique exceptionnelle à la pointe nord de l’Afrique, face à l’Europe, ouverte sur la Méditerranée et connectée au monde arabe et africain; une diversité naturelle rare pour un pays de sa taille; et surtout, un patrimoine culturel et historique d’une richesse exceptionnelle. Ces éléments constituent les fondements d’un modèle alternatif, que l’on pourrait résumer par une équation simple : Environnement + Culture + Tourisme.

Ce triptyque pourrait devenir l’ossature d’un développement durable à la tunisienne — un modèle reposant sur la protection de l’environnement (y compris l’agriculture), la valorisation culturelle et un tourisme repensé dans sa dimension qualitative et territoriale.

1. La Tunisie et ses atouts naturels et humains

La Tunisie est bénie par la nature. Son climat méditerranéen tempéré, son littoral de plus de 1 300 km, ses reliefs variés, ses zones humides, ses oasis, et ses terres agricoles confèrent au pays une diversité écologique que peu de nations arabes possèdent.

Pourtant, ces richesses naturelles sont aujourd’hui menacées. La surexploitation des nappes phréatiques, l’avancée de la désertification, l’érosion des sols et la pollution côtière pèsent lourdement sur les équilibres environnementaux. Selon la Banque mondiale, la Tunisie perd chaque année près de 0,7 % de son PIB à cause de la dégradation environnementale.

Mais l’environnement ne se réduit pas à un décor; il constitue une base de production, un patrimoine vivant et une source de bien-être collectif. C’est là que l’agriculture, composante essentielle de ce pilier, trouve toute sa place. L’Office national de l’agriculture (Onagri) rappelle dans son Référentiel pour une agriculture durable en Tunisie (2015) que «la durabilité du secteur agricole passe par la préservation des ressources, la diversification des cultures et la valorisation du savoir-faire paysan».

À ces atouts naturels s’ajoute un patrimoine culturel et historique d’une densité exceptionnelle. La Tunisie est un carrefour de civilisations : phénicienne, romaine, byzantine, arabe, ottomane, andalouse, européenne. Ses médinas, ses sites archéologiques, ses traditions artisanales et musicales, ainsi que ses langues et cuisines régionales constituent une mosaïque culturelle d’une grande richesse.

Enfin, le pays dispose d’un capital humain jeune et éduqué, d’une diaspora dynamique et d’un secteur créatif en plein essor (design, photographie, cinéma, artisanat, arts plastiques). Ce potentiel humain et symbolique doit être placé au cœur du projet de développement.

2. Environnement et agriculture : socle de la résilience

Le pilier environnemental ne peut être dissocié de l’agriculture, qui reste le premier utilisateur de l’eau et un pilier social pour près d’un tiers des Tunisiens. Cependant, la pression climatique et hydrique impose une refonte totale des pratiques. La Tunisie est classée parmi les pays les plus exposés au stress hydrique dans le monde, avec moins de 400 m³ d’eau douce disponible par habitant et par an, loin du seuil de pauvreté hydrique fixé à 1 000 m³.

L’adoption de modèles agroécologiques, la modernisation raisonnée de l’irrigation, l’usage d’énergies renouvelables dans les exploitations et la revalorisation des déchets organiques constituent des priorités. Des expériences locales en permaculture, à Grombalia, Sidi Bouzid ou Tozeur, montrent qu’il est possible de produire autrement, avec des rendements stables et des sols régénérés.

Les politiques publiques doivent encourager ces transitions : crédits verts, labels bio, circuits courts entre producteurs et consommateurs, coopératives territoriales. Dans le monde, des exemples inspirants existent : l’Italie du Sud, le Maroc (plan Génération verte) ou encore le Portugal ont réussi à associer agriculture locale, tourisme rural et durabilité environnementale.

L’agriculture tunisienne peut devenir à la fois productrice de biens, de paysages et de valeurs culturelles. Le Programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE) recommande de considérer les zones agricoles comme «systèmes écoculturels» : chaque terroir est porteur d’une identité, d’un savoir-faire et d’une biodiversité spécifique.

Ainsi, la préservation de l’environnement devient la condition de la durabilité économique : sans eau, sans sol fertile, sans paysages intacts, ni agriculture ni tourisme ne peuvent survivre.

3. Culture et patrimoine : l’âme du développement

La culture, dans ce modèle, n’est pas un supplément d’âme. Elle est la clé de la cohésion nationale et le moteur symbolique du développement. En effet, c’est la culture qui donne sens à l’espace, valeur au territoire, et attractivité à la nation.

