Imed Bahri

En rencontrant, vendredi 21 juin 2024, au Palais de Carthage, Mohamed Agrebi, membre du conseil d’administration de la Banque internationale arabe de Tunisie (Biat), chargé des relations avec les institutions publiques, le président Kaïs Saïed a évoqué avec son interlocuteur le soutien de l’établissement financier aux efforts de l’État dans divers secteurs.

Les secteurs évoqués par le chef de l’Etat et où la contribution de la Biat, première banque privée tunisienne, est sollicitée sont la santé, l’éducation et les transports, «où les besoins les plus élémentaires font défaut», selon un communiqué de la présidence.

Ce sont là, on l’a compris, les secteurs où les moyens financiers limités de l’Etat ne suffisent plus pour satisfaire les besoins grandissants et qui sont restés insatisfaits, et dans certains cas depuis des décennies.    

Dans ce contexte, le chef de l’Etat a été informé des préparatifs en cours pour démarrer l’entretien et la rénovation d’un certain nombre d’établissements scolaires avant la rentrée prochaine à Mellassine, Raoued, Kasserine et d’autres régions de l’intérieur, indique le communiqué de la présidence de la république publié à l’issue de la rencontre.  

Outre les établissements d’enseignement, le chef de l’Etat a été informé du projet de rénovation de la Maison de la Culture Ibn Khaldoun que la banque s’est engagée à financer, d’autant que cette institution est située à une centaine de mètres de son siège, au centre-ville de Tunis.

Les privés appelés à épauler les efforts de l’Etat

Au cours de l’entretien, le président de la république a souligné que la Tunisie est capable de relever n’importe quel défi avec ses propres moyens et les efforts concertés de tous, portés par un sens profond de responsabilité nationale, appelant ainsi, clairement, le secteur privé à épauler les efforts de l’Etat en finançant des projets à caractère public qui étaient, jusque-là, de la seule responsabilité et du seul apanage de l’Etat.

La question aujourd’hui est de savoir si dans le sillage de la Biat – qui fait partie d’un important groupe privé dont la famille Mabrouk détient la majorité du capital –, d’autres groupes ou entreprises privés vont être appelés à mettre la main à la poche pour financer des projets à caractère public dans les secteurs prioritaires où les besoins se font durement et urgemment ressentir. Ce qui nous semble plus logique, afin que le fardeau national, car c’en est un, soit partagé par tous et que ce genre de «partenariat public privé» d’un genre assez particulier ne soit pas perçu par les opérateurs privés – déjà sollicités ou qui le seront à l’avenir – comme une punition. D’autant que pour le cas de la Biat, l’un de ses plus importants actionnaires, Marouane Mabrouk en l’occurrence, est incarcéré depuis plusieurs mois, accusé dans des affaires de corruption, et fait l’objet d’une procédure de réconciliation pénale qui tarde à aboutir à un accord acceptable par les deux parties.  

Une nouvelle politique économique qui ne dit pas son nom

La démarche consistant à solliciter la contribution financière des groupes privés au financement de projets publics de première nécessité, notamment dans les secteurs les plus sinistrés, comme le transport, la santé et l’éducation, n’est pas saugrenue en soi. Elle peut même s’inscrire dans le cadre d’un plan de redressement national où les opérateurs privés joueront un rôle central, ne serait-ce que pour rendre à la communauté nationale une partie des gains qu’ils ont engrangés au cours des dernières décennies grâce aux largesses et aux générosités d’un Etat providence, qui les a toujours servis sans modération et parfois même très servilement. C’est d’ailleurs de cela que Saïed parle quand il fustige les lobbys qui, au sein de l’appareil de l’Etat, servent les intérêts de certains groupes privés.

Il reste cependant à mieux articuler cette «nouvelle politique économique» et à la doter d’une base légale qui préserverait les intérêts de toutes les parties prenantes. La contribution des privés ne doit pas être ressentie par ces derniers comme une injustice voire comme une punition : elle doit émaner d’une volonté librement exprimée et adossée à un dispositif législatif offrant des garanties à toutes les parties. Le but étant d’instaurer un climat de confiance sans lequel il n’y aurait ni business ni croissance ni prospérité pour aucune des parties.

