Moktar Lamari *

Commençons par nommer les choses. L’IACE, un think tank ou un lobby ?

L’IACE se présente comme un espace de réflexion et de dialogue. Dans les faits, c’est l’émanation organisée du patronat tunisien, de ses oligopoles agro-industriels, de ses groupes de grande distribution, de ses conglomérats qui contrôlent à la fois la production, le stockage et la mise en marché. Un lobby, en somme, qui coche toutes les cases de la définition — représentation d’intérêts sectoriels, accès privilégié aux décideurs publics, production d’un discours pseudo-technique habillé en intérêt général.

Il n’y a là rien d’illégal. Mais il y a quelque chose d’intellectuellement problématique à laisser ce groupe d’intérêt définir le diagnostic de la chaîne agricole sans que personne ne soulève la question : cui bono ? À qui profite l’accusation portée contre les intermédiaires ?

Cinq limites du raisonnement de l’IACE

1^ère limite : confondre symptôme et cause. Les marges excessives entre producteur et consommateur — parfois multipliées par trois selon leurs propres données sont réelles. Mais elles ne sont pas la cause du dysfonctionnement ; elles en sont la conséquence.

Une offre agricole insuffisante, fragmentée, mal organisée, crée structurellement des rentes d’intermédiation. Accuser l’intermédiaire sans traiter la faiblesse de l’offre, c’est comme reprocher au pompier de mouiller les meubles.

2^e limite : occulter le problème d’investissement. Le secteur agricole tunisien investit peu. Très peu. Les taux d’intérêt bancaires appliqués aux agriculteurs et aux PME agroalimentaires oscillent entre 13 % et 16 %, dans un contexte où le taux directeur de la Banque Centrale de Tunisie est fixé à 7 %.

Un spread de 6 à 9 points au-dessus du taux directeur : voilà ce qu’on appelle des taux usuraires dans le langage courant, et un rationnement du crédit dans le langage académique. Qui sont les banquiers qui pratiquent ces marges ? Souvent les mêmes groupes financiers dont les représentants siègent dans les forums de l’IACE. Le conflit d’intérêts est flagrant. Et le Forum du 12 mai en parlera-t-il ? On peut en douter.

3^e limite : ignorer la faible productivité agricole. La Tunisie affiche une productivité agricole parmi les plus basses du Maghreb, avec un rendement céréalier moyen d’environ 1,5 à 1,8 tonne/hectare, contre 3 à 5 tonnes en Turquie ou au Maroc dans les zones irriguées comparables.

Une productivité aussi basse implique des coûts de revient élevés, qui remontent mécaniquement toute la chaîne de valeur. Ce n’est pas l’intermédiaire qui crée ce différentiel de coût : c’est l’absence d’investissement dans l’irrigation, la mécanisation, les intrants de qualité, la R&D agronomique.

Là encore, les entreprises membres de l’IACE, qui approvisionnent ces filières en matériel et en intrants, ont leur part de responsabilité — qu’on ne saurait sous-estimer.

4^e limite : ignorer la collusion oligopolistique en aval. La grande distribution tunisienne est concentrée. Quelques enseignes — souvent liées à de grands groupes privés proches du milieu patronal — exercent un pouvoir d’achat monopolistique sur les fournisseurs. Elles imposent leurs prix d’achat, leurs délais de paiement, leurs référencements discriminatoires.

Dans ce contexte, l’intermédiaire — souvent un petit commerçant, un grossiste de souk, un camionneur — n’est pas le dominant de la filière : il est coincé entre un producteur appauvri en amont et une grande enseigne prédatrice en aval. Le désigner comme bouc émissaire, c’est précisément protéger ceux qui exercent le pouvoir de marché réel.

5^e limite : l’absence de toute autocritique. Le communiqué de l’IACE parle de «transparence», d’«écosystème résilient», de «passage de la stratégie à l’exécution». Belles formules. Mais où est l’autocritique des chefs d’entreprises eux-mêmes ? Où est la question sur les délais de paiement imposés aux sous-traitants ? Sur le dumping fiscal pratiqué par certains conglomérats grâce à l’optimisation offshore ? Sur les ententes tarifaires dans la grande distribution que plusieurs enquêtes ont documentées ?

On ne peut pas avoir le beurre, l’argent du beurre, et reprocher à la bergère de mal distribuer ses produits laitiers.

Remettre la réflexion sur ses pieds

Premièrement : plafonner les spreads bancaires sur le crédit agricole. Un taux maximum de taux directeur + 3 points — soit 10 % au plafond actuel — est une mesure urgente, calibrée sur ce que pratiquent le Maroc (8 %) ou l’Égypte pour ses filières stratégiques. Le forum devrait mettre cette question, et non les intermédiaires, au cœur de ses panels.

Deuxièmement : conditionner les avantages fiscaux des grandes enseignes à des délais de paiement contractuels. Toute entreprise bénéficiant d’exonérations fiscales ou d’avantages du Code d’Investissement devrait être soumise à un plafond de 60 jours de paiement à ses fournisseurs agricoles, sous peine de pénalités automatiques. C’est la règle en France depuis la Loi de modernisation de l’économie (LME) de 2008. La Tunisie attend toujours.

Troisièmement : investir massivement dans les infrastructures de stockage et de froid. Les pertes post-récolte en Tunisie sont estimées entre 25 % et 35 % selon les filières — tomates, pommes de terre, agrumes. Ce gaspillage structurel crée l’illusion d’une pénurie artificielle que les intermédiaires sont accusés d’exploiter. La réponse est logistique et infrastructurelle, pas policière.

Quatrièmement : ouvrir l’IACE à une représentation des producteurs agricoles et des PME agroalimentaires.

Un forum qui parle de distribution agricole sans agriculteurs à la table, c’est un procès où l’accusé n’est pas convié. Si l’IACE veut être un espace de dialogue national et non une chambre d’écho oligopolistique, qu’il commence par inviter ceux dont il prétend résoudre les problèmes.

Le thermomètre n’est pas la fièvre

L’intermédiaire est, au fond, le thermomètre de la filière agricole tunisienne. Il mesure — parfois amplifie — les dysfonctionnements structurels d’une offre sous-investie, d’une logistique défaillante, d’un crédit inaccessible, d’une productivité anémique. Le briser ne guérira pas le malade. Il laissera simplement le patient sans diagnostic.

Le vrai Forum économique que la Tunisie attend n’est pas celui où le patronat interroge les autres. C’est celui où il interroge aussi ses propres pratiques — ses marges, ses délais, ses ententes, ses taux d’intérêt.

Ce jour-là, le débat sera vraiment national. En attendant, le Tunisia Economic Forum 2026 ressemble davantage à un procès organisé par les bouchers pour réformer les bergers.

* Ph.D.

Blog de l’auteur: E4T, Économie pour la Tunisie

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Recevant, hier soir, mardi 29 octobre 2024, au palais de Carthage, le ministre du Commerce et du Développement des exportations, Samir Abid, le président de la république a jugé «indispensable» de rompre avec les méthodes habituelles qui n’ont pas prouvé leur efficacité dans la lutte contre le monopole et la spéculation, appelant, pour la énième fois, à la mise en place d’une politique permanente de lutte contre la spéculation, indique un communiqué de la présidence de la république. «Au lieu de se contenter d’une ou de deux campagnes de contrôle, il faut réfléchir à une nouvelle politique», a lancé le président, en soulignant la nécessité d’«éliminer définitivement les circuits de distribution, qualifiés de réseaux criminels qui touchent à la fois les agriculteurs et les citoyens». Car, a-t-il ajouté, «l’agriculteur vend ses produits au prix bas, alors que le consommateur les achète au prix le plus élevé». «Cette différence de prix montre à l’évidence la gravité de ce crime, qui ne peut pas rester impuni», soutenu Saïed, qui incrimine ici, sans les nommer directement, les intermédiaires et leur fait porter la responsabilité de la hausse des prix.

Il passe cependant sous silence les causes structurelles et conjoncturelles de la hausse de prix des produits alimentaires, notamment l’inflation (qui plafonne à 7%), la sécheresse, la baisse de la production, la hausse des prix des intrants (semences, engrais, équipements, etc.) ou encore la hausse des prix de plusieurs produits sur les marchés mondiaux.

En vertu de la loi, le ministère du Commerce peut modifier les prix et prévoir des sanctions contre les contrevenants, a encore souligné le chef de l’Etat, appelant ainsi les autorités publiques à fixer les prix et à veiller à leur respect par les commerçants, ce que celles-ci, avec tout l’engagement et toute la bonne volonté qu’on leur connaît, n’ont jamais réussi à imposer, me marché ayant ses propres règles que fixe l’équilibre de l’offre et de la demande et autres mécanisme économiques complexes.

