Hend Ennaifer, responsable des services à distance à la Steg, a indiqué, dans une déclaration à l’agence Tap, mercredi 10 janvier 2024, que cette décision intervient après le succès que cette expérience a rencontré depuis son lancement début novembre dernier.

Mme Ennaifer a estimé que la procédure a connu une réponse remarquable de la part des citoyens, en particulier des clients résidentiels, qui ont afflué en grand nombre vers les succursales commerciales de l’entreprise pour régler une partie de leurs factures impayées, soulignant que la prolongation de l’expérience permettra de récupérer une partie des dettes de la Steg qui ont atteint des niveaux record.

La responsable a indiqué que la Steg a lancé une expérience pour encourager les clients résidentiels à payer au moins 30% de la valeur de leurs factures impayées, les 70% du montant restant devant être payés en plusieurs fois sur un maximum de 6 factures.

Cette initiative vise à aider les clients ayant des factures impayées remontant à un an ou plus à payer leurs dettes envers l’entreprise, a-t-elle précisé, soulignant que le succès de l’expérience a été illustré par la demande significative des clients résidentiels d’honorer leurs factures impayées. Les succursales de l’entreprise ont reçu plus de 90 000 demandes de règlement de factures impayées en deux mois (30 000 en novembre et 60 000 en décembre), contre une moyenne d’environ 11 000 par mois auparavant.

Mme Ennaifer a également révélé que ce procédé a permis à la société de récupérer un montant de 45 millions de dinars (MDT) en deux mois, dont 18 MDT en novembre et 27 MDT en décembre, contre une moyenne d’environ 6 MDT par mois dans le passé.

La responsable de la Steg a souligné que l’expérience consistant à encourager les clients résidentiels à payer les factures impayées a donné des résultats respectables, mais les dettes de la Steg restent très importantes, puisqu’elles ont dépassé le niveau de 3,6 milliards de dinars à la fin de l’année 2023 sous forme d’impayés pour tous types de clients, 55% appartenant au secteur privé (ménages, entreprises économiques et secteur des services), et 45% appartenant au secteur public (institutions de l’État, municipalités, groupements hydrauliques, ministères…).

I. B.

L’article Tunisie : la Steg prolonge le paiement échelonné des factures impayées des clients résidentiels est apparu en premier sur Kapitalis.

Les impayés que la Société tunisienne d’électricité et de gaz (Steg) doit recouvrer auprès de ses clients, privés et publics, se sont élevés, à la fin octobre 2021, à 2 470 millions de dinars tunisiens (MDT), un montant exorbitant qui représente près du tiers du chiffre d’affaires annuel de la société s’élevant à environ 6 milliards de dinars. A l’instar de la plupart des entreprises publiques, la société est arrivé à un seuil critique et c’est sa pérennité même qui est désormais menacée.

Par Imed Bahri

Au 31 octobre 2021, les impayés cumulés des clients de la Steg se répartissent entre 1 100 MDT auprès des clients particuliers et petits métiers (soit 40 à 45% du montant global), 90 MDT auprès des clients industriels (unités touristiques, associations de l’eau et usines), 206 MDT auprès des collectivités locales (municipalités). Les impayés des entreprises publiques s’élèvent, quant à eux, à 539 MDT, tandis que ceux des ministères et autres établissements publics, y compris les administrations régionales, atteignent 370 MDT. A cela s’ajoutent les pertes essuyées par la société en raison des connexions frauduleuses à son réseau.

En d’autres termes, les impayés cumulés auprès des établissements et des entreprises publics, qui sont les plus difficiles à recouvrer, eu égard les difficultés financières actuelles de l’Etat, dépassent 1 115 MDT, soit près de la moitié du montant global des impayés que la société doit recouvrer pour retrouver son équilibre financier.

L’impuissance publique

Pour ne rien arranger, depuis la révolution de 2011, les opérations de recouvrement sont devenues d’autant plus difficiles que certains clients qui ne payent pas leur dû à la société refusent les coupures d’électricité effectuées en cas de non-paiement. Certains d’entre eux vont même jusqu’à agresser les agents dépêchés pour effectuer ces coupures.

