Dans un article intitulé «Une arnaque centrée sur la Tunisie fait trembler la Méditerranée», le site Olivenews parle littéralement d’un «tremblement de terre économique touchant les industries oléicoles espagnole et italienne».

Le protagoniste de l’histoire serait un célèbre négociant/courtier en huile d’olive tunisien qui a reçu des avances substantielles de la part d’importateurs et d’entreprises de conditionnement et de mise en bouteille principalement espagnols, mais aussi italiens et américains, en échange de livraisons d’huile d’olive, qui n’ont jamais eu lieu.

En effet, une fois les avances encaissées, grâce à un mécanisme impliquant également les banques tunisiennes, le commerçant a disparu – avec les fonds – sans laisser de trace du produit promis, rapporte Olivenews.

De tels stratagèmes frauduleux étaient déjà apparus dans le passé, notamment en période de pénurie d’huile d’olive, lorsque les entreprises européennes ren étaient très demandeuses. Mais selon la source grecque, l’ampleur de cette arnaque serait gigantesque.

Après une forte baisse des prix de l’huile d’olive en Tunisie, l’ensemble du secteur est désormais confronté à une période d’incertitude, la confiance dans le commerce extérieur étant en danger, souligne Olivenews.

I. B.

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C’est ce qu’a déclaré Néji Ghandri, président du Conseil bancaire et financier (CBF), à la séance d’ouverture de la 1^ère édition du Forum méditerranéen de la décarbonation (DecarboMed) organisé les 24 et 25 septembre 2024 à Tunis.

Les institutions financières devant être le moteur de la transformation économique et environnementale, leur adhésion à cette dynamique doit reposer sur une volonté de mobiliser des ressources financières importantes et avantageuses. «En tant que représentant du secteur bancaire et financier, le CBF s’engage à faciliter l’accès à des financements dédiés à la transition énergétique, en particulier à travers des produits financiers innovants et des mécanismes de garantie adaptés aux besoins des entreprises», a également indiqué le président du CBF, tout en rappelant que la Tunisie émet actuellement près de 50 millions de tonnes de CO₂ par an et qu’une part importante provient du secteur énergétique et industriel.

M. Ghandri a proposé à cette occasion la mise en place d’une taxe carbone permettant non seulement de réduire les émissions de gaz à effet de serre mais également de générer des ressources pour alimenter un fonds national de transition énergétique ou d’autres fonds dédiés au financement des énergies renouvelables, rappelant qu’une taxe carbone sera appliquée à partir de 2026 pour l’export vers l’Union européenne. «Cette taxe combinée à des financements bancaires adaptés et des lignes de crédit obtenues par les bailleurs de fonds extérieurs aiderait les entreprises à se conformer aux nouvelles exigences environnementales et à investir dans les technologies vertes», a-t-il dit.

Abordant la question du financement de la décarbonation, Néji Ghandri a affirmé, lors d’une session qu’il a présidée lors de la deuxième journée, que des produits financiers adaptés et intégrés ont été conçus dans le but de pousser les entreprises vers la décarbonation, la maîtrise de leur consommation d’énergie et la mise en place d’un processus d’économie d’énergie.

Les cadres opérant dans le secteur bancaire et financier bénéficient de formations et d’accompagnement à travers des programmes techniques spécifiques. Une politique de commercialisation de ces produits nécessiterait la contribution et le soutien des bailleurs de fonds qui permettraient à la fois de déployer un mécanisme de garantie et une couverture contre les risques de change.

«Les banques et les établissements financiers font des efforts colossaux pour convaincre leurs clients d’aller vers la décarbonation. Les projets lancés durant les dernières années en sont la preuve après avoir ajusté le cadre réglementaire. Je pense qu’il y a toujours des points à développer par le Gouvernement pour faciliter la transition énergétique, entre autres la création d’une agence foncière pour les énergies renouvelables», a préconisé le président du CBF.

A l’issue de cette session, il a été recommandé le passage à l’action de toutes les parties intervenantes: le secteur bancaire et financier, les bailleurs de fonds internationaux, la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) et les autorités publiques pour atteindre les objectifs escomptés.

L’autre proposition émise a porté sur l’introduction de mécanismes incitatifs plus efficaces pour encourager l’investissement dans les technologies d’infrastructure durable tout en intégrant d’une manière systématique les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

Le développement d’outils financiers adaptés comme les solutions de financement hybride et les obligations vertes a également été évoqué à l’occasion du lancement du premier emprunt obligataire en contrepartie d’obligations vertes d’ici la fin de l’année courante. Ce 1^er Forum Decarbomed a été organisé par l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME), en partenariat avec l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica), l’Agence de coopération allemande pour le développement (GIZ) et le Programme des Nations Unies pour le Développement (Pnud) avec l’appui du CBF.

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Une source du secteur bancaire a affirmé, ce vendredi 19 juillet 2024, que cette panne n’a pas touché les banques tunisiennes, qui n’ont enregistré ce matin aucun dysfonctionnement dans leurs activités habituelles.  

L’Office de l’aviation civile et des aéroports (Oaca) a, de son côté, indiqué sur son site web que tous les vols programmés aujourd’hui n’ont subi aucun accroc : quelque 42 atterrissages et décollages ont ainsi été enregistrés entre 4h55 et 10h21 dans les aéroports tunisiens.

Reste que le doute persiste concernant le trafic aérien de et vers certains aéroports internationaux.

Rappelons que des centaines d’entreprises partout dans le monde ont annoncé, ce matin, être touchées par une panne informatique et le géant de la technologie Microsoft a déclaré qu’il était en train de prendre des «mesures d’atténuation» de la crise alors qu’une panne informatique géante touchait des infrastructures dans le monde entier utilisant ses logiciels.

De nombreuses entreprises australiennes ont notamment annoncé être concernées par cette panne. La radio-télévision publique ABC a indiqué que ses systèmes ont été paralysés par un problème «majeur». