C’était lors d’une réunion tenue, mardi 10 décembre 2024, au palais du gouvernement, à la Kasbah, sous la présidence du chef du gouvernement, Kamel Maddouri, en présence de plusieurs ministres concernés.

Selon un communiqué de la présidence du gouvernement, les travaux de ladite commission ont abouti à l’approbation des propositions de la commission technique de la production privée d’électricité à partir des énergies renouvelables à travers l’octroi des projets relatifs aux appels d’offres n°01 et 03 aux investisseurs concernés afin d’entamer la mise en œuvre conformément à l’échéancier d’exécution préétabli.

La mise en service de ces projets étant prévue à partir de 2027, précise le communiqué, soulignant que ces projets auront des effets économiques, sociaux et environnementaux.

Le projet table sur une production d’environ 1000 GWh par an, soit environ 5% de la production nationale d’électricité, ce qui permettra de faire des économies de plus de 250 000 tonnes de gaz naturel d’une valeur avoisinant 125 millions de dollars par an, à raison de 500 dollars par tonne.

S’agissant des effets attendus de ce projet, la même source cite l’économie des coûts de production de l’électricité d’environ 200 millions de dinars par an, la contribution au développement régional et à la création d’emplois, et la réduction des émissions de gaz d’environ 500 000 tonnes de dioxyde de carbone par an. 

Prenant la parole, le chef du gouvernement a mis l’accent sur la nécessité de concrétiser la vision du président de la république visant à atteindre l’objectif de la souveraineté énergétique selon une approche de développement globale et équitable garantissant l’efficacité énergétique dans le cadre d’un système intégré capable d’attirer les investisseurs, de réaliser de nouveaux projets et de générer des emplois dans des secteurs durables tels que les énergies renouvelables.

Maddouri a également souligné l’impératif d’accélérer le rythme de réalisation des projets énergétiques à partir des énergies alternatives dans le cadre de la stratégie énergétique nationale pour atteindre 35% d’énergies alternatives à l’horizon 2030, appelant à œuvrer autant que possible à aplanir les difficultés administratives et procédurales freinant la réalisation de ces projets en raison de leur importance majeure pour la sécurité énergétique du pays.

Tap.

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Cet atelier, organisé par le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Energie, en coopération avec la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), dans le cadre du projet APST II, vise à présenter les résultats de l’étude menée dans ce cadre et à collecter les recommandations des participants sur les mesures proposées dans la feuille de route. D’autre part, il représente une plateforme d’échange ouverte réunissant les acteurs du secteur public, privé, la société civile, ainsi que les bailleurs de fonds et partenaires techniques et financiers, pour enrichir la réflexion et affiner les actions à entreprendre pour garantir une transition énergétique juste en Tunisie.

Dans le cadre de sa stratégie de transition énergétique, la Tunisie a fixé l’objectif d’atteindre une part des énergies renouvelables dans le mix de production électrique de 35% en 2030 et 50% en 2035. Ceci se traduira par la mise en place d’une capacité fonctionnelle totale de production électrique à partir des énergies renouvelables de 4850 MW en 2030 et 8350 MW à l’horizon 2035, basée essentiellement sur le solaire photovoltaïque et l’énergie éolienne.

Dans ce cadre le Mime, avec l’appui de la GIZ, a initié une mission visant à élaborer une feuille de route de la Tej, en tenant compte des dimensions économique, sociale et environnementale.          

L’objectif principal de cet atelier est de présenter une feuille de route pour la mise en œuvre de la Tej en Tunisie, en prenant en compte un processus de consultation inclusif et participatif.

Plus spécifiquement, il vise à rappeler les grands principes de la transition juste et leur application dans le contexte tunisien, afin de mieux comprendre les défis et les opportunités de cette transition. Et à proposer une feuille de route concrète pour l’intégration des principes de la transition juste dans la politique énergétique tunisienne, en tenant compte des enjeux économiques, sociaux et environnementaux spécifiques à notre pays.