La Tunisie possède une trentaine de sites classés au patrimoine mondial de l’Unesco, et des centaines d’autres en attente de reconnaissance. Pourtant, beaucoup de ces trésors sont sous-exploités ou laissés à l’abandon. La restauration des médinas (Tunis, Kairouan, Sousse, Sfax) et la mise en réseau de leurs artisans pourraient devenir un puissant levier économique et social.

Au-delà du patrimoine bâti, le patrimoine immatériel (chants, gastronomie, savoir-faire, mémoire populaire) doit être valorisé.

L’expérience de Djerba, récemment classée à l’Unesco (2023), montre qu’un territoire peut être reconnu pour la coexistence de ses traditions, de ses religions et de ses architectures vernaculaires.

La culture, lorsqu’elle s’ouvre à la création contemporaine, devient aussi un facteur d’innovation et de différenciation internationale. Le tourisme culturel, qui attire une clientèle curieuse et respectueuse, est une alternative durable au tourisme balnéaire de masse.

De plus, la culture ancre le développement dans la dignité. Elle valorise l’artisan, le musicien, le conteur, la potière ou le tisserand, en leur offrant reconnaissance et débouchés. Cette dynamique, soutenue par des circuits culturels (routes du patrimoine, festivals, musées vivants), peut revitaliser les régions intérieures et réduire les fractures territoriales.

4. Tourisme durable : catalyseur du modèle

Le troisième pilier, le tourisme, représente historiquement un moteur de devises et d’emplois, mais son orientation vers le «tout balnéaire» a fragilisé sa durabilité. Le tourisme tunisien a longtemps misé sur le volume plutôt que sur la qualité. Cette approche a généré des effets pervers : saisonnalité extrême, faibles marges, pression sur les ressources naturelles, dégradation du littoral et homogénéisation culturelle.

Aujourd’hui, un tournant s’impose. La stratégie nationale du tourisme durable à l’horizon 2035, élaborée avec l’appui de la Banque mondiale, recommande une diversification profonde : écotourisme, tourisme culturel, rural, saharien, sportif et médical.

L’écotourisme est un levier prometteur. Il repose sur la valorisation des parcs nationaux (Ichkeul, Bou Hedma, Chaambi), des zones montagneuses (Kef, Zaghouan), et des oasis (Douz, Tozeur, Nefta). Ces espaces, gérés de manière participative, peuvent devenir des laboratoires de durabilité.

Le tourisme rural et agricole, quant à lui, permet d’intégrer les populations locales : hébergement en gîtes, dégustation de produits du terroir, initiation aux pratiques agricoles, découverte des savoir-faire artisanaux. Cette approche, déjà expérimentée à Takrouna ou dans le Cap Bon, crée un lien humain et économique entre visiteurs et habitants.

L’exemple du projet BioTED (Tunisie-Belgique) est emblématique : il a permis de développer des circuits agrotouristiques bio, valorisant les petits producteurs et les paysages ruraux.

Enfin, le tourisme doit devenir un espace de responsabilité. Les visiteurs d’aujourd’hui recherchent l’authenticité, la nature et le sens. Le pays qui saura leur offrir cela gagnera en notoriété et en respect. La Tunisie a les moyens de devenir cette destination méditerranéenne durable, entre mer, désert et culture.

5. Les défis à surmonter

Ce modèle intégré, aussi séduisant soit-il, se heurte à plusieurs obstacles.

Le premier est le changement climatique : la diminution des précipitations, la montée du niveau marin, l’érosion côtière et la salinisation des sols sont des menaces existentielles. La Tunisie doit urgemment moderniser la gestion de l’eau : récupération des eaux pluviales, dessalement, réutilisation des eaux usées traitées, et tarification rationnelle.

Le deuxième défi est institutionnel : les politiques publiques restent fragmentées. L’environnement, l’agriculture, la culture et le tourisme dépendent de ministères différents, rarement coordonnés. Une approche intégrée nécessite une gouvernance territoriale, des agences régionales, et des compétences transférées aux collectivités locales.

Le troisième obstacle est économique : le financement de la durabilité. Or, les outils existent. Le Fonds vert pour le climat, la Banque européenne d’investissement et de nombreuses institutions internationales proposent des lignes de crédit pour les projets verts et culturels. La Tunisie pourrait en bénéficier à condition de présenter des projets cohérents et bien évalués.

Enfin, le quatrième défi est culturel au sens civique : il faut réhabiliter la conscience collective de la valeur de la nature et du patrimoine. La durabilité ne se décrète pas, elle s’éduque. Les écoles, les médias, les associations doivent inculquer une culture écologique et patrimoniale, un sens du bien commun.

