Abdelwaheb Ben Moussa *

Le 17 mars 2026, le secrétaire d’État à la Transition énergétique, Wael Chouchane, a réuni au ministère de l’Énergie les représentants de Conect et les opérateurs publics — Steg, ANME, Direction générale de l’électricité — pour débattre des freins à l’investissement dans les énergies renouvelables. Une réunion utile. Mais qui ne vaut que par ce qu’elle produira.

Une dépendance qui coûte cher, très cher

Les chiffres sont connus, mais ils méritent d’être rappelés à chaque occasion : le déficit énergétique tunisien atteint 6,3 Mtep en 2025, soit 65 % des besoins nationaux. Les subventions aux hydrocarbures absorbent 9 % du budget de l’État. C’est autant qui ne va pas aux hôpitaux, aux routes, aux écoles, à l’investissement public.

Dans ce contexte, la transition énergétique n’est plus un débat de spécialistes : c’est une question de survie budgétaire.

La Tunisie se classe par ailleurs au 20^e rang mondial en efficacité énergétique selon la Banque Mondiale, et 2^e en Afrique selon le Forum Économique Mondial. Elle a les compétences. Elle a le soleil. Elle a le vent. Ce qui lui manque, c’est la capacité à transformer ces atouts en mégawatts effectivement injectés dans le réseau.

Chiffre encourageant, mais rythme insuffisant

La réunion du 17 mars a mis en avant 186 licences accordées pour une capacité de 286 mégawatts dans le cadre de la cinquième ronde du système de licences. C’est une avancée réelle. Mais au regard de l’objectif national — 35 % d’énergies renouvelables dans le mix électrique d’ici 2030, contre 4 à 5 % aujourd’hui — le compte n’y est pas. Pas encore.

Ces nouvelles attributions témoignent d’une nette évolution de la stratégie tunisienne, le gouvernement privilégiant désormais les grands projets d’infrastructures sous régime de concession pour attirer des promoteurs dotés de solides compétences techniques et d’une grande solidité financière. C’est la bonne direction. Mais l’accélération doit être radicale, pas marginale.

Tereg : 430 M$ attendent d’être utilisés

Ce que la réunion du 17 mars gagnerait à intégrer plus explicitement, c’est le programme Tereg, signé en novembre 2025 avec la Banque Mondiale. L’accord porte sur 430 millions de dollars destinés à mobiliser 2,8 milliards de dollars d’investissements privés, installer 2,8 gigawatts de capacités renouvelables d’ici 2028, créer plus de 30 000 emplois et réduire les coûts de l’électricité de 23 %. Ce programme vise également à améliorer le taux de recouvrement des coûts de la Steg — de 60 % à 80 % — et à alléger les subventions énergétiques de 2,045 milliards de dinars.

Ces objectifs recouvrent exactement les problématiques discutées autour de la table du 17 mars. Ne pas articuler les deux… serait une faute stratégique.

La Steg, partenaire indispensable, obstacle potentiel

Pour Tunis, le défi consiste désormais à transformer les annonces en capacités opérationnelles concrètes. Et cela passe inévitablement par la Steg. La société est à la fois distributrice et productrice, ce qui crée un conflit d’intérêts structurel vis-à-vis des producteurs privés d’électricité renouvelable. La modernisation de son réseau est une condition sine qua non pour absorber une production décentralisée croissante — et pour permettre au projet Elmed, l’interconnexion électrique sous-marine Tunisie-Italie de 600 MW, de produire tous ses effets.

Car le rapport de Greenpeace Mena souligne un décalage structurel entre les ambitions déclarées et les capacités institutionnelles, ce qui représente un défi majeur pour la transition énergétique en Tunisie. Ce décalage, c’est précisément ce que la réunion du 17 mars était censée commencer à combler.

70 000 emplois : l’argument qu’on n’entend pas assez

Les publications officielles de l’ANME et le rapport pays 2025 de la Banque africaine de développement le documentent : la stratégie nationale vise la création de 70 000 emplois dans le secteur des énergies renouvelables, avec une ambition de porter l’indépendance énergétique de 40 % à 67 % d’ici 2035. Les nouveaux projets éoliens et solaires permettront de créer des milliers d’emplois locaux pendant la construction et l’exploitation, marquant ainsi une étape importante dans la transition énergétique du pays.

