Le chiffre d’affaires de cette branche a atteint 1 336,1 MD, contre 1 148,2 MD en 2024, témoignant d’un intérêt croissant pour l’assurance-vie.

En revanche, l’assurance automobile a conservé sa position de leader parmi les branches d’assurance en termes de volume de transactions, atteignant 1 628,3 MD, malgré une légère baisse de sa part de marché, qui s’est établie à 38,3 %.

Concernant l’activité des autres branches d’assurance au cours de l’année écoulée, les indicateurs statistiques publiés par le CGA soulignent que l’assurance maladie collective est considérée comme l’une des branches les plus importantes et les plus stables du marché tunisien. Son volume de transactions était estimé à 647 MD en 2025, enregistrant une croissance de 11,4 % par rapport à 2024, tandis que le montant des indemnisations versées a atteint 566,7 MD, soit une augmentation de 8,4 %.
Il convient de noter dans ce contexte que la croissance du chiffre d’affaires (11,4 %) a été supérieure à celle des sinistres (8,4 %), ce qui indique une légère amélioration du bilan technique de cette branche.

Concernant l’assurance incendie, cette branche a enregistré une hausse significative de ses recettes et une baisse de ses dépenses. Son chiffre d’affaires a atteint 241,2 MD, enregistrant la plus forte croissance parmi les branches à 19,2 %, tandis que les indemnisations versées ont diminué de manière significative de 13 %, pour s’établir à 92 MD.

Quant à l’assurance transport, les données du CGA montrent que son chiffre d’affaires est resté stable à 112,8 MD, avec une très légère croissance de 0,2 %, tandis que les indemnisations versées ont diminué de 5,5 % pour atteindre 20,5 MD.

Globalement, les données montrent que l’assurance incendie a été le secteur d’activité ayant connu la plus forte croissance en 2025 en termes de rentabilité, avec une augmentation significative des primes mais une baisse des indemnisations. Parallèlement, l’assurance maladie collective a maintenu un taux de croissance stable, conforme à la moyenne du marché.

Concernant l’assurance transport, malgré une hausse du nombre d’accidents, les coûts matériels (indemnisations) ont diminué, ce qui pourrait indiquer que les accidents étaient mineurs ou peu coûteux sur le plan technique.

En ce qui concerne les indemnisations versées par les compagnies d’assurance, les services compétents ont enregistré des décaissements de 2 363,4 MD à fin 2025, soit une augmentation de 6,1 % par rapport à 2024.

L’analyse révèle que le secteur de l’assurance automobile a représenté la part la plus importante de l’augmentation des indemnisations, avec un taux de croissance de 20,3 %. Ceci reflète une hausse du coût des accidents de la route déclarés, qui a atteint près de 340 000 l’an dernier.

La performance du secteur de l’assurance en Tunisie à fin 2025 met en lumière un point crucial : une transformation structurelle progressive. On observe une prise de conscience croissante de l’évolution vers l’assurance vie et l’assurance maladie collective, ce qui contribue à diversifier le portefeuille du secteur et à réduire sa dépendance globale à l’égard de l’assurance automobile obligatoire.

D’après Tap.

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Fondée en 1986 dans un contexte économique exigeant, Hayett Assurances s’est progressivement imposée comme un acteur de référence de l’assurance-vie en Tunisie, portée par une vision de long terme, une gouvernance solide et une culture d’entreprise fondée sur la responsabilité, la performance et l’exigence professionnelle.

Ce rebranding marque un tournant stratégique. Il ne s’agit pas d’un simple changement graphique, mais d’un nouvel élan donné à l’identité de la marque, traduisant l’évolution de ses métiers et des attentes de ses clients.

Plus moderne, plus lisible et plus affirmée, la nouvelle identité de Hayett Assurances exprime une volonté renforcée de proximité avec les assurés, tout en consolidant la solidité, la crédibilité et la capacité d’innovation de la compagnie, dans une dynamique de cohérence et de rapprochement avec le Groupe Comar.