6. Pour une gouvernance intégrée et participative

L’un des points faibles chroniques des politiques tunisiennes est la fragmentation administrative. Pour que ce modèle fonctionne, il faut une structure de gouvernance transversale — une Agence nationale du développement durable territorial — chargée d’orchestrer les actions entre les ministères, les collectivités et les acteurs privés.

Cette agence pourrait, par exemple, piloter des projets intégrés sur des territoires pilotes : un gouvernorat côtier, un territoire oasien, une médina restaurée. Ces expériences locales serviraient de laboratoires avant leur généralisation.

L’implication des citoyens est cruciale. La durabilité se construit à partir des communautés locales. Les municipalités, les associations, les coopératives, les universités doivent être associées à la conception et à l’évaluation des projets. Une gouvernance ascendante, fondée sur la concertation, garantit la continuité et l’appropriation.

De plus, la Tunisie pourrait mettre en place un système de paiement pour services environnementaux : les acteurs économiques qui profitent des paysages (hôtels, agences, promoteurs) devraient contribuer à leur préservation. Une telle mesure, déjà appliquée au Costa Rica et au Maroc, permet d’allier économie et écologie.

7. Comparaisons internationales et inspirations

Dans la région méditerranéenne, plusieurs pays ont engagé des transitions similaires. Le Portugal, après avoir connu un tourisme de masse, a réorienté sa stratégie vers la durabilité en misant sur la culture, la nature et la gastronomie. Résultat : un allongement de la saison touristique, une hausse du revenu par visiteur et une meilleure répartition régionale.

Le Maroc a intégré la culture et le tourisme durable dans son Plan Vision 2020, créant des circuits culturels et ruraux (Routes des kasbahs, du safran, des oasis). La Jordanie a développé le tourisme communautaire autour de Petra et de Dana, en impliquant directement les habitants dans la gestion et les bénéfices.

Ces exemples montrent que la durabilité n’est pas une utopie. Elle est économiquement rentable à moyen terme et politiquement valorisante. La Tunisie, par son histoire et sa position géographique, a toutes les conditions pour devenir une référence méditerranéenne du développement intégré.

8. Perspectives et impacts attendus

Si la Tunisie met en œuvre une stratégie cohérente articulant environnement, culture et tourisme, plusieurs effets vertueux peuvent être anticipés.

Sur le plan écologique, la restauration des milieux naturels, la reforestation, la rationalisation de l’eau et la réduction de la pollution amélioreraient la qualité de vie et la résilience climatique.

Sur le plan économique, la diversification des activités rurales, la création d’emplois dans la restauration patrimoniale, l’agrotourisme et les industries créatives pourraient absorber une partie du chômage des jeunes diplômés.

Sur le plan social et culturel, la revalorisation des savoir-faire traditionnels et la reconnaissance des cultures locales contribueraient à la cohésion nationale et au sentiment d’appartenance.

Enfin, sur le plan international, une image renouvelée de la Tunisie — moderne, durable et authentique — renforcerait son attractivité et sa crédibilité dans les circuits touristiques et environnementaux mondiaux.

9. Conclusion : un souffle pour la Tunisie de demain

L’équation Environnement + Culture + Tourisme n’est pas un slogan, mais une voie stratégique. L’environnement représente la base matérielle et biologique de la vie ; la culture en incarne l’âme et la mémoire ; le tourisme, s’il est durable, devient le moteur économique qui fait circuler les deux.

La Tunisie doit désormais passer de la parole à l’action :

• investir dans l’agriculture durable et l’économie circulaire ;
• restaurer et valoriser son patrimoine matériel et immatériel ;
• repositionner son tourisme sur la qualité, l’expérience et la responsabilité.

Ce modèle intégré, soutenu par une gouvernance décentralisée et des financements verts, pourrait être le levier d’une renaissance nationale. Il offrirait à la Tunisie non seulement un nouvel horizon économique, mais aussi une identité réconciliée avec elle-même : un pays où le respect de la nature, la fierté culturelle et la dignité sociale se conjuguent pour bâtir un avenir durable.

Ainsi, la Tunisie pourrait redevenir ce qu’elle a toujours été au fil des siècles : un pont entre les civilisations, un jardin fertile au cœur de la Méditerranée, et un exemple pour les nations qui cherchent à conjuguer progrès et humanité.

* Universitaire.