Cet argument est politiquement puissant dans un pays où le chômage des jeunes dépasse 30 %. Il devrait être au cœur de chaque réunion, de chaque discours, de chaque projet de loi sur l’énergie. Pas en note de bas de page.

Ce que Kapitalis a documenté ces dernières semaines le confirme : la plus grande menace pour l’économie tunisienne, c’est l’absence ou le report sine die des réformes structurelles nécessaires, qui risque d’enfoncer durablement le pays dans la catégorie des pays stagnants. La Tunisie vient d’obtenir son plus mauvais score depuis 1995 dans l’indice de liberté économique de la Heritage Foundation — 48,1 sur 100, 156^e sur 176 pays. Ce n’est pas une fatalité. Mais c’est un signal d’alarme que les concertations, aussi bien menées soient-elles, ne suffisent pas à désactiver.

Les signaux positifs existent — Plan 2026-2030, Tereg, Elmed, concessions internationales en cours. La volonté de dialogue entre l’État et le secteur privé est réelle. Mais la Tunisie a une longue pratique des réunions consensuelles sans lendemain.

Ce qui distinguera le 17 mars de toutes les précédentes, ce ne sera pas la qualité des échanges. Ce sera la liste des décisions effectives prises dans les semaines qui suivront.

La dépendance énergétique se règle en kilowattheures, pas en communiqués.

* Ingénieur en informatique, cadre d’une banque publique.

Sources : Programme Tereg, Banque Mondiale, novembre 2025 — Plan de Développement 2026-2030, Présidence du Gouvernement tunisien — Rapport Pays Tunisie 2025, Banque Africaine de Développement — Stratégie Énergétique à l’horizon 2035, ANME/Pnud — Publications officielles Steg 2024-2025 — Projet Elmed, Steg/BEI — Greenpeace Mena, janvier 2026.

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Lotfi Sahli

Cette rencontre a rassemblé l’ensemble des acteurs concernés par le secteur, notamment des opérateurs économiques, la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (Steg), l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME), la Direction de l’énergie, des industriels, des bureaux d’études et des investisseurs. Plusieurs institutions financières et organismes publics ont également pris part aux échanges, dont la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) de Tunisie ainsi que deux banques de la place, dont une spécialisée dans la finance islamique.

A l’ouverture des travaux, le président du Groupement professionnel des énergies renouvelables (GPER) au sein de la Conect, Sadok Besbes, a insisté sur l’importance du régime des autorisations comme levier de relance du secteur. Selon lui, ce mécanisme constitue un outil déterminant pour redynamiser l’investissement et renforcer la confiance des opérateurs économiques. Il a souligné que de nombreuses entreprises, tunisiennes et étrangères, manifestent un intérêt croissant pour les projets d’énergies renouvelables, à condition que le cadre réglementaire soit lisible et les procédures suffisamment fluides.

Vision, simplification, accélération

Le président de la Conect, Aslan Ben Rejeb, a mis en avant l’importance stratégique des licences accordées aux projets d’énergies renouvelables, tant sur le plan juridique que financier, soulignant leur rôle déterminant dans l’accélération de la transition énergétique, notamment pour les PME régionales, qui y trouvent un levier de compétitivité et de diversification. Ben Rejeb a salué le lancement d’un cinquième cycle d’octroi de licences, révélateur de la volonté des autorités de stimuler le secteur. Estimant que le déficit énergétique peut devenir une opportunité, il a plaidé pour un soutien accru au secteur privé, à travers des procédures simplifiées et une vision claire. Toutefois, il a insisté sur la nécessité d’un accompagnement plus soutenu du secteur privé, appelant à des procédures accélérées, à une simplification administrative et à une vision stratégique claire de la part du ministère de tutelle.

La ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, a annoncé l’octroi de 187 licences pour des projets d’énergies renouvelables, soulignant le rôle central de ce mécanisme dans la transition énergétique. Elle a indiqué que ce dispositif vise à accompagner les entreprises industrielles et de services souhaitant couvrir leurs besoins en énergie verte. Le système permet également aux PME de produire et de commercialiser leur propre électricité. Selon la ministre, cet investissement constitue une opportunité stratégique pour l’État, l’économie nationale et les opérateurs privés.

