Pensée comme un pont entre les générations, cette initiative vise à raviver les rituels du Ramadan qui ont façonné les traditions familiales et culturelles, tout en les recontextualisant pour les nouvelles générations vivant à l’étranger.

À travers cette campagne, Attijari bank réaffirme son engagement à accompagner la diaspora bien au-delà des services bancaires, en valorisant son identité, son héritage et ses liens avec ses racines.

Faire vivre les traditions

Tout au long du mois de Ramadan, un rendez-vous hebdomadaire sera proposé sous forme de capsules thématiques, chacune mettant en lumière un rituel emblématique du Ramadan : du moment du Shour aux veillées familiales, en passant par les saveurs culinaires ou encore les pratiques spirituelles.

Chaque capsule sera éclairée par l’intervention du chercheur en patrimoine Abdessattar Amamou, qui reviendra sur l’origine du rituel, son évolution à travers le temps et sa signification profonde dans l’histoire et la culture.

Cette approche permettra de donner du sens aux traditions, de susciter le dialogue entre générations et de transformer chaque diffusion en un véritable moment de transmission.

Créer l’événement, semaine après semaine

Conçue comme une expérience culturelle vivante, la campagne s’inscrit dans une dynamique événementielle, invitant la diaspora à se retrouver chaque semaine autour d’un rituel partagé, à échanger, à se souvenir et à transmettre.

En mettant en récit ces pratiques, Attijari bank souhaite créer un espace de connexion émotionnelle entre les aînés et les plus jeunes, entre le passé et le présent.

«Le Ramadan est un temps fort de spiritualité, mais aussi de transmission. À travers cette campagne, nous souhaitons célébrer ce qui nous rassemble, renforcer les liens intergénérationnels et accompagner la diaspora dans la préservation de son héritage culturel», déclare Saïd Sebti, directeur général d’Attijari bank.

Engagement durable auprès de la diaspora

Avec cette campagne ramadanesque, Attijari bank confirme sa volonté d’être un partenaire de confiance de la diaspora, attentif à ses valeurs, à son histoire et à ses aspirations, et d’inscrire son action dans une relation durable, humaine et porteuse de sens.

Communiqué.

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Le 23 janvier 2026, l’ensemble de l’écosystème automobile se réunira de nouveau à Tunis autour de ce ‘Victoires’ pour célébrer les acteurs qui se sont distingués au cours de l’année écoulée par leurs performances, leur capacité d’innovation et leur engagement durable.

Organisée par deux spécialistes de la communication automobile, Hédi Hamdi et Sadri Skander, cette manifestation s’impose comme le rendez-vous annuel du secteur, portée par la crédibilité et la transparence de son processus d’attribution des trophées ainsi que par la rigueur et la profondeur de l’étude annuelle qui l’accompagne.

Les marques qui se distinguent

Conçu comme un concept structurant pour le marché, ‘Les Victoires de l’Automobile’ reposent sur l’attribution de trophées destinés à distinguer les marques automobiles dans plusieurs domaines clés. Les distinctions s’articulent autour de trois grandes catégories, couvrant à la fois les performances commerciales, l’expérience client et l’excellence globale des acteurs du marché.

La première catégorie mettra à l’honneur les réalisations commerciales des marques automobiles, en valorisant leur dynamique de croissance et leur capacité à répondre aux attentes du marché tunisien au cours de l’année écoulée.

La deuxième catégorie reposera sur des trophées issus d’enquêtes d’évaluation menées par des cabinets spécialisés, selon des méthodologies rigoureuses et en toute neutralité. Ces distinctions récompensent notamment la qualité des showrooms, l’excellence de l’expérience client, la performance sur les réseaux sociaux, l’ergonomie et l’efficacité des sites internet, la pertinence des applications mobiles ainsi que les performances boursières.

La troisième catégorie distinguera les marques les plus engagées et les plus vertueuses. Ces prix saluent l’engagement écologique, les démarches de responsabilité sociétale des entreprises, ainsi que l’excellence opérationnelle, devenue un levier stratégique majeur.

