Parmi les principales perspectives de coopération :

• Organisation conjointe de l’École d’Été sur la Migration ;
• Réalisation d’études et recherches communes ;
  -Implication d’experts de l’OIM dans certaines formations ;

Ce partenariat témoigne d’une volonté partagée : faire de la recherche et de la coopération des leviers pour mieux comprendre et accompagner les dynamiques migratoires.

Communiqué

L’article Signature d’un accord de coopération entre l’OIM Tunisie et l’INTES est apparu en premier sur Kapitalis.

Moktar Lamari *

Aujourd’hui encore, l’UGTT s’emploie à optimiser les salaires, de façon indifférente à l’état de l’économie, insouciante de la compétitivité des entreprises, et rétive qu’elle est aux impératifs de la productivité du travail.

Son (in)action a fait reculer le sens du travail, a détérioré le capital social et a renforcé les systèmes rentiers. Il faut comprendre le fonctionnement du «business model» de l’UGTT pour mesurer ses réels impacts sur le marché du travail en Tunisie. C’est ce qu’on propose ici, chiffres à l’appui.

Vampiriser les extrants, saccager les intrants

Quelques mois avant son décès cette année, l’économiste Houssine Dimassi a qualifié l’UGTT de vestige anarcho-féodal. Et il n’a pas tort lui qui connaît très bien le fonctionnement de l’UGTT pour avoir longtemps été l’un de ses conseillers économiques. Ce n’est pas rien, il faut en parler franchement, les yeux dans les yeux, et sans détours.

Le modèle d’affaire de l’UGTT est devenu avec le temps contreproductif, anachronique voire suicidaire pour l’économie tunisienne. Ce modèle n’arrivant plus à se ressourcer et à se moderniser pour suivre les évolutions et les changements dans la société et l’économie tunisienne.

Aujourd’hui, les tensions sont à leur summum, la veille d’un coup de force de l’UGTT, pour une marche de protestation, le 21 août, et probablement une grève générale.

Pour schématiser et simplifier nos propos aux lecteurs, on peut dire que les processus de production (dans les entreprises publiques ou privées, dans le gouvernement ou dans les organisations à but non lucratif) fonctionnent en deux volets : celui des intrants (travail, capital, technologie, organisation) et celui des extrants (production, rentabilité, productivité, compétitivité). Le processus productif consiste à transformer les intrants en extrants, dans un contexte sociopolitique et technologique donné.

Les revendications syndicales de l’UGTT ont toujours ciblé et parfois aveuglément les augmentations de salaires des travailleurs, canalisant ses revendications sur les extrants des processus productifs, empêchant parfois les entreprises d’investir ou d’innover.

Rien n’est fait par contre par l’UGTT pour renforcer les entreprises et les intrants de la machine productive d’une économie et d’un tissu d’entreprises principalement tuniso-tunisiens. Les investisseurs étrangers restent prudents face au caractère anarchiste et aléatoire de la gouvernance de cette centrale syndicale.

Ce modèle d’affaires est désuet et ne fonctionne plus dans les pays et sociétés modernes d’aujourd’hui. Ce modèle pénalise l’économie, puisqu’il vampirise les extrants et sabote les intrants de l’économie dans son ensemble. Il détruit ainsi le capital social, affaiblit la compétitivité des entreprises et sabote les infrastructures physiques et humaines.

Les problèmes du recul de la productivité et de la dévalorisation du sens du travail sont au cœur de la faillite de ce modèle de fonctionnement, devenu ipso facto improductif et très dommageable à l’économie et à la croissance en Tunisie.

L’UGTT a saccagé le sens du travail

Depuis Ahmed Ben Salah, les différentes élites, équipes et directions à la tête de l’UGTT ont fermé les yeux sur la déperdition du sens du travail ainsi que sur le recul de la productivité du travail (et multifactorielle), de manière générale.

L’UGTT a tort de penser que la productivité ne relève pas de ses responsabilités globales, elle qui a fait des droits des travailleurs son fonds de commerce. Elle, qui est omniprésente dans la sphère politique, nationale et internationale. Devenant un méga-syndicat, presque un parti politique.

L’UGTT ne s’est pas intéressée non plus au potentiel productif de la population en âge actif (15-65 ans). Elle a occulté les aspirations et la vie misérable des centaines de milliers de jeunes en chômage, des femmes malmenées, abusées dans les champs agricoles de tous les territoires du pays. L’UGTT jette le bébé avec l’eau du bain, prétextant que cela ne relève pas de son mandat, ni de sa responsabilité sociétale.

Les chiffres sont têtus et la responsabilité de l’UGTT est irréfutable.

