SwitchMed, une initiative régionale lancée dans huit pays méditerranéens, dont la Tunisie, vise à renforcer l’écosystème de l’entrepreneuriat durable aux niveaux national et régional.

Il se concentre notamment sur l’accompagnement des entrepreneurs (The Switchers) et des entreprises qui souhaitent adopter des pratiques plus vertes.

Hichem Salem, chef de projet au Centre d’activités régionales de consommation et de production durables, organisme de mise en œuvre du programme SwitchMed, a expliqué que depuis son lancement en Tunisie en 2014, près d’une centaine de projets ont bénéficié du programme.

Il a noté qu’environ 17 projets (15 dans le secteur vert et 2 dans le bleu) ont atteint leur maturité, tandis que les autres sont toujours en cours.

Les entrepreneurs à l’origine de ces projets (17 au total, dont les trois premiers lauréats) ont bénéficié d’un soutien à l’incubation à travers un mécanisme développé avec le Centre international des technologies de l’environnement de Tunis (Citet), partenaire de SwitchMed chargé de la mise en œuvre en Tunisie, leur permettant de développer des plans de financement d’activités vertes.

La coordinatrice du programme d’entrepreneuriat vert de SwitchMed au Citet, Sallouha Bouzgarrou, a indiqué qu’environ 120 entrepreneurs ont été formés et 16 incubés lors de la deuxième phase du projet (2019-2024). Elle a ajouté que l’Union européenne (UE) a alloué 200 000 € à la Tunisie pour les deux phases du programme SwitchMed, renforçant ainsi l’écosystème entrepreneurial en Tunisie.

Le consultant Citet pour le programme SwitchMed, Khaled Elloumi, a souligné que le programme a abouti à la formation de 60 acteurs de l’écosystème des secteurs privé, public et de la société civile pour accompagner les entrepreneurs de projets verts. Pour atteindre cet objectif, il a défini sept axes stratégiques pour accompagner les jeunes dans la réalisation de leurs projets verts.

Ces axes comprennent l’adoption d’un cadre réglementaire favorable, la mise en œuvre de projets verts ambitieux, l’octroi d’un label vert aux mentors, la mise en place d’un système d’information actualisé sur l’entrepreneuriat vert en Tunisie, le financement de projets verts, l’inculcation d’une culture verte dès le plus jeune âge et la garantie d’une bonne gouvernance.

Bien qu’il soit un véritable moteur de développement économique, l’entrepreneuriat bleu chez les jeunes en Tunisie reste «peu ou sous-exploité» en raison de plusieurs facteurs liés principalement au manque de connaissance du milieu marin, selon une étude réalisée par le Citet sur les opportunités pour les éco-entrepreneurs dans les secteurs de l’économie bleue en Tunisie.

«Certains stéréotypes sont à l’origine des réticences des jeunes, notamment ceux qui sont inactifs (chômeurs et non scolarisés ou en formation) et ceux qui ne connaissent pas les enjeux maritimes, à s’impliquer dans l’économie bleue. Selon eux, ce secteur est encore considérée comme exclusive aux pêcheurs», a déclaré Emna Sohlabji, consultante en droit maritime au Citet, lors d’un atelier organisé pour présenter cette étude.

Menée en collaboration avec MedWaves, le centre d’activités régional du Plan d’action pour la Méditerranée du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE/PAM) pour la consommation et la production durables et financée par l’UE, cette étude a identifié d’autres facteurs administratifs et réglementaires décourageant les jeunes de travaillant dans le secteur de l’économie bleue.

Ces facteurs se caractérisent notamment par l’absence de cadre juridique adapté à l’économie bleue et par l’incertitude juridique concernant les droits d’usage de l’espace maritime, de propriété et d’exploitation des ressources. Cela explique en partie le manque d’intérêt des jeunes entrepreneurs pour l’entrepreneuriat bleu.

En outre, le manque de coordination institutionnelle entre les secteurs de l’économie bleue rend les processus d’autorisation complexes, longs et peu clairs, entravant l’accès des jeunes entrepreneurs à l’information, aux conseils et aux ressources nécessaires.

Outre ces obstacles, l’étude pointe également des difficultés financières, car certaines activités maritimes nécessitent de lourds investissements et ne font pas l’objet d’avantages financiers, décourageant ainsi les jeunes de travailler dans ce secteur qui regroupe pourtant divers autres sous-secteurs comme le tourisme, le pescatourisme (activité de diversification, permettant aux pêcheurs professionnels, en complément d’une activité rémunérée, d’accueillir des personnes à bord de leur navire pour leur faire découvrir leur métier, mais aussi le milieu marin) et la gastronomie.

Afin de relever ces défis, cette étude recommande de prendre des mesures pour développer des programmes de mentorat et d’immersion professionnelle auprès des professionnels du maritime, aider les jeunes candidats à mieux explorer leurs idées de projets et s’entourer de mentors issus de l’industrie pour les accompagner tout au long du processus d’incubation des projets.

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Ces analyses, réalisées dans le cadre d’un projet pilote à Monastir dans le cadre de la deuxième phase de l’initiative SwitchMed en Tunisie, ont révélé une utilisation excessive des aliments pour poissons.

Les performances en aquaculture sont mesurées par une mesure connue sous le nom de «taux de conversion alimentaire», qui varie entre 1,9 kg et 2,5 kg, alors que la référence internationale est de 1,6 kg.

«Dans ce projet, nous avons utilisé diverses technologies pour assurer une bonne répartition de la nourriture dans les cages, réduire la mortalité des poissons et augmenter leur croissance», a expliqué Benoit Wuatelet, chef d’équipe de l’économie bleue à l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (Onudi), lors d’un atelier sur le thème «Innovation et circularité dans l’aquaculture tunisienne», mardi 5 décembre 2023.

Ces technologies font principalement appel à l’intelligence artificielle, utilisant l’analyse d’images pour identifier la taille des poissons et mesurer avec précision les quantités de nourriture, et à la communication à distance via des antennes 4G.

Le projet pilote, qui s’achève en juin 2024 et a été réalisé en collaboration avec le secteur privé, a démontré la contribution des technologies innovantes et intelligentes à l’amélioration des performances économiques du secteur aquacole, a souligné Mohamed Salah Azaza, directeur de l’Institut national de recherche et technologies de la mer (INSTM). Selon lui, ces technologies peuvent contribuer à réduire le taux de conversion alimentaire (utilisation et gestion alimentaire), qui représente 60% des coûts de production aquacole en Tunisie.

L’objectif est également de réduire considérablement l’impact environnemental, d’augmenter la compétitivité des entreprises et de changer la perception des consommateurs, des organisations environnementales et de la société civile concernant l’image du secteur aquacole dans le pays.

En Tunisie, une trentaine d’entreprises sont actives dans l’aquaculture, dont 20 spécialisées dans la pisciculture marine. Les exportations de produits aquacoles représentent entre 10 et 15% de la production nationale, pour atteindre 21 000 tonnes en 2022. L’objectif est de porter la production à 56 000 tonnes d’ici 2030, en ciblant l’Union européenne (UE), les pays du Golfe et le Canada.

Esma Bounouh, responsable du Programme d’appui au développement durable de l’agriculture et de la pêche artisanale en Tunisie (Adapt) à l’Agence italienne de coopération au développement (AICS), a évoqué une ligne de crédit de 57 millions d’euros gérée par la Banque centrale de Tunisie (BCT) et des institutions financières dans le cadre d’un Programme d’appui au secteur privé et à l’inclusion financière dans l’agriculture et l’économie sociale (Prasoc).

Près de 119 millions de dinars (MDT) ont déjà été décaissés, finançant 280 projets dans les secteurs de l’agriculture, de la pêche et de l’aquaculture et créant 4 000 emplois.

Des incitations fiscales et financières sous forme de subventions (allant de 15 à 50% des coûts d’investissement) sont également prévues. Leur valeur annuelle est estimée à 20 MDT en moyenne, selon le directeur central de l’incitation aux investissements à l’Agence de promotion des investissements agricoles (Apia).

Le programme Switch Med en Tunisie se concentre sur deux secteurs : le textile et l’économie bleue, selon le représentant de l’Onudi en Tunisie, Lassaad Ben Hassine. Pour le textile et l’habillement, l’objectif est de soutenir le secteur privé en favorisant l’économie circulaire, tandis que pour l’économie bleue, l’objectif est d’accroître la durabilité de la chaîne de valeur des produits de la mer en Tunisie.

La production aquacole est passée de 3 000 tonnes en 2006 à 21 000 tonnes en 2022, représentant entre 3% et 13% de la production halieutique nationale. En termes de valeur, la production passera de 41 MDT en 2006 à 329 MDT en 2022, grâce à la mise en œuvre de projets de pisciculture en cage offshore.

Une douzaine d’entreprises tunisiennes et étrangères du Danemark, de Norvège, de Grèce, de Malte, de France et d’Espagne rencontreront une quinzaine d’aquaculteurs pour échanger des solutions innovantes dans le domaine de l’aquaculture, a annoncé Antonino Trimarchi, coordinateur du programme SwitchMed/Onudi pour la Tunisie et le Maroc.

SwitchMed est un programme lancé par l’Union européenne (UE) dans huit pays méditerranéens, dont la Tunisie, pour stimuler la création de nouvelles opportunités commerciales et d’emplois tout en réduisant l’impact environnemental des activités économiques existantes dans le sud de la Méditerranée.

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Diesel s’apprête en effet à lancer sur le marché 28 000 paires de jeans fabriquées à partir d’au moins 20% de fibres recyclées issues des déchets de coupe de la branche tunisienne.