Références bibliographiques (sélection):

• Onagri, Référentiel pour une agriculture durable en Tunisie, 2015.
• Banque mondiale, Toward Sustainable Tourism in Tunisia, 2024.
• Pnud, Rapport sur le développement humain en Tunisie, 2023.
• Arab Reform Initiative, Tunisia’s Climate Justice Movement, 2023.
• Eco-Conseil Belgique, Projet BioTED, 2022.
• Agenda 21 Culture, Cultural Policy for Sustainable Development in Tunis, 2022.
• FAO, Agriculture, eau et changement climatique en Méditerranée, 2020.
• World Tourism Organization (UNWTO), Sustainable Tourism Indicators for the Mediterranean, 2022.
• Le Monde, Les producteurs tunisiens face au manque d’eau, 2024.
• Institut Tunisien des Études Stratégiques (ITES), Tunisie 2030 : modèle de développement durable, 2022.

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Le programme d’«Appui au développement durable dans le secteur de l’agriculture et de la pêche artisanale en Tunisie» (Adapt) est, rappelons-le, financé par l’Union européenne (UE). Selon le représentant de la délégation de l’UE en Tunisie, Stéphane Brossard, «Le programme Adapt reflète l’engagement de l’Europe pour accompagner la transition écologique en Tunisie. À travers le Fonds d’appui Adapt-Invest, l’UE soutient les opérateurs économiques prêts à s’engager dans cette voie de l’agriculture durable et accompagne les institutions qui feront progresser vers plus de durabilité.»

«Découvrez nos projets phares pour la gestion durable de l’eau et la transition agro-écologique», peut-on lire dans une publication d’AICS Tunis sur Facebook.

Dans le cadre de Water Expo 5.0, AICS Tunis rapporte que des solutions innovantes pour l’irrigation et la réutilisation de l’eau seront présentées et que le soutien de la coopération italienne au secteur de l’eau en Tunisie sera illustré.

L’agence fait également état d’un événement intitulé «Réinventer le cycle de l’eau : vers des solutions durables et innovantes», qui se tiendra aujourd’hui et demain.

Demain également, l’Aics organise une table ronde intitulée «Stratégies et innovations pour une gestion durable de l’eau : technologies, R&D et financement0».

I. B.

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Cet événement a réuni les acteurs clés du secteur agricole, de la pêche et de l’aquaculture en Tunisie, notamment des représentants de la recherche, du développement, de la profession, des institutions financières et des organisations internationales. Il visait à présenter et discuter les résultats des recherches menées sur six systèmes de production : mixte élevage et grandes cultures, oasien, oléicole, agro-industriel, agro-sylvo-pastoral, et pêche et aquaculture.

Face aux défis du changement climatique, de la dégradation des sols, de la crise de l’eau et de la vulnérabilité des systèmes agroalimentaires tunisiens, cette initiative répond à un besoin urgent de transition vers des modèles plus résilients.

A travers cet atelier, organisé dans le cadre d’Adapt, l’Iresa et l’AICS ont souhaité partager les connaissances sur les performances actuelles et les indicateurs de durabilité environnementale, territoriale et économique des principaux systèmes de production tunisiens, orienter les opérateurs du secteur privé (investisseurs, institutions de financement, bureaux d’études et accompagnateurs,..) vers des modèles plus durables et résilients et sensibiliser les parties prenantes sur le rôle stratégique du Fonds d’appui Adapt-Invest, pour accompagner la transition écologique du secteur agricole.

Lors de l’ouverture, la directrice générale de l’Iresa, Prof. Salwa Bornaz a rappelé l’importance de mobiliser la recherche scientifique et l’innovation au service de la durabilité.  Elle a souligné que «ce projet s’aligne bien avec la stratégie de l’Iresa orientée vers des projets de recherche à impact sur le développement du système alimentaire».

Le représentant de la délégation de l’UE en Tunisie, Stéphane Brossard, attaché de Coopération, a, quant à lui, salué la dynamique instaurée à travers Adapt : «Le programme reflète l’engagement de l’Union européenne pour accompagner la transition écologique en Tunisie. À travers le Fonds d’appui Adapt-Invest, l’UE soutient les opérateurs économiques prêts à s’engager dans cette voie durable et accompagne les institutions qui feront progresser vers plus de durabilité.»

La journée s’est structurée autour d’une session plénière présentant les résultats des analyses documentaires par système de production, suivie de sessions de travaux de groupe permettant un dialogue approfondi entre les parties prenantes. Ces échanges ont permis de valider les indicateurs proposés et d’élaborer des recommandations concrètes pour leur application dans le cadre du Fonds d’appui.

Dr. Fatma Trabelsi, coordinatrice nationale de l’unité de pilotage Iresa, a conclu la journée en déclarant : «Les indicateurs de durabilité environnementale et territoriale que nous avons validés aujourd’hui constitueront des outils essentiels pour guider les investissements vers des systèmes agroalimentaires véritablement durables et inclusifs.»