Conséquence : les impayés de la société ont augmenté, entre septembre et octobre dernier, de 30 MDT, alors que l’augmentation mensuelle moyenne depuis le début de l’année varie de 20 à 50 MDT.

Il y a quelques années, la direction générale de la Steg a suggéré au gouvernement plusieurs solutions pour aider au recouvrement de ses impayés auprès des clients, qui pesaient de plus en plus lourdement sur la situation financière de l’entreprise. Elle a ainsi proposé la déduction des dettes des ministères et des institutions publiques lors de la préparation du budget général de l’Etat et le transfert des montants ainsi collectés directement à la trésorerie de la société, mais cette proposition n’a pu être mise en œuvre.

Parmi les autres solutions proposées, on citera l’application rigoureuse de la coupure d’électricité à tous ceux qui ne payent pas leurs factures d’électricité et de gaz, mais les autorités ont opposé un veto à cette démarche, et ce pour des considérations économiques et sociales, redoutant des réactions violentes de la part des citoyens les plus démunis.

Un équilibre financier difficile à retrouver

Certaines sociétés de recouvrement des créances se sont proposées pour racheter une partie des impayés en souffrance de la Steg, mais le puissant syndicat de la société affilié à l’Union générale tunisienne du travail (UGTT) a rejeté cette option. Et ce, en plus du fait que les statuts de la Steg ne prévoient pas cette forme de recouvrement des dettes cumulées chez ses clients.

Par ailleurs, le coût de production étant plus élevé que le prix de vente du kilowatt/heure au client final, la Steg est condamnée à subir des déficits que l’Etat est censé résorber par une subvention annuelle directe qui, on l’imagine, n’arrive pas toujours pas ou enregistre des retards qui n’aident pas la société à avoir une visibilité permettant un développement planifié de ses activités.

Les déficits cumulés par la Steg en raison de toutes ces difficultés sont devenus d’autant plus pénalisant que pour espérer bénéficier de prêts de la part d’éventuels bailleurs de fonds, assurer la maintenance de ses réseaux et développer ses moyens de production et de transport d’électricité et de gaz, la société doit impérativement rétablir ses équilibres financiers. Dire qu’elle est au bord de la rupture, comme indiqué en titre, est donc loin d’être exagéré.

Articles liés :

Les connexions frauduleuses au réseau électrique coûtent à la Steg 300 MDT

Hausse des tarifs de l’électricité ? Le Pdg de la Steg répond

L’article La Steg au bord de la rupture à cause des impayés des clients privés et publics est apparu en premier sur Kapitalis.

Le Centres des jeunes dirigeants (CJD) et la Konrad-Adenauer-Stiftung, ont organisé, le 12 novembre 2021, une rencontre-débat autour du thème :«Recouvrement : un frein à la pérennité de l’entreprise».

Ouvrant la rencontre, Mouna Chaieb, présidente nationale du CJD, a indiqué que le recouvrement est l’une des variables clefs caractérisant l’environnement et les pratiques des affaires d’une économie. Elle a ainsi un impact vital sur la trésorerie de l’entreprise conditionnant la performance et la survie de celle-ci.

La problématique du recouvrement de créances est au cœur des préoccupations des entreprises, les impayés constituant l’une des principales causes de leurs défaillances. Or, le principal challenge de la Tunisie est de relancer l’investissement et de combattre le chômage. Cela ne sera possible que par un climat des affaires sain et une PME performante et solvables.

Les problématiques du recouvrement

Slim Ben Ammar, directeur général de Sodexo, a considéré, que le sujet peut paraître de prime abord technique. Son impact économique est pourtant palpable, notamment sur les jeunes entreprises, qui ont généralement des ressources financières moins importantes et donc plus vulnérables en cas de factures impayées. Il a ajouté que la législation en Tunisie n’est pas suffisamment rassurante pour les acteurs économiques et plus particulièrement les PME et ce, à cause d’un environnement défavorable où il n’y a aucune protection pour elles. Il a fait savoir, dans le même contexte, que le taux de mortalité des entreprises en Tunisie dépasse 95%, dû en grande partie à son incapacité de recouvrer ses créances.

Anis Laâdhar, partner-strategy and transactions leader chez Ernst & Young, a indiqué pour sa part que dans le cadre du Baromètre EY, le principal facteur impactant la trésorerie des entreprises, selon les chefs d’entreprises, était les impayés clients en 2011 et les délais de recouvrement en 2016.

Les impayés de l’acheteur public s’élèvent, selon les derniers chiffres, à 800 millions de dinars. A cause de ce retard de paiement dans les délais par l’État, plusieurs chefs d’entreprises sont en difficultés, d’autant plus que les délais de recouvrement s’allongent d’une année à l’autre.

A ce sujet, Lassaâd Bouattour, contrôleur général des finances et président de la Commission de contrôle des marchés au ministère des Finances, a indiqué que la relation entre l’acheteur public et l’opérateur économique est régie par plusieurs textes et particulièrement le décret 1039 de 2014. Ce décret organise les divers aspects de la commande publique, de la budgétisation à l’exécution. Il note, toutefois, que ce dernier présente quelques faiblesses.

D’autre part, il considère que l’exécution des marchés publics dépend aussi de l’expérience de l’opérateur économique et sa maîtrise des procédures. Les articles 102 et 103 donnent droit à des intérêts moratoires en cas de retard d’ordonnancement ou de mandatement. Or rares sont les opérateurs économiques qui les réclament.

Par ailleurs, Karim Boukhalet, tax partner au sein de Mazars Tunisie, a indiqué que l’approche actuelle est plus curative alors qu’il faudrait plutôt adopter une approche préventive.

L’accès aux informations sur la santé financière de l’acheteur compte parmi les problèmes souvent rencontrés par l’entreprise, ce qui rend nécessaire la disponibilité d’une base de données destinée à informer l’opérateur économique des états financiers de l’acheteur.

Les recommandations du CJD

A la fin de cette rencontre, le CJD a présenté un certain nombre de recommandations pour palier à cette problématique de recouvrement, à savoir : la mise en place d’un observatoire national des délais de paiement; la promulgation d’une loi inspirée des expériences d’autres pays, en mettant en place des délais de paiement limites avec des mesures dissuasives claires; l’allégement de la fiscalité en matière de provisions pour ne pas infliger une pression supplémentaire sur l’entreprise; la réhabilitation des instruments de paiement en leur permettant de jouer leur rôle avec efficacité; la recherche de solutions pour protéger l’entreprise des abus de l’acheteur public qui profite de sa position dominante et le besoin de l’entreprise pour allonger les délais de paiement et risquer ainsi la survie de l’entreprise; et la réalisation d’une enquête pour mesurer l’impact du fléau des retards de paiement sur l’entreprise tunisienne.

L’article Impayés et défaillances des entreprises en Tunisie est apparu en premier sur Kapitalis.

L’avocat de Hamdi Naguez, le défenseur international tunisien de Zamalek, Me Anis Ben Mime, a déclaré que son client a résilié aujourd’hui, lundi 2 décembre 2019, son contrat avec le club égyptien Zamalek.

Me Ben Mime a déclaré dans un communiqué : «Nous avions achevé unilatéralement toutes les procédures de résiliation du contrat, en raison du retard pris par la direction du club de Zamalek dans le paiement du salaire du joueur pour quatre mois, de sorte que le joueur peut être considéré comme libre d’appartenir à n’importe quelle équipe ».

L’avocat de l’international tunisien a ajouté qu’une plainte avait été déposée auprès de la Fifa pour obtenir la totalité des impayés du joueur auprès de Zamalek.

À noter que Naguez n’est pas le seul joueur en en situation d’impayé, ce qui explique la motion publiée par plusieurs joueurs contre la direction du club.

La décision du joueur tunisien intervient alors que Zamalek est en crise technique après deux défaites consécutives en ligue égyptienne contre Enppi et en Ligue africaine des champions contre le Mazembe congolais, et quelques heures avant le conseil de Zamalek pour envisager le sort de son entraîneur Michou.

Les médias ont souvent évoqué que la crise des créances au Zamalek allait exploser et que le départ de Naguez risque de provoquer un effet d’entraînement, d’autant que certains joueurs demandent à augmenter leur salaire annuel après avoir refusé de partir l’été dernier.