Les organisateurs de l’événement tiennent à souligner que l’attribution des trophées repose sur des critères de crédibilité, d’objectivité et de transparence. «Les Victoires de l’Automobile ont été pensées pour récompenser le mérite réel des marques, sur la base de données fiables, d’analyses indépendantes et de processus transparents. Les distinctions sont aujourd’hui reconnues comme une référence par l’ensemble des professionnels du marché», expliquent-ils.

Parmi les partenaires majeurs engagés dans l’événement, on citera Attijari bank Tunisie, acteur financier de référence est également partie-prenante, confirmant ainsi son engagement constant en faveur de l’accompagnement des opérateurs économiques, notamment à travers sa filiale spécialisée Attijari Leasing.

L’Observatoire de l’Automobile

Au-delà de la remise des trophées, « Les Victoires de l’Automobile » constituent également un temps fort de réflexion stratégique avec la présentation des résultats de l’Observatoire de l’Automobile. Il s’agit d’une enquête de perception du marché automobile en Tunisie, réalisée par le cabinet Emrhod Consulting pour le compte des Victoires de l’Automobile, qui s’appuie sur un large échantillon représentatif de la population.

Véritable baromètre exclusif du marché, l’Observatoire analyse les intentions d’achat, les grandes tendances du secteur, les préférences des consommateurs et leur perception des innovations en matière de mobilité, offrant ainsi une lecture approfondie et prospective du marché automobile tunisien.

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Les encours de crédit ont diminué de 1,6% par rapport au 30 juin 2024 pour s’établir à 7 306,1 millions de dinars (MDT) au 30 juin 2025.

Les produits d’exploitation bancaire ont enregistré une progression de 2,7% par rapport au 30 juin 2024 pour s’établir à 585 MDT au 30 juin 2025.

Les charges d’exploitation bancaire ont enregistré une progression de 3,9% par rapport au 30 juin 2024 pour s’établir à 228,1 MDT au 30 juin 2025.

Le produit net bancaire s’est situé à 356,5 MDT s’inscrivant en hausse de 2% par rapport au 30 juin 2024.  

Les charges opératoires ont progressé de 12,1% par rapport au 30 juin 2024 pour s’établir à 185,9 MDT au 30 juin 2025.

Le résultat brut d’exploitation a diminué de 7,2% par rapport au 30 juin 2024 pour s’établir à 170,5 MDT au 30 juin 2025.

Le coefficient d’exploitation s’est établi à 52,2% au 30 juin 2025.

Attijari bank, fidèle à sa mission de rendre les services bancaires accessibles à toutes et à tous, a lancé sa nouvelle application mobile Attijari UP.

Conçue autour des besoins réels des utilisateurs, cette solution digitale incarne une approche résolument centrée sur le client et l’inclusion.

Fruit de plusieurs mois de co‐construction avec des clients issus de divers horizons, Attijari Up, marque une étape majeure dans la stratégie d’innovation autour de l’expérience mobile banking. Elle s’appuie sur une technologie de pointe pour offrir une expérience fluide, sécurisée et personnalisée, accessible à l’ensemble de la clientèle.

Par ailleurs, et face aux nouvelles exigences réglementaires liées à l’utilisation des chèques et dans le cadre de sa stratégie de digitalisation et d’inclusion financière, Attijari bank s’est engagée à proposer des alternatives modernes, sûres et accessibles pour simplifier les transactions et répondre aux besoins réels du marché.

Le Crédit تقسيط , une solution de financement souple, rapide et accessible à tous, aussi bien aux clients qu’aux non‐clients.

Le Crédit تقسيط repose sur un processus 100 % digitalisé via une plateforme dédiée, permettant la simulation, le suivi et le traitement des demandes de crédit en temps réel.

Carte Flex prépayée permet de réaliser des paiements en ligne ou sur TPE, avec un plafond atteignant 10 000 dinars et des paiements allant jusqu’à 9 mensualités.

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Fidèle à sa mission de proximité, la banque lance une nouvelle édition de sa campagne dédiée aux Tunisiens résidents à l’étranger (TRE), sous le slogan évocateur : «بلادنا فينا تعيش », symbole d’une identité vivante, partagée et transmise.

