Parmi les accusés dans cette affaire, on compte notamment l’ancien député et homme d’affaires Lotfi Ali ainsi que d’autres accusés qui sont poursuivis dans cette affaire qui devra être examinée au mois de juin.

Notons que l’enquête dans cette affaire se poursuit et que de nouveaux accusés, dont d’anciens directeurs et des sous-traitants ont également été convoqués afin de répondre des mêmes accusations.

Y. N.

L’article Affaire de corruption à la CPG | Nouveau report du procès est apparu en premier sur Kapitalis.

C’est ce qu’a déclaré Taoufik Boufaied, Pdg de la société publique, en marge de la cérémonie organisée dimanche 11 août 2024, à la gare ferroviaire de Tunis, à l’occasion du départ du premier voyage sur la ligne Tunis-Annaba en Algérie trois décennies après son interruption.

La SNCFT, qui traverse depuis plusieurs années de grosses difficultés financières l’empêchant de renouveler ses infrastructures et ses équipements frappés de vétusté, avait transporté en 2010, année de référence, environ 7 millions de tonnes de phosphate entre le bassin minier de Gafsa et les usines de transformation à Sfax et Gabès, avant que ce chiffre ne descende à 1 million de tonnes en 2011, en raison des perturbations provoquées par les mouvements sociaux dans la région. Ce chiffre n’a pas beaucoup évolué à ce jour. Ce qui en dit long sur les pertes enregistrées par les trois entreprises publiques, qui étaient jadis des moteurs de croissance pour l’économie du pays, soit, en plus de la SNCFT, la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) et le Groupe chimique tunisien (GCT) qui sont interdépendantes les unes des autres.

Les recettes du transport du phosphate contribuaient au financement de l’entretien des équipements, alors celles du transport des voyageurs ne représente que 35% des coûts de la SNCFT (carburants et autres dépenses), sachant que les prix des billets sont maintenus à des niveaux acceptables pour toutes les catégories de la société, et ce dans le cadre de la politique sociale de l’Etat et de la compensation des prix.  

«La révision des prix du transport devient une nécessité, même si cette question n’est pas aujourd’hui à l’ordre du jour, étant donné la qualité des services dispensés aujourd’hui par la société à ses clients et qui n’atteignent pas les niveaux requis, en raison des retards enregistrés dans les départs et les arrivées des trains et de la vétusté des équipements utilisés», a estimé Taoufik Boufaied.  

La situation difficile actuelle de la société est le résultat d’une gestion et d’une gouvernance laissant à désirer durant plusieurs décennies, a indiqué le Pdg de la SNCFT, ajoutant que, malgré toutes les difficultés qu’elle rencontre, la société s’emploie à améliorer ses services et ses équilibres financiers à travers une planification et une exploitation plus judicieuses.

La société continue de s’acquitter de dettes relatives à d’anciens investissements tout en s’engageant dans un programme de nouvelles acquisitions, malgré sa situation financière critique, sachant que l’Etat la finance à hauteur de 40 à 50 millions de dinars par an, a aussi affirmé Taoufik Boufaied, qui avait révélé dans une déclaration faite plus tôt cette année que sur 4000 locomotives dédiées au transport du phosphate dont dispose la SNCFT, seules 300 sont en exploitation, contre 140 seulement il y a peu. Il avait aussi révélé que la dette de la société varie actuellement entre 900 millions et 1 milliard de dinars.

I.B.

L’article La dette de la SNCFT s’élève à 1 milliard de dinars   est apparu en premier sur Kapitalis.

Le ministre en question fait l’objet de soupçons dans le cadre d’une affaire de corruption financière et administrative au sein de la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG).

Par ailleurs, 22 cadres supérieurs, directeurs généraux de la CPG, et propriétaires d’entreprises privées sont recherchés, selon la même source.

Rappelons que l’ancien ministre de l’Énergie, des Mines et de la Transition énergétique, Mongi Marzouk, a commenté, via un post Facebook, le dossier pour lequel il comparaîtra aujourd’hui devant le parquet du Tribunal de première instance de Gafsa.

C. B. Y.

L’article Tunisie : Un ancien ministre de l’Industrie fait l’objet d’un mandat d’amener est apparu en premier sur Kapitalis.

