Moktar Lamari *

On ne construit pas de résilience avec des activités qui ferment en trois mois dès que la demande se contracte. Le Plan parle la langue de la solidité et finance la fragilité. C’est un texte qui se contredit lui-même, phrase après phrase, et qui ne le sait pas — ou pire, qui le sait très bien et préfère regarder ailleurs.

Le Plan 26-30 multiplie les pages sur l’écosystème numérique, le hub logistique, la destination touristique repositionnée. Il ne dit presque rien de l’industrie de transformation, de la valeur ajoutée manufacturière, de la R-D appliquée aux filières productives.

Ce n’est pas un oubli technocratique, c’est un choix de facilité budgétaire et politique : les services ne demandent ni patience, ni vision territoriale pensée sur vingt ans, ni bras de fer avec des intérêts installés. Ils demandent un local, une connexion internet et une story sur LinkedIn.

Résultat : on habille en stratégie ce qui n’est, au fond, qu’une gestion comptable du court terme — un pari opportuniste sur des activités à faible engagement de capital, faciles à ouvrir, encore plus faciles à fermer, et qui laissent l’économie nationale à la merci du moindre choc externe.

De l’industrie industrialisante à la rente de services

Il faut regarder les chiffres en face. Dans la décennie 1970, celle de Nouira et de l’ouverture au secteur privé après l’expérience collectiviste de Ben Salah, l’économie tunisienne se construisait encore autour de l’industrie manufacturière naissante — textile, habillement, cuir — qui concentrait, dès 1977, 54 % des investissements industriels et 87 % des emplois créés dans le secteur.

Les services pesaient alors une part modeste du PIB, de l’ordre de 35 à 40 % selon les séries de la Banque mondiale, une proportion cohérente avec une économie encore agricole et en cours d’industrialisation.

Cinquante ans plus tard, cette proportion a explosé : le tertiaire — commerce, tourisme, transport, administration, finance — représente aujourd’hui autour de 60 % du PIB tunisien, quand l’industrie manufacturière stagne, comme en témoignent les publications récentes de l’INS où le secteur recule en glissement annuel pendant que l’hôtellerie-restauration bondit de plus de 8 %.

Le Rapport annuel 2025 de la BCT confirme la tendance : ce sont l’agriculture et le tourisme qui «sauvent» la croissance, non l’appareil productif industriel. Ce basculement n’est pas une modernisation, c’est un vidage.

La Tunisie n’est pas devenue une économie de services sophistiqués comme l’Irlande ou l’Estonie ; elle est devenue une économie de services de rattrapage, qui comble par du commerce et de l’hôtellerie ce que l’industrie ne produit plus.

Un travail récent publié sur Les Échos, éclaire crûment ce piège : tous les services ne se valent pas. Il y a les services de connaissance — TIC, ingénierie, services professionnels exportables — capables de générer des devises et de s’insérer dans les chaînes de valeur mondiales ; et il y a les services locaux — commerce, restauration, informel — qui créent de l’emploi sans transformer l’économie.

Ces services de connaissance ne pèsent qu’environ 6 % du PIB tunisien, contre 15 à 17 % dans les économies européennes avancées, et n’emploient qu’une fraction marginale de la population active — au Maroc, comparateur régional habituel, ils ne mobilisent qu’environ 1,5 % des actifs.

Même le tertiaire noble reste, chez nous, un village éphémère : brillant sur les réseaux sociaux, insignifiant dans la masse salariale et dans les recettes d’exportation.

Le reste — l’écrasante majorité du tertiaire tunisien — n’est que de la redistribution locale de revenus déjà créés ailleurs, essentiellement par les transferts de la diaspora, le tourisme de masse et une agriculture climato-dépendante.

Cinq dissonances que le Plan 26-30 préfère ne pas voir

Premièrement, le coût fixe d’entrée : un centre d’appel ou une plateforme de livraison s’ouvre avec quelques dizaines de milliers de dinars, quand une unité industrielle de taille moyenne — mécanique, agroalimentaire de transformation, chimie fine — exige des mises de fonds initiales dix à vingt fois supérieures.