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Le conseil a également élu Khelifa Seboui, DG de la BTS, vice-président représentant la section des banques. La section des établissements financiers demeure représentée par le vice-président Mohamed Hechmi Djilani, DG de Hannibal Lease. Dans un communiqué, le conseil a présenté ses plus vifs remerciements à M. Agrebi pour tout le travail accompli durant son mandat à la tête du CBF.

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Banque de proximité, à l’écoute de ses clients, la Biat a organisé quatre rencontres clients dans les régions de Sfax, Sousse, Djerba et Gabes au courant des mois de novembre et décembre.

Le directeur général de la Biat, Mohamed Agrebi et les autres hauts dirigeants de la banque sont allés à la rencontre des clients pour échanger et partager avec eux les dernières réalisations et nouveautés de la banque dans une ambiance détendue et conviviale.

S’adapter le mieux aux besoins des clients

Ces évènements ont porté sur une thématique centrale autour d’une des réalisations phares de l’année écoulée : la mise en place de la nouvelle salle des marchés, qui regroupe l’ensemble des intervenants sur les activités de marché de manière directe et indirecte dans un espace propice à la communication. Cette salle est dotée d’experts spécialisés, d’une technologie de pointe et d’un aménagement moderne et ergonomique. Elle offre une large gamme de solutions financières tout en assurant une meilleure gestion en temps réel des positions et des actifs de la clientèle.

Banque proactive et centrée sur ses clients, la Biat œuvre pour répondre à leurs besoins. C’est ainsi que la plupart des métiers bancaires et financiers ont été développés au sein du Groupe Biat et que des synergies ont été mises en place entre les différentes structures et les filiales d’assurance, d’intermédiation en bourse, de marchés de capitaux, de capital investissement et d’accompagnement sur les opérations de haut du bilan. Il s’agit d’une volonté d’offrir des solutions qui s’adaptent le mieux aux besoins des clients et qui viennent résoudre des problématiques notamment liées à la conjoncture économique.

Un accompagnement sur mesure des clients

Banque solide et innovante, la Biat a été avant-gardiste dans la dynamique de développement de ses activités en misant sur les transformations digitales et en se dotant des meilleurs experts pour assurer un accompagnement sur mesure pour sa clientèle. Forte de l’engagement de ses équipes et de la solidité de son bilan, la Biat poursuit sa quête continue de l’excellence.

Banque universelle, acteur de référence en Tunisie, la Biat constitue aujourd’hui un groupe bancaire solide avec ses filiales dans les domaines de l’assurance, de la gestion d’actifs, du capital-investissement, de l’intermédiation boursière et du conseil. Implantée sur tout le territoire, elle compte aujourd’hui 206 agences à travers toute la Tunisie. Près de 2000 collaborateurs travaillent au service de tous ses clients : particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises et institutionnels.

Très attentive à sa responsabilité sociétale, la Biat a traduit son positionnement citoyen par de nombreux engagements. La création de la Fondation Biat pour la jeunesse tunisienne, au printemps 2014, en est emblématique et ancre cet engagement de façon pérenne.

Communiqué.

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Par Cherif Ben Younès (avec communiqué)

«Il s’agit d’une salle des marchés modèle, ergonomique, et comportant de hauts experts dans l’intégrité des marchés», a déclaré Mohamed Agrebi, directeur général de la Biat, lors de son allocution, avant de remercier Jalloul Ayed, qui a contribué à la réalisation de ce projet, en rappelant qu’il s’agit d’«un grand expert international dans le domaine économique et financier».

L’ancien ministre qui était d ‘ailleurs présent à cet événement a, de son côté, assuré qu’il s’agissait d’une une journée historique, «parce que cette salle des marchés est très importante compte tenu du retard qu’a pris notre système financier».

Les présents ont, par ailleurs, assisté à une présentation du savoir-faire et des différentes solutions offertes regroupées par ligne de métiers. Une visite de la salle a également été organisée pour les clients.

Des talents spécialisés, une technologie de pointe et un aménagement moderne et ergonomique

Les activités de marchés à la Biat sont organisées en lignes de métier : change, produits de taux, actions, gestion de la trésorerie dinars et devises de la banque, etc. Ces métiers sont dressés par les traders et les structureurs en charge de la gestion des positions et de la conception de solutions financières permettant aux clients de se couvrir contre les différents risques de change, de taux et de matières premières. La nouvelle organisation compte également une équipe de sales dédiée à l’accompagnement des clients à travers l’analyse de leurs besoins et la proposition de solutions financières optimales.

L’équipe de la salle des marchés conjugue l’expérience des séniors et la créativité de la jeunesse grâce à des profils spécialisés et complémentaires.

Un nouveau système d’information a été mis en place et couvre l’ensemble des métiers de la salle des marchés : le front, le middle et le back office ainsi que la gestion des risques. Il a permis d’élargir la gamme des solutions financières proposées tout en assurant une meilleure gestion en temps réel des positions et des actifs.

La capacité de la nouvelle salle des marchés a considérablement augmenté et compte aujourd’hui 42 positions. Elle répond aux standards internationaux avec un design moderne, un ameublement ergonomique et des équipements de pointe pensés dans la durabilité. Il s’agit d’un espace ouvert permettant une communication très fluide entre les différents collaborateurs et les fonctions support qui les accompagnent.

Les clients au coeur de la transformation de la Banque de Financement et d’Investissement de la BIAT

Acteur majeur de la place, la Biat a développé les métiers de Banque de Financement et d’Investissement (BFI) afin d’offrir ses clients corporate, institutionnels et investisseurs une gamme complète et adaptée de solutions et de services.

Opérant dans les métiers de financement, de marchés de capitaux, de capital investissement, de corporate finance, de cash management et de trade finance, la BFI est considérée comme le partenaire privilégié de ses clients. Ses équipes s’appuient sur les différents experts métiers du groupe Biat spécialisés dans le digital, les risques, l’assurance, l’intermédiation boursière, la gestion d’actifs ainsi que la recherche économique. Ce réseau d’expertise joue un rôle essentiel dans la qualité de l’accompagnement offert à la clientèle.

Consciente de l’évolution de son environnement, de l’importance que représentent les activités de la Banque de Financement et d’Investissement pour ses clients, la Biat se veut avant-gardiste. Elle se positionne en tant qu’apporteur de solutions innovantes en investissant dans des moyens techniques et humains lui permettant de faire un saut qualitatif tout en consolidant ses acquis.

Une banque qui a développé toutes les activités bancaires

La Biat, banque universelle, a développé toutes les activités de banque et constitue aujourd’hui un groupe financier avec ses filiales dans les domaines de l’assurance, de l’intermédiation boursière, de la gestion d’actifs, du capital investissement et du conseil.

Appuyant son développement sur la proximité et l’engagement, la Biat met son expertise et sa solidité au profit de ses clients et de l’économie de la Tunisie. La complétude des métiers du Groupe Biat et son organisation permettent de développer des synergies efficaces et une offre pertinente et complète pour l’ensemble de sa clientèle : particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises et institutionnels.

Très attentive à sa responsabilité sociétale, la Biat a traduit son positionnement citoyen par de nombreux engagements. La création de la Fondation BIAT pour la jeunesse tunisienne, au printemps 2014, en est emblématique et ancre cet engagement de façon pérenne. Implantée sur tout le territoire, la Biat compte 206 agences à fin 2021.

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«Ce cinquantième anniversaire marque un tournant décisif dans l’Histoire de l’Association parce que nous nous sommes dotés d’une nouvelle plateforme de marque, d’une nouvelle vision tournée vers l’avenir, d’une nouvelle mission plus engageante, de nouvelles valeurs fédératrices et d’un nouveau positionnement, amenant tout naturellement vers un nouveau Naming qui reflète davantage l’essence même de notre raison d’être», a déclaré à cette occasion Mouna Saaied, déléguée générale de l’APTBEF.

Le CBF va se hisser plus que jamais au rang de guide, de place de conseils et de conseiller des conseillers avec des espaces de dialogue au bénéfice de ses membres constitués de 24 banques universelles et 1 banque d’affaires mais aussi 9 sociétés de leasing et 2 de factoring. Très prochainement, de nouveaux membres rejoindront les rangs de l’association, en l’occurrence les établissements de paiement, dans une volonté de plus large inclusion financière dans le pays.

«Nous aspirons à unifier les voix de nos membres pour l’innovation et la prospérité au bénéfice de l’économie et de la société», a ajouté à ce propos Mme Saaied.

Par ailleurs, un «Livre d’or» a été édité pour la circonstance retraçant les moments historiques de l’APTBEF ainsi que ceux de ses établissements bancaires et financiers membres. Tous les premiers responsables actuels du secteur se sont exprimés au sein de cet ouvrage, rappelant les valeurs fondamentales de leurs établissements et mettant en exergue leur vision d’avenir.

Le président en exercice de l’APTBEF, Mohamed Agrebi, a tenu pour sa part à rendre hommage «aux bâtisseurs de l’association, aux grands hommes qui ont donné de leur temps et de leur énergie pour construire et structurer son activité et son organisation», citant ainsi :feu Mohamed Ghenima, gouverneur de la Banque centrale de Tunisie en 1972 qui fut parmi les initiateurs de la création de l’association et qui contribua largement -ainsi que les gouverneurs qui lui succédèrent- au développement des banques et à l’évolution du rôle de l’association dans l’activité bancaire.

Il a cité aussi feu Moncef Belkhoja et feu Mohamed El Béji Hamda, considérés à l’époque comme «les avocats des banques» et qui étaient pour beaucoup dans le projet de construction du siège de l’association, voulant des locaux dédiés pour la formation des employés des banques. Ainsi que feu Habib Bourguiba Jr, premier président de l’association, qui alliait politique et technicité. On l’appelait «enfant de la République», à l’image du père de la nation. Il trouvait toujours des solutions à l’amiable pour résoudre des conflits qui pouvaient surgir entre les banques ou les désaccords qui pouvaient les opposer à l’administration publique.

Enfin feu Ali Debaya a marqué l’association par sa sympathie et qui était l’ami de tout le monde, toujours le sourire aux lèvres.

Un hommage vibrant à également été rendu à tous les anciens présidents de l’APTBEF : feu Ezzeddine Chelbi, Taoufik Kalai, Ezzeddine Abdelghaffar, Feu Faouzi Belkahia, Slaheddine Bouguerra, Férid Ben Tanfous, Hédi Zar, Mohamed Habib Ben Saâd, Jaafer Katteche, Ahmed El Karm et Habib Bel Haj Kouider.

De même qu’au cours de la cérémonie, un hommage a été rendu aux différents délégués généraux qui ont eu la lourde tâche de gérer l’activité courante de l’Association au cours de son demi-siècle d’existence, à savoir respectivement feu Habib Malouche, Ali Rekik, Abderraouf Ben Ghezala, Amor Saafi, Mouldi Ouelhazi et Mouna Saaied, actuelle déléguée.

Communiqué.

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La solidarité bancaire existe puisque les 67 agents de la Banque franco-tunisienne (BFT),  qui ont perdu leurs emplois du fait de la mise en liquidation de leur établissement par la Banque centrale de Tunisie (BCT), ont pu enfin trouver preneurs de leur service et n’auront plus, du coup, à se faire du souci pour leur carrière.

L’annonce de cette heureuse issue a été faite hier, mardi 22 mars 2022, au micro de Mosaïque FM, par Mohamed Agrebi, président de l’Association professionnelle tunisienne des banques et des établissements financiers (APTBEF).

M. Agrebi a confié à la radio privée que 13 établissements membres de l’Association ont «pris sur eux-mêmes en s’engageant à embaucher ces 67 employés de la BFT. D’ailleurs, cet aspect de l’affaire [c’est-à-dire, le règlement du dossier des employés de la BFT, ndlr] est à présent définitivement solutionné, puisque les personnes concernées ont déjà reçu leurs salaires à compter du 1er mars 2022…»

Reste que le problème de la BFT n’est pas enterré pour autant, puisque cet établissement bancaire fait l’objet d’un litige opposant le fonds d’investissements ABCI (Pays-Bas) à l’Etat tunisien et qui est examiné par le Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (Cirdi). Ce centre avait déjà rendu un premier verdict, en juillet 2017, soulignant la responsabilité de l’Etat tunisien dans ce conflit, due à la confiscation de l’établissement à ABCI, qui l’avait racheté au début des années 1980.

M. Ch.

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Engagée envers ses clients, la Banque internationale arabe de Tunisie (Biat) organise des rencontres en l’honneur de sa clientèle à Sousse et à Sfax. Après deux années marquées par la crise sanitaire, elle reprend l’organisation de ses rencontres clientèle dans le respect des normes sanitaires. Ces rencontres sont devenues au fil des ans une véritable tradition placée sous le signe de l’échange, du partage, de la proximité et de l’écoute.

Au courant du mois de décembre, la Biat a organisé deux rencontres clientèle dans les régions de Sousse et de Sfax. Le directeur général, Mohamed Agrebi, accompagné des hauts dirigeants de la banque sont allés à la rencontre des clients pour échanger et partager avec eux les dernières réalisations et nouveautés de la banque dans une ambiance détendue et conviviale.

Dans son allocution d’ouverture, M. Agrebi a mis l’accent sur le soutien infaillible de la banque à ses clients notamment dans le contexte de crise. Ainsi, grâce à la mobilisation de l’ensemble de ses équipes, 960 000 de ses clients ont été pris en charge à travers le réseau commercial de 205 agences. Des mesures de soutien ont été mises en place au profit des 39 000 entreprises et professionnels clients à travers l’initiative Moltazimoun lancée en 2020 pour contribuer à préserver le tissu économique et les emplois en Tunisie. Cette initiative s’est soldée par l’octroi de plus de 1,1 milliard de dinars de crédits de soutien répartis sur toutes les régions du pays.

Des services digitalisés

Le directeur général a également exposé les projets stratégiques qui ont marqué ces deux dernières années. En effet, l’année 2021 a été marquée par la concrétisation de la transformation digitale de la banque avec le lancement de la première version de l’offre digitale MyBiat. Elaborée en étroite collaboration avec les clients,

MyBiat propose des services digitalisés pour faciliter le traitement et le suivi des opérations bancaires à distance. Avec un design fonctionnel et intuitif, MyBiat est une application bancaire hautement sécurisée et conforme aux derniers standards technologiques.

Le groupe Biat s’est aussi renforcé par l’acquisition en mars 2020 de la société Tunisie Valeurs, établissement financier spécialisé dans les métiers de la gestion d’actifs, de l’intermédiation boursière, de l’ingénierie financière et des valeurs du trésor. Cette transaction consolide le positionnement du groupe sur les activités de marché de capitaux, permet d’étoffer l’offre corporate et de mettre à la disposition des clients de la banque un accompagnement sur mesure presté par les meilleurs experts de la place.

Un nouveau concept d’agences

Par ailleurs, le nouveau concept d’agences Biat a été lancé en juin 2021. Il traduit l’expérience que la banque entend offrir à ses clients aussi bien au niveau de la prise en charge relationnelle qu’à celui des innovations et services digitaux. Les nouvelles agences incarnent les valeurs de transparence et d’engagement et sont plus accueillantes et conviviales avec un parcours client plus fluide.

En matière de responsabilité sociétale, la Biat a pris part à la 1ère action de responsabilité sociétale commune du secteur bancaire tunisien initiée par l’APTBEF en faveur des établissements scolaires publics. La réhabilitation et l’aménagement de 5 établissements scolaires au Kef et à Kairouan ont été ainsi pris en charge par la banque, à travers sa fondation, et ont permis à plus de 1000 écoliers de poursuivre leur année scolaire dans de bonnes conditions.

Par ailleurs, dans le cadre de sa démarche RSE, la Biat a poursuivi son soutien à l’entrepreneuriat à travers sa fondation et l’incubateur BiatLabs. L’objectif étant de contribuer au développement de l’esprit d’entreprise des jeunes.

Les rencontres de la Biat ont été également l’occasion de présenter aux clients une analyse du contexte économique et des répercussions de la crise Covid et aussi d’exposer les principales activités de Tunisie Valeurs.

Poursuite de la dynamique de développement

Forte de l’engagement de ses équipes et de la solidité de son bilan, la Biat poursuit sa dynamique de développement et sa quête continue d’un meilleur accompagnement de ses clients.=

Banque universelle, acteur de référence en Tunisie, la Biat constitue aujourd’hui un groupe bancaire solide avec ses filiales dans les domaines de l’assurance, de la gestion d’actifs, du capital-investissement, de l’intermédiation boursière et du conseil. Implantée sur tout le territoire, elle compte aujourd’hui 205 agences à travers toute la Tunisie. Près de 2000 collaborateurs travaillent au service de tous ses clients : particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises et institutionnels.

Très attentive à sa responsabilité sociétale, la Biat a traduit son positionnement citoyen par de nombreux engagements. La création de la Fondation Biat pour la jeunesse tunisienne, au printemps 2014, en est emblématique et ancre cet engagement de façon pérenne.