Cinq personnes ont été récemment arrêtées dans le cadre de l’affaire de vol de moteurs de la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG), rapporte, ce mardi 25 janvier 2022, Mosaïque FM, en citant «des sources bien informées». Quatre autres suspects seraient actuellement recherchés.

Les individus arrêtés sont, d’après la même source, le propriétaire d’un société de transport privée à Sfax, le propriétaire d’une société d’acier à Bizerte et ses deux chauffeurs ainsi qu’un intermédiaire propriétaire d’une entreprise privée à Gafsa.

La valeur du matériel volé est estimée à plus d’un million de dinars. 

Les suspects sont accusés d’avoir formé une coalition dans le but d’attaquer la sécurité économique de l’État et de nuire délibérément à l’économie en volant des biens publics, en saisissant et utilisant la fraude et en y participant.

C. B. Y.

L’article Tunisie : Arrestation de 5 individus soupçonnés d’avoir volé des moteurs à la Compagnie des phosphates de Gafsa est apparu en premier sur Kapitalis.

Le Tribunal de première instance de Gafsa a prononcé, hier, mercredi 15 décembre 2021, une peine de dix ans de prison ferme contre le principal suspect dans l’affaire de la locomotive incendiée de la Compagnie des phosphates de Gafsa.

Les autres suspects ont, par ailleurs, été innocentés par le même tribunal.

Rappelons que le 16 mai 2020, la locomotive en question a été brûlée dans la région de Mdhilla, ce qui avait causé des pertes colossales à la Compagnie des phosphates de Gafsa, estimées à 2 millions de dinars.

C. B. Y.

Incendie d’une locomotive de transport de phosphate à Gafsa : La piste criminelle privilégiée

L’article Affaire de la locomotive incendiée de la Compagnie des phosphates de Gafsa : 10 ans de prison contre le principal suspect est apparu en premier sur Kapitalis.

L’ancien ministre des Finances, natif de Gafsa, Ridha Chalghoum a été nommé directeur général de la Compagnie des Phosphates de Gafsa (CPG), annonce ce mardi 6 avril 2021, le ministère de l’Industrie, de l’Energie et des Mines

Ridha Chalghoum (58 ans), est titulaire d’un diplôme d’études supérieures, spécialité financement du développement (IFID), et d’une licence en sciences économiques (FSEG Sfax), ainsi que d’un diplôme de l’Institut de défense nationale (IDN).

Outre le poste de ministre des Finances (14 janvier 2010-27 janvier 2011 puis septembre 2017–Février 2020), Ridha Chalghoum a occupé plusieurs autres postes de responsabilité, dont président du comité du marché financier, GD des Avantages fiscaux et financiers au sein du ministère des Finances et directeur de l’épargne et des finances au sein du même département.

Ancien membre du Conseil économique et social de 2006 à 2010, il fut également le premier conseiller auprès de la présidence de la république, chargé du suivi des réformes économiques en 2016 avant de diriger le cabinet de l’ancien chef du gouvernement, Youssef Chahed.

Y. N.

L’article L’ancien ministre Ridha Chalghoum, nouveau directeur général de la CPG est apparu en premier sur Kapitalis.

La faillite annoncée de la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) est le symptôme d’un pays à la dérive, livré à la prédation et au brigandage éhonté de bandes de voyous soutenus et financés par les avatars d’obédience islamiste.

Par Sémia Zouari *

À l’heure où nous assistons à la faillite de ce qui était le fleuron de notre économie, n’oublions pas la répression sanglante de la révolte du bassin minier de Gafsa en 2008, menée en toute impunité par la dictature, du temps où il n’y avait pas de smartphones pour filmer les exactions.

Les richesses nationales prises en otages par des voyous soutenus par les islamistes

N’oublions pas, surtout, qu’en 2015, les Qataris avaient exprimé officiellement, via leur ministre des Affaires étrangères Khalid Al Attiyah, en visite officielle en Tunisie, leur souhait de racheter le Groupe chimique tunisien (GCT), «dans le cadre des opérations de privatisations», affirmant «qu’ils trouveraient des solutions aux transporteurs par camions et leur rachèteraient leurs véhicules».

Les Qataris avaient également manifesté leur intérêt pour les secteurs gazier et pétrolier, à ce jour otages du brigandage éhonté de bandes de voyous soutenus et financés par les avatars d’obédience islamiste.