Deuxièmement, la productivité : la valeur ajoutée par travailleur dans l’industrie manufacturière tunisienne dépasse structurellement celle des services locaux, précisément parce que l’industrie incorpore capital, machines et procédés, là où le service repose d’abord sur le geste humain répétitif.

Troisièmement, le délai de récupération de l’investissement : un commerce ou un service se rentabilise en quelques mois et se ferme tout aussi vite en cas de crise — d’où la vitesse de casse observée depuis 2011 dans le commerce de détail et l’informel, quand une usine, elle, engage un pari de dix à quinze ans.

Quatrièmement, la consommation intermédiaire en technologie de pointe : l’industrie tire la demande de machines-outils, d’automatisation, de recherche appliquée, alors que le service tertiaire local consomme surtout du loyer et de la main-d’œuvre peu qualifiée.

Cinquièmement, le risque : le capital investi dans les services locaux est mobile, liquidable, réversible — celui englouti dans une chaîne de production industrielle est immobilisé, spécifique, sans valeur de revente en cas d’échec.

L’intensité capitalistique — le capital par travailleur — reste ainsi infiniment plus faible dans le tertiaire banal que dans l’industrie, ce qui explique que la tertiarisation crée vite des emplois précaires, jamais des emplois qui durent.

Ces différences et leurs enjeux n’ont même pas été effleurés dans les débats parlementaires, fautes de de visions et de lectures économiques sérieuses et réfléchie.

Quatre conséquences stratégiques que le Plan devrait assumer et qu’il élude :

– primo, une économie qui mise sur le tertiaire de proximité gonfle son PIB à court terme sans construire de chaînes d’approvisionnement nationales — elle importe ce qu’elle consomme et exporte peu ;

– secundo, elle fabrique du chômage déguisé en activité : le vendeur ambulant et le livreur à moto sont statistiquement actifs, économiquement fragiles, et disparaissent des radars dès le premier choc — exactement le profil de vulnérabilité que rappelle la Direction générale du Trésor lorsqu’elle qualifie le modèle tunisien de «particulièrement exposé aux chocs externes» ;

– tertio, elle perd la capacité d’entraînement intersectorielle propre à l’industrie — un atelier textile ou mécanique tire fournisseurs, sous-traitants, transporteurs, formateurs ; un salon de coiffure ne tire rien, un centre d’appel encore moins ;

– quarto, elle expose le pays à une désindustrialisation précoce, avant même d’avoir tiré profit de l’industrialisation — exactement le scénario que documentent les économies en développement comparables, du Maroc à l’Égypte, où l’insertion dans les services mondiaux se fait sans apprentissage technologique durable.

De l’industrie industrialisante aux rentiers de la politique

Il fut un temps où la Tunisie avait une théorie. L’industrie industrialisante d’Ahmed Ben Salah, prolongée avec les nuances libérales d’Hédi Nouira sous Bourguiba, visait des pôles moteurs — sidérurgie, chimie, textile intégré — censés irriguer tout l’appareil productif et transformer une économie agricole en économie industrielle.

On pouvait critiquer la méthode, l’étatisme, les excès de concentration régionale ; on ne pouvait nier l’ambition stratégique ni la cohérence doctrinale.

Cette vision s’est éteinte sous Ben Ali (1987-2011), remplacée par une économie de rente, de façade exportatrice sans montée en gamme, et de capture progressive des filières porteuses par des cercles familiaux.

Depuis 2011, c’est pire encore : l’ère de l’islam politique et de ses alliances sommitales avec l’appareil d’État n’a produit aucune doctrine industrielle de substitution — seulement une gestion comptable de la pénurie, saupoudrée d’un discours sur le numérique et l’entrepreneuriat qui tient lieu, à moindres frais, de politique économique.

Le Plan 2026-2030 hérite de ce vide et choisit de l’habiller en vertu : plutôt que de reconstruire l’escalator manufacturier, il vend le tapis roulant du tertiaire, plus doux sous le pied, mais qui ne mène nulle part et se dérobe au premier ralentissement de la demande européenne ou du tourisme.