Cet atelier représente également une occasion précieuse pour échanger et dialoguer avec les parties prenantes autour de deux panels thématiques : le premier porte sur les aspects socio-économiques de la transition énergétique, abordant les impacts sur les communautés, les emplois et la justice sociale. Et le deuxième sur les aspects environnementaux et les enjeux d’aménagement du territoire, mettant en lumière les défis liés au développement régional, la préservation de l’environnement et à une gestion durable du territoire face aux transitions énergétiques.

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Ce rassemblement est l’aboutissement d’une résidence d’artistes, d’artisans, de spécialistes du patrimoine, et de jeunes passionnés, organisée pour soutenir les acteurs locaux.

Via Bagrada a pour ambition d’intégrer les dimensions économique, culturelle, patrimoniale et écologique de la région dans un projet de développement durable. L’événement a également vu le lancement de l’application Via Bagrada, une plateforme de découverte immersive et en temps réel des trésors cachés de la région.

En s’appuyant sur un an de travail collaboratif, Museum Lab a conçu cet événement pour que chaque aspect du nord-ouest tunisien – des artisans aux paysages naturels en passant par le patrimoine historique – soit mis en lumière et soutenu par des initiatives de valorisation durable.

Terroir riche et préservé, vecteur de développement régional

Le nord-ouest tunisien se distingue par la diversité de ses ressources naturelles, son patrimoine culturel et ses savoir-faire artisanaux. Consciente de ce potentiel, Museum Lab a initié une série de panels qui abordent les forces spécifiques de cette région en termes d’économie, d’écologie et de tourisme culturel. Ces panels ont réuni des experts et acteurs locaux pour discuter des atouts et des défis du développement régional.

Le premier panel a, par exemple, mis en avant les produits de terroir, véritables ambassadeurs du nord-ouest, en soulignant leur potentiel pour stimuler l’économie locale. D’autres discussions se sont concentrées sur des initiatives écologiques, l’hébergement alternatif et les événements culturels comme piliers de l’attractivité touristique.

Par ces panels, Museum Lab a cherché à montrer que la valorisation économique de la région passe par la mise en valeur des ressources locales et des savoir-faire traditionnels. Les échanges ont souligné l’importance de créer un développement ancré dans l’identité régionale et respectueux de l’environnement.

Connexion plus profonde avec le patrimoine

Le nord-ouest tunisien offre un cadre naturel préservé et une riche histoire, qui en font un lieu privilégié pour les circuits touristiques immersifs mais malheureusement non exploité comme il se doit. Museum Lab a su capitaliser sur cette spécificité en créant des expériences de découverte qui allient aventure, histoire et écologie.

Ces circuits – qu’ils soient pédestres, en canoë ou à vélo – permettent aux visiteurs de s’immerger dans la beauté naturelle et culturelle de la région. Le site archéologique de Thignica et la ville historique de Testour, par exemple, sont des témoins vivants de civilisations passées qui révèlent la profondeur historique de la région.

Museum Lab, par le biais de l’application Via Bagrada, facilite l’accès à ces lieux et propose une navigation intuitive pour les visiteurs à la recherche d’expériences inédites. Ces parcours offrent aux touristes et aux visiteurs la possibilité de redécouvrir la région en adoptant une approche responsable et enrichissante, connectée aux ressources locales et au patrimoine.

Le patrimoine immatériel au cœur de l’économie locale

Avec sa diversité artisanale, le nord-ouest tunisien regorge de savoir-faire précieux qui participe à l’identité de la région. Partant de cette richesse, Museum Lab a travaillé avec les artisans locaux pour créer des ateliers où ces techniques ancestrales peuvent être transmises aux visiteurs. Que ce soit la fabrication de fromage, la broderie, ou la préparation de confitures, ces ateliers sont autant de témoignages d’un patrimoine immatériel en perpétuel renouveau. Grâce à Via Bagrada, les visiteurs peuvent découvrir et participer à ces ateliers, prenant ainsi une part active dans la préservation de ces traditions.

Pour les artisans, Via Bagrada est une opportunité de s’ouvrir à un marché plus large et de renforcer leur visibilité au-delà de leurs communautés locales. Les formations en médiation culturelle proposées par Museum Lab aux jeunes de la région garantissent un accueil de qualité, où le patrimoine et la tradition deviennent des sources d’attractivité et de prospérité pour l’économie locale.