Aujourd’hui, ce ne sont pas les Qataris qu’il faut blâmer, qu’il faut accuser de la prédation. Ils sont formés dans les meilleures universités anglo-saxonnes et sont totalement décomplexés vis-à-vis du capitalisme ultralibéral.

L’Assemblée : un cheval de Troie rempli de traîtres

L’ennemi est dans nos propres rangs, jusqu’à l’Assemblée des représentants du peuple (ARP), plombée par des députés dont certains devraient être en prison pour des crimes de droit commun et bénéficient de l’immunité parlementaire à la faveur des failles intolérables d’une loi électorale à réviser.

Un cheval de Troie rempli de traîtres qui usurpent et déshonorent la nationalité tunisienne. Qui sabordent le secteur des phosphates et celui des hydrocarbures, en vue de leur braderie à vil prix. Ils ne sont que les laquais des nouveaux impérialismes…

Verrons-nous, un jour, émerger un homme politique courageux qui viendrait annuler les contrats frauduleux comme celui du Lac Sud de Tunis cédé à Sama Dubai par Ben Ali, soi-disant, au millime symbolique? Les contrats qui ont ruiné notre pays pour enrichir les politiciens véreux, avides de commissions occultes…

Où est la volonté politique post révolutionnaire de lutter réellement contre la véritable corruption? Celle qui brasse des milliards, au quotidien, par la spéculation, la contrebande, le secteur informel, les trafics mafieux, l’appauvrissement systématique des Tunisiens?

Que pourrait faire Kaïs Saïed pour sortir la Tunisie de l’ornière ?

Il suffirait de se concentrer sur les quelques parrains mafieux qui opèrent au sus et au vu de tous, d’exiger les remboursements des créances douteuses dues à la Banque franco-tunisienne (BFT) par les «hommes d’affaires» dont la liste est connue de tous…

Une action ciblée vaudrait mieux que de continuer à noyer les instances et l’appareil judiciaire par des affaires bidons n’ayant pour seul but que d’éliminer les rivaux et adversaires idéologiques et n’aboutissant qu’à paralyser la justice et accélérer la débandade économique et financière du pays.

Le président de la république Kaïs Saïed pourra-t-il agir dans ce sens? S’entourer d’experts capables de nous sortir de l’ornière. Les Tunisiens sont à bout… La Tunisie aussi…**

* Ancienne ambassadrice.

** Le titre et les intertitres sont de la rédaction.

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En 2010, avec un maximum de 6000 agents et ouvriers, la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) produisait plus de 8 millions de tonnes de phosphate. Depuis 2011, le personnel a plus que doublé et la CPG n’a pu dépasser 40% de la production de 2010. Aujourd’hui celle-ci est aux arrêts. De cinquième producteur mondial de phosphate il y a 10 ans, la Tunisie est devenue importatrice et la compagnie est au bord de la faillite. A qui la faute ?

Par Mounir Chebil *

En 2010, la CPG avait des centaines de millions de dinars en dépôt dans les banques. Aujourd’hui, les dépôts ont étés bouffés en totalité pour couvrir les déficits successifs, et les compte de la société publique sont aux rouge. Son directeur général, Ali Khemili, a déclaré que la masse salariale des agents de la CPG et de ses filiales, la Société tunisienne du transport des produits miniers et les sociétés de l’environnement, représente près de 70% de son chiffre d’affaires, une menace pour sa pérennité.

La CPG a enregistré 480 millions de dinars de pertes à la fin de l’année 2019. Elle se trouve, ainsi, dans une situation financière difficile, qui l’empêche, entre autres, de payer les cotisations sociales s’élevant à 34 millions de dinars et les impôts estimés à 36 millions de dinars.

Des agents exigeant la prime de rendement pour un rendement zéro

Pourtant, les employés de la CPG perçoivent leurs salaires astronomiques et bénéficient de leurs avancements alors qu’ils avancent à reculons. Des milliers d’ouvriers des sociétés de l’environnement touchent des salaires de la CPG sans avoir planté un seul arbre, alors que les villes du bassin minier sont dans un état de délabrement lamentable. Ces agents ont le culot d’exiger la prime de rendement pour un rendement zéro.