Comme le dit l’adage bien connu, on ne fait pas boire un âne qui n’a pas soif — et l’on ne peut prétendre construire une économie souveraine avec des activités dont la première vertu, vantée par leurs promoteurs eux-mêmes, est de pouvoir se replier sans dommage.

Ce n’est pas de la résilience, c’est de la précarité érigée en modèle. Tant que le Plan n’assumera pas des choix stratégiques clairs — pôles industriels ciblés, R-D appliquée, intégration technologique, financement patient du capital productif —, il continuera de gérer la vitrine pendant que l’arrière-boutique, seule à créer une richesse qui dure, se vide un peu plus chaque année.

 * Economiste universitaire.

Bloc de l’auteur: E4T.

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Ces investissements devraient créer 101 681 nouveaux emplois, témoignant de l’attractivité et de la résilience croissantes de l’écosystème économique tunisien.

Le secteur des services s’est imposé comme le principal moteur de la création d’emplois, représentant près de 60 000 nouveaux postes, soit 59 % du total des emplois créés. Cette performance est soutenue par une hausse de 75 % des investissements, qui ont atteint 1 755 MDT, confirmant le rôle croissant du secteur dans la croissance et l’emploi.

Malgré un ajustement conjoncturel marqué par un recul de 14,3 % du volume des investissements, le secteur industriel demeure un pilier structurel de l’économie. Il représente 35 % des investissements déclarés, soit 2 924 MDT, et devrait générer 39 % des nouveaux emplois, confirmant ainsi son importance stratégique pour le tissu productif tunisien.

Dans le même temps, les énergies renouvelables renforcent leur position stratégique, attirant 1 685 MDT, soit 20 % du total des investissements déclarés, conformément à la feuille de route nationale tunisienne pour la transition énergétique à l’horizon 2035.

Le secteur agricole a fait preuve d’une résilience remarquable, enregistrant une hausse de 11,6 % à 1 347 MD, tandis que le tourisme a connu une croissance exceptionnelle de 238 %, portée notamment par un important projet de 300 MDT à Jendouba.

Ce dynamisme renouvelé en matière d’investissement repose sur trois piliers clés :

1- confiance des investisseurs : les nouveaux projets représentent 74 % du total des investissements, ce qui témoigne du regain d’attractivité de la Tunisie en tant que destination d’investissement ;

2- développement territorial inclusif : 54 % des investissements sont orientés vers des zones de développement régional, favorisant une croissance équilibrée et inclusive ;

3- confiance nationale : les investissements nationaux représentent 65 % du total, soit 5 434 MD, ce qui témoigne de la grande confiance des investisseurs tunisiens dans les perspectives économiques du pays.

Grâce à ces résultats, la TIA réaffirme son rôle de facilitateur stratégique, déterminé à positionner la Tunisie comme un pôle d’investissement compétitif en Méditerranée.

La TIA continue d’accompagner les investisseurs nationaux et internationaux dans la mise en œuvre de projets créateurs de valeur durable, d’emplois qualifiés et d’un impact économique à long terme.

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D’après la même source, le taux d’inflation s’est stabilisé à 4,9%, au mois de décembre 2025, par rapport au mois précédent, stabilité expliquée par l’accélération du rythme d’évolution des prix du groupe «Alimentation» (6,1% en décembre 2025 contre 5,8% en novembre 2025) et d’autre part par le ralentissement du rythme d’évolution des prix du groupe «Services de restauration, cafés et hôtels» (6% en décembre 2025 contre 6,2% en novembre 2025).

En glissement annuel, les prix des produits alimentaires ont augmenté de 6,1%, augmentation est principalement expliquée par la hausse des prix de la viande d’agneau (+17,3%), des fruits frais (+16%), des légumes frais (+14%), de la viande bovine (+10,6%) et des poissons frais (+9,9%). En revanche, les prix des huiles alimentaires ont baissé de 14,8%.

Sur un an, les prix des produits manufacturés ont connu une augmentation de 4,9% en raison de la hausse des prix des produits de l’habillement et chaussures (+9,1%) et des produits d’entretien courant du foyer (+5,1%).

