Ancien directeur général commandant de la Garde nationale, avant d’être nommé secrétaire d’État auprès du ministre de l’Intérieur, Ameur Ghedira, né le 29 octobre 1935 à Monastir, est diplômé en économie et sciences de gestion. Il a mené une carrière au service de l’État, marqué par son dévouement et son engagement inconditionnels.

La Direction générale de la garde nationale (DGGN) rappelle que Ameur Ghedira a également été maire, directeur général des collectivités et gouverneur de Gabès (1973–1974) de Sfax (1974–1978) puis de Mahdia (1978–1979), en soulignant qu’il a fait preuve d’intégrité et de professionnalisme sans failles.

Ses compétences, sa bravoure et son engagement l’ont naturellement dirigé vers le poste de directeur général commandant de la Garde nationale puis à celui de secrétaire d’État auprès du ministre de l’Intérieur, contribuant ainsi à la sécurité du pays et des citoyens, indique encore la DGGN.

Le cortège funèbre du regretté Ameur Ghedira quittera son domicile rue Bilel à El-Menzah 6 à 9.30 demain dimanche 13 juillet, et il sera accompagné à sa dernière demeure après a prière d’el-Dhohr au cimetière Imam Mezri à Monastir.

Y. N.

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L’expert ne tarit pas d’éloges sur la vision stratégique cohérente du nouveau modèle de développement de la Tunisie, qui permettra selon lui de «dissiper le flou» et «rassurer les investisseurs et les partenaires économiques du pays», grâce à ses objectifs clairs et bien définis.

Les fondements du PD 2023-25 reposent selon Sellami, sur une politique économique moderne et innovante, pour un développement durable et inclusif.

Vu le rôle essentiel du secteur privé dans la création de la richesse, le PD 2023-25 lui a donné une grande importance en le considérant comme partenaire principal de l’Etat, en l’invitant à jouer un rôle responsable dans la réalisation d’un développement durable, et en accordant une grande importance au partenariat public-privé.

L’Etat a, par ailleurs, un rôle social à jouer. Pour réussir le PD 2023-25, il doit poursuivre la mise en place des structures et des institutions nécessaires à la décentralisation; lever les blocages de la bureaucratie et changer le mode de travail archaïque de l’administration; faciliter l’accès au financement et aux moyens de production, en mettant en place une infrastructure juridique et institutionnelle adéquate; mobiliser les compétences tunisiennes à l’étranger, et le développement des compétences locales, notamment dans les services.

Concernant les régions, le PD 2023-25 est plus convaincant, estime l’expert, car il va vers la décentralisation, en donnant aux régions la possibilité de fixer leurs propres objectifs selon leurs priorités.

Les 3 priorités de la Tunisie sont l’environnement, vu la spirale des complications qu’il continue à générer sur le plan sanitaire, social et politique; l’énergie dont le déficit dans un contexte mondial instable menace les équilibres budgétaires du pays et affecte la compétitivité de l’économie nationale, d’où le choix des énergies renouvelables; et l’agriculture, qui est un élément clé dans la sécurité alimentaire.

Les 5 conditions pour un décollage économique à la fin de 2023 consistent à restructurer l’administration, principal obstacle avant toute initiative de modernisation et de décentralisation; à réussir la décentralisation; à améliorer le climat des affaires; réaliser des actions concrètes; réduire le fardeau des obligations lourdes et coûteuses imposées aux très petites entreprises.

A. M.

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La ministre s’est exprimée sur la Loi des Finances 2023 (LF-23) lors d’une conférence à la Cité de la Culture de Tunis, organisée par l’Ecole nationale des finances, en passant en revue les objectifs prévus aux plans entrepreunerial, économique et social, dans un contexte de risques et de dangers au plan international.

Au plan entrepreneurial, elle a évoqué les nombreuses mesures de soutien en faveur des entreprises pour la préservation de leur pérennité, le renforcement de leur restructuration, l’amélioration de leur liquidité, ainsi que l’apport d’une vision claire aux entrepreneurs à moyen terme, et un système fiscal équitable et transparent à même de stimuler l’entrepreneuriat, et créer une économie durable et mondiale.

Au plan social, la ministre a évoqué le renforcement du rôle de l’Etat dans l’accompagnement des groupes défavorisés, l’intégration financière des groupes sociaux aux revenus irréguliers, le maintien de la solidarité nationale entre les différents groupes, l’amélioration des services au citoyens, la création des emplois et l’ouverture des perspectives aux jeunes en assurant leur insertion professionnelle et financière.

Au plan économique, Mme Memsia a parlé de la préservation du tissu économique. Il s’agit, a-t-elle déclaré, de gagner la confiance des investisseurs, de préserver la politique de production, d’assurer l’approvisionnement du marché, et de poursuivre la mise en œuvre du grand programme de réformes annoncé par le gouvernement.

Parmi les risques encourus par la Tunisie, il a été question des nombreux défis à venir provoqués par des crises économiques, financières et sociales en Tunisie et à l’étranger dont la guerre en Ukraine. Dans ce contexte, les équilibres financiers de la Tunisie sont particulièrement menacés.

A. M. (d’après TAP).

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Selon ce document, la Loi des Finances 2022 a fixé à 7 milliards de dinars tunisiens (Mrds) de dinars, le montant maximum accordé par l’Etat tunisien, sous forme de garantie de prêts ou de fonds, destinés à l’émission de Sukuk islamique.

Les garanties de l’Etat accordées aux EP et aux Epna entrent dans le cadre du financement de projets d’investissement et de développement, tels que prévus par les plans stratégiques de développement de l’Etat tunisien.

Pour avoir une idée plus précise des montants de ces garanties alloués à l’industrie et à l’énergie, nous citerons à titre d’exemple, 245 millions de dinars tunisiens (MDT) à la Société tunisienne de raffinage (STIR) pour financer ses importations de pétrole; 254 MDT à l’Office des Céréales pour financer ses importations ; environ 393 MDT à la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (Steg) en plus d’un prêt de 312,5 MDT et une garantie de 77,4 MDT à l’Office du commerce de Tunisie.

D’après TAP.

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Ce rapport a été élaboré par le mécanisme national d’établissement des rapports et de suivi des recommandations, à savoir l’Instance nationale de coordination, élaboration et présentation des rapports et suivi des recommandation dans le domaine des droits de l’homme.

Il comporte les mesures législatives et institutionnelles les plus importantes adoptées par l’État tunisien sur la base des recommandations issues du cycle précédent de l’EPU et de celles formulées par les différents mécanismes des Nations Unies relatifs aux droits de l’homme.

Le rapport rappelle que la Tunisie a entamé une réforme globale depuis le 25 juillet 2021 et qu’elle a établi un calendrier politique en plusieurs phases, notamment une consultation nationale en ligne, puis un référendum au sujet d’une nouvelle constitution et des élections législatives prévues le 17 décembre 2022.

«L’État tunisien veille à ce que l’examen du présent rapport soit l’occasion d’un dialogue constructif et transparent qui contribue au renforcement du système national des droits de l’homme.», lit-on encore dans l’introduction du rapport.

Pour l’élaborer, la Commission nationale a adopté une approche participative, conformément aux directives pertinentes. Plusieurs activités ont été organisées dans ce sens, avec le soutien du Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme, de l’Institut danois des droits de l’homme et du Fonds des Nations Unies pour l’enfance (Unicef), dont deux sessions de formation au profit des membres de la Commission nationale et des réunions de dialogue interactives et consultatives avec les institutions nationales et indépendantes.

En outre, des consultations régionales et nationales ont été organisées avec des organisations de la société civile et des groupes d’enfants et de jeunes, qui ont débouché sur une série de recommandations.

Le rapport s’articule autour de 4 thèmes, à savoir :

– Le cadre juridique, institutionnel et stratégique de protection et de promotion des droits de l’homme ;
– La protection et promotion des droits civils et politiques ;
– La promotion de l’égalité et de la non-discrimination ;
– La promotion des droits économiques, sociaux et culturels.

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La chaîne de télévision privée Attessia a interviewé, le vendredi 20 mars 2020, Tarak Cherif, le président de la Confédération tunisienne des entreprises citoyennes (Conect) au sujet de l’impact du coronavirus sur les entreprises et l’économie tunisiennes, et sur les mesures prises par le gouvernement tunisien et la Banque centrale de la Tunisie (BCT).

A la question sur l’impact de la pandémie du coronavirus et les mesures prises en conséquence par le gouvernement tunisien et le président de la République, sur les entreprises et l’économie du pays, Tarak Cherif répond que la situation est effectivement très difficile, qu’il faut essayer d’en sortir avec le moins de pertes possibles, et se remettre immédiatement au travail quand cette crise sera passée.

Le président de Conect a beaucoup insisté sur la nécessité pour le gouvernement tunisien de soutenir les entreprises tunisiennes, par beaucoup d’efforts et, surtout, une vision. Il a fait part de sa crainte réelle de voir s’effondrer les entreprises tunisiennes, et partant de là, l’économie du pays, ce qui mènerait la Tunisie à ce qu’il appelle un «cataclysme» auquel il n’aimerait pas penser.

Interrogé sur la manière d’aider les entreprises, M. Cherif explique que la Tunisie compte environ 750.000 sociétés dont 700.000 sont très petites. Si ces dernières ne sont pas soutenues en ce moment même, le pays deviendra net importateur, il n’y a aura plus de croissance, ni d’économie, et surtout plus de souveraineté !

En tenant ces propos, le président de Conect déplore le silence des autorités face à cet avertissement lancé plusieurs fois auparavant, pour diverses considérations …

Il a aussi attiré l’attention sur les entreprises européennes qui ont compris qu’elles ne peuvent plus produire en Chine et en Asie, car elles ont besoin de se rapprocher de leur continent, donc de notre région. Une occasion dont il faut profiter, insiste-t-il.

A la question de savoir si les banques tunisiennes suivront les mesures récemment prises par la Banque centrale de Tunisie (BCT), Tarak Cherif pense qu’elles seront effectivement suivies sans aucun doute. Par contre, il estime qu’il y a 2 points importants à discuter à ce sujet : le taux d’intérêt directeur abaissé à 6,75% par la BCT (afin d’éviter l’inflation) reste encore trop cher pour l’entreprise tunisienne.

D’un autre côté, il est absolument important, précise Cherif, de ne pas demander aux entreprises et aux personnes de rembourser les crédits jusqu’à septembre 2020, et de leur accorder ce délai.

Le président de Conect recommande également au gouvernement tunisien de prendre d’autres mesures, vitales pour l’entreprise tunisienne, expliquant que l’Etat a beaucoup de marchés avec les sociétés tunisiennes, mais que plusieurs n’ont pas versé les salaires de leurs employés depuis 6 mois et même un an. Or, si l’Etat paie leurs dus à ces entreprises, en termes de sécurité sociale (CNSS), d’avances sur crédits et sur impôts, de marchés qui n’ont pas été payés, etc, les entreprises pourront à leur tour payer leurs employés. Evidemment, la réponse est connue d’avance, selon Cherif : la Tunisie accuse un manque dans ses finances publiques et donc n’a pas d’argent !

L’autre mesure à prendre par le gouvernement tunisien, recommande le président de Conect, est celle de donner aux entreprises -véritables outils de production du pays- les crédits qu’il obtient, afin qu’elles puissent se redresser. Il faut aussi que le gouvernement tunisien demande une aide financière à la Banque mondiale -parmi d’autres institutions- qui a des ressources disponibles pour combattre le coronavirus. Ceci, en plus des pays amis qui, dans un moment comme celui-ci, peuvent donner des prêts sans intérêt.

Tarak Cherif déplore qu’il n’y ait pas eu de projets PPP (partenariats publics-privés) pour les hôpitaux, qui auraient été en meilleure condition aujourd’hui si cela avait été appliqué. Il en est de même pour les grandes entreprises publiques dont certaines pèsent lourd sur l’Etat tunisien, qui auraient du être restructurées puis vendues, afin de financer les secteurs de la santé et de l’éducation, celui du transport aussi. Là aussi déplore Tarak Cherif, personne ne voulait entendre…

Amina Mkada

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L’ancien ministre des Finances Hakim Ben Hammouda vient de publier, ce mardi 17 mars 2020, la 1ère partie de l’étude réalisée avec Hédi Bchir, sur les répercussions du coronavirus sur l’économie tunisienne, et des propositions de pistes pour son sauvetage.

Par Amina Mkada

Les co-auteurs ont pris l’initiative de réaliser cette étude, tenant compte du fait que la Tunisie ne dispose d’aucune analyse officielle sérieuse sur les conséquences de la crise induite par ce virus sur l’économie nationale, malgré le danger mortel et rapide qu’il représente pour tout le pays. Ben Hammouda a indiqué à ce propos: «Nous avons étudié les implications de 4 scénarios : 1-maîtrise du virus, 2-épidémie limitée, 3- généralisée, puis 4- hors de contrôle… Les conséquences économiques sont effrayantes et alarmantes…».

Des conséquences effrayantes

L’étude a porté sur 3 secteurs vitaux de l’économie tunisienne qui sont le tourisme, le transport aérien, et le transport maritime, avec un choc de productivité de 20%, 30% et 50%, appliqué à chacun d’entre eux.

L’industrie textile et celle des industries mécaniques et électriques sont rajoutées au niveau 4 des scénarios envisagés par l’étude (épidémie hors de contrôle et qui se propage à d’autres secteurs).

Des pertes de 1,65% du produit intérieur brut (PIB) sont possibles, pouvant atteindre 6,6 milliards de dinars tunisiens en dinars courants. Les pertes du produit national brut (PNB) seraient de 2 à 6,6 milliards DT, le chômage pourrait augmenter de 1,53% à 4,15%. Les exportations pourraient aussi fortement chuter jusqu’à -10,34%. Ceci sans parler de l’augmentation de la dette extérieure qui pourrait frôler un taux supplémentaire de 3,64%, dans le cas extrême d’une épidémie hors de contrôle.

Ce qui signifie que cette crise sanitaire va aggraver davantage la crise économique qui sévit dans le pays, depuis déjà plusieurs années. D’où, également, le risque de déflation.

Il est donc recommandé au gouvernement, précisent les 2 économistes, d’adopter une démarche globale dans le traitement du coronavirus, vu ses multiples conséquences.

Propositions de sauvetage à court terme

Au plan social, les auteurs de l’étude recommandent à l’Etat tunisien d’assumer sa responsabilité et de protéger les citoyens, par des décisions globales, d’appuyer davantage le secteur de la santé, et de venir en aide aux couches les plus défavorisées.

Au plan économique, Ben Hammouda et Bchir recommandent au gouvernement et à la Banque centrale de Tunisie (BCT) de travailler sur la réduction de l’impact de la récession inévitable qui va s’installer, de mettre en oeuvre des mesures draconiennes pour sauver les entreprises, notamment les petites d’entre elles, et d’exploiter toutes les initiatives de soutien aux pays en développement que proposent les institutions financières internationales pour combattre le coronavirus.

A. M. 

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Hédi Bakour, président de la Chambre nationale des grandes surfaces commerciales, a déclaré, ce lundi 16 mars 2020, que les supermarchés ne connaîtront pas de pénurie de denrées alimentaires au cours de la période actuelle, malgré la ruée des citoyens.

M. Bakour estime que l’on peut comprendre, en cette période marquée par la propagation du coronavirus, la décision du gouvernement de cesser d’importer certains légumes et fruits, comme les pommes de terre et les bananes. Toutefois, l’État se trouvera dans l’obligation, à l’approche du mois de ramadan, en avril prochain, d’approvisionner certains fruits comme les bananes à partir du mois prochain, estime encore M. Bakour.

A. M.

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«Compte tenu des mesures restrictives et temporaires mises en place par l’Etat tunisien dans le cadre de la prévention contre le coronavirus, les voyages touristiques en Tunisie sont déconseillés», alerte l’ambassade d’Italie à Tunis, aujourd’hui, vendredi 13 mars 2020.

Dans un communiqué, l’ambassade italienne rappelle à ses ressortissants qu’il est impératif de respecter les mesures de sécurité mises en place en Tunisie, notamment l’isolement pendant 14 jours, dès l’arrivée des voyageurs en provenance des pays dits à risque.

Rappelons justement qu’en Italie, plus de 12.400 personnes ont été touchées et la barre de 1.000 morts causées par l’épidémie du coronavirus a été franchie, hier, et le gouvernement italien a pris des mesures drastiques, notamment en plaçant tout le pays en quarantaine, en fermant les établissements scolaires et en annulant tous les événements sportifs et culturels.

Y. N.

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L’Etat tunisien a émis à travers Al Karama Holding, un appel à manifestation d’intérêt pour la cession sur appel d’offres de sa participation directe (50%) dans le capital d’Upcar, courtier de placement et de conseil en assurances et réassurances. Le délai pour soumettre les offres est fixé au 3 avril 2020.

Sous la supervision du ministère des Finances, Al Karama Holding doit parvenir à boucler la cession des parts de l’Etat tunisien dans Upcar d’ici le mois de mai 2020, à travers son conseiller Capital African Partners Bank (Cap Bank), chargée exclusivement, pour cette opération, de recevoir les dossiers de manifestation d’intérêt des intéressés.

Les investisseurs intéressés sont invités à retirer le document qui définit le processus et les critères de présélection, à compter de ce mardi 3 mars 2020 auprès de Al Karama Holding.

Upcar, Union de placement et de conseil en assurances et en réassurances, est une société à responsabilité limitée créée en juillet 1994. Son capital s’élève à 250.000 DT réparti en 25.000 parts sociales d’une valeur nominale de 10 DT chacune. Disposant d’une expertise significative dans le conseil et le courtage en assurances et en réassurance, son management a su diversifier son portefeuille favorisant une croissance quasi-continue de son activité.

Quant à Al Karama, c’est un holding tunisien chargé par l’Etat tunisien de gérer les entreprises confisquées au clan de l’ancien président Ben Ali.

A. M.

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