1- Dit simplement, pour les 3,7 millions d’actifs occupés dans l’ensemble des secteurs formels, les gains de productivité ont été proche de zéro durant les dernières années. La productivité du capital mis à leur disposition a aussi enregistré un léger recul durant la 2015-2024.

2- Selon plusieurs études, le Tunisien moyen occupé et rémunéré travaille en moyenne pas plus 5 heures par jour, au lieu de 7 à 8 heures. Un tiers de temps payé n’est pas travaillé, sérieusement du moins. Dans de nombreuses organisations gouvernementales, cette durée effectivement travaillée ne dépasse pas deux heures par jour.

3- La durée effective du travail ne dépasse pas une la moyenne annuelle de 1 350 heures payées. En France et en moyenne annuelle, les travailleurs font 1 680 heures pour les salariés à temps complet (données 2019), au Canada, 1890 heures par an (2022). La moyenne européenne est à 1846 heures, soit 40% de plus que la moyenne annuelle en Tunisie.

4- Un taux d’emploi insuffisant, puisque la proportion de personnes demandant un emploi parmi celles en âge de travailler (15-64 ans) est de 43% seulement. Le taux d’emploi mesure la capacité d’une économie à utiliser de manière efficace son capital humain. Ce taux est pratiquement la moitié de ce qui est observé dans les pays occidentaux. Dans les pays européens ce taux oscille entre 62 à 80%. Pour l’ensemble de l’Union européenne (UE), la moyenne est de 70%. Les Pays-Bas sont à 81%, le Japon à 79%, l’Allemagne à 77% de même que le Danemark et la Suède, le Royaume-Uni et le Canada à 75%, les Etats-Unis à 71%.

5- Trois femmes sur quatre en âge actif sont sans emploi. Deux millions de femmes sont sur le carreau, dépendantes de leur conjoint et enfants pour vivre décemment. Elles se font exploiter, maltraiter… L’UGTT ne fait rien, et laisse faire, ses dirigeants ne se prononcent pas sur le sujet. Ils ferment les yeux et occultent l’enjeu, et aucun écrit ne permet de saisir les positions syndicales au sujet du travail des femmes et des enfants.

6- L’UGTT ne se préoccupe pas non plus des travailleurs du secteur informel, qui sont pourtant très nombreux, opérant dans des activités pénibles, mal payées, sans cotisation sociale, sans couverture médicale en cas d’accident ou imprévu.

L’UGTT a accentué les inégalités sociales

On sait que l’organisation syndicale est fortement discréditée par la corruption qui la gangrène à feu doux. On sait aussi que plusieurs de ses dirigeants croient encore à la lutte des classes, voire à l’anarchie créative. Mais, ce qu’on ne sait pas c’est que les élites syndicales des quarante dernières années ont été prévenues de l’impasse et de l’essoufflement du modèle en vigueur.

Pour l’histoire, et je sors de ma réserve pour révéler ici qu’un rapport à ce sujet a été soumis à la haute direction de l’UGTT en novembre 1990.

J’ai été associé, à tire de jeune professeur d’économie à l’université de Sousse, à une réflexion évaluative des impacts économiques de l’action de l’UGTT. Sous la direction du professeur à l’Enit, Mohamed Tahar Chebbi (décédé en juillet 2025), coordonnateur du Bureau d’études de l’UGTT, un groupe de travail restreint a été créé, constitué des professeurs Houssine Dimassi (décédé), Raouf Ridane (décédé), Abdjellil Bedoui, Chedly Ayari (décédé), Abdelfatah Ghorbel, Jameledine Ziadi… avec des invités occasionnels, tous des économistes. Une jeune journaliste du journal Echaab assistait aussi aux travaux et faisait la synthèse des contributions.

Nous avons travaillé pour plus de six mois, en se réunissant pendant un séjour bloqué de 2 jours par mois, dans un hôtel de Hammamet. Nous avons proposé, dans notre rapport écrit, un ajustement structurel des approches syndicales de l’UGTT. Cet ajustement se basait sur l’extension des mandats de l’UGTT à la valorisation du sens du travail, de l’extension de la durée du travail, de l’importance de la formation professionnelle, du renforcement de la productivité et de la compétitivité des entreprises publiques et privées.

Ce rapport, produit il y a 35 ans, a documenté les défis, et illustré avec des statistiques les dangers d’une action syndicale qui dénigre la valeur du travail, qui sacrifie la productivité et qui prône une rémunération paramétrique, mur-à-mur, sans indemnisation fondée sur la performance et le rendement. Ce rapport en papier a été tabletté, et probablement oublié avec le temps.