Pour les services, l’augmentation des prix est de 3,9% sur un an, principalement expliquée par l’augmentation des prix des services d’hébergement (+11,6%).

En décembre 2025, le taux d’inflation sous-jacente (hors produits alimentaires et énergie) a baissé pour s’établir à 4,9% après 5% le mois précédent. Les prix des produits libres (non encadrés) ont cru de 6,1% sur un an. Les prix des produits encadrés ont augmenté de 0,8%. Les produits alimentaires libres ont connu une hausse de 7% contre 0,3% pour les produits alimentaires à prix encadrés.

Hausse de 0,2% des prix à la consommation

Au mois de décembre 2025, l’indice des prix à la consommation a augmenté de 0,2%, par rapport à novembre 2025.

Cette hausse est principalement due à l’augmentation des prix du groupe «Habillement et chaussures» (+1,7%) et du groupe «Services de restauration, cafés et hôtellerie» (+0,6%), tandis que les prix du groupe «Alimentation» ont diminué de 0,2%.

Sur un mois, les prix du groupe des produits alimentaires ont diminué de 0,2%, en raison de la baisse des prix des huiles alimentaires (-2,4%), des légumes (-2%) et de la volaille (-0,8%). En revanche, les prix des fruits frais ont augmenté de 2,7% et ceux des poissons frais de 0,8%.

Les prix des produits du groupe «Habillement et chaussures» ont augmenté de 1,7% en raison de la hausse des prix des articles d’habillement (+1,9%) et ceux des chaussures (+1,6%). Ceux du groupe «Service restaurants, cafés et hôtels» ont évolué de 0,6%, en raison de l’augmentation des prix des services d’hébergement (+2,8%).

Contribution à l’inflation par secteur et par régime

Le groupe «Produits manufacturés» et le groupe «Services» sont les secteurs ayant apporté la plus forte contribution à l’inflation globale soit respectivement 1,9% et 1,3%.

Par régime les groupes «Non alimentaire libre» et «Alimentaire libre» ont apporté la plus forte contribution à l’inflation soit respectivement 3,1% et 1,6%.

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Pour revenir aux agences de l’Etat, l’Agence de promotion des investissements étrangers (Fipa) vient de publier des données affirmant que les IDE en Tunisie ont enregistré une croissance remarquable de 20,8 % au cours du 1^er semestre 2025, atteignant 1 650,3 MDT, contre 1 366 MDT au cours de la même période en 2024.

Les IDE, hors secteur énergétique, ont créé 4 677 emplois au cours des six premiers mois de l’année. En devises, les flux d’investissement ont atteint 537,2 millions de dollars américains (+22 % par rapport à 2024) et 492,7 millions d’euros (+21,7 %).

Les IDE ont particulièrement stimulé le secteur manufacturier, qui a attiré 1 031,3 MDT, soit une croissance de 22,9 %, représentant 62,9 % du total des IDE.

Le secteur de l’énergie a également progressé de 60 %, passant de 248,3 MDT à 398 MDT, grâce aux projets d’énergies renouvelables et à la reprise de l’exploration pétrolière, avec le forage de 11 puits d’exploration.

En revanche, les investissements de portefeuille ont chuté de 28,3 %, à 9,7 MDT, tandis que le secteur des services a vu ses entrées diminuer de 24,6 %, à 191 MDT. Le secteur agricole, en revanche, a progressé, passant de 11,6 MDT à 20,1 MDT.

Sur le plan géographique, la France reste le premier investisseur avec 421 MDT, suivie de l’Italie (159,4 MDT), de l’Allemagne (124,2 MDT), des Pays-Bas (91 MDT) et des États-Unis (88,4 MDT). Parmi les pays arabes, le Qatar arrive en tête avec 66,5 millions de dinars tunisiens.

Au total, 623 opérations d’investissement ont été réalisées hors énergie, pour un montant de 1 242,5 millions de dinars.