Les agents de la CPG continuent de profiter de leurs avantages y compris ceux servis par le fonds social dont la prodigalité est incommensurable. Ils, continuent d’escroquer le système de couverture médicale. Le sabotage, le vol et la corruption sont monnaie courante.

Tout est prétexte pour organiser des grèves. Des terroristes perturbent, aux yeux de tous, l’acheminement du phosphate vers Gabès ou Sfax. Ils sont financés par la mafia de la région. Des voyous continuent de faire les sit-in, fermant l’accès aux lieux de production pour exiger leur recrutement par la compagnie déjà en sureffectif. Ils sont soutenus eux aussi par toute la classe politique. Leurs actions sont jugées légitimes. Les résultats des concours de recrutement donnent lieu à des rixes claniques sanglantes. Aucun parti n’a condamné leur crime, y compris ce Parti destourien libre (PDL) occupé à ramasser, à coup de fanfaronnades populistes, des voix à mettre dans sa tirelire.

Tout le chiffre d’affaires de la CPG est dépensé sur place

Si on comptait la masse salariale, les frais d’entretien et de maintenance du matériel servant à l’extraction de ce minerai maudit, l’achat des équipements, le paiement de la pléthore des sous-traitants, on pourrait dire que tout le produit du phosphate de la région de Gafsa est consommé sur place. Donc, depuis 2011, l’Etat n’a rien perçu de ses revenus. Les autres régions du pays, n’ont rien vu de cette richesse nationale. Le comble c’est que des parlementaires minables, des politiciens merdiques, des charlatans journalistes, des chroniqueurs à la petite semaine, des ministres lâches, nous les gonflent avec leur discours populistes, attisant un régionalisme pervers. Ils crient haut et fort que la région de Gafsa est spoliée de ses richesses au profit des régions côtières, alors que tout le chiffre d’affaires de la CPG est consommé sur place. Ces «politichiens» opportunistes et calculateurs ont encouragé ou soutenu ou cautionné tous les abus qui ont causé la faillite de la CPG.

Personne ne dit que c’est l’Etat qui, à Gafsa même, avec l’argent du contribuable, construit les routes, les édifices publics de toutes sortes, payent les agents publics de tous les secteurs publics. Ainsi, dans la région de Gafsa pompe-t-on, non seulement dans la caisse de la compagnie, mais dans les poches des contribuables. La CPG a non seulement causé sa propre faillite, mais aussi celle du Groupe chimique tunisien (CGT) basé à Gabès. Cette compagnie, dont on dit qu’elle faisait nourrir toute la Tunisie, n’est même pas capable de se maintenir en vie par ses propres ressources.

La CPG court à sa faillite, entraînant derrière elle la faillite de toute une région. La vieille est retombée dans la pauvreté après avoir égorgé sa poule aux œufs d’or. Son personnel et tous ceux qui seraient touchés par cette faillite mettront la région à feu et à sang, pour exiger de l’Etat de maintenir la société en vie, de combler son déficit au détriment du contribuable, et de servir les salaires astronomiques à des gens qui ne savent que faire les grèves. Or, l’Etat ne pourra jamais combler ce gouffre sans fond, surtout avec l’ambiance empoisonnée qui prévaut actuellement à Gafsa et dans le pays.

La banqueroute de la CPG n’est qu’un élément de toute une politique visant à détruire l’économie de la Tunisie.

Dès le début, les Frères musulmans au pouvoir ont planifié l’effondrement systématique du tissu économique du pays. Premièrement, sur le plan économique, ils sont pour un mercantilisme primaire calqué sur celui de la Mecque du temps du prophète Mohamed. Ce système a généré la contrebande et le marché parallèle à outrance, ouvrant le pays à l’importation sauvage. Cela a nui à l’industrie locale et à l’emploi.
Deuxièmement, devant la résistance de l’Etat et de la société à leur projet islamiste, ils se sont attaqués aux secteurs productifs du pays, publics et privés, pour entrainer leur faillite. Cela engendrerait des agitations sociales qui évolueraient en boule de neige, qu’ils pourraient exploiter pour imposer l’Etat islamique inféodé à la Sublime Porte.