Communiqué.

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L’atelier s’est axé sur la réduction des écarts de financement en vue de favoriser une agriculture durable et une meilleure résilience au changement climatique.

Malgré son rôle essentiel dans la lutte contre l’insécurité alimentaire, l’agriculture reste largement sous-financée. Les investissements publics existants ne sont souvent pas alignés sur les objectifs d’une alimentation saine et de pratiques durables. Pour combler ce fossé, il est essentiel d’attirer des investissements inclusifs et efficaces des secteurs public et privé. Le financement durable peut avoir des effets transformateurs, en s’attaquant au changement climatique, à la perte de biodiversité et à l’accès équitable à une alimentation saine, tout en favorisant les emplois verts, en particulier pour les femmes et les jeunes.

Conduit dans un objectif de renforcement des capacités des délégations d’experts représentants les pays de la région, l’atelier a compris des ateliers interactifs qui ont exploré les défis des financements en se concentrant sur la réaffectation du soutien public existant aux systèmes agroalimentaires et comment rendre les systèmes réglementaires plus propices aux mécanismes de financement novateurs et renforcer les partenariats public-privé.

Les participants ont acquis des connaissances sur la manière de développer des projets durables et investissables, notamment en utilisant des logiciels et des outils innovants tels que Rural Invest, ExAct et Gleam.

Au terme de cet atelier la plateforme Tip a été lancée, qui fournira des mécanismes de financement pour faciliter les investissements stratégiques, les subventions et les instruments de financement mixte pour la transformation des systèmes agroalimentaires régionaux.

Cette plateforme émane de la Déclaration du Caire de 2024 qui propose de lancer un mécanisme de financement collaboratif avec l’appropriation des gouvernements bénéficiaires, et en collaboration avec les partenaires de développement et de financement.

La plateforme Tip fournira un consortium d’assistance technique qui aidera les États membres à structurer et à déployer des instruments de financement. Celle-ci permettra d’accorder des subventions et des capitaux d’investissement pour soutenir le déploiement d’instruments de financement innovants afin d’améliorer la sécurité alimentaire et la nutrition, de protéger ou d’améliorer les moyens de subsistance des populations rurales et de promouvoir l’engagement de l’initiative en faveur de l’équité entre les sexes, de l’inclusion et de la viabilité environnementale.

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Présentées vendredi 19 mai 2023 lors d’une exposition organisée à la Cité de la culture à Tunis sous le thème «Initiative privée, innovation et produits agricoles pour une agriculture durable», en marge de la célébration de la Journée nationale de l’agriculture, ces innovations portent sur la détection précoce des les incendies, la gestion de l’irrigation agricole et l’aménagement de l’eau.

Les développeurs de ces applications ont souligné, dans des déclarations à la Tap, la nécessité d’innover pour relever les défis auxquels est confronté le secteur agricole en Tunisie.

Ils ont noté que l’intelligence artificielle peut être au service de l’agriculture tunisienne et contribuer à la modernisation du secteur, appelé à suivre les évolutions technologiques.

Abdelmonem Kouka, co-fondateur d’une startup spécialisée dans les solutions innovantes dans le domaine agricole, a présenté un système complet de surveillance des systèmes agricoles grâce à des capteurs reliés à des caméras utilisant l’IA et facilitant les tâches quotidiennes de l’agriculteur.

L’application, actuellement en phase de test, permet de détecter précocement les incendies, les vols et les nuisibles (elle émet des sons pour éloigner les oiseaux pouvant endommager les cultures, ainsi que les sangliers).

Pour Kouka, ce marché innovant est un promoteur, soulignant que ces types d’applications contribuent à la modernisation du secteur agricole via l’IA.

De son côté, le jeune entrepreneur Ismail Thabet a développé une application baptisée Irwini, un système d’irrigation intelligent testé dans les oasis du sud.

Selon Thabet, son application est un système d’irrigation progressif, en ce sens que l’agriculteur aura la possibilité d’installer le dispositif dans le puits ou dans les sources d’eau qu’il utilise, à côté d’autres dispositifs permettant de contrôler l’opération d’irrigation, de la gérer et de l’orienter parallèlement à l’amélioration de la qualité du sol et du taux d’humidité, ce qui permettra, par conséquent, de prendre la décision appropriée concernant l’irrigation et d’éviter le gaspillage d’eau.

Ce jeune créateur interagit avec des clients dans les gouvernorats de Gafsa, Tozeur et Kébili.