La répartition sectorielle des IDE montre une prédominance des industries manufacturières (62,9 %), suivies de l’énergie (24,3 %), des services (11,6 %) et de l’agriculture (1,2 %).

La Tunisie ambitionne d’atteindre 3 400 MDT d’investissements étrangers d’ici fin 2025, et 4 milliards de dinars en 2026, première année du nouveau Plan de développement (2026-2030).

La Fipa n’explique pas cependant les raisons de son optimisme quand à la relance de l’investissement dans le pays.

I. B.

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Ce volume est ainsi passé 4 866,4 millions de dinars tunisiens (MDT) en 2021 à 4 783,2 MDT en 2022 et 4 392,7 MDT en 2023, a indiqué l’économiste Aram Belhadj dans un post sur sa page Facebook. Ce qui traduit à l’évidence le malaise économique actuel en Tunisie et qui perdure depuis de nombreuses années, avec une machine économique complètement grippée, que traduit un taux de croissance de 0,4% réalisé en 2023, l’un des plus bas jamais réalisés par la Tunisie depuis les années 1990. Or, sans investissement, il n’y a pas de création de richesses ni d’emplois.

M. Belhadj rappelle dans le même poste que les «investissements déclarés» dont parlent souvent les agences d’Etat spécialisées dans la promotion de l’investissement (TIA, APII et Apia) restent de simples «intentions» jusqu’à ce qu’ils soient «approuvés». Or, entre les deux phases, beaucoup d’eau coule sous les ponts entretemps (ou plutôt s’évapore). Et l’économiste de citer deux chiffres qui en disent long sur la capacité de l’administration tunisienne à faire aboutir les projets inscrits sur ses tablettes. Ainsi, les investissements déclarés dans le secteur agricole ont atteint, en 2023, 1 341,4 MDT, mais ceux qui ont été approuvés au cours de la même année n’ont pas dépassé 480,1 MDT. Le gap est énorme.  

Face à de tels chiffres, difficile de ne pas mettre un lien de cause à effet entre, d’un côté, les choix politiques et économiques du président de la république Kaïs Saïed, qui ne sont pas de nature à susciter la confiance des investisseurs, et, de l’autre, la baisse continue du volume de l’investissement intérieur et extérieur, lequel, on le sait, a besoin de garanties et d’assurances qu’il n’a pas dans l’atmosphère générale de suspicion régnant actuellement dans le pays.

I. B.

L’article La Tunisie peine à relancer l’investissement dans un climat de suspicion généralisée est apparu en premier sur Kapitalis.

Cette stabilité «statistique» est due principalement au fait que le rythme de hausse des prix alimentaires est resté le même entre mars et février, soit 10,2% sur un an, explique l’INS.

En revanche, le rythme des hausses de prix s’est accéléré dans le groupe «Logement, eau, gaz & électricité» (4,3% en mars contre 3,8% en février), compensé par un ralentissement dans le groupe «Mobilier, équipement de la maison» (6,4% en mars contre 6,7% en février).

Hausse de 10,2% des prix des denrées alimentaires

En mars 2024, les prix des produits alimentaires ont augmenté de 10,2% sur un an. Cette augmentation est principalement due à une hausse des prix du café en poudre (35%), des huiles alimentaires (22,2%), de la viande ovine (22%), des condiments (18%), des légumes frais (17%), de la viande bovine (13,6%) et du poisson frais (12,4%).

Les prix des biens industriels ont augmenté de 7,2%, tirés par une hausse des prix des vêtements (10,1%) et des produits d’entretien ménager (9,7%).

Les prix des services ont augmenté de 5,6% sur un an, principalement en raison d’une hausse des prix dans les restaurants, cafés et hôtels (10,2%), les services financiers (13,8%) et des services de santé (9,3%).

Le taux d’inflation sous-jacente (hors alimentation et énergie) est resté, lui aussi, inchangé à 7%.

Les prix des produits non réglementés ont augmenté de 8,3% sur un an. Et ceux des produits réglementés se sont accrus de 4,8%.

Les aliments non réglementés ont augmenté de 11,2%, contre 3,6% pour les aliments réglementés.