Dans cette nouvelle guerre annoncée contre les intermédiaires, Saïed a donné des consignes pour «l’assainissement du ministère et de l’Office du commerce de la Tunisie (OCT) et la poursuite judiciaire de toute personne qui n’assume pas ses responsabilités».

«La hausse vertigineuse des prix et la souffrance des citoyens ne peuvent pas perdurer», a estimé le président, ajoutant que le devoir commande «la prise d’une série de mesures urgentes» pour sévir contre les responsables de cette situation.

I. B. (avec Tap).

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Alors que les recherches se poursuivent ce mercredi 2 octobre 2024 pour retrouver les disparus dans ce drame ayant coûté la vie à 15 personnes dont des des femmes et des bébés, la Direction générale de la garde nationale (DGGN) a annoncé l’arrestation des organisateurs de cette traversée clandestine vers l’Europe.

Dans son communiqué la DGGN indique que les investigations ont permis dans un premier temps l’arrestation de 5 intermédiaires ce qui a conduit à l’arrestation du passeur principal et de son épouse ainsi que de 5 autres intermédiaires, ajoutant que lors de cette opération, les agents ont saisi trois véhicules et une importante somme d’argent.

L’embarcation de fortune transportait 58 personnes (15 morts et 31 personnes secourues) et aurait, selon les premières informations, coulé à environ 500 mètres des côtes de Djerba, a ajouté la même source.

Les 12 suspects ont été placés en détention sur ordre du Parquet et les recherches se poursuivent.

Y. N.

L’article Migration-Drame de Djerba : Le passeur, son épouse et dix intermédiaires arrêtés (DGGN) est apparu en premier sur Kapitalis.

Selon ces statistiques officielles publiées mardi 11 juin, 30 281 personnes ont été empêchées, interceptées ou secourues au cours de cette période, contre 21 652 au cours de la même période l’année dernière.

En ce qui concerne les passages terrestres, 2 598 ont été bloqués contre 940 à la même période de l’année dernière, et 26 619 personnes ont été empêchées d’entrer sur le territoire tunisien contre 7 299 à la même période de l’année dernière.

Fin mai 2024, 740 passeurs et intermédiaires ont été arrêtés, ainsi que 378 personnes recherchées, contre 342 passeurs et intermédiaires arrêtés et 176 personnes recherchées au cours de la même période l’année dernière.

La statistique la plus tragique concerne les 462 corps, dont deux de 7 Tunisiens, qui ont été retrouvés échoués sur les plages au cours de la même période, contre 714 corps, dont deux de 24 Tunisiens, au cours de la même période en 2023.

L’article Tunisie : statistiques de la migration clandestine du 1er janvier au 31 mai 2024 est apparu en premier sur Kapitalis.

C’est ce qu’a annoncé Faouzi Samoudi procureur et porte-parole du tribunal de première instance de Sfax, cité par la Tap, en précisant qu’outre le suspect principal, trois autres individus ont été arrêtés dans cette même affaire alors que 4 intermédiaires sont en fuite.

Rappelons que la garde maritime de Kerkenna était intervenue en mer suite au naufrage de ladite embarcation de fortune qui transportait 19 personnes, dont 4 seulement ont pu être secourues…

Y. N.

L’article Sfax : Arrestation d’un passeur responsable d’une traversée ayant entraîné la mort de migrants est apparu en premier sur Kapitalis.

Et si c’était la solution? Nous savions que le plus gros de la facture payée par le consommateur était empoché par une myriade d’intermédiaires. Ces sangsues du négoce ne produisent rien, ne perdent jamais et gagnent toujours. La solution consisterait, donc, à mettre hors circuit ces parasites… et hors d’état de s’enrichir à peu d’effort. Désormais, l’Etat s’y implique franchement, avec l’ouverture, à travers le pays, de 8 points de vente du producteur au consommateur (PAC).

La formule a été mise à l’essai à plusieurs reprises, par le passé. Et, pour de multiple raisons, elle n’a pas pu ou su s’étendre. De toute évidence, cette pratique d’échange incommode les pique-assiette de la distribution.