Mise en valeur innovante des produits artisanaux

Le nord-ouest tunisien possède un savoir-faire artisanal unique, qui contribue grandement à l’économie locale et au dynamisme de la région. Museum Lab a compris l’importance de ces artisans dans le tissu économique régional et a intégré leur participation dans le Marché du Terroir de Via Bagrada. Ce marché offre aux producteurs locaux l’occasion d’exposer leurs créations, comme les cosmétiques naturels, les objets en bois, et les spécialités culinaires sans gluten.

En attirant une clientèle extérieure, Museum Lab permet aux artisans de diversifier leurs revenus et de s’ouvrir à de nouveaux débouchés commerciaux. En parallèle, l’association a soutenu des formations pour renforcer la visibilité et la commercialisation des produits des artisans, créant ainsi une économie de proximité autour du patrimoine régional. Le succès de ce marché reflète l’approche stratégique de Museum Lab, qui vise à transformer les savoir-faire locaux en vecteurs de croissance économique durable.

Développement durable par la valorisation du patrimoine

Museum Lab a travaillé pendant un an à Testour pour poser les bases d’un modèle de développement touristique et économique durable, ancré dans la préservation du patrimoine. À travers Via Bagrada, l’association promeut une approche inclusive qui valorise aussi bien le patrimoine matériel (monuments historiques, sites archéologiques) qu’immatériel (savoir-faire, artisanat, traditions culinaires).

Le lancement de l’application Via Bagrada constitue un outil central dans cette démarche, en fournissant aux visiteurs une carte interactive et un agenda culturel mis à jour, facilitant la découverte de toutes les facettes du nord-ouest.

En collaborant avec des acteurs locaux de divers horizons – culture, écologie, artisanat – et en formant les jeunes à la médiation culturelle, Museum Lab s’engage à préserver l’authenticité de la région tout en dynamisant son économie.

L’édition 2024 de Via Bagrada a confirmé que le développement touristique et économique du nord-ouest tunisien passe par la valorisation de sa culture et de son patrimoine, qu’il soit matériel ou immatériel. En créant des ponts entre tradition et innovation, Museum Lab offre aux acteurs locaux les moyens d’optimiser leur potentiel économique et d’élargir leurs horizons.

Via Bagrada, en tant que modèle de tourisme responsable, montre que l’avenir de cette région réside dans la promotion d’un patrimoine vivant et accessible, capable de séduire aussi bien les visiteurs que de répondre aux aspirations de la communauté locale.

Communiqué.

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Une note en ce sens a été adressée aux services centraux et aux agences de la banque afin de réduire les délais de traitement des demandes des entreprises opérant dans les services agricoles, les industries de transformation, les transports et les services.

La BTS a déjà lancé le financement de la première liste d’entreprises communautaires en approuvant en 2023, le financement de 15 entreprises pour un coût d’investissement d’environ 4 millions de dinars (MDT), dans le cadre de la mise en œuvre du programme de financement des entreprises communautaires et en coordination avec le ministères des Finances, des Affaires sociales, de l’Emploi et de la Formation professionnelle.

La BTS a appelé les entreprises communautaires à remplir les conditions d’obtention du financement et à s’inscrire sur la plateforme économique du programme, ajoutant que les candidatures seront examinées selon le principe du premier arrivé, premier servi.

Les différentes agences de la banque seront chargées d’octroyer les prêts, avec une première tranche de 5 000 dinars après signature du contrat avec l’entreprise communautaire concernée et établissement d’un rapport sur les équipements utilisés et les fournisseurs payés.

Dans la phase finale, les agences BTS se concentreront sur le suivi périodique des entreprises financées en coordination avec les différentes structures d’accompagnement, l’information des services centraux de la banque de la situation de ces entreprises et la proposition des solutions pour résoudre les éventuels problèmes qui se posent.

Le taux de financement des entreprises communautaires va s’accélérer au cours de l’année 2024 grâce à la consolidation de la ligne de financement de 20 MDT créée à cet effet, et à l’augmentation de la demande pour la création de ce type d’entreprises au niveau local et régional dans les différents secteurs économiques.

D’après Tap.