Dans cette dynamique de modernisation, Hayett Assurances continue de s’appuyer sur une offre produits structurée et évolutive, conçue pour accompagner les assurés à chaque étape de leur vie. Des solutions d’épargne comme Najah, pensées pour la préparation de l’avenir, aux produits de protection tels que Globale Prévoyance, dédiés à la sécurisation des familles et des entreprises, jusqu’à Sanad, qui répond aux besoins de couverture et de sérénité face aux aléas de la vie, la compagnie illustre sa capacité à proposer des réponses concrètes, adaptées et responsables.
 Ces produits traduisent l’engagement constant de Hayett Assurances à conjuguer protection, prévention et accompagnement durable, en cohérence avec les attentes des clients et les évolutions du marché.

Cette évolution s’inscrit pleinement dans les valeurs fondamentales qui ont toujours guidé Hayett Assurances :

• Engagement & proximité, au cœur de la relation avec les clients et le réseau,
• Intégrité et transparence, piliers d’une confiance durable,
• Innovation & modernité, portées par l’intégration progressive des technologies et l’amélioration continue de l’expérience client,
• Solidité, gage de sécurité, de pérennité et de fiabilité.

En cohérence avec les évolutions du marché de l’assurance-vie et les nouvelles exigences des consommateurs, Hayett Assurances confirme, à travers ce rebranding, sa volonté de proposer des solutions toujours plus adaptées, accessibles et porteuses de valeur dans la durée.

Cette nouvelle identité accompagne ainsi une ambition claire : mieux servir les clients, aujourd’hui et demain, en s’appuyant sur un réseau d’agents engagés, des équipes expertes et une vision résolument tournée vers l’avenir.

Communiqué.

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L’assurance-vie s’impose comme le principal moteur de croissance, avec une hausse de 21% à 650,7 MDT. Elle représente désormais 28,9% du marché, contre 26,6%, un an plus tôt, grâce à l’intérêt croissant des Tunisiens pour ce produit, comme solution de retraite complémentaire.

L’assurance non-vie conserve la plus grande part de marché (71%), avec 1.597,3 MDT (+7,9).

Le segment automobile reste en tête (861,5 MDT), suivi par l’assurance maladie collective (341,4 MDT).

Les indemnisations versées par le secteur ont atteint 1.037,2 MDT (+11,4 m%), dont 486,3 MDT pour l’automobile et 247,4 pour l’assurance maladie collective.

Selon l’expert Ahmed Hadroug, cité par l’agence Tap, ces chiffres confirment le rôle central du secteur dans le soutien de l’économie, de l’épargne nationale et des caisses sociales, tout en appelant à renforcer des segments encore fragiles, comme l’assurance incendie et transport.

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La compagnie poursuit sa politique de relèvement de la rémunération de ses produits phares commercialisés et offre pour 2023 une rémunération de 6,6% en hausse de 0,2 points par rapport à l’année 2022.

Riche d’une expérience de plus de 35 ans dans la gestion de l’épargne à long terme, Assurances Hayett garantit à ses clients un rendement financier stable et sécurisé pour leurs projets d’avenir (retraite, étude des enfants…) et face à un environnement caractérisé par une inflation persistante, Hayett garantit pour l’année 2024 un taux de rendement minimum de 5,5% à ses clients en hausse de 0,5 points par rapport à l’année dernière.

Pour plus d’informations sur les produits et services, veuillez visiter le site web de l’entreprise.

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C’est ce qu’ ‘a déclaré, lundi 2 octobre 2023, le président de la Fédération tunisienne des sociétés d’assurances (Ftusa), Hassène Feki, lors de la cérémonie d’ouverture du 27^e Forum africain de la réassurance de l’OAA organisé à Tunis du 30 septembre au 5 octobre, sous le thème : «Changement de paradigme : le secteur de l’assurance (RE) en Afrique peut-il soutenir une Afrique autofinancée».