Nous avons démontré dans ce rapport que les augmentations salariales, si elles ne sont pas accompagnées par des gains de productivité finissent par devenir un fardeau destructeur pour des dizaines de milliers d’entreprises (surtout des PME) et des centaines de milliers d’emplois avec.

Peine perdue, rien de ce qui a été proposé n’a eu une suite, l’institution est restée prisonnière de son radicalisme d’antan et s’enfonçait de plus en plus dans le déni de la valeur du travail et de la productivité.

L’UGTT a préféré continuer dans son action dévastatrice sur les intrants des processus productifs (sabotage, blocage, démolition, casse, etc.) élargissant les ambitions de ses dirigeants privilégiés, pour progressivement étendre ses pouvoirs et l’implication dans les domaines politiques et partisans, tant avec Ben Ali qu’avec ses successeurs à l’ère post-2011.

Elle a pris du poids et accentué son pouvoir, de par son statut de monopole et omniprésent dans les régions, tous les secteurs et de mèche avec divers lobbyistes et groupes de pressions (médias notamment).

Un déni qui favorise l’optimisation des hausses salariales et donc de la ponction sur les extrants, négligeant les intrants et leur importance dans la création de la richesse collective incontournable pour le progrès et la prospérité du pays.

Faire le lien entre rémunération et productivité du travail

D’importants secteurs économiques ont ainsi été saccagés. Il suffit de voir le sens du travail dans les sociétés publiques, dont le transport. Les 600 000 ha de terres domaniales ont été mis en friche par ce syndicalisme anarchiste, féodal entre autres. L’UGTT refuse de faire un lien entre rémunération et productivité du travail.

Le plus gros dégât de l’action syndicale de l’UGTT a trait à la dégradation du capital social et du sens du travail de manière générale en Tunisie.

L’UGTT a besoin d’une révolution interne, elle a besoin d’une prise de conscience et d’un encadrement éthique anti-corruption, assortis d’un engagement pour la réhabilitation du sens du travail et de la productivité. C’est incontournable.

Avec plus de croissance, et de richesses créées, les salaires, le pouvoir d’achat des citoyens et l’accès à l’emploi ne peuvent que suivre, et évoluer vers la hausse, pas vers la baisse comme on le constate aujourd’hui.

La question qui se pose est la suivante : une telle révolution interne peut-elle être initiée de façon endogène et démocratique au sein de l’organisation, ou au contraire de façon exogène et top down. L’avenir nous le dira.

* Economiste universitaire.  

L’article UGTT, faillite d’un syndicalisme vindicatif et contreproductif est apparu en premier sur Kapitalis.

La marche, partie de l’emblématique avenue Habib Bourguiba et passant par la place des Droits de l’Homme, a servi de prélude à leur deuxième conférence nationale qui se tiendra au Palais des Congrès, , un événement crucial placé sous le signe de la revendication et de l’espoir.

Les centaines de travailleuses du secteur agricole venues des différentes régions du pays ont défilé ce jour pour réclamer leurs droits à Tunis, où une atmosphère poignante a régné.

Quant à la conférence « voix des travailleuses agricoles », elle vise à rappeler la nécessité de protéger les droits économiques et sociaux des travailleuses en tant que partie intégrante du tissu économique, et à activer la loi n° 51 de l’année 2019 relative à la création d’une catégorie de transport dédiée aux travailleurs agricoles, ainsi que le décret-loi n° 04 relatif au régime de protection sociale des travailleuses agricoles, indique Aswat Nissa, l’une des association organisatnt et soutenant ce mouvement.

Cette conférence représente un moment clé pour amplifier la voix de ces femmes courageuseset battantes mais trop souvent invisibilisées et pour exercer une pression collective afin que les promesses législatives se traduisent enfin en actions concrètes sur le terrain.

L’article Tunisie : Les travailleuses agricoles manifestent pour leurs droits (Photos) est apparu en premier sur Kapitalis.

Le président de la république, qui s’exprimait au cours d’une réunion, au Palais de Carthage, avec la cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzeri, le ministre des Affaires sociales, Issam Lahmar et le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Riadh Chaoued, a ensuite soulevé les difficultés rencontrées par les «sociétés communautaires», dont il veut faire l’alpha et l’oméga de son modèle économique participatif, et qui, deux ans après leur lancement à cor et à cri, ont encore du mal à tenir leur promesse. «Ces difficultés sont parfois provoquées par de faux promoteurs proches de l’ancien régime dans le but de saboter pareilles initiatives», a déclaré Saïed.