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L’Association professionnelle tunisienne des banques et des établissements financiers (APTBEF) et le Réseau Pacte mondial Tunisie (RPMT) viennent d’organiser, le 30 novembre 2021, à Tunis, une conférence intitulée «Finance durable : enjeux, état des lieux, vision pour le futur».

Le thème de cette conférence s’inscrit dans le cadre du déploiement de l’un des volets stratégiques de l’APTBEF, à savoir l’engagement RSE (responsabilité sociétale des entreprises) dans le Pacte mondial des Nations-Unies avec pour objectif de diffuser les principes du Pacte mondial et la culture sociétale au sein des établissements membres.

«Les banques et les Etablissements Financiers jouent discrètement un grand rôle et participent tous au développement de leur volet RSE depuis plusieurs années», a souligné Mohamed Agrebi, président de l’APTBEF, à l’ouverture des travaux de la conférence.

«Ce sujet revêt une importance primordiale. Notre devoir n’est pas uniquement d’être convaincus de cette responsabilité mais également de la concrétiser, soit à travers le financement ou l’accompagnement», a également ajouté M. Agrebi.

Plus d’engagement et de travail commun

De son côté, Sami Marrouki, président du RPMT, a confirmé l’existence d’une véritable dynamique au sein du secteur bancaire pour instaurer une démarche RSE. «Cet engagement de la part des banques est dicté par le besoin en Tunisie d’évaluer l’impact et les risques environnementaux et sociaux des projets financés par les banques mais aussi dicté par les bailleurs de fonds dans le cadre du suivi de l’utilisation de leurs financements», a-t-il indiqué.

«L’engagement du secteur privé est fondamental pour atteindre les objectifs de développement durable (ODDs) à l’horizon de 2030», a estimé, pour sa part, Arnaud Peral, coordonnateur résident des Nations-Unies en Tunisie, qui a appelé à «plus d’engagement et de travail commun envers des objectifs socio-environnementaux susceptibles de créer d’énormes opportunités d’investissement à travers la transformation de notre société et de notre économie».

La priorité en 2022 pour le bureau des Nations-Unies en Tunisie sera d’accompagner les efforts du pays dans l’intensification des financements des projets concrets et d’identification des mécanismes de financements vert et durable.

Dans ce même cadre, Sonia Zoghlami, directrice générale des financements au ministère des Finances, a annoncé que le Conseil du marché financier (CMF) publiera prochainement un guide de d’émission d’obligations vertes. Celui-ci a été élaboré en partenariat avec la SFI (Société financière internationale), qui fait partie du groupe de la Banque mondiale, afin de promouvoir le rôle du marché financier dans le financement des projets répondant aux besoins sociaux et environnementaux et aux impératifs de développement durable du pays.

De son côté, la Bourse de Tunis lancera demain, jeudi le 2 décembre, le guide de reporting ESG (environnement, social et gouvernance) pour les entreprises cotées. Son directeur général, Bilel Sahnoun, a émis le vœu de le voir adopté par les entreprises publiques pour jouer un rôle de locomotive et donner l’exemple. «Nous essayerons d’avoir une brochette d’entreprises la plus large possible pour avoir une même manière de communiquer sur les actions RSE », a-t-il dit.

La nécessité d’une convergence entre le système financier tunisien et les ODD, au service d’un développement durable plus résilient, plus vert et plus inclusif en Tunisie, a été par ailleurs rappelé par Asma Bouraoui Khouja du Pnud Tunisie.

Meilleure utilisation des ressources financières

«L’aide au développement telle qu’elle a été pensée, n’a pas été suffisante car elle n’est pas seulement l’affaire de l’Etat mais aussi du secteur privé qui joue un rôle moteur en la matière», a-t-elle estimé, soulignant que durant la période d’avant Covid-19, un important gap annuel avait été constaté au niveau mondial en termes de financement du développement durable, de l’ordre de 2500 milliards de dollars. «Avec la pandémie, le besoin a augmenté de 1000 milliards de dollars. La finance durable amène à une meilleure résilience et une meilleure utilisation des ressources financières», a ajouté l’intervenante.