H. M.

L’article L’international tunisien Hamdi Naguez résilie son contrat avec Zamalek est apparu en premier sur Kapitalis.

L’ultimatum lancé par la Société tunisienne d’électricité et du gaz (Steg) pour les mauvais payeurs a pris fin hier, lundi 1^er avril 2019. A partir d’aujourd’hui, la Steg va commencer à couper l’électricité à ses clients institutionnels, notamment les institutions et entreprises publiques qui n’ont pas régularisé leur situation.

La Steg avait lancé plusieurs alertes et même mis en place un système de paiement par échelonnement pour recouvrer ses impayés et tenter de redresser sa situation financière. Ainsi plus de la moitié des institutions et entreprises publiques, qui n’ont pas payé leurs factures, seront bientôt privées d’électricité.

La société a pris soin de coordonner avec le ministère d’Industrie et des Petites et moyennes entreprises, ainsi que les autorités régionales avant de procéder à cette campagne de coupures, qui touchera également les citoyens se trouvant dans la même situation.

Ce coup de pied dans la fourmillière est indispensable, car rappelons-le, les impayés de la Steg s’élèvent à près de 1.400 millions de dinars tunisiens (MDT) dont 674 MDT auprès des institutions et entreprises publiques, dont certaines incapables de payer leurs factures, à cause de la crise qu’elles traversent elles aussi.

Mais la Steg a atteint un stade critique et recourra à tous les moyens légaux pour éviter la faillite.

D’ailleurs, hier, à Kairouan, la Steg a coupé l’électricité aux lycées Ibn al-Jazzar et Dar Al-Aman et aux collèges Regueda et Baït al-Hikma, qui ont cumulé des dettes depuis des années.

Y. N.

Slim Feriani aux Tunisiens : Payez vos factures de la Steg !

A fin septembre 2018, la Steg a coupé l’électricité à 800.000 clients

L’article Impayés : La Steg coupera l’électricité aux institutions et entreprises publiques est apparu en premier sur Kapitalis.

Les quelque 120 employés de l’hôtel Caraïbes à Borj Cedria (Caribbean World) n’ont pas perçu leurs salaires depuis 2 mois. Ils ont entamé aujourd’hui, jeudi 6 décembre 2018, un sit-in devant l’hôtel pour appeler «le milliardaire Boujbel à payer ses employés».

Ils affirment avoir adressé plusieurs correspondances au groupe Boujbel, propriétaire de cet hôtel situé à la banlieue sud de Tunis, pour demander le paiement de leurs salaires des 2 derniers mois, en vain.

«C’est honteux qu’un milliardaire ne paie pas ses employés et on nous a informés que M. Boujbel serait en vacances», a déploré l’un des sit-inneurs, ajoutant qu’une réunion est prévue entre des représentants du syndicat et ceux du gouvernorat de Ben Arous.

Le groupe Boujbel, qui a connu des difficultés au lendemain de la révolution tunisienne de janvier 2011, s’est remis sur pieds, dès 2015. Il est présent dans l’hôtellerie, la boisson, l’agriculture, la fabrication de médicaments, la publicité et autres.

Y. N.

Entreprise : Le groupe Boujbel se remet en marche

L’article Borj Cedria : Sit-in du personnel de l’hôtel Caraïbes, sans salaire depuis 2 mois est apparu en premier sur Kapitalis.

Slim Riahi, ancien président du Club africain (CA), est sorti de son silence pour répondre aux récentes accusations des dirigeants du club qui lui imputent la responsabilité de la crise que traverse le club. Il menace de tout révéler la semaine prochaine dans une vidéo qu’il diffusera sur sa page Facebook.

Par Hassen Mzoughi

«Je parlerai la semaine prochaine, après mon retour de voyage, des détournements et de tous les complots et les trahisons. J’apporterai des preuves, des chiffres, je mettrai tout le monde au courant de tout ce qui s’est passé pendant ma présidence et les autres mandats, afin que cessent les allégations que certains colportent pour camoufler leur échec», menace-t-il. Et pour attiser encore le suspense, il ajoute: «Ne manquez pas l’occasion, c’est peut-être notre dernière chance de fermer une page et d’ouvrir une nouvelle pour le bien du CA». En d’autres termes : «Vous allez voir ce que vous allez entendre. M. Riahi dira tout».