En prévision du Ramadan 2022, les chances de ce type de relation directe entre le producteur et le consommateur ont été accrues, puisque 8 de ces centres de distribution couvriront le territoire national pour «mettre à la disposition des citoyens des viandes rouge et blanche, des fruits et légumes de qualités acceptables et à des prix abordables», a confié à Mosaïque FM Ezzeddine Louati, directeur  du Commerce et de la commercialisation à l’Office des terres domaniales (OTD) relevant du ministère de l’Agriculture.

Ce programme de déploiement du PAC comprendra celui de Tunis (Alain Savary), ceux de Borj El-Amri, de Sidi Bouzid, de Kasserine, de Médenine, deux à Sfax et celui de Mateur.

Outre l’avantage du large éventail des produits mis en vente, leur qualité certaine et la proximité de leur distribution, ces centres auront pour mission principale de casser les prix de nombreuses denrées de nécessité essentielle.

Et, cela va sans dire, pareille action coupera l’herbe sous les pieds de la spéculation.

Souhaitons bon vent au PAC. Et pourvu qu’ils soient multiplié dans tout le pays.

M. Ch.

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Pour une heureuse tendance, c’en est vraiment une : les vendeurs de moutons, éleveurs et intermédiaires, étaient rentrés, la nuit de l’Aid Al-Adha, avec la moitié de leur troupeau. Cette information a été confirmée, le lendemain, aux médias, par Lotfi Riahi, président de l’Organisation tunisienne d’orientation des consommateurs (Otoc).

D’après M. Riahi, les militants bénévoles de l’Otoc supervisant plusieurs points de vente de moutons ont constaté, effectivement, cette tendance. Il en a déduit que, malgré la multiplication des «bathas» (souks aux moutons), près de la moitié des pères de familles tunisiens n’ont pas acheté, cette année, le mouton pour le sacrifice de l’Aid Al-Adha.

Cette tendance est compréhensible lorsqu’on sait que, depuis plusieurs années, la célébration de cette fête religieuse succède à (ou précède) d’autres périodes de grandes dépenses : le mois de ramadan, l’Aid Al-Fitr, les vacances estivales, les fêtes familiales (mariages, circoncisions…), la rentrée scolaire…

Pour ne rien arranger, la succession de ces périodes de grandes dépenses est accompagnée, cette année, par une forte baisse du pouvoir d’achat des citoyens, en raison de la dévaluation du dinar, la monnaie nationale, et de la persistance du taux d’inflation aux alentours de 7%.

Espérons que cette tendance aidera au repos biologique du cheptel et incitera les autorités à injecter dans le marché quelque 500.000 moutons pour reconstituer le cheptel.

Un tel apport devrait normalement favoriser une baisse des prix de la viande de l’agneau, lesquels sont actuellement très élevés (25 dinars dans les grandes surfaces).

Pour rappel, à la veille de l’Aid Al-Adha 2019, le ministère de l’Agriculture avait estimé le nombre de moutons du sacrifice à plus de 1,5 million.

Khémaies Krimi

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Une catégorie de prunes devrait être détruite mais on la trouve sur le marché et se vend à 2,4 dinars tunisiens (DT) le kilo.

C’est ce qu’a révélé Abdelkhalek Ajlani, membre du bureau exécutif de l’Union tunisienne de l’agriculture et de la pêche (Utap), qui ne donne pas le nom de cette variété de fruit.

Selon des commerçants interrogés à ce sujet, cette variante de prunes non consommables est appelée «caramel».

Invité de la Matinale de Shems FM, aujourd’hui, jeudi 13 juillet 2017, Abdelkhalek Ajlani a insisté sur la nécessité de combattre le commerce parallèle, car, a-t-il expliqué, «60% des produits se vendent anarchiquement dans les rues».

Selon M. Ajlani, les petits agriculteurs n’ont pas les moyens de transporter leurs produits aux marchés de gros. Du coup, ils sont obligés à vendre aux intermédiaires et aux commerçants pour moitié prix.

H. M.

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Les intermédiaires et experts en Bourse débattent des opportunités offertes par les OPCVM monétaires pour le développement des marchés de capitaux.

Par Wajdi Msaed

Les Organismes de placements collectifs en valeurs mobilières (OPCVM) et les opportunités qu’elles offrent pour le développement des marchés de capitaux a été le sujet d’une table-ronde organisée à la Maison de l’Entreprise, siège de l’IACE, aux Berges du Lac de Tunis, le mercredi 9 février 2016.