«Les Tunisiens sont aujourd’hui plus que déterminés à créer une nouvelle histoire et à barrer la route devant les tentatives des poches rétrogrades de semeurs de discorde, de conflits et de divisions», a martelé le chef de l’Etat, qui aime expliquer tout ce qui ne marche pas dans le pays par des complots ourdis par les personnes tapies dans l’ombre et qui cherchent à empêcher la réussite de son projet politique, initié par la proclamation de l’état d’exception, le 25 juillet 2021.

«Des efforts sont en cours pour trouver les financements nécessaires [à ces entreprises] afin de réaliser une véritable croissance dans toutes les régions du pays», a cependant tenu à assurer le chef de l’Etat, sans préciser où ces financements vont-ils être trouvés, sachant que lesdites «sociétés communautaires» bénéficient déjà de nombreux avantages et privilèges, et pas seulement fiscaux, et que cela ne semble pas avoir eu d’impact sur leur réussite escomptée.

Jusqu’à quand l’Etat, qui s’endette non pour relancer l’investissement mais pour financer son train-train quotidien, va-t-il continuer à maintenir ces entreprises sous perfusion au frais des contribuables? N’est-il pas temps de faire le bilan de cette initiative et de prendre les mesures raisonnables qui s’imposent? Si une chose ne marche pas ou s’avère très couteuse et peu rentable, ne serait-il pas plus judicieux de l’abandonner et de passer à autre chose?

I. B. (avec Tap).

L’article Bientôt, «une véritable croissance dans toutes les régions» annonce Kaïs Saïed est apparu en premier sur Kapitalis.

Le suspect a été arrêté à Haffouz dans le gouvernorat de Kairouan, indique la DGGN dans son communiqué, en précisant que ce dernier est classé comme dangereux et qu’il est visé par 49 mandats de recherche, notamment pour des affaires d’arnaques à l’emploi.

Ce dernier prétendait en effet à ses victimes qu’il était en mesure de les aider à trouver du travail et demandait en contrepartie d’importantes sommes d’argents avant de disparaître…

Il a été arrêté ce jour après une enquête menée par différentes brigades de la GN et le ministère public a ordonné sa mise en détention, affirme encore la même source.

Y. N.

L’article Tunisie : Recherché dans 49 affaires, un escroc arrêté à Kairouan est apparu en premier sur Kapitalis.

Moktar Lamari *

Les statistiques montrent que le Tunisien moyen produit en valeur (PIB en $ per capita) seize fois moins qu’un Israélien moyen, 14 fois moins qu’un Allemand moyen et 20 fois moins qu’un Américain ou un Canadien moyen. Et ces statistiques, qui empirent avec le temps, ne font qu’enfoncer le clou et confirmer l’hypothèse que les Tunisiens ont levé le pied sur le travail depuis une décennie, devenant plus branleurs que bosseurs, plus râleurs que bâtisseurs. Leurs gains de productivités sont quasi-nuls, souvent négatifs. Le sens du travail se contracte comme jamais. Leurs leaders ne font rien pour contrer cette néfaste tendance.

Pardon si la question offusque et si la vérité blesse. Les économistes des organisations internationales réunies à Washington, cette semaine, se posent ce genre de questions, la rage au cœur.

Déperdition du sens du travail

Dans le contexte de la crise économique et budgétaire, qui asphyxie la Tunisie, on ne doit pas fermer les yeux sur l’immensité de gaspillage du temps par ces milliers d’hommes, jeunes et moins jeunes, affalés dans les cafés à longueur de journée. Dans toutes les villes, tous les villages, tous les quartiers; ce fléau cache diverses problématiques d’improductivité, de sous-emploi et de déperdition du sens du travail.

Les observateurs étrangers n’arrivent pas à comprendre pourquoi ces milliers de fonctionnaires sont absents de leurs bureaux et pourquoi toutes ces lenteurs et tracasseries à chaque fois qu’on s’adresse aux services publics. C’est vrai pour obtenir une attestation de naissance, et c’est encore plus vrai quand on veut obtenir un titre de propriété ou importer une machine pour créer une entreprise et employer les jeunes chômeurs.

Les complexités administratives nous fait trainer entre les bureaux, subir les erreurs et les files d’attente. Et cela coûte cher aux citoyens, aux investisseurs, aux payeurs de taxes.

Cet enjeu ne trouve pas suffisamment d’écoute et d’intérêt chez les politiciens et les élites du pays. Puisque demander aux gens de travailler plus n’est pas un sujet populaire, choquant dans le contexte de résignation et de fatalisme de chez une large partie de l’opinion publique.

Dans toutes les sociétés, présentes, passées ou à venir, le sens du travail et la productivité des hommes et des femmes à l’emploi conditionnent la prospérité des nations et leur décadence.