Seulement 40% de la population africaine a actuellement accès à l’électricité, moins de 10% est connectée à Internet et seulement 25% du réseau routier africain est bitumé, a indiqué Feki. Et de souligner : «L’Afrique connaît un déficit d’infrastructures, qui coûte à son économie jusqu’à 40% en termes de perte de productivité et un déficit de croissance économique estimé à 2 points de PIB».

Ce déficit d’infrastructures constitue l’un des obstacles majeurs au développement du continent, a-t-il ajouté.

Lever une épargne à long terme

Feki a aussi souligné l’importance d’encourager et de développer l’assurance-vie sur le continent africain, à travers des réglementations et des incitations fiscales qui permettront au secteur de lever une épargne à long terme et, par conséquent, des ressources pour financer des projets de transformation des infrastructures.

S’exprimant lors du même événement, le président de l’Organisation africaine des assurances (OAA), Chérif Benhabiles, a déclaré que le déficit d’infrastructures en Afrique nécessite des milliards de dollars.

«Des questions cruciales telles que les besoins urgents de développement des infrastructures de l’Afrique, le niveau actuel des investissements, la mesure dans laquelle le secteur de l’assurance et de la réassurance peut s’impliquer dans des partenariats public/privé pour améliorer les projets de développement des infrastructures, les défis et incitations réglementaires, les défis possibles que les réassureurs pourraient auxquels sont confrontés les investisseurs en Afrique et d’autres aspects devraient être examinés au cours de ce Forum», a-t-il estimé.

Le directeur de cabinet du ministre des Finances, Zouheir Atallah, a souligné pour sa part que le secteur mondial des assurances se caractérise par le fait que les pays industrialisés détiennent la part du lion du marché, à hauteur de plus de 90%. Dans le même temps, la répartition des primes émises reste inégale entre les différents continents, la part de marché de l’Afrique se situant entre 1 et 1,5%.

 «C’est pour cette raison qu’il est plus important que jamais que les marchés africains développent davantage d’actions de coopération afin de faire face à la concurrence et d’améliorer leur positionnement», a-t-il déclaré.

Hassène Feki.

Encourager l’assurance agricole

Sur un autre plan, «moins de 8% des agriculteurs sont assurés aujourd’hui en Tunisie», a rappelé M. Feki. En effet, les agriculteurs ne sont assurés que contre la grêle sur les récoltes, a-t-il ajouté , en expliquant que «ce type d’assurance nécessite malheureusement le soutien des pouvoirs publics car, aujourd’hui, l’assurance contre la grêle n’est pas obligatoire».

Pour encourager l’assurance agricole, plusieurs mécanismes pourraient être développés, notamment la création d’un fonds dédié aux catastrophes naturelles, a souligné Feki, soulignant également l’importance des mécanismes de subvention.

«Bien qu’il existe un fonds public en Tunisie, il doit être financé pour répondre aux besoins des agriculteurs», a-t-il dit, réitérant qu’il doit également y avoir des mécanismes qui couvrent les non-assurés à travers des cotisations qui sont versées, par exemple, sur chaque contrat d’assurance ou par imposer une assurance catastrophe naturelle qui permet de couvrir les plus démunis.

Concernant les incendies, Feki a souligné que bien que l’assurance incendie soit obligatoire pour les entreprises et l’industrie, seules 20% des entreprises sont assurées contre ce risque.

Le président de la Ftusa a souligné qu’en Tunisie la part de l’assurance-vie sur le marché de l’assurance est de près de 25%. «Ce taux, qui a évolué grâce à la bancassurance, était de l’ordre de 10% il y a quelques années», précise-t-il.

D’après Tap.

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La crise de la Covid-19 a mis en évidence des inégalités profondément ancrées dans les sociétés humaines. En effet, et alors que certains travailleurs ont accès aux congés de maladie ainsi qu’aux services de santé et continuent de toucher leur salaire, pour beaucoup de ceux qui se situent au bas de l’échelle des revenus, les conséquences de la Covid-19 sont déjà catastrophiques et vont l’être encore davantage.