La conférence a donné la parole aux principaux acteurs institutionnels du secteur énergétique. Des représentants de la Direction générale de l’énergie, de l’ANME et de la Steg sont intervenus pour exposer, chacun dans son domaine de compétence, l’état d’avancement du programme des énergies renouvelables.

Contraintes techniques, réglementaires et financières

Les intervenants ont exprimé leur engagement et leur enthousiasme à accompagner la mise en œuvre de cette stratégie nationale, tout en reconnaissant l’existence de contraintes techniques, réglementaires et financières. Ils ont détaillé les efforts entrepris pour moderniser le cadre juridique, renforcer les infrastructures du réseau électrique et améliorer les mécanismes d’intégration de l’électricité verte. Tous ont insisté sur la nécessité d’une coordination étroite entre les institutions publiques et les opérateurs privés afin d’assurer la réussite durable du programme et d’atteindre les objectifs fixés en matière de transition énergétique.

Un débat particulièrement riche et animé a suivi les interventions des différents responsables et experts présents. Les échanges ont porté sur les problématiques les plus sensibles liées au régime des autorisations, notamment les délais d’instruction des dossiers, la complexité des procédures administratives et le manque de visibilité pour les porteurs de projets.

La question du raccordement au réseau électrique a occupé une place centrale dans les discussions. Plusieurs participants ont soulevé les difficultés techniques et les contraintes liées à la capacité d’absorption du réseau, ainsi que les coûts et les délais associés aux travaux de connexion. Les intervenants ont également évoqué la nécessité d’une meilleure planification des infrastructures et d’une coordination renforcée entre les différentes parties prenantes.

Ce débat a permis de mettre en lumière les attentes du secteur privé, tout en ouvrant la voie à des propositions concrètes visant à fluidifier les procédures et à accélérer la mise en œuvre des projets.

La conférence s’est clôturée par l’intervention de Wael Chouchane, secrétaire d’État auprès de la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, chargé de la Transition énergétique, qui a salué la qualité des débats et l’engagement de tous les acteurs présents, soulignant l’importance de la concertation entre le secteur public et le secteur privé pour réussir la transition énergétique. Il a également réaffirmé la volonté de l’État de soutenir les projets d’énergies renouvelables, en insistant sur la nécessité de simplifier les procédures et de renforcer les infrastructures pour permettre un développement durable et efficace du secteur.

Interrogé sur la capacité des réseaux électriques de transport et de distribution à soutenir une telle expansion des projets d’énergies renouvelables, le directeur général adjoint de la Steg s’est déclaré confiant.

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Lotfi Sahli

Après le mot d’introduction de Fatma Ouali, membre du bureau exécutif de la Conect et présidente par intérim du bureau de Bizerte, Wassim Turki, expert-comptable, a livré une analyse détaillée des grandes lignes du budget de l’État pour l’exercice 2026, un budget qui fait déjà l’objet de nombreuses discussions et critiques au sein des milieux économiques. Il a précisé que le volume global du budget atteint 78,03 milliards de dinars, tandis que le déficit prévisionnel avoisine les 11 milliards de dinars, un niveau jugé préoccupant par plusieurs observateurs.

Impôt sur la fortune

M. Turki a également mis en lumière l’une des principales nouveautés de cette loi de finances : l’instauration d’un impôt sur la fortune, dont le taux variera entre 0,5 % et 1 % en fonction du patrimoine estimé des contribuables concernés, et qui entrera en application à compter du 1^er janvier 2026.

Selon lui, ces orientations budgétaires ravivent le débat sur l’alourdissement de la charge fiscale, la justice sociale et la capacité de l’État à rétablir ses équilibres financiers dans un contexte économique national marqué par des tensions persistantes et des marges de manœuvre limitées.

Le régime des changes

Le deuxième panel, consacré aux dispositions relatives au régime des changes, aux comptes en devises, à la justification du rapatriement des fonds, ainsi qu’aux conditions d’importation des véhicules, a été animé par Faïza Feki, ancienne directrice générale à la Banque centrale de Tunisie.