Dans les sphères des élites politiques et médiatiques, les interminable débats au sujet de la grave crise économique et budgétaire qui ébranle la Tunisie, dissimulent un fait patent : la productivité des Tunisiens recule au lieu d’avancer et la valeur du travail s’évapore chaque jour un peu plus.

Nous avons consulté les données tunisiennes sur la productivité pour mieux creuser le sujet. L’Institut tunisien de la compétitivité et des études quantitatives (Itceq, décembre 2023) a publié ses résultats périodiques de la productivité dans les différents secteurs de l’économie tunisienne.

La panne de la productivité du travail

De manière générale, en Tunisie et pour l’ensemble des secteurs économiques, l’emploi total s’est accru de seulement 0,1% en 2023. C’est une hausse inférieure à celle du taux de croissance démographique estimé pour la même année de 0,8%. Une variation qui ne change rien au taux de chômage qui trône à plus de 16% (670 000 chômeurs ou presque).

Pour la même année, les gains de productivité du travail sont restés quasiment nuls (0,2%). Les gains de productivité du capital (outillage, machinerie, équipement, etc.) sont négatifs (-0,1%).

Cette panne de la productivité est largement expliquée par le recul des investissements, publics et privés, avec ces taux d’intérêt bancaires mirobolants dépassant les 10% par an et ces entraves multiples à la création des entreprises. Des blocages créés par une administration inefficace, pléthorique et ayant dévalorisé le sens du travail.

Dans les mêmes statistiques produites par l’Itceq (décembre 2023), les données concernant la productivité de l’administration publique sont dramatiques et en disent long sur ce que tout le monde pense tout bas.

Les données chronologiques sont résumées dans un tableau où quasiment tous les indicateurs de productivité des fonctionnaires sont dans le rouge. Disons qu’au lieu de faire des gains de productivité, les 760 000 fonctionnaires lèvent le pied pour travailler et produire moins, pour le temps pour lequel ils sont payés, salaires, primes et avantages en nature liés.

La productivité du travail est en recul pour la troisième année de suite! Les fonctionnaires donnent le mauvais exemple. Dit simplement, on livre de moins en moins de services publics par heure travaillée.

La productivité du capital dans le secteur de l’administration publique est aussi en chute libre pour la 4^e année d’affilée. Cela veut dire que les équipements (voitures de fonction, ordinateurs, outillages entre autres) et les technologies à la disposition des fonctionnaires sont obsolescents ou moins bien valorisés et utilisés pour les fins de la production des services publics.

On ne s’étonnera pas que la productivité globale des factures au sein de l’État (agrégats mesurant le contexte institutionnel) soit aussi en recul pour trois ans de suite.

Ces fonctionnaires pléthoriques profitent des règles assurant la permanence dans l’emploi, indépendamment de leur productivité et rendement. Même s’ils sont absents, cela ne changera rien pour leur fiche de paie et émoluments globaux.

Productivité rime avec compétitivité

Les travailleurs opérant dans les secteurs de «l’hôtellerie, cafés et restaurants» se distinguent des autres, avec des taux de croissance de leur productivité à deux chiffres : 12,3% en 2021, 19,8% en 2022 et 11,3% en 2023.

Dans ce secteur, la productivité du capital est aussi à deux chiffres ayant atteint 27,5% en 2022. Même si le secteur est aujourd’hui aux prises avec des équipements et infrastructures vieillissants, et désuets on rapporte. L’intensité capitalistique (la valeur du capital sur les employés) s’essouffle passant 6,1% (2022) à de moins de 5% (2023). La valeur ajoutée économique du secteur croit à des taux très élevés, les 15 % depuis 2021.

Le secteur des «textiles, de l’habillement et cuirs», affiche aussi une hausse de la productivité de ses travailleuses et travailleurs. Ce secteur à main d’œuvre féminine, jeune et bien motivée, a vu sa productivité du travail croitre de 14%. L’espoir est donc féminin dans ce secteur, et bien d’autres.

Ici aussi, la dimension exportatrice de ce secteur intensif en main d’œuvre (féminine et silencieuse) fait que la productivité du travail est soutenue par les investissements étrangers et les technologies de pointe qu’on met en place, à la disposition de ces femmes et filles motivées et qui ne fréquentent pas les cafés, les stades et qui ne sont pas toujours valorisées et honorées à ce titre.

La productivité du travail dans le secteur des «banques et assurances» est aussi en recul (-0,1%), même si, en 2022, la valeur ajoutée a cru de 6,4%. Ce genre d’aberration en dit long sur la gestion peu concurrentielle du secteur vampirisée par les rentiers et paralysé par une gestion a vocation familiale et peu encline à s’ouvrir à la modernité.