Fathi Hanchi, directeur général de l’Agence nationale de maîtrise de l’énergie (ANME), a rappelé pour sa part les objectifs de réduction de la consommation nationale de l’énergie de 30% ainsi que la part des énergies renouvelables dans le mix électrique à 30% à l’horizon 2030. «Ces deux objectifs contribuent à hauteur de 75% de notre objectif climatique portant sur la réduction de l’intensité carbone de 41% à l’horizon 2030 par rapport à 2010», a-t-il expliqué, indiquant que le montant global des investissements pour atteindre ces objectifs s’élèvent à 19 milliards de dollars d’ici 2030. Il a saisi l’opportunité pour rappeler le rôle «très important à jouer par les banques et les établissements financiers» dans cette démarche.

Cléo Fulchiron d’Expertise France a présenté de son côté la ligne Sunref de l’Agence française de développement (AFD) et de l’Union européenne (UE) qui constitue un exemple de ligne de financement vert mise en place en partenariat avec 4 banques tunisiennes afin de promouvoir la dépollution, l’efficacité énergétique et les énergies renouvelables.

Recommandations :

La conférence a donné lieu à un ensemble de recommandations par plusieurs intervenants :

– mise en place de mécanismes de garanties pour les petites entreprises;

– formation des équipes internes du secteur bancaire aux projets verts et aux énergies renouvelables;

– construction de véritables stratégies et objectifs en termes de portefeuille pour les banques tunisiennes avec obligation de publication;

– développement de produits financiers verts;

– prise en compte des risques du dérèglement climatique et d’unir tout le secteur bancaire pour une nouvelle offre de financement transformationnelle et durable;

– relance des investissements dans les secteurs productifs et durables à travers une amélioration des incitations financières et fiscales, l’encouragement et l’incitation à la finance durable, responsable et éthique ainsi que l’amélioration de la gouvernance de la gestion des avantages.

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A travers sa Fondation, la Biat poursuit son engagement sociétal pour l’éducation. en prenant en charge la réhabilitation et l’aménagement de cinq établissements scolaires dans les gouvernorats du Kef et de Kairouan.

Ce projet s’inscrit dans le cadre du partenariat signé entre le ministère de l’Éducation et l’Association professionnelle tunisienne des banques et des établissements financiers (APTBEF) en faveur des écoles publiques. A l’occasion de la fin des travaux de rénovation, une visite de l’école Saadiya à Kairouan a été organisée, le 26 novembre 2021, en présence des représentants du ministère de l’Education, de l’APTBEF et de la Biat,

Consciente de l’enjeu sanitaire et sociétal majeur que constitue la réhabilitation des établissements scolaires, la Biat a signé une convention de partenariat avec le ministère de l’Éducation pour participer à la première action de responsabilité sociétale commune du secteur bancaire tunisien initiée par l’APTBEF en faveur des établissements scolaires publics.

A l’occasion de la fin des travaux de rénovation des 5 écoles, le ministre de l’Education, Fathi Sellaouti, le président de l’APTBEF et directeur général de la Biat, Mohamed Agrebi et une délégation de responsables ont visité l’école Saadiya à Kairouan. Ils ont abordé à cette occasion la réhabilitation des 5 écoles dont 2 se situent au gouvernorat du Kef – à Kalaat Sinan – et 3 à celui de Kairouan – à Chebika, Sbikha et Haffouz. En tout, près de 1000 écoliers ont pu bénéficier de cette action.

Le chantier s’est déroulé sur plusieurs mois et s’est étalé sur une superficie totale de 35000 m². Parmi les principaux travaux de rénovation effectués, nous citons les travaux d’infrastructure, la réalisation de clôture, le rafraichissement de peinture, la rénovation de menuiserie, la construction de sanitaires, la rénovation de l’installation électrique ou encore des travaux de désherbage et de nettoyage des écoles.

«La Biat s’engage dans la rénovation et la réhabilitation des espaces scolaires afin de favoriser le bien-être des élèves et des enseignants et d’en faire des lieux où les jeunes peuvent s’épanouir et se construire. Ceci permet également de lutter contre la déperdition et le décrochage scolaire», a déclaré M. Agrebi.

Ce projet s’inscrit dans la continuité des initiatives de soutien à l’éducation de la Biat, qui s’est engagée depuis 2015 dans la réhabilitation des structures éducatives dans les régions en partenariat avec ministère de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes âgées à travers un des programmes phares de la Fondation Biat pour la jeunesse. Le projet de réhabilitation des structures éducatives intègre en plus des travaux de rénovation l’instauration d’ateliers ludiques pour enfants leur permettant de développer des compétences sociales, cognitives et émotionnelles comme l’ouverture d’esprit, la créativité, la confiance en soi, l’autonomie et le travail en équipe.