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Le développement régional en Tunisie continue de marquer le pas, aggravant les disparités régionales et les mouvements sociaux. Ce constat a été fait depuis au moins une décennie, avec la révolution du 14 janvier 2011. Depuis, on ne cesse d’identifier les causes du blocage et de recommander des solutions, tout en montrant une incroyable incapacité de passer des paroles aux actes, à cause de l’affaiblissement de l’Etat et des carences du leadership politique.

Trois études sur les disparités économiques, la transition énergétique et l’internationalisation des entreprises appellent la Tunisie à mettre en œuvre de nouvelles politiques publiques et des programmes concrets pour dynamiser l’activité économique dans les régions de l’intérieur. Elles l’appellent également à davantage de soutien aux questions environnementales et à renforcer sa diplomatie économique.

Lors de la 3e réunion de la Commission de dialogue stratégique entre le ministère de l’Économie et du Plan et l’Agence française de développement (AFD), acteur majeur du développement économique en Tunisie, qui s’est tenue mardi 25 janvier 2022, les participants ont passé en revue les recommandations présentées par les commissions spécialisées chargées du suivi des différents axes prioritaires déjà fixés dans ces études.

Il s’agit des volets relatifs à la lutte contre les disparités économiques et sociales, notamment les niveaux de revenus et les territoires, l’accompagnement de la transition énergétique et écologique et la stratégie d’internationalisation des entreprises tunisiennes ciblant le marché africain.

Cette réunion s’est tenue sous la présidence du ministre de l’Economie et du Plan Samir Saïed avec la participation à distance du directeur du département Afrique du Nord de l’AFD, Christian Yoka, ainsi que du directeur du bureau de Tunis de l’agence, indique un communiqué du ministère de l’Economie et de la Planification.

Les études ont été menées par le Centre de recherches économiques et sociales, l’Institut tunisien de la compétitivité et des études quantitatives, le Conseil d’analyse économique et un cabinet d’études, avec l’appui de l’AFD.

I. B. (avec Tap).

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Le Goethe Institut de Tunis vient de lancer un appel à projets pour la 3^e édition du programme « Houmtek » pour entretenir et embellir les espaces publics en Tunisie avec la participation des communautés locales.

Lancé en 2018, le projet « Houmek » est une initiative du Goethe Institut de Tunis avec le soutien financier du ministère allemand des Affaires étrangères pour entretenir et améliorer les quartiers et les espaces publics en Tunisie et en particulier dans les régions.

Le projet a commencé dans le grand Tunis et s’est vite décentralisé dès la deuxième édition en allant dans 12 gouvernorats différents. « Houmtek » est de retour pour une troisième édition qui mettra à l’honneur des projets qui seront réalisés en partenariat avec des associations tunisiennes engagées dans les régions à travers une approche participative qui intègre les communautés locales.

Un financement entre 10.000 et 30.000 DT est prévue pour cette troisième édition qui s’étalera sur deux années, jusqu’à la fin de l’année 2023, et qui comprendra deux phases : Une phase de formation et une phase de financement et d’implémentation.

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Une subvention de un million d’euros a été attribuée, lors d’une cérémonie officielle à Bizerte, le 9 juin 2021, pour le Centre sectoriel de formation en construction métallique à Menzel Bourguiba et le Centre de formation et d’apprentissage professionnel de Bizerte dans le cadre du programme de l’Initiative régionale d’appui au développement économique durable (Irada), financé par l’Union européenne (UE).

L’innovation du programme Irada consiste à adopter une approche régionale d’identification des besoins, et à fournir des fonds pour financer la demande de concours entre les centres publics de formation pour sélectionner les meilleures propositions qui répondent aux critères d’efficacité économique et sociale, et améliorer les performances du système régional de formation.

Au cours du deuxième semestre 2020, une demande de concours a été lancée dans le gouvernorat de Bizerte par le programme Irada pour sélectionner les meilleures propositions de projets soumis par les centres de formation, qui ont fait l’objet de deux phases d’évaluation : une évaluation technique par des experts internationaux pour étudier la qualité tech- nique des propositions, puis une évaluation régionale par un comité régional composé de représentants de l’autorité régionale, du secteur privé et de la société civile pour étudier son impact sur le marché du travail et les indicateurs de développement dans la région.