Les résultats, selon lui, sont probants, ce qui l’incitera à généraliser le projet à plusieurs régions du pays.

Il a précisé que le coût de cette application et les matériels y afférents pour réaliser l’irrigation ne dépassent pas 1500 dinars.

Karim Fathallah, docteur en informatique, a présenté son projet, développé en collaboration avec plusieurs étudiants.

C’est une startup qui a remporté plusieurs prix d’innovation et qui a développé un système d’alerte précoce en cas d’incendie.

Il a déclaré que l’application, encore en phase de test, consiste en un système d’alerte précoce pour les incendies qui se produisent dans les grandes cultures et les forêts.

Selon lui, le volet juridique de la constitution de cette startup est déjà bouclé, alors que son propriétaire est toujours à la recherche de financements pour transformer l’idée en un véritable projet pouvant être vendu sur le marché local ou à l’étranger.

Il a mentionné que certaines parties algériennes ont manifesté leur intérêt à soutenir cette application intelligente, ajoutant qu’au début de cet été, il commencera à expérimenter l’application dans les forêts des gouvernorats de Bizerte et du Kef.

D’après Tap.

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C’est un consortium euro-méditerranéen qui développera en collaboration, à travers ses laboratoires vivants (Living Lab) situés dans toute la Méditerranée, des modèles opérationnels d’agriculture agroécologique.

Le projet F4C repose principalement sur une prémisse : pour provoquer un changement dans la société, il est important de fournir des mesures économiques qui le soutiennent, mais il est encore plus crucial de provoquer des motivations socioculturelles à un niveau plus large. Les agriculteurs doivent s’inspirer d’une vision avec laquelle ils peuvent se connecter et l’utiliser pour mener des actions qui vont au-delà des considérations économiques strictes.

Rendre la culture du carbone opérationnelle

L’ambition principale du consortium F4C est de rendre la culture du carbone opérationnelle pour les petits exploitants.

Deux partenaires tunisiens, l’Institut national de recherche en génie rural, eaux et forêts (INRGREF – Université de Carthage) et une société de recherche SQLI Services (Campus de Manouba) vont animer un laboratoire vivant et aussi aider au développement d’un certain nombre d’outils d’aide à la decisión, y compris la création d’une plate-forme Blockchain de crédit carbone, d’outils intelligents pour surveiller, rendre compte et valider les différents pools C au niveau de la ferme agricole, un système de comptabilisation et d’échange de crédits C, tout au long de la chaîne de valeur où les propositions de valeur différentielle sont basées sur une gestion vertueuse de C.

Aussi, dans le but de passer vers une gestion plus générative, l’INRGREF va mettre en oeuvre un laboratoire vivant pour les communautés, les agriculteurs et tous les acteurs impliqués dans l’agriculture forestriere (agroforesterie) pour qu’ils puissent proposer, développer et tester des solutions qui rendent ce secteur plus efficace, durable et équitable.

Le projet F4C est cofinancé par Prima (Association pour la recherche et l’innovation dans l’espace méditerranéen – Convention de subvention 2111) et a été construit pour répondre à l’appel de 2021 des actions d’innovation.

Le site web de F4C a été conçu pour mutualiser les connaissances, transmettre des informations /résultats à de multiples parties prenantes, agriculteurs, décideurs, scientifiques, etc.

L’ambition du projet est de promouvoir une réflexion holistique sur les tendances et les opportunités du secteur agricole vers des systèmes agroforesterie plus respectueux du climat.

Une autre agriculture pour la région méditerranéenne

Il est important de noter que F4C comprend que les technologies seules ne sont pas suffisantes pour transformer efficacement les agrosystèmes et agroforesteries. Pour cette raison, le consortium propose une stratégie de transformation qui comprend quatre éléments :

1) un «élément de changement», qui dans ce cas sera une pratique agricole régénératrice spécifique avec des avantages économiques démontrés ainsi qu’une capacité de séquestration du carbone (C);

2) un «agent de changement» un agriculteur durable (et un détenteur de site de démonstration) engagé à montrer la voie à suivre;

3) une approche ascendante qui peut impliquer les parties prenantes dès les premiers stades, qui est un programme de laboratoire vivant conçu pour l’inspiration et la validation des innovations;

4) une approche multi-acteurs pour aligner les visions et les intérêts, ce qui est déjà évident dans la structure du consortium qui comprend des agriculteurs, des organisations agricoles, des centres de recherche agronomique, des développeurs et des analystes de données numériques ainsi que des institutions publiques méditerranéennes et internationales.