Cette initiative s’inscrit dans une démarche stratégique à fort impact, visant à tisser des ponts durables entre les générations et les territoires, en plaçant la diaspora au cœur du projet de développement économique et social du pays.

À travers un accompagnement sur mesure, fondé sur le conseil et l’innovation, Attijari bank entend valoriser le rôle de la diaspora comme vecteur de mémoire collective, de solidarité familiale et de transformation locale.

Une offre complète, conçue pour répondre aux attentes d’une communauté connectée et engagée.

Dans ce cadre, Attijari bank propose une offre de bienvenue exclusive pour la saison estivale, incluant des avantages financiers et non financiers spécialement pensés pour les TRE et leurs familles:

• Réduction sur la commission de versement en devises étrangères,
• Réduction sur la commission de gestion du crédit immobilier «Dari Fi Bledi» pour les clients équipés d’un pack,
• Bonification du taux de change lors du versement en compte,
• Partenariat innovant avec la plateforme E-Tafakna pour simplifier la gestion des documents juridiques et comptables à distance.

Le digital au service de la proximité

La banque met la digitalisation au cœur de son dispositif d’accompagnement, avec des services bancaires 100% en ligne accessibles depuis l’étranger. Le parcours digitalisé permet désormais l’ouverture de comptes à distance, la souscription à des offres packagées et la gestion fluide des opérations courantes.

Par ailleurs, l’application Attijari Up constitue une avancée majeure, avec une interface intuitive, sécurisée et inclusive, pensée pour offrir à chaque membre de la diaspora une expérience bancaire optimisée.

Une équipe dédiée à l’écoute des TRE

Pour renforcer la qualité de service et la proximité, la banque mobilise l’équipe “Dima Tounsi ”, un dispositif exclusif de téléconseillers 100 % dédiés aux TRE, joignables via :

• Une adresse e-mail spécialisée : DIMA.TOUNSI@attijaribank.com.tn
• Une ligne téléphonique directe : 71 111 333
• Un canal WhatsApp instantané : 31 399 155

Ce service d’assistance personnalisée répond aux attentes spécifiques de la diaspora, en matière de conseil, d’orientation et de gestion à distance.

À travers la campagne «بلادنا فينا تعيش», Attijari bank affirme sa volonté d’inscrire son action dans une logique d’impact, de transmission et de mémoire vivante, pour une diaspora pleinement actrice du présent et de l’avenir de la Tunisie.

Communiqué.

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Conçue autour des besoins réels des utilisateurs, cette solution digitale incarne une approche résolument centrée sur le client et l’inclusion.

Fruit de plusieurs mois de co-construction avec des clients issus de divers horizons, Attijari Up, marque une étape majeure dans sa stratégie d’innovation autour de l’expérience mobile banking. Elle s’appuie sur une technologie de pointe pour offrir une expérience fluide, sécurisée et personnalisée, accessible à l’ensemble des clientèles.

«Ce lancement traduit notre volonté de bâtir une banque plus proche, plus humaine et plus inclusive», déclare son directeur général Said Sebti. Il ajoute : «Nous avons placé nos clients au cœur de chaque décision de développement, avec une attention particulière portée à l’accessibilité, à la clarté des parcours et à la diversité des usages».

Une application pensée pour tous

• Interface inclusive : navigation simplifiée, contrastes visuels renforcés, compatibilité avec les lecteurs d’écran.

• Accompagnement humain renforcé : messagerie sécurisée avec conseillers, assistance téléphonique par le call centre, prise en charge par le Centre de Relation Clients, tutos et guides ludiques.

• Offres adaptées : alertes personnalisables, fonctionnalités pensées pour prévenir des dépassements pour une gestion de comptes optimisée.

Une approche évolutive et participative

Cette première version de l’application constitue un Minimum Viable Product (MVP), amenée à s’enrichir progressivement de nouvelles fonctionnalités et options de personnalisation.

Attijari bank encourage ses clients à faire part de leurs retours et suggestions, dans une logique d’amélioration continue et de co-construction. Cette démarche vise à consolider une relation durable fondée sur l’écoute, la confiance et l’innovation partagée.