La réunion de signature des contrats d’attribution de subventions pour financer des projets représente l’aboutissement du processus participatif de toutes les parties prenantes dans le domaine du développement régional et de l’animation du marché du travail, et marque le lancement d’un nouveau modèle de gouvernance de la formation professionnelle en adoptant les principes de la décentralisation participative.

Au cours de la cérémonie et sous le patronage de la ministre de la Jeunesse, des Sports et de l’Intégration Professionnelle, Sihem Ayadi, des contrats de financement ont été signés, d’une valeur totale d’environ un million d’euros, pour les projets présentés par le Centre sectoriel de formation en construction métallique à Menzel Bourguiba, relatif à la création d’une plateforme de formation de scaphandriers soudeurs, et au Centre de formation et d’apprentissage professionnel de Bizerte, relatif à la création d’une plateforme de formation et de développement des compétences dans le domaine de raccordement des habitations au réseau gaz naturel.

Pour la consécration des principes de gouvernance du développement régional et l’accroissement de l’employabilité des jeunes, le programme Irada soutient et renforce le dialogue entre les secteurs public et privé afin d’identifier les secteurs économiques à valeur ajoutée et à haute capacité d’emploi pour améliorer la performance du système de formation professionnelle et de mieux répondre aux exigences du marché du travail régional.

Un programme dont le budget est estimé à 32 millions d’euros, financé par une subvention de l’Union européenne et dont les deux ministères de l’Économie, des Finances et de l’Appui à l’investissement, de la Jeunesse, des Sports et de l’Intégration professionnelle s’engagent à mettre en œuvre ses différentes composantes.

À partir de l’année 2017, les équipes régionales du programme ont diagnostiqué les capacités régionales, identifié les secteurs économiques prioritaires et mené des enquêtes auprès des entreprises pour déterminer leurs besoins en main- d’œuvre qualifiée et leurs demandes de formation de base et continue de manière participative avec les acteurs économiques dans le domaine du développement du secteur privé.

Communiqué.

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Le programme Irada, financé par l’Union européenne, a organisé, mercredi 2 juin 2021, à Sfax, une cérémonie de signature de contrats de subvention pour financer des projets de formation professionnelle dans ce gouvernorat du sud-est tunisien.

Le programme de l’Initiative régionale d’appui au développement économique durable (Irada) agit, dans ses grandes orientations, pour la consécration des principes de gouvernance du développement régional et l’accroissement de l’employabilité des jeunes. Dans ce cadre, il soutient et améliore le dialogue entre les secteurs public et privé afin d’identifier les secteurs économiques à valeur ajoutée et à haute capacité d’emploi et améliorer la performance du système de formation professionnelle pour répondre aux exigences du marché du travail régional.

Le programme est financé par une subvention de l’Union européenne estimée à 32 millions d’euros. Et les deux ministères de l’Économie, des Finances et de l’Appui à l’investissement, de la Jeunesse, des Sports et de l’Intégration professionnelle s’engagent, de leur côté, à mettre en œuvre ses différentes composantes.

À partir de l’année 2017, les équipes régionales du programme ont diagnostiqué les capacités régionales, identifié les secteurs économiques prioritaires et mené des enquêtes auprès des entreprises pour déterminer leurs besoins en main-d’œuvre qualifiée et leurs demandes de formation de base et continue de manière participative avec les acteurs économiques dans le domaine du développement du secteur privé.

L’innovation du programme Irada consiste à adopter une approche régionale d’identification des besoins, contrairement à l’approche centrale et sectorielle précédemment adoptée, et à fournir des fonds pour financer la demande de concours entre les centres publics de formation pour sélectionner les meilleures propositions qui répondent aux critères d’efficacité économique et sociale, et améliorer les performances du système régional de formation.

Au cours du deuxième semestre 2020, une demande de concours a été lancée dans le gouvernorat de Sfax pour sélectionner les meilleures propositions de projets soumis par les centres de formation, qui ont fait l’objet de deux phases d’évaluation : une évaluation technique par des experts internationaux pour étudier la qualité technique des propositions, puis une évaluation régionale par un comité régional composé de représentants de l’autorité régionale, du secteur privé et de la société civile pour étudier son impact sur le marché du travail et les indicateurs de développement dans la région.