Elle a replacé ces mesures dans leur contexte conjoncturel, marqué par des tensions persistantes sur les équilibres extérieurs et la disponibilité des devises, expliquant que la politique adoptée par la Banque centrale vise prioritairement à préserver les réserves en devises du pays, afin de garantir la capacité de l’État à financer ses importations stratégiques et à honorer le service de la dette extérieure.

Mme Feki a également souligné que le renforcement des règles encadrant les comptes en devises et le rapatriement des fonds s’inscrit dans une logique de sécurisation des flux financiers et de meilleure traçabilité des opérations. Ces orientations, a-t-elle précisé, répondent à un impératif de stabilité macroéconomique dans un environnement international incertain et fortement dépendant des marchés extérieurs.

La facturation électronique

Dans le même panel, Kaïs Fekih s’est longuement attardé sur la question de la signature et de la facturation électroniques. Il a rappelé que ce chantier a été engagé en France dès 2016, tout en soulignant qu’il continue, jusqu’à aujourd’hui, à susciter des résistances chez certains contribuables et à rencontrer des difficultés d’application. Selon lui, la transition numérique en matière fiscale demeure une opération complexe et délicate.

L’intervenant a détaillé les dispositifs mis en place par l’État pour assurer la réussite de cette réforme, insistant sur la nécessité d’une coordination étroite entre l’administration, les professionnels et les éditeurs de solutions informatiques. Une telle transformation, a-t-il précisé, exige la conjugaison des efforts de toutes les parties prenantes.

En conclusion, il a encouragé certaines professions libérales à adhérer au système, tout en exprimant l’espoir qu’une refonte progressive du dispositif facilite l’introduction effective de la facture électronique.

À l’issue de chaque panel, les participants ont sollicité des éclaircissements sur les thématiques abordées et ont exprimé certaines préoccupations quant aux répercussions des nouvelles mesures. Plusieurs ont fait part de leur inquiétude face à des décisions jugées complexes, estimant ne pas être suffisamment préparés à leurs implications pratiques et organisationnelles.

L’échange constructif entre panélistes et participants a été facilité par Aymen Mchirgui, membre du bureau de la Conect Bizerte, qui a veillé sur la clarté des discussions.

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Le président de Confédération des entreprises citoyennes de Tunisie (Conect), qui présidait, ce mardi 9 décembre 2025, l’ouverture de la première édition du programme Tunisian Culture Builders (TCB) ou Tunisiens… Bâtisseurs de culture, une initiative de son organisation en partenariat avec Game, dans le cadre de l’initiative Scale (Sport, Culture & Loisirs), a souligné que ce projet encourage les jeunes à entreprendre, expliquant que «l’économie orange», qui englobe toutes les industries créatives et culturelles, ne nécessite pas beaucoup de financement, mais seulement trois éléments : la jeunesse, la créativité et la capacité de promouvoir et développer le patrimoine culturel.

Le projet TCB, qui a pour slogan« Transformez votre passion en projet entrepreneurial ! », appelle les jeunes Tunisiens ayant entre 18 et 35 ans, qu’ils soient passionnés par le sport, la culture, les loisirs ou les industries créatives, qu’ils soient au chômage ou en reconversion professionnelle, à postuler pour intégrer un programme innovant alliant formation certifiée LinkedIn, bootcamp entrepreneurial intensif, incubation hybride (présentiel et en ligne), avec, en perspective, un mentorat et financement de lancement pour 5 projets.

Le but du programme est de booster l’employabilité, de renforcer la visibilité professionnelle et d’accompagner les postulants dans la création d’un projet durable à fort impact.

I. B.

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Lors de son passage dans l’émission ‘‘Weekend Al-Kif’’ sur Diwan FM, Bahroun a expliqué que les commerçants sont approvisionnés en café par l’intermédiaire de l’Office de commerce tunisien (OCT) au prix de 34,5 dinars le kilogramme, tandis que le kilogramme de café de contrebande est vendu entre 20 et 22 dinars, une différence qui a incité les propriétaires de cafés à acheter des marchandises de contrebande.

Les opérations de contrebande de café ont enregistré une augmentation significative, notamment en septembre dernier, le marché local ayant été inondé de quantités énormes, exposées et vendues ouvertement via les réseaux sociaux.