Une innovation responsable

Avec cette application, Attijari bank réaffirme son engagement en faveur de la banque pour tous. Ce projet s’inscrit dans une dynamique de responsabilité sociale et technologique, alignée avec les objectifs de développement durable (ODD) et les principes d’éthique numérique.

Avec cette nouvelle application, Attijari bank réaffirme sa volonté de proposer des solutions innovantes et concrètes, en phase avec les usages et attentes de ses clients.

Dès aujourd’hui, Attijari Up est disponible en téléchargement sur l’App Store, Google Play et AppGallery.

Communiqué.

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La Phase II de Biodev2030 vise à favoriser les changements dans les pratiques de production dans le but de promouvoir la biodiversité et le développement.

«La phase II nécessitera que les parties prenantes s’accordent sur les mesures de politiques publiques sectorielles à adopter pour préserver la biodiversité, ainsi que sur les pratiques de production et les approches transformatrices à mettre en place dans une zone pilote, de manière à contribuer à la mise en œuvre du Cadre mondial pour la biodiversité Kunming-Montréal (GBF)», a déclaré le Fonds mondial pour la nature (WWF) Afrique du Nord.

Des solutions fondées sur la nature

A l’échelle des territoires sélectionnés, les acteurs développeront un ensemble de projets de transition vers des «pratiques nature positives», voire des solutions fondées sur la nature, qui seront présentés à de potentiels financeurs.

D’autres actions prévues dans le cadre de Biodev2030 visent à accompagner la réforme par des mesures de politiques publiques sectorielles pour favoriser le changement. Il s’agit également d’accompagner, dans des zones pilotes, les acteurs dans la définition des évolutions des pratiques requises et des projets associés, et au niveau international, de développer la capacité des acteurs à financer des projets biodiversité.

Au cours de la Phase I, qui s’est déroulée de 2020 à 2022, le projet a débouché sur trois engagements volontaires en Tunisie pour préserver la biodiversité : les secteurs de la climatisation, des cimenteries et des banques, à travers la signature d’une charte et d’accords, le 29 novembre 2022, avec WWF Afrique du Nord, responsable de la mise en œuvre du projet dans la région.

Il s’agit de la première initiative impliquant directement le secteur économique privé dans les efforts de préservation de la biodiversité et du patrimoine naturel.

Le secteur bancaire s’est engagé à intégrer des critères environnementaux en faveur de la biodiversité dans ses décisions d’investissement et d’évaluation des risques.

L’engagement le plus récent est un partenariat stratégique signé le 22 mai dernier entre une banque privée locale, Attijari bank, et le WWF dans le but de protéger l’environnement, lutter contre le changement climatique et préserver la biodiversité.

Quant au secteur cimentier (la Tunisie compte 6 cimenteries), perçu comme polluant, il s’est engagé à développer et à partager les connaissances sur la biodiversité dans les zones d’exploitation des carrières et à restaurer les écosystèmes et les paysages après l’exploitation.

Dans le secteur de l’eau, l’Office national du thermalisme et de l’hydrothérapie (ONTH) et la Chambre des producteurs d’eau conditionnée relevant (CPER) de l’Utica s’engagent à mettre en œuvre des politiques de protection des sites naturels contenant des sources, avec la définition de zones de protection immédiate et rapprochée et de zones de protection éloignées.

Un monde en harmonie avec la nature

Biodev2030 est un projet financé par l’Agence française de développement (AFD), coordonné par Expertise France et mis en œuvre en Tunisie par le WWF.

Le nouveau Cadre mondial pour la biodiversité Kunming-Montréal est un programme d’action pour la nature à l’échelle internationale qui fait suite aux Objectifs d’Aichi pour la biodiversité 2010.

Le GBF a été adopté lors de la 15^e réunion de la Conférence des Parties (COP 15) à l’issue d’un processus de consultation et de négociation de quatre ans. Ce cadre historique, qui soutient la réalisation des objectifs de développement durable et s’appuie sur les plans stratégiques précédents de la Convention, trace une voie ambitieuse pour atteindre la vision globale d’un monde vivant en harmonie avec la nature d’ici 2050.