Au lieu de se dresser contre le projet islamiste, les courants de gauche, les démocrates de tous bords, les nationalistes, les syndicalistes… ont d’une manière consciente ou inconsciente ajouté de l’eau au moulin intégriste. Ils étaient avec les islamistes sur les barricades dressées lors des agitations sociales et politiques, croyant gagner en popularité et pouvoir monter eux aussi au pouvoir. Démagogie, sophisme, populisme, régionalisme, clanisme ont été mis à l’avant pour monter au créneau. Ils ont tous, sans exception, causé la faillite de l’Etat et de toutes ses entreprises économiques ainsi que celles de beaucoup d’unités du secteur privé.

Aucun parti n’a appelé au travail, à l’arrêt de l’anarchie; au contraire, ils ont obéi à la logique du «chaos créatif» qui n’a créé que misère et désolation. Tous ont poussé au pourrissement de la situation de la CPG pour se positionner sur l’échiquier politique.

Pour un plan d’assainissement drastique imposé par l’Etat

Il faut que les agents de la CPG prennent conscience qu’au lieu de dignité, les syndicalistes et les politiciens de tous bords qui les ont manipulés, ainsi que les médias, vont leur servir, au menu quotidien, un plat de phosphate au lieu d’un plat de couscous à l’agneau. Il faut qu’ils se mettent à l’évidence que l’hémorragie doit être stoppée et que la récréation doit s’arrêter. Il faudrait qu’ils adhèrent de gré ou de force à un plan d’assainissement drastique imposé, sans état d’âme, par l’Etat pour que la compagnie se remette debout et contribue au développement de la région de Gafsa ainsi que des autres régions du pays. La contribution fiscale du pauvre éboueur pour financer le redressement de la CPG ne doit plus couvrir, à fond perdu, les folies des agents de la compagnie et des culs terreux qui les manipulent. Il est impératif que cette compagnie soit mise sous la tutelle de l’armée pour faire régner la discipline et la rigueur en son sein, quitte à ce que des officiers soient impliqués dans sa gestion. Ceux qui s’interposent à la production ou au transport du phosphate doivent être dénoncés et traités comme des terroristes.

Le laxisme de l’Etat qui a prévalu a été stérile et nocif. Aujourd’hui, Hichem Mechichi doit frapper sur la table, dénoncer les complots contre le peuple et faire taire les poules qui caquettent, les ânes qui brayent, les chiens qui aboient et les babouins qui grognent. Il faut qu’il s’adresse au peuple pour lui faire prendre conscience des dangers qui l’entourent. Il lui faut conquérir la légitimité du peuple pour mettre en œuvre les grandes décisions dont le redressement de la CPG, au lieu de tournoyer autour des ronds de cuir qui ne font que magouiller pour le faire tomber, et se quereller pour la mise à mort de cette Tunisie agonisante.

Donc, monsieur Méchichi, même si on ne se fait pas beaucoup d’illusion sur votre détermination et votre audace, c’est à vous seul de trancher dans le vif par voie d’autorité. La solution à la faillite de la CPG, qui risque d’être la marque de votre mandat, ne viendra jamais de ceux qui en étaient la cause.

* Analyste politique.

Articles du même auteur dans Kapitalis :

L’article La CPG en quasi faillite : la solution ne viendra pas de ceux qui en étaient la cause est apparu en premier sur Kapitalis.

Concernant les régions minières dont le sous-sol est riche en phosphate, les approches tunisienne et marocaine sont radicalement opposées. Aussi opposées que le yin et le yang. La Tunisie a opté pour les emplois fictifs, la royaume chérifien a, lui, opté pour l’investissement dans le capital humain et le développement de l’infrastructure de ces régions productrices de phosphate. Les résultats donnent bien sûr raison aux Marocains.

Quand la Tunisie a opté pour la solution de facilité et ô combien dévastatrice pour acheter faussement la paix sociale en recrutant à ne plus en finir chaque année des jeunes du bassin minier pour des emplois souvent fictifs, le Maroc a opté, lui, pour l’investissement et le développement aussi bien humain (les habitants de ces régions) que sur le plan de l’infrastructure.