Bahroun a critiqué la portée limitée des campagnes de surveillance menées par le ministère du Commerce et les services de sécurité, les jugeant insuffisantes en l’absence d’un cadre juridique dissuasif. Il a également confirmé que l’association professionnelle avait contacté le ministère du Commerce au sujet des importantes quantités de marchandises de contrebande qui inondaient le marché, mais n’avait pas encore reçu de réponse.

Il a également révélé que plusieurs établissements de torréfaction de café dans les gouvernorats du nord-ouest ont fermé leurs portes, avertissant qu’environ 286 établissements opérant dans ce secteur, qui constituent une source de revenus pour des milliers de familles, sont désormais menacés de disparition.

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« Le secteur maritime franchit un cap majeur avec l’établissement officiel », a commenté la Conect, en précisant que cette nouvelle structure est destinée à organiser et à dynamiser les acteurs régionaux du domaine.

Plusieurs professionnels du secteur ont participé à cette cérémonie de lancement qui a également compté la présence de Montassar Dhiaf, président du Bureau exécutif national du groupement professionnel des industries maritimes, Zoubeir Ben Salah, membre du BE Régional de Sfax, et Malek Aloui, président du Groupement professionnel du transport et de la logistique de Sfax.

Ci-dessous la constitution du nouveau Groupement Régional :

• Président : Adel Sallem;
• Vice-président : Youssef Ben Othmen;
• Membres : Mahdi Ben Amor et Hammadi Ben Mansour.

Y. N.

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Lotfi Sahli

Trois objectifs majeurs guident ce forum qui s’est tenu le 25 septembre 2025 à Gammarth : développer des partenariats tuniso-italiens solides et innovants, explorer les opportunités offertes par les marchés africains et créer un espace d’échanges pour les leaders institutionnels, économiques et académiques.

Les membre de la délégation italienne — composée de parlementaires, de conseillers régionaux, de représentants patronaux conduits par l’ambassadeur d’Italie en Tunisie Alessandro Prunas — se sont succédé à la tribune pour mettre en avant la présence significative des entreprises italiennes en Tunisie et l’impact sur l’emploi. Les intervenants ont également réaffirmé l’engagement de l’Italie à renforcer ses investissements dans notre pays, soulignant la position stratégique de la Tunisie comme passerelle vers l’Afrique.

Le président de la Ctici, Mourad Fradi, a présenté un aperçu des investissements italiens en Tunisie et du dynamisme des investisseurs italiens souhaitant se développer en Afrique via la Tunisie.

Aslan Berjeb, président de la Conect, a mis en exergue la place stratégique de la Tunisie comme hub d’investissement et de coopération trilatérale, insistant sur la nécessité de «tisser des ponts durables entre l’Italie, la Tunisie et l’Afrique».

Jalel Tebib, directeur général de la Fipa, a quant à lui souligné les atouts de la Tunisie pour les investissements directs étrangers (IDE) : un climat de confiance, une main-d’œuvre qualifiée et des coûts compétitifs, autant d’éléments permettant de rayonner vers les marchés africains.

Le forum a donc mis l’accent sur trois priorités : stimuler les partenariats tuniso-italiens innovants, ouvrir de nouvelles perspectives en Afrique et favoriser le dialogue entre acteurs économiques, institutionnels et académiques.

La journée s’est achevée par un cocktail de networking et des rencontres B2B préprogrammées, offrant aux entreprises un cadre privilégié pour développer des synergies concrètes.

Interrogé sur l’engagement des Italiens en Tunisie, Aslan Berjeb a rappelé que les relations entre les deux pays reposent sur une longue histoire commune et que les entrepreneurs italiens manifestent une forte volonté d’investir. Il a toutefois précisé qu’il serait plus pertinent d’orienter cette coopération vers un véritable transfert technologique plutôt que vers une simple sous-traitance à bas coûts.

À la même question, Jalel Tebib a indiqué qu’en seulement 160 jours, les Italiens avaient investi 160 millions d’euros, un chiffre révélateur de leur engagement.

Enfin, Mohamed Raied, président de la Chambre libyenne de commerce, d’industrie et d’agriculture, a salué la forte présence italienne au forum et la mobilisation des hommes d’affaires italiens pour investir en Afrique.