Par Amine Ben Gamra *

Par ailleurs, les plus aisés ont pu épargner, en mettant fin aux dépenses superflues. Les moins riches, dont la consommation est concentrée sur les dépenses essentielles, non seulement, ils n’ont pas pu épargner, mais au contraire, ils ont dû puiser dans leurs économies, voire s’endetter pour traverser la crise.

En Tunisie, malheureusement, il n’existe pas une photographie précise de l’attitude des ménages en matière de consommation et d’épargne entre le mois de mars dernier, date de l’apparition de l’épidémie, jusqu’à aujourd’hui. Mais une chose est sûre, cependant, face aux incertitudes, les plus riches ont pu épargner. À l’inverse, les ménages les plus pauvres ont été obligés de puiser dans leurs réserves ou à s’endetter davantage.

Le gouvernement doit faire attention aux niveaux élevés de pauvreté et d’inégalité causés par la crise du Covid-19. Pour éviter que les inégalités se creusent encore plus, il est nécessaire de mettre en œuvre des dispositifs pour les ménages les plus modestes. Malheureusement, le projet de loi de finances (PLF) pour l’exercice 2021 présenté par le gouvernement à l’examen de l’Assemblée risque d’aggraver cette situation, avec les encouragements à l’épargne à moyen et long termes, par le biais des comptes d’épargne en actions (CEA) et les contrats d’assurance-vie.

En effet, le PLF 2021 propose le relèvement du plafond de déduction de l’impôt sur le revenu, au titre des CEA qui donnent le droit de bénéficier d’avantages fiscaux, de 50.000 à 100.000 dinars, par an.

Concernant les contrats d’assurance vie et la constitution de capital, y compris l’assurance islamique ou takaful, le projet comporte le relèvement des montants payés au titre des contrats d’assurance-vie et des contrats de constitution de capital, qui donnent le droit de bénéficier d’avantages fiscaux, de 10.000 à 100.000 dinars par an.

Ce ne sont pas là, à proprement parler, des mesures qui vont bénéficier aux couches les moins nanties de la population, lesquelles vont continuer à tirer le diable par la queue pour survivre à une pandémie dont personne, même dans le camp des scientifiques, ne se hasarde à prévoir la durée. Des mesures à caractère social et orientées vers ces populations, qui supportent et vont encore supporter le plus gros poids de la crise, sont donc toujours les bienvenues pour rééquilibrer le PLF 2021.

* Expert-comptable, commissaire aux comptes, membre de l’Ordre des experts comptable de Tunisie.

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Lotfi Ben Haj Kacem, DG de Hayett Assurance.

Une rencontre-débat sous le thème : «L’assurance-vie, produit d’épargne pour le développement durable», s’est tenue avant-hier, mardi 16 avril 2019, au siège de la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT).

Par Cherif Ben Younès

L’événement était organisé conjointement par la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT), la Fédération tunisienne des sociétés d’assurances (Ftusa) et l’Association tunisienne pour la promotion de la culture financière (ATCF).

La bourse a besoin de l’assurance-vie et inversement

Bilel Sahnoun, directeur général (DG) de la BVMT, a assuré, lors de son mot d’ouverture, que la dégradation de l’épargne nationale peut s’expliquer principalement par la diminution du pouvoir d’achat. «Une dégradation qui influe négativement sur le taux d’investissement», a regretté le conférencier. «Ce taux atteint des niveaux alarmants, en passant de 22,5% à 18,7%, entre 2012 et 2017», a-t-il ajouté.