En organisant cette table-ronde, l’Association des intermédiaires en bourse (AIB) et l’Institut de formation de la Bourse de Tunis (IFBT) voulaient engager les professionnels du marché financier dans une réflexion sur les moyens d’asseoir une place financière plus compétitive.

«Le portefeuille OPCVM monétaire est un instrument stratégique permettant de résoudre bien des problèmes. Il est aussi un instrument sensible adossé à des actifs sur un marché qui a d’autres régulateurs», a affirmé Adel Grar, président de l’AIB, animateur de cette table-ronde, ponctuée par les interventions de Maher Zouari, DG de Tunisie Clearning, sur l’état des lieux des OPCVM obligataires, Mohamed Souilem, DG de la politique monétaire à la Banque centrale de Tunisie (BCT), qui a traité du projet de réforme des titres de créances négociables, et Sébastien Bictho, président de Alcognis (cabinet français de conseil financier), qui a parlé des préalables de la mise en place des OPCVM monétaires.

La Sicav monétaire

Parlant de la décomposition du portefeuille, M. Zouari a évoqué les OPCVM obligataires, mixtes et en actions, faisant savoir que le marché alternatif ne représente que 7% de la structure des emprunts obligataires effectués par le marché. Il a précisé que le thème débattu suscite l’intérêt de toutes les parties et touche au lancement d’une Sicav (Société d’investissement à capital variable) monétaire où l’investissement se fait dans des titres négociables à court terme.

«Le marché des titres de créances négociables (TCN) tarde à se développer», a précisé M. Souilem, en rappelant que ce marché existe en Tunisie depuis 1987 et qu’il vise à dynamiser le marché monétaire en élargissant la base de ses intervenants aux entreprises et aux particuliers.

Après avoir présenté les textes réglementaires régissant ce marché, l’intervenant a noté que son développement demeure tributaire d’une réforme approfondie eu égard au manque de transparence et à l’insuffisance du cadre réglementaire et juridique. Il a déploré, dans ce contexte, l’absence d’information et d’un taux de référence, surtout pour les TCN dont la durée est supérieure à un an, faisant savoir que la BCT assure la réglementation et le contrôle du marché des TCN et publie un rapport quotidien sur les transactions et les taux d’intérêt.

Les fonds monétaires

Sébastien Bictho, qui a axé son intervention sur la taille, le rôle et la réglementation des fonds monétaires (FM), a noté que ces derniers représentent 16% de la gestion collective mondiale et que les Etats-Unis, l’Europe et la Chine en accaparent 88% sur l’échiquier mondial.

L’intervenant a précisé, en outre, que ces fonds constituent un besoin essentiel pour les investisseurs malgré une réglementation française fortement contraignante pour l’univers d’investissement.

Tout en soulignant l’existence de deux mécanismes de valorisation de ces fonds, à savoir la valeur liquidative variable et la valeur liquidative constante, M. Bictho a précisé que la gestion du risque dans les FM est essentielle pour garantir la sécurité du marché.

Le débat engagé a permis de soulever un certains nombre de questions : Faut-il créer cet instrument pour encourager l’émission des titres? Faut-il développer le processus relatif aux Sicav obligataires qui jouent le rôle de Sicav monétaires? Doit-on titrer les transactions effectuées sur le marché bancaire sans titres? Faut-il instaurer la courbe des taux de référence pour remplacer le TMM basé sur les transactions interbancaires?

En réponse à ses questions, les intervenants ont insisté sur l’effort de transparence pour mettre à nu toutes les insuffisances. «Vu le cadre réglementaire actuel, la manière de faire les choses et de les gérer, les conditions requises pour l’instauration de ce mécanisme font encore défaut», a estimé Mohamed Souilem.

Investir en Bourse

Rappelons que les OPCVM, qui permettent d’investir en actions cotées et en obligations, peuvent prendre la forme d’une Sicav ou d’un Fonds commun de placement (FCP), chargés de gérer les placements boursiers à la place des investisseurs. En achetant des parts d’OPCVM, les épargnants investissent de l’argent en bourse, sans avoir à gérer leur portefeuille directement; cela permet de diversifier les placements pour les rendre moins risqués et plus performants.