La réunion de signature des contrats d’attribution de subventions pour financer des projets représente l’aboutissement du processus participatif de toutes les parties prenantes dans le domaine du développement régional et de l’animation du marché du travail, et marque le lancement d’un nouveau modèle de gouvernance de la formation professionnelle en adoptant les principes de la décentralisation participative.

Au cours de la réunion, trois contrats de financement seront signés, d’une valeur totale d’environ un million d’euros, pour les projets sélectionnés suivants :

– Centre de formation et d’apprentissage professionnel de Bach Hamba : création d’une plateforme de formation dans le domaine de la micromécanique;

– Centre de formation et d’apprentissage professionnel de Jebniana : création d’une plateforme de formation et de développement des compétences en construction métallique

– Centre sectoriel de formation en cuir et chaussures de Sakiet Ezzit : création d’une plateforme de formation à l’impression et à l’emballage.

ِCommuniqué.

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Le webinaire organisé hier, jeudi 1er avril 2021, par la commission numérique de la Chambre tuniso-française de commerce et d’industrie (CTFCI) en collaboration avec la Fondation Tunisie pour le Développement (FTD) sur le thème : «Développement régional, nouveau levier pour la Tunisie», a fourni une opportunité pour des institutionnels, une ONG et également des chefs d’entreprise de démontrer que l’investissement et la création de la valeur dans les régions intérieures sont non seulement possible, mais également et surtout porteurs de synergies nouvelles.

La majorité des intervenants ont été unanimes quant à l’existence d’un vrai gisement dans les régions intérieures constitué de ressources humaines bien formées et de compétentes mais gagnées, paradoxalement, par le doute et le désespoir.

Toute l’action des intervenants publics et privés devrait être orientée vers l’amélioration des compétences, ou soft skills de ces ressources via une formation complémentaire adaptée aux besoins des entreprises afin de permettre à ces jeunes d’avoir une foi en l’avenir et de pouvoir s’intégrer dans le milieu professionnel.

Serge Degallaix, ancien ambassadeur de la France en Tunisie qui a assuré la modération de ce webinaire, a estimé que malgré la persistance de grandes disparités entre les régions et d’un chômage endémique, notamment parmi les jeunes diplômés, l’important consiste à créer une mécanique qui permet à ces régions de se développer, de rayonner et d’exploiter de façon optimale les potentialités disponibles.

Un vivier de talent et d’expertise dans les régions

Pour lui, cette transition est possible dans la mesure où les ressources existantes impliquent un mouvement inverse des opérateurs, appelés à croire et à investir dans ces régions tout en prenant en considération leur contexte particulier. Dans cette aventure, le succès est possible, en témoignent les réussites de nombreux opérateurs qui ont osé faire ce choix et les témoignages de chefs d’entreprise présentés lors de ce webinaire.

Badreddine Ouali, président de la (FTD), initiateur du programme Elife, a mis en évidence le paradoxe qui existe entre les difficultés rencontrées par les jeunes issus des régions intérieures en matière d’embauche et la forte demande aussi bien au niveau national qu’international de certains profils.

Une étude menée à ce sujet sur le réseau des ISET a montré que malgré l’acquisition par les jeunes des compétences techniques nécessaires, il manque à cette catégorie les soft skills, le langage et la facilité requis. Le lancement par le FTD d’un programme spécial qui a trouvé des partenaires solides (Etat tunisien, AFD et l’Union européenne) se propose d’amener ces jeunes vers l’emploi par le biais d’une formation de six mois couronnée par l’obtention d’un diplôme reconnu. Cette formation se fait en entreprise sur la base de vrais projets. Ces jeunes sont ensuite accompagnés dans leur démarche de recherche d’emploi. M. Ouali, estime qu’il existe un véritable vivier de talent et d’expertise dans les régions.

Ombeline Bernard-Manusset, présidente de la commission numérique au sein de la CTFCI, a appelé les entreprises aussi bien nationales qu’étrangères à investir dans les régions intérieures du pays. Elle soutient qu’il existe un grand trésor constitué de ressources compétentes qui ont besoin plus d’accompagnement. Un challenge qui vaut le coup dans la mesure où stratégiquement, la Tunisie ne peut pas être perçue comme tournée essentiellement vers le Nord, mais aussi comme une porte pour l’Afrique.