Le DG de la Bourse de Tunis a, par ailleurs, souligné l’importance du lien que peut avoir l’assurance-vie avec les marchés financier et boursier. «Une assurance très peu sollicitée aujourd’hui par les Tunisiens», a-t-il déploré, et ce contrairement à ce qui se passe en France, par exemple, où un citoyen sur deux y souscrit. «Chez nous, ce n’est pas encore le cas», a regretté M. Sahnoun, avant d’énumérer une série de questions dont les réponses devraient, selon lui, expliquer cette situation : S’agit-il d’une absence de cadre réglementaire ? D’un cloisonnement des métiers qu’il faudrait abolir ? Ou est-ce simplement une méconnaissance des possibilités offertes par ce type d’assurance ?

M. Sahnoun a conclu son intervention en affirmant que «la bourse a besoin de l’assurance-vie et l’assurance-vie a besoin de la bourse».

Les Tunisiens ne lui accordent pas assez d’importance

Habib Ben Hassine, président de la Ftusa, a lui aussi entamé sa présentation avec une note négative, à savoir celle de la chute de l’épargne nationale, dont le taux est passé, entre 2012 et 2017, de 16,4% à 9,4%. «C’est une situation très délicate, a estimé le conférencier, qui signifie une baisse des investissements, une augmentation du chômage et une économie difficile». M. Ben Hassine a considéré, par conséquent, que le pays a besoin, plus que tout autre moment, d’augmenter ce levier.

M. Ben Hassine s’est ensuite penché sur le développement du secteur de l’assurance, dont le rythme de l’évolution lors des 5 dernières années (environ 8%) a été plus rapide que celui de l’économie nationale (environ 1,5%). Plus particulièrement, il a indiqué que le taux de croissance de l’assurance-vie dépasse celui de l’assurance-non-vie (regroupant tous les autres types d’assurance, ndlr) : 17,3% pour le premier, contre 8,79% pour le second, entre 2013 et 2017. Un avantage qui dénote le dynamisme de l’assurance-vie en Tunisie, et qui s’explique par celui des compagnies d’assurances qui ont développé de nouveaux produits, selon le conférencier, ainsi que par le travail effectué par certains réseaux de distribution.

Toutefois, selon M. Ben Hassine, l’assurance, en général, et plus précisément l’assurance-vie «ne sont pas arrivées au niveau de développement qui existe dans d’autres pays». Il affirme, à cet effet, que plusieurs freins expliquent cet écart. Parmi lesquels, il a placé au premier plan la situation économique actuelle du pays. Ce n’est, en effet, un secret pour personne que la crise économique actuelle que vit la Tunisie a largement baissé le pouvoir d’achat de ses citoyens, et a, par conséquent, rétrogradé la place qu’occupe l’assurance-vie dans l’échelle des priorités des Tunisiens.

L’avantage fiscal limité à 10.000 dinars tunisiens (DT) par an peut également expliquer ce retard, d’après le conférencier. Ce dernier estime également que l’application rétroactive des dispositions de la loi de finances de l’année 2014, qui exigent une cotisation minimale de l’employé pour bénéficier de cet avantage, n’arrange pas les choses. Pas plus que la position de la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) concernant l’application du décret numéro 2003-1098, qui dispose que les contrats d’assurances autres que celui de l’assurance-décès sont soumis aux cotisations sociales.

Afin de pallier ces diverses contraintes, le président de la Ftusa a notamment proposé de relever le niveau de fiscalisation de 10.000 à 30.000 DT pour tous les types de contrats de l’assurance-vie, à l’exception des contrats en unité de compte, pour lesquels une augmentation à 50.000 DT a été suggérée, accompagnée d’une diminution de la durée de blocage de 8 à 5 ans.

Habib Ben Hassine a également recommandé que les assureurs soient associés à la réflexion concernant les régimes de retraite. D’autre part, il a appelé à mettre en place un cadre réglementaire, fiscal et social favorable au développement de l’épargne salariale dans le cadre de contrats collectifs souscrits par les entreprises.

Ce ne sont pas les avantages qui manquent

De son côté, Lotfi Ben Haj Kacem, DG de Hayett Assurance, s’est particulièrement attardé, lors de son allocution, sur les besoins fondamentaux auxquels répond d’assurance-vie.