Les groupes des «biens industriels» et des «services» ont été les principaux contributeurs à l’inflation globale, avec respectivement 2,7% et 1,9%. En revanche, les groupes «non-alimentaire gratuit» et «alimentation gratuite» ont contribué le plus à l’inflation, à hauteur de 3,7% et 2,7% respectivement. Le groupe «alimentation réglementée» a apporté la plus faible contribution, soit 0,1%.

I. B.

L’article Tunisie : le taux d’inflation se stabilise à 7,5% est apparu en premier sur Kapitalis.

Malgré la hausse mensuelle de cet indice, ce recul de l’inflation est dû à la décélération du rythme d’augmentation des prix entre décembre et novembre 2023 comparé à la même période de l’année dernière.

Selon l’INS, les prix de l’alimentation ont augmenté, en décembre 2023, de 12,3% sur un an. Cette augmentation provient principalement de la hausse des prix du café en poudre de 35%, des viandes bovines de 26,6%, des huiles alimentaires de 25,1%, des prix des condiments de 20,7%, des légumes frais de 14,1% et des fruits frais de 12,5%.

Sur un an, les prix des produits manufacturés ont progressé de 7% en raison de la hausse de 5,4% des prix des matériaux de construction, des produits de l’habillement de 9,8% et des produits d’entretien courant du foyer de 7,7%.

Pour les services, l’augmentation des prix est de 6,1% sur un an, principalement expliquée par la hausse des prix des services des restaurants, cafés et hôtels (11%), des services de transport public et privé (7%), des services financiers (13,3%) et des services d’assurances (5,1%).

Evoquant les contributions à l’inflation par régime, les groupes «Non alimentaire libre» et «Alimentaire libre» ont eu le plus fort impact soit respectivement 4% et 3,2%. Par ailleurs, les «Produits alimentaires encadrés» ont apporté la plus faible contribution avec 0,1%.

Pour les contributions à l’inflation par secteur, l’INS a indiqué que les «Produits manufacturés» et les «Services» sont les secteurs ayant apporté la plus forte contribution à l’inflation globale soit respectivement 2,7% et 2,1%.

L’inflation sous-jacente se replie à 7,1%

Le taux d’inflation sous-jacente (hors produits alimentaires et énergie) s’est replié pour s’établir, en décembre 2023, à 7,1% après 7,3% le mois précédent. Les prix des produits libres (non encadrés) ont augmenté de 9,4% sur un an et ceux des produits encadrés de 3,9%.

Pour les produits alimentaires libres, la hausse a été de 13,8% contre 3,3% pour les produits alimentaires à prix encadrés.

Dans sa note, l’INS a aussi fait savoir que le taux d’inflation moyen de l’année 2023 s’est établi à 9,3%, contre 8,3% en 2022.

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En Tunisie et durant le mois de juillet écoulé, ces deux conditions ont été impactées par les conditions météorologiques extrêmes d’une part et par les incendies qui ont dévasté le nord-ouest du pays d’autre part.

Face à ces défis, l’opérateur national Tunisie Telecom a fait preuve d’un engagement accru en déployant des efforts supplémentaires pour assurer une prévision et une mobilisation spéciales pour garantir la continuité des services de télécommunications de qualité à travers tout le territoire de la république.

D’ailleurs, et comme à l’accoutumée, Tunisie Telecom avait déjà pris des dispositions préventives avant même la saison estivale, pour prévenir ses infrastructures de la canicule.

Par ailleurs, des ressources supplémentaires dédiées ont été mises en place pour superviser 24H/24 et 7 jours/7 l’ensemble des infrastructures de télécommunications à travers tout le territoire de la République.

En effet, au cours de cette période critique, les équipes techniques de Tunisie Telecom ont enregistré plus de 1000 interventions sur leur infrastructure réseau. De son côté, le « Service Opérations Center » a veillé jour et nuit au niveau central pour la supervision et la qualification des incidents.