Les chiffres sont têtus

Dit simplement, les 3,7 millions d’actifs occupés dans l’ensemble des secteurs formels n’ont pas produit plus par employé et pour la même durée du travail rémunéré. La productivité du capital mis à leur disposition a aussi enregistré un léger recul durant la 2015-2024.

Trois indicateurs viennent à l’appui de ce terrible constat.

1- Selon plusieurs études, le Tunisien moyen occupé et rémunéré travaille en moyenne pas plus 5 heures par jour, au lieu de 7 à 8 heures. Un tiers de temps payé n’est pas travaillé, sérieusement du moins.

2- La durée annuelle effective du travail ne dépasse pas donc les 1 350 heures payées. En France et en moyenne, les travailleurs font 1 680 heures pour les salariés à temps complet (données 2019), au Canada, 1890 heures par an (2022). La moyenne européenne est à 1846 heures, soit 40% de plus que la moyenne tunisienne.

3- Un taux d’emploi insuffisant, puisque la proportion de personnes demandant un emploi parmi celles en âge de travailler (15-64 ans) est de 43% seulement. Le taux d’emploi mesure donc la capacité d’une économie à utiliser de manière efficace son capital humain. Ce taux est pratiquement la moitié de ce qui est observé dans les pays occidentaux. Dans les pays européens ce taux oscille entre 62 à 80%. Pour l’ensemble de l’UE, la moyenne est de 70%. Les Pays-Bas sont à 81%, le Japon à 79%, l’Allemagne à 77% de même que le Danemark et la Suède, le Royaume-Uni et le Canada à 75%, les Etats-Unis à 71%.

D’où provient cette faiblesse ? En Tunisie, les femmes sont encore très peu intégrées dans le marché de l’emploi formel et rémunéré. Elles sont très souvent reléguées aux activités ménagères et plutôt informelles.

Pour l’essentiel, notre problème apparaît dans les deux parties extrêmes, la plus jeune et la plus âgée de la population. Le taux d’emploi des juniors de 15 à 24 ans est de 35%, celui des adultes de plus de 55 ans de 56% (même si ce dernier chiffre s’améliore lentement, avec le recul progressif de l’âge effectif de départ à la retraite).

L’emploi des seniors

Dans les deux catégories, les chiffres allemands, britanniques, néerlandais, danois, suédois, japonais, canadiens ou américains sont supérieurs d’une quinzaine à une vingtaine de points. D’un côté, nos jeunes peu diplômés ont encore beaucoup de difficulté à entrer sur le marché du travail, de l’autre l’âge de départ à la retraite est chez nous beaucoup plus bas que partout ailleurs : l’âge officiel est encore de 62 ans en Tunisie contre 67 aux Etats-Unis, en Allemagne, en Italie et aux Pays-Bas, 66 au Royaume-Uni et en Espagne, bientôt 64 en Suède, pays dit social et moins engagé dans le productivisme.

En outre, les entreprises ne se sont pas converties vraiment à l’emploi des seniors, qu’elles préfèrent pousser vers la sortie avant même leur départ en retraite, mouvement facilité par l’utilisation d’indemnités de chômage plus favorables pour les personnes âgées. Comme si patronat et syndicats s’étaient retrouvés sur cette idée simple : au-delà de 55 ans, il est normal de ne plus travailler.

Durée du travail plus courte, taux d’emploi nettement plus bas, productivité plus basse, le cumul de ces trois facteurs fait que la capacité de travail d’un Tunisien est inférieure d’environ 40 à 45% à celle de ses homologues étrangers et principaux concurrents.

Croire qu’un tel handicap pourrait être se résorber par des législations ou des formations professionnelles relève d’une légende, d’une illusion.

Mieux vaudrait reconnaître que oui, nous sommes flemmards. Avec quelques bonnes raisons mais aussi autant de mauvaises. La vraie question, qui mériterait d’être vraiment creusée dans toutes ses dimensions, est la suivante : pourquoi, pour les élites et politiciens tunisiens, le travail est-il perçu comme un facteur de souffrance, un mal auquel il faut mettre fin le plus vite possible, et non pas comme un facteur d’épanouissement, de plaisir et d’intégration sociale ? Quel est en Tunisie le sens (ou le non-sens) du travail ? Et pour quelles raisons ?

Un énorme réservoir de croissance

L’amélioration souhaitée du taux d’emploi est la variable clef qui permettrait à la Tunisie une sortie honorable de sa crise économique qui vampirise le pouvoir d’achat et endettent les générations futures.