À cet effet, il a notamment mentionné trois raisons principales devant, selon lui, inciter les Tunisiens à se procurer une assurance-vie : protéger le niveau de vie familiale, faire face au risque de disparition prématurée du chef de famille et assurer une sécurité financière.

À côté de ces bénéfices qui ont lieu lors du décès de l’assuré, M. Ben Haj Kacem a assuré que l’assurance-vie est également utile «en cas de vie». En d’autres termes, il a mis en avant les avantages dont peut jouir une personne ayant souscrit à l’assurance-vie, avant même sa mort, à l’instar de la protection de son niveau de vie personnel et la minimisation du risque de diminution de son revenu. «L’assurance-vie, permet, même lorsqu’il n’y a pas de décès, de fructifier un capital ou de constituer une épargne de précaution», a-t-il conclu.

Le DG a, par ailleurs, profité de cette occasion pour rappeler que les contrats d’assurance-vie peuvent être souscrits de façon individuelle ou collective, et que dans ce dernier cas, ce sont les entreprises qui le font pour les employés.

Ymen Jemaa, DG de l’Union Financière (UF) a également pris la parole lors de ce débat, notamment afin de définir la gestion collective des contrats de l’assurance-vie. «Celle-ci consiste pour un investisseur, qu’il soit une personne physique ou morale, d’investir facilement et directement son épargne, sans avoir la responsabilité délicate et contraignante de la gérer», a-t-elle indiqué. Ajoutant que cela consiste à investir une somme d’argent dans un portefeuille de valeurs mobilières détenu en commun avec d’autres investisseurs.

Mme Jemaa a, par ailleurs, indiqué que la gestion collective a plusieurs avantages, à l’image de la mutualisation des capitaux dans le but d’accéder à des marchés difficilement accessibles, la diversification des valeurs en portefeuille afin de diminuer au maximum le risque spécifique lié à chaque titre, l’acquisition de l’expérience de gérants de portefeuilles avisés et la liquidité du placement.

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La Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT) organise un débat sur «l’assurance-vie, produits d’épargne pour le développement durable», le mardi 16 avril 2019, au siège de la Bourse de Tunis, aux Berges du Lac de Tunis.

À ce débat organisé en collaboration avec la Fédération tunisienne des sociétés d’assurances (Ftusa), et l’Association tunisienne pour la promotion de la culture financière (ATCF), on annonce les interventions de Bilel Sahnoun, directeur général de la Bourse de Tunis, Habib Ben Hassine, président de la Ftusa, Lotfi Ben Haj Kacem, directeur général de Hayett Assurance, Mabrouk Maalaoui, Tax Partner de Price Water House Coopers, Ymen Jemaa, directrice générale de l’Union Financière.

Le débat portera sur l’état de lieu de l’assurance-vie et ses perspectives de développement en Tunisie; la fiscalité des produits d’assurances et les sujets de réflexions; et l’expérience de la gestion collective des contrats de l’assurance-vie.

I. B.

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L’Association professionnelle tunisienne des banques et des établissements financiers (APTBEF) et la Fédération tunisienne des sociétés d’assurances (Ftusa) ont signé, le 15 mai 2018, une nouvelle convention portant sur le crédit d’assurance-vie.

L’objectif de cette convention est de mettre en place une réelle coordination entre les banques et les assureurs en ce qui concerne l’application des contrats d’assurance-vie sur crédit pour supprimer les quelques carences qui subsistaient jusqu’à présent.

Cette convention de grande importance traitant d’un domaine très sensible vise en effet à résoudre une défaillance majeure observée au niveau de l’application des contrats d’assurance-vie sur un crédit.