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«La Tunisie n’est plus un simple visiteur, elle est désormais un acteur qui fait rayonner les talents et les compétences de son écosystème technologique», a affirmé Nejia Gharbi, directrice générale de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), soulignant le caractère structurant de cette première participation à un événement qui a rassemblé plus de 400 intervenants issus de 90 pays et des milliers de participants autour de thématiques de pointe telles que l’intelligence artificielle, la santé digitale, le cloud computing et les technologies durables.

La délégation tunisienne, composée d’une trentaine de startups et entreprises innovantes, a su mettre en valeur la diversité et la maturité de l’écosystème national dans des secteurs stratégiques comme la cybersécurité, la healthtech et l’IA.

Le pavillon Tunisie a été pensé comme une vitrine de l’innovation nationale. Il a permis aux startups de pitcher leurs solutions devant un public international composé d’investisseurs, de bailleurs de fonds et de décideurs politiques.

Aux côtés des startups, des fonds d’investissement, des accélérateurs, ainsi que des membres actifs de la diaspora tunisienne au Royaume-Uni ont répondu présents pour renforcer les échanges et créer des opportunités concrètes.

Dès l’ouverture de l’événement, la Tunisie a été au centre d’une session spéciale sur la scène Startup Stage, saluée comme un modèle africain à suivre. Le Startup Act tunisien, reconnu pour avoir instauré un cadre légal innovant et propice au développement des startups, a été mis en lumière comme un outil structurant ayant stimulé l’investissement privé, favorisé les synergies public-privé et renforcé l’attractivité du pays.

La présence tunisienne a bénéficié d’un soutien institutionnel fort, marqué notamment par la visite de Ezzeddine Ben Cheikh, ministre de l’Agriculture, des Ressources Hydrauliques et de la Pêche, ainsi que celles de l’ambassadeur de Tunisie à Londres et de l’envoyée commerciale du Premier ministrebritannique pour la Tunisie et l’Afrique du Nord. Sarah Olney a salué cette initiative comme le reflet d’une coopération bilatérale renforcée, rappelant que la technologie est un vecteur clé de croissance partagée et de prospérité.

Cette première participation nationale a été rendue possible grâce à une mobilisation conjointe de la Chambre de commerce tuniso-britannique (TBCC), de Conect International, des ambassades de Tunisie et du Royaume-Uni, et du projet «Startups et PME Innovantes», financé par la Banque mondiale et mis en œuvre par la CDC avec Smart Capital.

Ce projet, qui joue un rôle central dans la transformation de l’écosystème entrepreneurial tunisien, combine financement en fonds propres ou quasi-fonds propres et appui aux structures d’accompagnement comme les incubateurs et accélérateurs, en mettant un accent particulier sur les projets portés par des femmes ou situés dans les régions de l’intérieur.

Jed Mrabet, président de la TBCC, a déclaré : «Cette participation dépasse le simple rayonnement technologique : elle consolide une relation économique bilatérale en pleine croissance».

En 2023, les échanges commerciaux entre la Tunisie et le Royaume-Uni ont atteint 1,7 milliard de dinars tunisiens, avec un excédent favorable à la Tunisie (taux de couverture de 127,8%). Depuis l’accord de partenariat post-Brexit signé en 2019, les deux pays ne cessent d’intensifier leur coopération.

Aslan Ben Rejb, président de la Conect, y voit une affirmation de l’ambition tunisienne de devenir un hub technologique panafricain, portée par une jeunesse dynamique, un cadre législatif exemplaire et une volonté claire de conquérir les marchés internationaux.

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Lotfi Sahli *

En tant que centrale patronale, la Conect a opté pour un syndicalisme de solutions. Son approche ? Un mélange d’ancrage territorial et de vision globale, un dialogue constant entre secteurs publics et privés, et une capacité à anticiper les ruptures technologiques. Elle ne se contente pas de défendre : elle projette, inspire, et transforme l’essai en réalisations concrètes. Son empreinte ? Celle d’un laboratoire d’idées doublé d’un artisan infatigable de la compétitivité tunisienne.