Les dirigeants actuels du club de Bab Jedid accusent nommément Slim Riahi d’être la cause directe de la crise du club. «Il a noyé le CA dans l’endettement», avancent-ils. Pour ceux qui estiment ne pas se tromper de cible, Slim Riahi «a sérieusement fragilisé» le club en l’installant «à dessein», disent-ils, dans une grave crise financière par rapport à la Fifa. Le dernier «accusateur» étant Majdi Khlifi, actuel vice-président et secrétaire général du club, du temps de… Slim Riahi ! Autant dire qu’il en sait quelque chose de la gestion de «Si Slim».

Une tentative pour réintégrer le CA ?

Réagissant à ces accusations, Slim Riahi affirme qu’il n’est plus tenu par «le devoir de réserve, ce lourd fardeau auquel je me suis assigné pendant ma présidence et après mon départ forcé. J’ai respecté ceux qui m’ont précédé et je n’ai dérangé aucun des hommes qui ont travaillé honnêtement avec moi. Tous les obstacles, j’ai du les affronter seul et même les erreurs des autres, je les ai assumé en tant qu’homme.»

Tout en insistant pour révéler toutes les vérités, en admettant qu’il les dira toutes, Slim Riahi ne manque pas de lancer un pavé dans la mare, en espérant trouver, éventuellement, un point de chute au club.

De retour sur la «scène publique sportive» après son «isolement», ses derniers «messages» vers la grande famille clubiste laissent supposer que l’homme souhaite réintégrer le club. À quel niveau ? Chercherait-il à «reprendre» une position avancée ? Hamadi Bousbia, le principal bailleur de fonds et, par conséquent, le premier «décideur» l’entendra-t-il de cette oreille, lui qui a conduit le front anti-Slim Riahi pour le faire «dégager»?

Ce dernier se dit tout de même «ouvert au dialogue et prêt à donner des idées pour sortir de la crise. Seul un large consensus pourra sauver le CA». On est bien dans l’air du temps !

Les supporteurs n’ont pas manqué de réagir au statut de l’ex-président du CA, en l’appelant à assumer sa responsabilité et à payer les dettes du club alors que d’autres l’ont accusé d’utiliser encore l’image du CA à des fins politiques, sachant qu’il a été propulsé, récemment, secrétaire général de Nidaa Tounes, un parti en état de déliquescence avancée et qui semble voué à une mort prochaine. Cherche-t-il à trouver un autre point de chute pour rester sur les devants de la scène, lui qui est habitué aux lumières et ne supporte plus de rester longtemps dans l’ombre ? Beaucoup le pensent et non sans raison…

Quelque 10 millions de dinars à trouver !

À l’origine des accusations lancées par les «Clubistes» contre de Slim Riahi qui ne datent pas de ce weekend, les sanctions de la Fifa à propos d’impayés «datant de la période Slim Riahi» affirment les dirigeants qui ajoutent que la quasi-totalité des ces dossiers auraient été réglés à l’époque avec des montants beaucoup moins lourds s’ils avaient été traités à temps.

Aux dernières nouvelles, le Club africain devra régler près de 10 millions de dinars tunisiens (MDT) avant la fin de l’année pour éviter de grosses sanctions sportives de la part de l’instance mondiale, telle la dernière en date à savoir l’interdiction au CA de recruter lors des deux prochains mercato d’hiver et d’été. Les dirigeants clubistes sont en train de préparer un recours auprès du Tribunal arbitral du sport mais il n’y a pas une autre solution sauf à honorer ses dettes!

Le Club africain est également sous la menace d’un retrait de 24 points à cause de 4 conflits portés devant la Fifa.

Il avait réussi à régler récemment quelques dossiers épineux avec d’anciens joueurs et techniciens en déboursant une somme totale de 4 MDT. Mais pour éviter la nouvelle menace d’interdiction de recrutement, le CA doit d’abord payer 309.000 dollars, l’équivalent de 830.000 DT, pour le joueur malien Malik Touré, sans compter des litiges avec les clubs de l’Olympique de Marseille, El Eulma et Lakhmet Grozny après le transfert de Sabeur Khalifa, Brahim Chenihi et Ezechiel Ndouassel.