Produire davantage de richesses, travailler plus et mieux, c’est la seule avenue qui mène à une croissance potentielle significativement positive, alors qu’elle est aujourd’hui à peine au-dessus de zéro. Juste faire ses heures de travail pour lesquelles les actifs occupés sont payés, sérieusement et sans absentéisme, ni paresse, pourrait procurer au moins 2 points de pourcentage de croissance additionnelle du PIB.

Faire passer le taux d’occupation (actifs âgés de plus de 15 ans) de 43% actuellement à 50-55% pourrait procurer au moins 5 à 8 points de PIB, par an. Et cela permettra de ramener rapidement une douzaine de milliards de dinars au budget de l’État, sans augmentation de la pression fiscale.

C’est cela compter sur soi pour sortir de la crise qui tire la Tunisie vers le bas. C’est cela la sortie par le haut! Pas par le bas, comme on a tendance à le penser. L’essentiel de nos problèmes, et notamment ceux liés à la dette et aux déficits budgétaires seront en partie résolues, sans passer par le FMI ou par les préteurs.

Que des enjeux de cette importance soient occultés dans les débats publics et ignorés par autant nos dirigeants politiques que de nombreux économistes des médias est simplement incompréhensible. Ces politiciens et ces partis qui surfent sur les slogans populistes et qui ne veulent pas parler des choses qui fâchent.

* Economiste universitaire – Canada.

Blog de l’auteur.

L’article Tunisiens, sommes nous des paresseux ? est apparu en premier sur Kapitalis.

Par Moktar Lamari *

La crise du pain en Tunisie polarise l’attention des médias et agite l’État dans son ensemble. Avide de pain à bas prix, les Tunisiens apparaissent comme des assistés sociaux et des paresseux qui n’arrivent pas à travailler plus pour produire plus de pain entre autres! L’image est dégradante, humiliante…

Le pain est vendu à 6 cents d’Euro, et les consommateurs tunisiens sont capables de s’entretuer pour garder le pain à un prix modique. Cela s’est passé en 1984, où l’armée et la police ont réprimé dans le sang les émeutes du pain, tuant plus de 656 citoyens par balles, lors d’une semaine sombre et sous couvre-feu militaire décrété dans tout le pays. Tout cela pour le pain… il faut le faire!

Aujourd’hui, tout le pays s’empêtre dans une crise de pain sans fin. Une crise qui gangrène le pays, qui discrédite l’Etat et qui dévoile l’état d’esprit d’assisté qui caractérise le Tunisien moyen.

Une image humiliante

Les files d’attentes s’installent dans la culture pour acheter le pain ou le riz, et bientôt l’eau. Et les Tunisiens s’en accommodent, comme s’ils n’ont rien d’autre à faire sauf griller au soleil, à 40° des heures durant pour repartir avec 5 pains sous les bras transpirant une sueur estivale nauséabonde.

L’opinion publique tunisienne accepte ce traitement et les médias véhiculent de façon ostentatoire (souvent complice) cette image humiliante. Les autorités de l’Etat laissent faire et profitent pour gesticuler, s’auto-congratuler et faire l’éloge des mesures «policières» prises par le chef de l’Etat et le ministre de l’Intérieur pour solutionner de façon musclée la crise du pain. Tout ce qu’il ne fallait pas faire.

La solution à la crise du pain qui secoue la Tunisie n’est pas sécuritaire, fondée sur un discours populiste fustigeant les pratiques spéculatives et informelles.

La vraie solution est économique qui s’inscrit dans deux volets interdépendants.

Réhabiliter la loi du marché

Le premier volet est tarifaire, il consiste à réhabiliter la loi du marché, pour que les prix du pain soient encadrés dans un couloir permettant à l’offre de s’ajuster rapidement à la demande. Cette mesure doit s’accompagner par des aides directes et des transferts de revenu aux ménages les plus démunis, mais contre cette approche, des lobbyistes opposent leur veto, on pense aux syndicalistes de l’UGTT, et les rentiers dans plusieurs secteurs (hôtellerie, industrie exportatrice, etc.).

La deuxième solution est celle liée au travail et à la productivité pour relancer l’offre des céréales, valorisant les centaines de milliers d’hectares situés dans les terres les plus fertiles et actuellement en friche, pour dit-on assurer une gestion étatique efficace, les protégeant des convoitises du capital privé.

C’est encore une autre facette de la paralysie qui gèle les esprits, pour préférer le statu quo, remuant un discours démagogique et improductif.

La crise du pain qui affame la Tunisie cristallise l’état d’esprit du citoyen et sa mentalité d’assisté et dévoile l’incapacité de l’Etat à réformer et à affronter les problématiques de manière pragmatique et axée sur les résultats. Une crise parmi tant d’autres, déjà à l’œuvre ou en gestation!