Le consortium F4C exécutera des laboratoires vivants avec une telle approche stratégique dans cinq endroits méditerranéens différents (un en Tunisie, deux en Italie, un en Égypte, et un en Espagne).

Chaque programme se concentrera sur une pratique régénératrice spécifique, visant à créer cinq organisations communautaires qui peuvent stimuler la croissance économique en intégrant une gestion vertueuse du carbone intégrée dans les principes agroécologiques et grâce à des innovations frugales.

Le consortium fournira les connaissances et les outils nécessaires aux organisations communautaires pour déterminer de manière autonome leur plan d’action, qui visera à améliorer la rentabilité agricole pour les petits exploitants méditerranéens en: 

1) offrant une méthode pour différencier les produits (c.-à-d. carbone négatif) et donc obtenir des marges plus élevées;

2) générant de multiples sources de revenus (c’est-à-dire compensation carbone, augmentation du tourisme);

3) reconnaissant le rôle des femmes dans le cycle économique;

4) permettant le partage numérique des ressources et des connaissances;

5 simplifiant l’accès aux marchés grâce à la mise en commun des récoltes et à la promotion de chaînes de distribution à découvert;

6) ouvrant la voie à l’émergence d’économies d’échelle localisées. Dans le même temps, F4C améliorera la résilience et la durabilité environnementale en: 

i) favorisant la transition de modèles agricoles à forte contribution à des modèles agricoles basés sur la biodiversité;

ii) diffusant une boîte à outils pour l’agroforesterie et la gestion biologique spécifique pour les petits exploitants méditerranéens ;

iii) améliorant l’utilisation des ressources dans les agrosystèmes, en mettant particulièrement l’accent sur l’eau;

iv) et en prévenant la dégradation des sols par l’érosion et les pertes de matière organique.

Enfin, le consortium estime que le fait de fournir aux organisations communautaires des objectifs plus élevés, tels que ceux liés à la nécessité urgente de s’attaquer aux problèmes climatiques tout en défendant les revenus des agriculteurs, facilitera l’alignement des parties prenantes et l’activation opérationnelle.

Pour cette raison, les laboratoires vivants seront imprégnés de concepts et d’exemples de la vie réelle découlant des principes agroécologiques, du modèle 4Returns et de l’économie de l’amour, tout en se concentrant sur les dynamiques transformatrices de genre qui intègrent les normes de genre dans les processus d’innovation.

Les partenaires du projet

Les partenaires de ce projet sont AIR Institute (coordonnateur), leadership et développement d’outils numériques / blockchain; Solutions agricoles éco-innovantes (SAE) et Fondation Commonland (AVA), Espagne; Université d’études basiliques (Unibas), Agreement Srl (AGM) et Université Catholique du Sacré Cuore (UCSC), Italie; AgriBioMediterranean (IFOAM, Grèce); Sekem pour la bonification des terres (Shechem) et Université d’Héliopolis, Égypte; Centre international de recherche agricole dans les zones arides (Icarda), Liban; SQLI Services Manouba et Institut national de recherche en génie rural, eaux et forêts (INGREF), Tunisie.

Communiqué.

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C’est ce qu’a indiqué le ministère de l’Environnement à l’occasion de la Journée mondiale de lutte contre la désertification et la sécheresse célébrée le 17 juin de chaque année.

La sécheresse est l’un des phénomènes climatiques les plus préoccupants en Tunisie. C’est devenu une réalité dont les répercussions sont directes sur des secteurs stratégiques dont les grandes cultures, qui dépendent du niveau de la pluviométrie.

La stratégie nationale de lutte contre la désertification (2018-2030) prévoit la protection de 2,2 millions d’hectares à travers la mise en œuvre de stratégies sectorielles de protection des forêts, de préservation des eaux et des zones humides, d’aménagement des pâturages et de promotion d’une agriculture durable.

Cette démarche s’inscrit dans le cadre de l’adhésion de la Tunisie à l’appel mondial lancé lors de la 15e Conférence des Parties (COP15) de la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification (UNCCD), tenue à Abidjan du 9 au 20 mai dernier, avec la participation des délégations de 196 pays.

Lors de cette conférence, 38 décisions majeures pour lutter contre la désertification ont été adoptées, notamment en matière de coopération entre pays pour lutter efficacement contre ce phénomène.

La conférence a également appelé à suivre les progrès des engagements de restauration des terres, ainsi que l’élan politique et financier pour aider les nations à faire face aux effets dévastateurs de la sécheresse et à renforcer leur résilience.

Selon des estimations mondiales, la sécheresse entraînera une détérioration de la sécurité et de la paix sociale d’ici 2030. Elle obligera 216 millions de personnes à migrer dans le monde.