Banque citoyenne et responsable, la Biat s’implique dans une démarche de responsabilité sociétale bien établie notamment au profit de l’éducation. Elle participe activement à la réduction des inégalités sociales et encourage l’excellence en milieu scolaire.

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En raison de la crise sanitaire du coronavirus, l’année 2020 a été difficile sur le plan économique et financier pour la plupart des institutions bancaires tunisiennes. La Banque internationale arabe de Tunisie (Biat) n’a pas fait l’exception, et malheureusement l’année en cours s’annonce également compliquée. Des réformes s’imposent…

Par Cherif Ben Younès

Malgré tout, la Biat a réussi, en 2020, à «préserver sa position de leader, notamment en matière de dépôt et de PNB, et sa deuxième place en matière de crédit», a assuré Mohamed Agrebi, directeur général de la banque, lors des assemblées générales ordinaire et extraordinaire, organisées vendredi 23 avril 2021.

Des assemblées tenues à distance, compte tenu du contexte épidémiologique, et auxquelles ont notamment pris part, en plus de M. Agrebi, le président du Conseil d’administration, Ismaïl Mabrouk, ainsi que des actionnaires de la banque, lesquels ont dû avoir recours au digital pour y assister.

Une année particulièrement difficile

Ces derniers ont été convoqués, notamment pour statuer sur la proposition de réduire la valeur nominale de l’action de 10 à 5 dinars, faisant passer le nombre d’actions Biat de 17.850.000 à 35.700.000. Les objectifs étant, d’une part, de rendre plus accessible le cours boursier de l’action et ainsi attirer un plus grand nombre d’investisseurs; et d’autre part, d’améliorer la liquidité des actions grâce à l’augmentation du nombre d’acheteurs et du volume des transactions.

Une proposition qui a finalement été validée lors des assemblées.

M. Agrebi a, par ailleurs, indiqué que le groupe Biat a terminé 2020 avec un résultat consolidé de 277,48 MD, ce qui constitue un recul de 19,52% par rapport à l’année précédente. Pour ce qui est du PNB consolidé réalisé, il a diminué de 0,84%, passant de 1.042,79 MD à 1.034,04 MD.

«La Biat s’en est sortie avec plus de résilience et de solidité. Une solidité constituée et renforcée année par année au progit d’une stratégie privilégiant le réinvestissement des bénéfices et la consolidation des fonds propres pour le financement des développements futurs de la banque», a affirmé le responsable.

Les assemblées ont également été l’occasion de souligner la mobilisation particulière de la banque et de ses collaborateurs, pour préserver un niveau de qualité de services élevé au profit des clients lors de l’année 2020. Cela s’est matérialisé à travers la mise en place d’un dispositif de continuité d’activité dès le début de la crise sanitaire, notamment à travers la sensibilisation de la clientèle à utiliser les canaux digitaux de la banque. Par ailleurs, les 205 agences de la Biat on pu demeurer opérationnelles.

Malgré tout, la Biat poursuit son soutien à l’économie nationale

La BIAT a également poursuivi son soutien à l’économie en 2020. Elle a, en effet, continué l’accompagnement de ses 950.000 clients. Par ailleurs, plus de 43.000 nouveaux crédits ont été consentis au profit de la clientèle des particuliers. La banque a également consacré la somme de 500 millions de dinars aux besoins de financement des 38.000 entreprises et des professionnels affectés par la crise sanitaire et a adapté son système de prise de décision pour accélérer le déblocage des fonds.

Concernant les crédits octroyés par la banque pour la relance de l’économie, ils sont de l’ordre de 1,1 milliard de dinars, répartis sur toutes les régions du pays. Près de 2.000 clients, opérant dans divers domaines d’activité, en ont bénéficié.

Sur un autre plan, La nomination de Fatima-Zohra Fihri, en tant que membre indépendant au sein du Conseil d’administration de la banque, a été approuvée, et ce, pour une période de 3 ans.

Malgré les difficultés de l’année 2020, la Biat a réussi à gérer la situation et à limiter les dégâts, tout en préservant des services de qualité auprès de ses clients et en continuant à contribuer positivement à l’économie du pays, dont les maux sont de plus en plus accentués, en espérant que l’avenir sera meilleur.

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