Et comme la solidarité est une valeur chère à Tunisie Telecom, l’entreprise a déployé des efforts supplémentaires en proposant un forfait social de 4.5DT pour ses abonnés habitant les régions sujettes aux incendies, témoignant ainsi de son engagement sociétal envers ses concitoyens.

L’Instance Nationale des Télécommunications (INT) a d’ailleurs tenu à souligner dans un communiqué publié récemment les efforts considérables déployés par Tunisie Telecom en ces circonstances ; et à mettre en avant le rôle essentiel de l’opérateur national en tant que fournisseur de connectivité fiable en période de crise.

Communiqué

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C’est ce qu’a indiqué l’Agence pour la promotion de l’industrie et de l’innovation (APII) dans un rapport publié dimanche 21 mai 2023.

Le nombre de projets déclarés est passé de 3 215 à 3 080 au cours des quatre premiers mois de 2023. En revanche, le nombre d’emplois à créer a augmenté de 3,2% à 10 408.

A fin avril 2023, les intentions d’investissement dans les activités de services à l’exportation totale n’ont pas dépassé 18,5 MDT, contre 30,5 MDT à la même période de 2022.

Les investissements à participation étrangère déclarés dans les activités de services ne représentent que 9% du total des intentions d’investissement, qui sont passés de 43,1 MDT au cours des quatre premiers mois de 2022 à 20,7 MDT au cours de la même période de 2023.

Le nombre de projets à participation étrangère est passé de 428 projets en 2022 à 387 en 2023, et le nombre d’emplois à créer a atteint 1783 contre 1838 au 1^er trimestre 2022.

Les investissements dans les services liés à l’industrie, qui représentent 28,4% du total des investissements déclarés dans les activités de services, sont passés de 153,7 MDT au cours des quatre premiers mois de 2022 à 69,5 MDT à la même période de 2023.

Le nombre de projets liés à l’industrie a également enregistré une baisse de 2111 à 1912 au cours des quatre premiers mois de 2023.

La même tendance à la baisse est observée pour le nombre d’emplois connexes, qui a atteint 5349 emplois en 2023, contre 5661 emplois durant la même période de 2022.

D’après Tap.

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Par ailleurs, les résultats montrent que la chute du PIB en 2020 n’a été que partiellement absorbée, puisque le niveau du PIB réel au quatrième trimestre 2022 est encore deux points de pourcentage plus bas que son niveau d’avant la crise sanitaire (dernier trimestre 2019).

«Au cours du quatrième trimestre de 2022, l’économie nationale a enregistré une croissance annuelle du PIB réel, corrigé de l’effet des variations saisonnières, au taux de 1,6 %, en comparaison avec le dernier trimestre de l’année 2021. Par rapport au troisième trimestre 2022, le PIB en volume a augmenté de 0,5 %», a précisé l’INS.

Dans cette évolution, l’activité économique bénéficie de la consolidation du rythme de croissance de la valeur ajoutée dans les industries manufacturières (à 6,6% l’an), conjuguée à une progression plus modérée dans les services (2,6% l’an).

Le rythme de la croissance du secteur des services a accusé un ralentissement relatif, avec une évolution de 2,6% de sa valeur ajoutée en glissement annuel (GA) au cours du quatrième trimestre de 2022, contre des hausses respectives de 3, de 3,8 et de 4,2% durant les trois premiers trimestres de 2022. Cette croissance est essentiellement expliquée par la hausse de 20,3% de la valeur ajoutée du secteur de l’hôtellerie, de la restauration et des cafés.

La valeur ajoutée du secteur agricole et de la pêche a progressé de 2,1% en GA, contre une baisse de 12% pour le secteur de la construction et du bâtiment.

A contrario, les statistiques de l’INS font état d’une baisse de 9,8% de la valeur ajoutée du secteur de l’énergie et des mines au cours du quatrième trimestre de 2022, comparé au dernier trimestre de l’année 2021, en raison du repli de 10,5% de la production du secteur d’extraction du pétrole et du gaz naturel et de la décélération de la croissance du secteur des mines de 24,2% en glissement annuel.

De même, le rythme de croissance dans le secteur de la construction demeure en territoire négatif.

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