Au service des entreprises

Au cœur des turbulences économiques, la Conect se dresse en vigie et en porte-voix des entreprises tunisiennes et étrangères. Elle les défend auprès des institutions, maniant avec perspicacité les dossiers sensibles – fiscalité, accès au financement, modernisation de l’industrie – pour un climat des affaires plus propice à l’éclosion des potentiels.

Sous l’égide de la Conect, quarante entreprises et startups tunisiennes ont foulé pour la première fois le sol du CES de Las Vegas. Ce baptême technologique a révélé au monde la créativité tunisienne, tout en tissant des liens précieux avec une diaspora entreprenante et des investisseurs avides de nouveaux horizons.

Vecteur de développement régional

De Gabès à Jendouba, la Conect a insufflé une dynamique inédite au service des régions, orchestrant des concertations public-privé pour ancrer la décentralisation dans le réel. Autour de thèmes structurants – économie circulaire, chaînes de valeur régénérées –, ces dialogues ont enfanté des politiques épousant les reliefs singuliers de chaque territoire.

La centrale patronale a transformé ses tribunes en agoras vibrantes : forums économiques, assemblées sectorielles (où l’agroalimentaire croise le papier-carton), ou encore dialogues diplomatiques avec des ambassades étrangères. Autant d’occasions de féconder les esprits par l’échange de bonnes pratiques et la confrontation des idées.

Cap sur le développement durable

La Conect guide les entreprises tunisiennes vers les rives de l’Industrie 4.0, tout en préparant déjà l’avènement de la 5.0. Son credo ? Une modernisation qui ne sacrifie pas l’humain sur l’autel de la technologie, mais intègre les chaînes de valeur mondiales et cultive l’intelligence collective au sein de clusters compétitifs.

Face à l’urgence climatique, la Conect cherche à transformer les contraintes environnementales en leviers de compétitivité. Elle accompagne les entreprises dans l’adoption de normes durables, prouvant que responsabilité et performance ne sont point antagonistes.

* Membre du bureau régional Conect Bizerte.

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Conect a indiqué dans un communiqué que le protocole d’accord a été signé par le président de Conect, Aslan Berjeb, et celui de Confimprese Italia Guido D’Amico, en présence de Sandro Fratini, nommé responsable de la coordination et du suivi des activités conjointes, visant à promouvoir les entreprises tunisiennes et italiennes à l’international.

«Ce partenariat s’inscrit dans un contexte international caractérisé par des défis croissants pour les entreprises en matière d’import, d’export et d’internationalisation, avec pour objectif d’offrir des solutions innovantes adaptées aux besoins des entreprises tunisiennes, leur garantissant un accompagnement et une représentation efficace auprès des institutions nationales et internationales», lit-on dans le communiqué.

A travers cette collaboration, Conect et Confimprese Italia s’engagent à initier un rapprochement et un développement progressif de leurs missions respectives, à mener des actions conjointes pour accompagner les entreprises dans leurs activités d’import-export, d’investissements, de partage d’expériences et de coopération technique, à protéger les intérêts de les membres et promouvoir leur croissance internationale et de nommer le représentant de Confimprese Italia à Tunis et Conect International comme responsables de la coordination et du suivi des activités conjointes.

«L’écosystème des micros, petites et moyennes entreprises que représente Confimprese Italia estime que le modèle productif, économique et social peut soutenir la croissance des entreprises tunisiennes à travers l’échange de savoir-faire, formation, innovation et modèles économiques, cohésion territoriale», a déclaré D’Amico, soulignant également l’importance d’intensifier les échanges et de développer des stratégies visant à renforcer la collaboration déjà existante dans les mois à venir.

«Je suis très heureux de la signature de cet important protocole avec Conect», a ajouté D’Amico, annonçant l’organisation d’un événement annuel, qui se tiendra alternativement en Italie et en Tunisie, pour favoriser les relations entre les entreprises des deux pays.

Le président de Confimprese Italia a également souligné l’engagement commun, dans le cadre du Plan Mattei, pour la formation des travailleurs tunisiens. «Nous travaillerons également à l’introduction du microcrédit aidé en Tunisie, qui suscite un grand intérêt, notamment pour accompagner les startups», a-t-il conclu.

I. B.  

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