Vu de l’étranger, ces images et comportements de l’Etat tunisien n’honorent pas le branding international du pays et de ses expatriés.

* Economiste universitaire.

Blog de l’auteur. Economics for Tunisia, E4T

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Ainsi, les horaires en séance unique pour les administrations et établissements à caractère administratif ont été fixés comme suit :

• Du lundi au jeudi : de 8h à 14h30
• Vendredi : de 8h à 13h30

Y. N.

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En fonction de votre parcours professionnel, du marché du travail et de votre style de vie, il se peut que vous ne puissiez pas trouver de second emploi. Ou peut-être vous reste-t-il tellement de temps après avoir travaillé, fait la navette, étudié et assumé d’autres responsabilités que vous avez besoin de faire quelque chose de productif avec tout ce temps libre.

Aucun d’entre nous ne peut vivre éternellement avec un seul revenu. Que vous recherchiez la sécurité financière ou que vous visiez une retraite anticipée, avoir plusieurs sources de revenus est toujours une bonne idée.

L’argent grâce aux enquêtes et aux applications

Les enquêtes constituent l’un des moyens les plus simples de gagner de l’argent à côté. De nombreuses sociétés d’enquête engagent des personnes pour répondre à des enquêtes en ligne sur toutes sortes de sujets – des habitudes d’achat aux types de voitures que les gens préfèrent. Pour chaque enquête, vous recevrez une petite somme d’argent en retour. Certaines rémunérations sont également versées sous forme de cartes-cadeaux. Même si ce n’est pas beaucoup, c’est un revenu passif facile, et vous pouvez le faire quand vous voulez ou quand vous avez besoin d’une distraction.

Vous n’avez rien à faire de spécial pour ces enquêtes – il suffit de faire vos recherches habituelles en ligne.

Vous pouvez également utiliser des applications pour gagner de l’argent supplémentaire, par exemple en téléchargeant des applications qui vous paient pour répondre à des enquêtes ou regarder des vidéos. Vous ne gagnerez peut-être pas beaucoup d’argent, mais cela s’accumule au fil du temps.

Vous pouvez également tenter votre chance au Casino en ligne, si vous voulez prendre des risques pour gagner plus d’argent.

Freelance avec vos compétences existantes

De nombreuses plateformes en ligne vous permettent de gagner de l’argent avec vos compétences existantes en tant que freelance. Vous pouvez tout faire, de la traduction en ligne à la rédaction de contenu, en passant par l’édition audio et vidéo, la conception de sites web et de graphiques, la programmation ou la rédaction de livres.

Bien que vous puissiez commencer avec un petit montant, si la demande pour vos compétences est élevée, vous pouvez gagner plus d’argent à mesure que vous construisez votre portefeuille et votre niveau d’expérience. Vous pouvez également améliorer vos tarifs à mesure que vous êtes mieux établi et que vous trouvez du travail auprès de meilleurs clients.

Gagnez de l’argent avec votre voiture

Si vous avez une voiture en bon état de marche, vous pouvez gagner de l’argent avec elle en la louant. Des sites comme Getaround, Zipcar et Car2go vous permettent de louer votre voiture lorsque vous ne l’utilisez pas.

Si vous préférez ne pas avoir affaire à des inconnus, vous pouvez également gagner de l’argent avec votre voiture en conduisant pour un service de covoiturage comme Uber ou Lyft. Vous devrez satisfaire aux exigences de conduite dans votre région et disposer d’une voiture répondant aux exigences de l’entreprise. Cela peut être un bon moyen de gagner un peu d’argent supplémentaire lorsque vous n’utilisez pas votre voiture.

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Le syndicaliste et militant Mohamed Chakroun, ancien secrétaire général de l’Union régionale du travail à Tunis est décédé ce matin, mercredi 16 décembre 2020.

L’Union générale tunisienne du travail (UGTT), qui a déploré la perte d’un camarade, un syndicaliste authentique, engagé depuis son jeune âge et jusqu’à ses derniers jour, a présenté ses condoléances à la famille, aux amis et à tous les syndicalistes qui ont connu et côtoyé Mohamed Chakroun.

«L’UGTT en deuil : Un grand militant, syndicaliste vient de nous quitter. Hommage à un homme qui a servi loyalement son pays… Paix à son âme !», déplorent ses compagnons de route.

«Mohamed Chakroun a sacrifié sa vie pour les démunis, les et pour les causes les plus nobles. Qu’il repose en paix !», a commenté pour sa part la militante Nejiba Bakhti qui déplore le décès d’un frère et d’un ami.

Y. N.

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