D’après Tap.

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«La Tunisie a pu réduire ses importations de 70 millions de dinars tunisiens (MDT), après avoir adopté la rotation des cultures», a déclaré le responsable qui s’exprimait à la clôture des Rencontres maghrébines des oléagineux, en soulignant l’importance d’attirer l’attention des ministères de l’Agriculture, du Commerce et de l’Economie sur l’efficacité de la rotation des cultures, afin d’éviter d’appauvrir les sols avec la monoculture.

La culture du colza n’est pas très répandue dans le sud de la Méditerranée. Mais elle est importante pour la production d’huiles végétales et aussi pour pallier le manque d’intrants pour l’industrie fourragère, a souligné M. Bouhejba.

«En Tunisie, les agriculteurs ont commencé à s’intéresser à cette culture depuis 8 ans. Elle est bénéfique pour la fertilité des sols et pourrait contribuer à améliorer la qualité de la production des grandes cultures, notamment céréalières», a-t-il ajouté, en rappelant que la superficie plantée en colza est passée de seulement 400 hectares en 2014 à 15 000 hectares en 2021. Et que 600 agriculteurs ont rejoint la culture du colza.

I. B. (avec Tap).

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Parlant de l’autosuffisance de la Tunisie en huile végétale, Aziz Bouhejba a déclaré à l’agence Tap, en marge d’une rencontre franco-maghrébine sur la promotion de la filière oléicole et des protéines végétales, que l’agriculture tunisienne repose sur les grandes cultures.

Les surfaces de ces cultures, qui couvrent 1,5 million d’hectares, contribueront à 80% à l’autosuffisance en céréales et à 70% en huile végétale au cours des prochaines années.

Vers la mise en œuvre de politiques alimentaires ciblées

L’atteinte de cet objectif dépend de l’intervention de l’État ainsi que de la mise en œuvre de politiques alimentaires ciblées, a-t-il indiqué.

Le directeur général de l’Institut national des grandes cultures (INGC), Tarek Jarrahi, a souligné que la Tunisie dispose d’un fort potentiel pour accroître sa production d’huile végétale et assurer la sécurité alimentaire.

Pour atteindre cet objectif, il est crucial de mobiliser tous les moyens disponibles, notamment en exhortant les agriculteurs à utiliser les produits locaux et à cultiver davantage de blé, a-t-il indiqué.

Mettre en réseau chercheurs, agriculteurs et administration

L’Etat doit favoriser la mise en réseau des chercheurs, des agriculteurs, des organisations professionnelles, de l’administration… tant au niveau national qu’interrégional pour atteindre l’autosuffisance alimentaire, a rappelé Jarrahi.

Les Rencontres franco-maghrébines sur la promotion de la filière oléicole et des protéines végétales visent à ouvrir la voie à la mise en œuvre d’une feuille de route visant à assurer l’autosuffisance en huile végétale ainsi qu’à la diminution de l’importation d’aliments concentrés pour bétail, ont souligné les organisateurs.

Cette manifestation, qui s’achèvera aujourd’hui, mercredi 18 mai 2022, est organisée par le ministère de l’Agriculture en collaboration avec l’Institut national de l’agriculture, l’Association pour la promotion de l’agriculture durable (Apad) et le groupe français Acropolis.

Source : Tap.

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Dans le cadre de la célébration de la Journée mondiale de l’alimentation, la Cité des Sciences à Tunis organise, le samedi 16 octobre, une journée de sensibilisation à une alimentation saine et à une agriculture durable.

La Journée mondiale de l’alimentation se tient le 16 octobre de chaque année pour célébrer l’anniversaire de la création de l’Organisation pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO) en 1945.

La Cité des Sciences de Tunis organise à cette occasion une journée d’information et de sensibilisation autour de l’alimentation saine (basée essentiellement sur les fruits et les légumes) et de l’agriculture biologique et durable pour faire face au changement climatique et aux défis socio-économiques.

L’accès sera gratuit au public qui pourra bénéficier d’un dépistage et d’une prise en charge de l’excès pondéral. Au programme de cette journée : des conférences, des débats et des ateliers autour du thème « une vie en santé ».

Plusieurs médecins et universitaires prendront part aux conférences et tenteront de répondre aux différentes questions liées à l’alimentation biologique ou encore à l’équilibre alimentaire des nourrissons, des enfants et des adolescents.

Le programme de la Journée mondiale de l’Alimentation sera suivie par une soirée astronomique qui permettra au public de faire des observations astronomiques aux télescopes des planètes géantes Saturne et Jupiter.

Fawz Benali

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