Concrètement et en cas de décès de l’assuré, la compagnie d’assurances est tenue de prendre en charge le reste indu ou impayé de l’assuré. Cependant et dans plusieurs cas, il a été constaté un certain décalage entre le contrat d’assurance-vie et la durée d’un crédit dû au manque de coordination entre la compagnie d’assurances et la banque. Il s’agit par exemple de la période de grâce accordée sur certains prêts, tandis que le contrat d’assurance est mis en application dès le déboursement du prêt. Ce qui fait que cette période de grâce n’est pas incluse dans le contrat d’assurance. Conséquence: les héritiers se trouvent souvent contraints de supporter le reste indu de l’assuré.

Ahmed El Karm, président de l’APTBEF, a souligné, lors de la cérémonie de signature, l’importance de cette nouvelle convention qui va permettre d’«assoir les bases progressives d’une vraie bancassurance dans notre espace financier tunisien», a-t-il indiqué. «Cela va aider les différentes parties à travailler avec un maximum d’efficacité, tout en minimisant drastiquement les conflits entre les établissements financiers et leurs clients», a-t-il ajouté.

De son côté, Lassaâd Zarrouk, président de la Ftusa, a expliqué que le principal souci des compagnies d’assurance étaient de réduire au maximum les problèmes rencontrés lors de l’application des contrats d’assurance-vie. «Cette convention a essentiellement pour but d’améliorer les services et les prestations au profit des souscripteurs d’assurance-vie engagé dans des crédits», a encore précisé M. Zarrouk.

Parmi les points importants de la convention, la décision de créer une commission de réconciliation dans le but de résoudre tous les conflits à travers le dialogue et l’entente.

Cette convention permettra donc la mise en place de synergies complémentaires entre les deux secteurs des assurances et des banques et ouvrira la voie à la mise en place d’un partenariat entre les deux institutions en tant que mobilisateurs institutionnels de l’épargne.

Les deux parties signataires ont souligné toute l’importance qu’elles accordent à l’établissement d’une coordination et d’une coopération rapprochée afin de résoudre les problèmes pouvant survenir.

Hafedh Gharbi, président du Comité général des assurances, a tenu pour sa part à «saluer cette initiative qui va résoudre plusieurs carences dans l’application des contrats d’assurance-vie» qui font l’objet de nombreuses réclamations de la part des clients concernés.

Une formation assurée par la Ftusa au profit des professionnels des banques a été décidée en vue de permettre aux parties concernées de travailler avec plus d’efficacité.

Il est à noter que l’assurance-vie constitue actuellement 20% du portefeuille des compagnies d’assurances et qu’elle constitue l’un des moteurs de financement de l’investissement.

Source : communiqué.

Assurance-vie : L’épargne comme levier de financement de l’économie

Lassaad Zarrouk : Pour une assurance participative et solidaire

Des pistes pour relancer le secteur tunisien des assurances

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Le chiffre d’affaires (CA) global de société Assurances Salim en 2017 s’est établi à 89 millions de dinars tunisiens (MDT) contre 73,3 MDT, en 2016, soit une croissance de 21%.

La société indique dans ses indicateurs d’activité relatifs au 4e trimestre 2017 que cette réalisation est supérieure aux objectifs escomptés.

L’assurance vie se confirme davantage cœur de métier pour Salim et affiche une croissance de 39%.

De même, la performance se confirme en assurance non vie qui affiche, au 31 décembre 2017, un CA de 49,5MD contre 44,8MDT au 31 décembre 2016, soit un taux d’évolution de 11%.

Les primes cédées ont enregistré une évolution de 16%, liée essentiellement à l’augmentation du CA.

De sa part, la charge de sinistre a totalisé 52,3 MDT, en 2017, contre 38,3 MDT en 2016, en hausse de 37%. Cette évolution s’explique essentiellement par la survenance de deux sinistres importants en assurance incendie. Il s’agit, toutefois, d’affaires fortement réassurées.

Les produits des placements ont affiché une progression de 19% par rapport à la même période de l’année 2016.

Source : communiqué.

Stafim Peugeot et Assurances Salim lancent un nouveau service d’assistance

Assurances Salim : Chiffre d’affaires en hausse de 26% (9 mois de 2017)

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