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Signé par le directeur général du WWF North Africa, Jamel Jrijer, et la déléguée générale de la CBF, Sonia Sahli, en marge du lancement de la 2^e phase du projet Biodev 2030, cet accord souligne l’engagement du secteur bancaire envers la biodiversité et l’environnement.

Cela marque le début d’une sensibilisation aux questions environnementales et à la nécessité d’intégrer des critères environnementaux dans la prise de décision et l’évaluation des risques lors de l’affectation de fonds à des projets d’investissement.

Cet engagement du CBF, organisme professionnel qui regroupe les banques et institutions financières en Tunisie, pourrait favoriser une transition écologique et une réconciliation entre développement économique et préservation de la biodiversité, selon les représentants et dirigeants des banques présents à la cérémonie de signature.

Dans une déclaration à l’agence Tap, le directeur général du WWF North Africa a souligné que cet accord, d’une durée de 3 ans, vise à impliquer le secteur bancaire et financier dans les efforts de préservation de la biodiversité et d’adaptation au changement climatique.

«Cela témoigne du soutien du secteur bancaire et financier aux actions menées par les acteurs environnementaux en Tunisie (institutions, responsables, ONG…) afin de relever les défis environnementaux», a-t-il souligné. Et d’ajouter : «Le secteur bancaire et le secteur privé en général sont désormais partenaires dans les actions climatiques et environnementales».

Le secteur bancaire pourrait aider à éviter plusieurs problèmes environnementaux, a déclaré Jrijer.

De plus en plus conscientes des enjeux environnementaux, les banques tunisiennes commencent à s’engager pour la cause environnementale. L’engagement le plus récent est un partenariat stratégique signé, mercredi 22 mai, entre une banque privée locale, Attijari bank, et WWF-North Africa, dans le but de protéger l’environnement, de lutter contre le changement climatique et de préserver la biodiversité.

Avant-hier, 22 mai, Attijari bank postait sur sa page facebook cet appel : «La biodiversité est le fondement de notre environnement et de notre économie. En cette journée mondiale de la biodiversité, nous encourageons les entreprises et les communautés à prendre des mesures concrètes pour protéger la biodiversité.»

I. B. (avec Tap).

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En soutenant cet événement dédié à l’environnement, au social et à la gouvernance (ESG), Attijari affirme son engagement constant en faveur de la responsabilité sociétale dans le cadre de sa politique volontariste de respect des critères ESG.

Le 1^er African ESG Summit a été une occasion pour approfondir la réflexion sur les enjeux cruciaux liés à l’ESG. En effet, les entreprises sont plus résilientes face à des chocs inattendus lorsqu’elles sont gérées dans une optique de long terme, prenant en considération les questions climatiques, sociales et de gouvernance et en se dotant des moyens pour faire face aux chocs exogènes : pandémies, catastrophes naturelles, guerres…)

Cité par La Presse, Christian Levesque, président de Global Ethix, a déclaré précise que les normes ESG représentent désormais non seulement une opportunité, mais aussi une obligation pour toutes les entreprises actives à l’international. «Il est impératif que nos entreprises agissent rapidement. Il faudrait aussi que le leadership en matière de gouvernance des organismes soit affirmé et que les actions ne soient pas seulement le fait des départements de conformité », a-t-il insisté, ajoutant que la Tunisie possède déjà les ressources et l’expertise nécessaires pour accompagner les entreprises dans l’adoption et la réussite de l’intégration des meilleures pratiques, telles que la norme ESG-1000.

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Les dépôts de la clientèle ont progressé de 7,50% par rapport au 31 décembre 2022 principalement au titre de la collecte en dépôts à vue et en comptes d’épargne qui ont évolué respectivement de 6,53% et 9,22%.

Les encours de crédit ont augmenté de 4,70% par rapport au 31 décembre 2022 pour s’établir à 7 022,2 MDT au 31 décembre 2023.

Les produits d’exploitation bancaire ont enregistré une progression de 17,86% par rapport au 31 décembre 2022 pour s’établir à 1 066,8 MDT au 31 décembre 2023.

Les charges d’exploitation bancaire ont enregistré une progression de 25,88% par rapport au 31 décembre 2022 pour s’établir à 415,2 MDT au 31 décembre 2023.