Unido et Diesel se sont principalement concentrés sur la création d’un écosystème d’entreprises locales en Tunisie pour valoriser les déchets textiles pré-consommation, en commençant par la séparation des déchets de coupe dans les usines de confection. Celles-ci sont ensuite transformées en fibres de coton régénérées grâce à un procédé de recyclage mécanique, et réintroduites dans le processus de filature et de tissage des tissus denim.

Ce projet pilote, qui fait partie du programme SwitchMed financé par l’Union européenne (UE), est basé sur une collaboration étroite avec les acteurs locaux tout au long de la chaîne d’approvisionnement du denim en Tunisie, dans la mise en œuvre de l’infrastructure et des processus nécessaires à la collecte, au tri et au recyclage en boucle fermée des déchets textiles pré-consommation.

Jusqu’à présent, environ 7 500 kg de déchets de coupe textile provenant de la production de denim Diesel en Tunisie ont été collectés, triés et envoyés vers des usines de recyclage.

Ces installations ont produit 46 000 mètres de tissu recyclé, à partir desquels 28 000 paires de pantalons en denim ont été fabriquées. De plus, 4 200 kg de déchets textiles supplémentaires ont été envoyés dans des usines de recyclage pour être incorporés dans des tissus pour les prochaines collections Diesel.

Traduit de l’italien.

D’après Ansamed.

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Le projet SwitchMed/Med Test III a converti 6 530 paires de jeans de deuxième choix en 16 000 nouvelles paires de jeans composées à 20% de coton recyclé. Cela révèle le potentiel de production de jeans en utilisant des matériaux recyclés à partir de déchets textiles pré-consommation en Tunisie, indique une note d’information publiée mercredi sur le site Switchmed.

Lancé en 2019 en Tunisie, le projet pilote Med Test III vise à développer des chaînes de valeur textiles circulaires valorisant les déchets textiles. Il fait partie du programme SwitchMed II financé par l’Union européenne (UE) et mis en œuvre par l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (Onudi).

Ce projet pilote, sur lequel l’Onudi et une marque de denim suédoise Nudie Jeans collaborent depuis 2020, a démontré la viabilité du sourcing et de la réintroduction de fibres textiles recyclées issues de produits de seconde qualité dans la fabrication de jeans neufs en Tunisie.

«Cela pourrait justifier l’analyse de rentabilisation du recyclage à haute valeur ajoutée des jeans de deuxième qualité dans la chaîne de valeur tunisienne du textile et de l’habillement», lit-on dans la note, basée sur un rapport récemment publié par SwitchMed.

La conseillère technique en chef de l’Onudi, Roberta De Palma, a souligné qu’en adoptant le «recyclage à haute valeur», «nous montrons comment recycler les déchets textiles pré-consommation en nouveaux vêtements au lieu de les recycler en produits de moindre valeur».

Cela, a-t-elle dit, contribue à démontrer le potentiel d’une chaîne de valeur de recyclage entièrement locale en Tunisie. Elle a ajouté que le recyclage local contribue à maintenir la valeur en Tunisie tout en positionnant l’industrie tunisienne sur le marché mondial comme «un futur partenaire avec une chaîne d’approvisionnement capable de produire un denim plus durable».

Potentiel local d’approvisionnement en fibres textiles recyclées

Une deuxième phase du projet est prévue avec la marque suédoise. Il consistera à piloter le recyclage des déchets textiles post-industriels.

Selon la responsable ‘Environnement’ de Nudie Jeans, Eliina Brinkberg, la Tunisie dispose d’un énorme potentiel local d’approvisionnement en fibres textiles recyclées, d’autant plus qu’elle dispose de toutes les capacités de production nécessaires à cette filière.

De plus, a-t-elle déclaré, les déchets textiles pré-consommation sont plus faciles à réutiliser que les déchets textiles post-consommation, car le tri, la qualité et l’approvisionnement peuvent être effectués au sein de la même chaîne d’approvisionnement.

Selon une étude de cartographie des déchets textiles de l’Onudi, l’industrie tunisienne du textile et de l’habillement génère chaque année plus de 31 000 tonnes de déchets textiles pré-consommation, dont plus de la moitié sont soit des déchets 100% coton, soit des «déchets riches en coton».
Le transport des déchets textiles pré-consommation de la Tunisie vers des installations de recyclage en Europe et en Asie augmente l’empreinte carbone et représente jusqu’à deux tiers du coût total du denim recyclé, selon la même source.

Vers des modes de consommation et de production durables

Lancée en 2013, l’initiative SwitchMed est mise en œuvre par l’Onudi, la division de l’économie du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE), le Plan d’action pour la Méditerranée du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE/PAM) et son Centre d’activités régionales pour la consommation et la production durables (SCP/ CAR).

Il vise à accélérer la transition vers des modes de consommation et de production durables dans le sud de la Méditerranée, notamment par la promotion d’approches d’économie circulaire.

Le programme vise à réaliser des économies productives, circulaires et partagées en Méditerranée en modifiant la façon dont les biens et services sont consommés et produits afin que le développement humain soit découplé de la dégradation de l’environnement.

Source : Tap.

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