Aujourd’hui, la stratégie marocaine intelligente et efficace commence à porter ses fruits. La Tunisie, elle, s’est retrouvée complètement coincée dans cette spirale infernale, lourde de conséquences et de plus en plus dévastatrice chaque année : la CPG doit recruter directement ou indirectement des jeunes via des sociétés de Bastana (elles-mêmes des sociétés fictives). En réalité, ce sont des emplois fictifs car la société est déjà en sureffectif. Et chaque année, ceux qui ne bénéficient pas de ces emplois fictifs protestent et chaque année, un nouveau contingent de jeunes réclame à son tour des emplois fictifs. Et l’Etat faible s’exécute pour acheter une prétendue paix sociale qui en réalité n’existe pas malgré ses lourds sacrifices car les protestations qui bloquent la production du phosphate persistent.

CPG – OCP : un parcours très contrasté

Sur ce même sujet nous publions ci-dessous un post Facebook publié par Elyès Jouini, où l’ancien ministre tunisien, membre de l’Institut universitaire de France, compare l’évolution de la production du phosphate dans les deux pays, jadis concurrents et au-coude-coude dans les marchés internationaux et qui, aujourd’hui, ont vu le gap les séparant se creuser jusqu’à en devenir irréductible pour les Tunisiens. Nous reproduisons ce post ci-dessous…

Par Elyès Jouini

En 2011, les deux géants du phosphate, la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG – Tunisie) et l’Office chérifien des phosphates (OCP – Maroc) ont fait face aux mêmes revendications locales : plus de redistribution locale de la richesse et des emplois pour tout le district.

La CPG a répondu par des embauches qui ne correspondaient pas à des besoins, ouvrant là un cercle vicieux: les exigences d’embauche se sont démultipliées avec un concept de district de plus en plus large générant par là un nombre de déçus de plus en plus grand, une frustration exponentielle, une explosion des coûts de production. Et ces emplois quasi-fictifs n’ont pas même permis d’insérer socialement leurs détenteurs ni de les intégrer dans un cycle productif.

La réponse de l’OCP a été toute autre et je me souviens encore de Mustapha Terrab, en 2011, m’expliquant que sa réponse était «je ne vous recruterai pas mais je vais vous former et former vos enfants.»

Cette année 17 élèves issus du lycée créé par l’OCP viennent de rentrer à Polytechnique Patis. Et ce n’est que la partie la plus visible et la plus prestigieuse de l’iceberg, ce sont des centaines de milliers de personnes qui ont été formées à différents niveaux, les réintégrant dans le circuit productif, leur redonnant confiance en l’avenir, leur rendant la fierté en voyant le devenir de leurs enfants…

On connaît la suite : alors que Tunisie et Maroc se disputaient la première place en termes d’exportations de phosphates et alors que le marché du phosphate ne cesse de devenir de plus en plus stratégique, le Maroc est premier avec 44 millions de tonnes produits en 2019 et notre production est de 4 millions de tonnes!

Et ne disons pas que c’est de la faute des grévistes, c’est de la faute de ceux qui ont mal géré la situation depuis 2008!

L’article Phosphate : Le Maroc a choisi l’investissement quand la Tunisie a choisi les emplois fictifs est apparu en premier sur Kapitalis.

Abir Moussi, la présidente de la commission parlementaire de l’industrie, de l’énergie, des ressources naturelles et des infrastructures, ne se doute de rien : grâce à son entregent, la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG), en crise depuis 2010, va bientôt reprendre son rythme normal de production.

Souvent paralysée par les mouvements sociaux dans le bassin minier de Gafsa, la CPG produit aujourd’hui moins de la moitié de sa production de 2010, qui s’élevait à 8 millions de tonnes. Pire encore, selon son directeur général Ali Khemiri, qui parlait hier, jeudi 2 juillet 2020, devant ladite commission, la CPG a accumulé des pertes estimées à la fin 2019 à 480 MDT.

Cela n’est pas du genre à impressionner la présidente du Parti destourien libre (PDL) qui affirme que la commission parlementaire qu’elle préside va s’employer à assurer la reprise de la production des différents sites de la CPG à leur rythme normal et garantir la stabilité financière et sociale, ce qui se répercutera positivement sur la situation générale dans le bassin minier de Gafsa et redonnera des espoirs aux jeunes de a région.

Mme Moussi promet que sa commission va essayer de régler un à un les probèmes rencontrés par la société, en auditionnant ses responsables, les représentants de l’Union générale tunisienne du travail (UGTT) et en effectuant des visites sur les différents sites de la société pour examiner la situation sur place.

Imed Bahri

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