Rappelons aussi qu’il existe plusieurs sortes d’OPCVM, qui peuvent être:

– obligataires : l’investissement est fait en obligations publiques ou privées, à court, moyen ou long terme, selon l’échéance de l’obligation. Le risque est faible et le rendement est modéré ;

– en actions : l’épargne est investie en actions cotées en Bourse et le risque est plus important car la performance du placement dépend fortement des conditions du marché;

– mixtes : le placement comporte plusieurs sortes d’investissements pour des profils «prudents», «équilibrés» ou «dynamiques», selon les risques et la performance désirés.

Un OPCVM peut être, par ailleurs, de capitalisation (les revenus sont réinvestis dans le portefeuille) ou de distribution (les revenus sont distribués annuellement).

Il va sans dire que pour investir en Bourse et gérer son portefeuille, il faut d’abord bien choisir son intermédiaire, car l’investisseur individuel ne peut pas intervenir directement sur les marchés.

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Vecteur important de l’activité boursière, l’information financière doit être mieux  appréhendée par les entreprises cotées.

Par Wajdi Msaed

L’importance de la communication financière dans la vie de l’entreprise cotée en bourse a été débattue lors d’une séance d’information, le jeudi 7 janvier 2016, au siège de la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT), en présence de représentants du Conseil du marché financier (CMF), d’intermédiaires en bourse et de représentants des entreprises cotées.

Cohérence et transparence

«La communication financière demeure un élément stratégique et incontournable pour consolider le climat de confiance entre l’entreprise et ses partenaires, notamment les investisseurs susceptibles de valoriser le titre, de consolider sa position sur le marché financier et diversifier l’actionnariat», a lancé Bilel Sahnoun, DG de la BVMT, dans  une intervention d’introduction au débat. «Informer sur l’entreprise, c’est valoriser son image et créer des opportunités pour son développement», a-t-il ajouté.

Après avoir évoqué l’importance de la communication financière, en soulignant  la nécessité pour chaque entreprise cotée de se doter d’un chargé des relations avec les investisseurs, le DG de la Bourse a parlé des pratiques en vigueur dans ce domaine, en insistant notamment sur le calendrier de communication, qui doit être arrêté à l’avance, la cohérence des messages et la confiance devant régner dans les relations avec les analystes financiers et les actionnaires individuels.

Compte tenu de la pertinence du cours boursier, M. Sahnoun a conclu son intervention en développant les différents éléments de ce concept, qui repose essentiellement sur la compréhension de l’importance de la liquidité d’un titre, la connaissance des mécanismes du cours d’un titre et, enfin, l’analyse des avantages liés aux différents mécanismes de régulation.

De son côté, Salah Sayel, président du CMF, a précisé que cette rencontre est aussi une occasion pour écouter les émetteurs et prendre connaissance de leurs soucis et des difficultés qu’ils rencontrent en matière de communication financière. Il a appelé, dans ce contexte, les sociétés cotées à diffuser les informations d’une manière périodique et ne pas négliger les informations sur la recherche et développement ou sur les créances classées, afin d’assurer le maximum de transparence et de crédibilité.

Toute en déplorant le manque d’information sur l’environnement de l’entreprise, M. Sayel s’est dit cependant satisfait de l’information occasionnelle, eu égard à l’effort fourni par les intermédiaires en bourse.

Interactivité communicative

Dans le même contexte, Adel Grar, président  de l’Association des intermédiaires en bourse (AIB), a qualifié la communication financière d’élément essentiel dans l’évaluation du cours du titre, rappelant le rôle dévolu à l’intermédiaire en bourse, qui consiste notamment à assister l’émetteur, le conseiller, l’orienter pour trouver les ressources au moindre coût.

Au cours du débat, un analyste financier a proposé l’élaboration d’un standard de communication à adopter par les sociétés cotées, en vue d’instaurer une interactivité communicative entre tous les intervenants.

Un chef d’entreprise a suggéré, pour sa part, l’application d’une réglementation stricte en matière de communication financière, ce qui requiert, par conséquent, la révision de tout l’arsenal juridique dans ce domaine.

Enfin, un émetteur s’est demandé si les intermédiaires sont en train de faire vraiment leur travail en matière d’information du public, après s’être informés eux-mêmes par la bourse. Il a proposé, dans ce cadre, la formation de spécialistes, en la matière, tout en s’inspirant des normes internationales.

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