Le CA n’est pas sorti du tunnel. Déjà, en septembre dernier, la Fifa l’avait sommé de payer ses dettes d’environ 5 MDT au profit de Stéphane Nater, Yassine Mikari, Lassad Nouioui et Bassem Srarfi. En plus de l’ancien coach néerlandais Rud Kroll et d’un préparateur physique.
Majdi Khlifi, vice-président du club, avait alors tiré la sonnette d’alarme en avouant que les dettes du CA ont atteint 30 MDT. On aimerait bien croire M. Riahi quand il dit qu’il n’y est pour rien, mais on a du mal à le croire, toutes ces affaires datant de sa calamiteuse présidence.

Que va raconter M. Riahi dans sa vidéo de la semaine prochaine, à son retour de voyage ? Du vent, que du vent… comme il l’a toujours fait jusque-là.

Slim Riahi fustige les dirigeants actuels du Club africain

Slim Riahi : «Les dirigeants actuels n’ont rien changé au Club africain»

Club africain : Rencontre avortée entre Hamadi Bousbia et Slim Riahi

L’article Club africain : Slim Riahi, l’homme qui brasse du vent est apparu en premier sur Kapitalis.

Le tourisme, en Tunisie, est un secteur qui ne se régénère pas et ne se diversifie pas. Le gros de ses recettes est réalisé par des activités connexes au noir qui profitent exclusivement au promoteur (location de boutiques, mariages, séminaires etc..).

Par Mohamed Rebai *

Lisez bien mon papier jusqu’à la fin vous allez découvrir une super tromperie qui nous coûte cher et qui donne matière à réflexion. 3.229.971 touristes ont visité la Tunisie du 1er janvier au 30 juin 2018, pour des recettes estimées à 1.292,9 millions de dinars tunisiens (MDT), a annoncé la présidence du gouvernement dans un rapport publié sur le secteur, soit une recette, facile à calculer, de 144 dollars par touriste.

Le tourisme rapporte 4 fois plus au Maroc qu’à la Tunisie

Des cacahuètes, en comparaison avec les recettes du Maroc durant la même période de l’année 2018 qui seraient estimées à 3,12 milliards de dollars engrangés par 5,1 millions de touristes soit une recette de 612 dollars par touriste. Le tourisme marocain réalise des recettes en devises quatre fois plus que la Tunisie !

La bagatelle de 144 dollars par touriste, soit l’équivalent de 400 DT par touriste logé, nourri et blanchi avec en sus les frais d’avion et de bus jusqu’à l’hôtel, me paraissent dérisoires et moins dérisoires et demandent des analyses plus approfondies.

De deux choses l’une ou une bonne partie des recettes reste planquée à l’étranger et qui serait partagée entre hôteliers et agences de voyages, qui cassent nos prix à moins 75% par rapport à ceux du Maroc. Cette hypothèse me paraît la plus plausible.

On le sait, c’est un secteur qui ne paie pas ses crédits d’investissement. Il serait redevable aux banques de 7.000 MDT, selon l’ex-ministre des Finances, le professeur Houcine Dimassi. S’ajoute à cette ardoise grande ouverte les impayés dus aux deux entreprises publiques, la Steg (pour l’électricité) et de la Sonede (pour l’eau), ainsi que les arriérés dus aux services fiscaux.

Surfacturation, arnaque et évasion fiscale

Le tourisme est un secteur qui profite à une minorité d’hommes d’affaires proches du pouvoir. Après la révolution, ils n’ont pas été inquiétés. Deux banques d’investissement, la BDET et la BNDT, qui ont accordé dans le temps de larges facilités aux hôteliers, ont fermé boutique depuis plusieurs années.

De nombreux investisseurs étrangers ont construit en Tunisie des hôtels de marbre surfacturés. Ils peuvent transférer librement capitaux et bénéfices exempts d’impôts et payer leurs frais de gestion avec toujours moins de devises puisque la monnaie locale continue à glisser de manière suicidaire.