Omar Bouzouada, PDG de l’APII, a parlé de l’écosystème entrepreneurial dans les régions, faisant savoir que la nouvelle loi sur l’investissement de d’avril 2016 a introduit des dispositions et encouragements qui accordent une discrimination positive pour l’investissement dans les régions intérieures. Il a estimé néanmoins que quatre ans après son entrée en vigueur, cette loi nécessite actuellement des aménagements afin d’éliminer certaines contraintes inhérentes à l’octroi de certains avantages et à l’amélioration de l’attractivité de ces régions.

Il a d’ailleurs énuméré les inventives (financiers, fiscaux, prise en charge des cotisations CNSS…) prévus par ce code des investissements en faveur des implantations dans les régions défavorisées.

Le témoignage de trois entreprises qui ont réussi leur implantation dans les régions intérieures du pays a donné la preuve que ce ne sont pas seulement la qualité des infrastructures (souvent défaillantes dans ces régions) ou les avantages qui conditionnent la décision d’investissement ou d’implantation des opérateurs, mais également la volonté et un choix stratégique de la part du chef d’entreprise

Exemples de success story dans les régions intérieures

Olivier Gachon, DGA de Delice Danone pense que les régions sont essentielles à l’existence des entreprises et à leur croissance. En dépit de toutes les difficultés et insuffisances que les opérateurs peuvent confronter, cette entreprise est parvenue au cours des dix dernières années à lancer deux grands projets. Le premier une usine de collecte et de transformation de lait à Sidi Bouzid mobilisant un investissement de 65 millions de dinars tunisiens (MDT). Le second, une usine d’eau minérale à Jelma pour un investissement de 45 MDT. Pour lui la stratégie engagée par son entreprise a été payante. La création de la valeur au niveau de cette région a pu être réalisée à la faveur d’un business plan bien conçu et d’une décision courageuse qui s’inscrit dans la durée.

Ies Ben Hamida, DG de Info’Lib (numérique), a précisé que sa décision de créer une filiale à Béja s’inscrit parfaitement dans sa démarche de diversification. L’impact de la pandémie de la Covid-19 ne l’a pas dissuadé, bien au contraire l’idée a vite germé dans la mesure où cette filiale, installée en un mois, sera dédiée à la recherche et développement et devrait voir ses effectifs progressivement renforcés.

Ridha Bouasker, patron de la société Impact Player, qui a des ressources à Hammamet, Siliana et bientôt Béja, a exposé sa conviction dans la responsabilité sociétale de son entreprise et dans l’existence de gisements de compétences dans différents domaines. Il a estimé que l’installation des entreprises dans les régions intérieures va devenir, nonobstant les difficultés qui persistent, un acte banal dans la mesure où pour réussir il importe d’impliquer les managers locaux et de faire preuve de patience dans le processus de formation et d’apprentissage des jeunes recrus.

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La Chambre tuniso-française de commerce et d’industrie (CTFCI) et la Fondation Tunisie pour le développement (FTD) organisent un wébinaire sur le thème : «Développement régional: un nouveau paradigme», le jeudi 1er avril 2021 à partir de 11 heures.

Le wébinaire, qui sera modéré par Serge Degalaix, ancien ambassadeur de France en Tunisie, sera marqué par la participation de plusieurs speakers, dont Amor Bouzaouada, directeur général de l’Agence de promotion de l’industrie et de l’innovation (APII), Badreddine Ouali, président de la Fondation Tunisie pour le développement, Ies Ben Hamida, manager chez Info’Lib, Olivier Gachon, deputy general manager Délice Danone, et Ridha Bouasker, fondateur et manager de la société Impact Player.

Le webinaire fournira une opportunité pour passer en revue des success stories d’un nombre d’entreprises qui ont choisi tout un autre itinéraire. Leur témoignage permettra de découvrir leurs parcours respectifs, les leviers et les meilleures pratiques pour la réussite de toute implantation régionale.

Lien d’inscription.

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