Les charges opératoires ont enregistré une progression de 10,04% par rapport au 31 décembre 2022 pour s’établir à 310,4 MDT au 31 décembre 2023.

L’augmentation en numéraire du capital social de la banque, réservée intégralement à son personnel actif et permanent et à celui de ses filiales, de 6 290 015 dinars, décidée par l’assemblée générale extraordinaire du 28 novembre 2023 et ouverte à la souscription le 19 décembre 2023, conformément au prospectus abrégé d’émission visé par le Conseil du marché financier (CMF) en date du 05 décembre 2023 sous le N° 23-1112, a été réalisée par l’émission de 1 258 003 actions nouvelles au prix d’émission de 39,100 dinars chacune, soit 5 dinars de valeur nominale majorée d’une prime d’émission de 34,100 dinars.

Le capital social d’Attijari bank est ainsi porté de 203 709 985 dinars à 210 000 000 dinars divisé en 42 000 000 actions nominatives de nominal 5 dinars chacune.

Dans la continuité de la politique RSE de la banque, un quatrième workshop au siège social de la société a été organisé, conçu en collaboration avec les relais métiers, dans le but de favoriser les échanges et de définir un plan d’actions commun et convergeant avec les enjeux priorisés de la feuille de route de la banque.

Lancement d’un nouveau site web

Attijari bank a repensé sa vitrine digitale pour offrir une meilleure expérience à ses utilisateurs et en faire un nouvel espace moderne, interactif et innovant. L’objectif est d’offrir aux visiteurs une expérience «user-centric» en adoptant les nouveaux codes digitaux.

Il s’agit d’une plateforme ergonomique, évolutive, intuitive et sécurisée. Conçue spécifiquement pour chaque public, elle offre une approche éditoriale qui met en valeur les différentes lignes de métiers de la banque, dans le but de bien informer et orienter les clients et les partenaires.

A l’occasion de l’ouverture des inscriptions dans les universités étrangères pour l’année scolaire 2023/2024, la banque a lancé la Carte Scholarship, qui vient étoffer les produits commercialisés ciblant les jeunes, comme le crédit ‘Études et transfert de scolarité’.

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Selon le «Rapport d’activité boursière 2023» publié vendredi 29 décembre 2023 par la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT), cette résilience est due avant tout à la solidité financière de la majorité des sociétés cotées.  

Évaluant l’activité boursière globale pour l’année dernière, le rapport juge la performance  «acceptable à la lumière d’un environnement économique généralement difficile».

L’activité boursière a en effet conclu l’année 2023 sur une note positive, le Tunindex, l’indice de référence, ayant enregistré une nouvelle hausse de 7,90%, marquant la troisième année consécutive de croissance après celles de 2022 (14,74%) et 2021 (2,34%).

La résilience du marché s’est affirmée, quoique avec une intensité moindre, par les réalisations enregistrées au cours du premier semestre 2023. Les résultats semestriels globaux des 68 sociétés cotées ayant publié leurs comptes du premier semestre affichent une performance modeste mais néanmoins une croissance notable de 3,7% par rapport à la même période en 2022, pour atteindre un total de 1,343 milliard de dinars (MMDT), souligne le rapport.

Les indicateurs d’activité des sociétés cotées pour les 9 premiers mois de 2023 révèlent une hausse globale des revenus de 5,8% par rapport à la même période de 2022, pour atteindre 16,9 MMDT.

Le montant total des émissions réalisées par les sociétés cotées et autorisées par le Conseil du marché financier (CMF) a atteint 797 MDT pour 20 opérations. Ce chiffre se répartit entre 13 émissions obligataires totalisant 637 MDT et 7 augmentations de capital, dont trois opérations en numéraire, levant un total de 121,7 MDT (incluant l’augmentation de capital d’Attijari bank réservée aux salariés).

Le résultat global de l’année 2022 pour les 68 sociétés ayant publié leurs comptes financiers, sur un total de 78 sociétés cotées, s’est amélioré de 10,4% par rapport à l’année 2021, pour atteindre un total de 2 331 MDT.

Les distributions de dividendes ont totalisé 1,249 MMDT au titre de l’année 2022, contre , 141 MMDT en 2021.

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