Bon nombre d’arnaqueurs tunisiens réalisent dès le départ ce qu’on appelle un coup financier à travers une surestimation des frais de construction de l’hôtel destinée à couvrir largement l’apport en capital. Ensuite, la tendance est de les louer à des tours opérateurs étrangers moyennant des devises sonnantes et trébuchantes dont une bonne partie ne rentre pas au bercail.

Finalement, si vous offrez 400 DT la semaine aux Tunisiens, tous les hôtels seraient complets. Pour trouver des devises, il va falloir les chercher dans les nouvelles technologies, un secteur plus rémunérateur et évolutif. Et à la limite travailler sur l’exportation des produits agricoles et manufacturés.

Le tourisme est un secteur pourri qui ne se régénère pas et ne se diversifie pas. Le gros des recettes est réalisé par des activités connexes au noir qui profitent exclusivement au promoteur (location de boutiques, mariages, séminaires etc..).

* Economiste.

Tourisme : La réussite du Maroc laisse les Tunisiens envieux

Tourisme tunisien : La reprise et après ?

Articles du même auteur dans Kapitalis: 

Tribune : Les municipales tunisiennes ou le vote inutile

La Grande-Bretagne, le terrorisme islamiste et nous

Les islamistes n’ont pas fini de «tuer» Bourguiba

L’article Le tourisme, talon d’Achille de l’économie tunisienne est apparu en premier sur Kapitalis.

La Pharmacie centrale de Tunisie (PCT) a annoncé aujourd’hui, mercredi 4 avril 2018, l’arrivage de stocks de pilules contraceptives, qui étaient en ruptures dans les pharmacies.

«Le dépôt réserve des officines a le plaisir de vous annoncer que les produits suivants sont disponibles en stock», a indiqué la PCT, en référence au Microgynon 30 (boîte de 3 plaquettes de 21 jours), pilule subventionnée, mais aussi de Jasmine (Yasmin), qui n’est pas subventionnée, mais couramment utilisée en Tunisie.

La sonnette d’alarme avait été tirée, cette semaine, par les professionnels de la santé : pharmaciens et gynécologue, qui avaient indiqué, que la PCT n’avait pas payé les laboratoires et ne s’approvisionnait plus en pilules contraceptives et autres médicaments.

On notera que la pilule contraceptive n’a pas uniquement pour but d’empêcher la grossesse mais peut être utilisée dans le cadre de soins gynécologiques.

De son côté, le ministre de la Santé Imed Hammami avait démenti, hier, toute rupture de stock de pilules ou autres médicaments.

Y. N.

Tunisie : Les pilules contraceptives en rupture de stock

L’article Tunisie : Arrivage de stocks de pilules contraceptives est apparu en premier sur Kapitalis.

Les dettes des entreprises et des citoyens à la Steg ont dépassé 1.100 millions de dinars tunisiens (MDT).

Ce chiffre a été avancé par Abdelkader Jlassi, secrétaire général de la Fédération de l’électricité et du gaz, relevant de l’Union générale tunisienne du travail (UGTT), en marge d’une conférence de presse tenue aujourd’hui samedi 14 octobre 2017 à Tunis, ajoutant que la levée progressive par l’Etat des subventions sur l’électricité et le gaz aura des impacts négatifs sur le budget des ménages et mettra aussi en péril les intérêts de la Société tunisienne d’électricité et de gaz (Steg).

Le secteur public, constitué essentiellement des collectivités locales, administrations et sociétés nationales, est mauvais payeur.

Abdelkader Jlassi relève que 60% des impayés concernent les établissements publics, contre 40% pour les ménages.

Les impayés ont explosé depuis le 14 janvier 2011. Ils étaient de 800MDT contre «seulement» 172 MDT en 2010 et 222 MDT en 2012, selon une source à la Steg.

La Steg, fleuron du secteur public, souffre d’un mal chronique qui ne cesse de s’aggraver : les impayés auprès des clients, toutes catégories confondues.

H. M.

L’article Steg : Le secteur public mauvais payeur est apparu en premier sur Kapitalis.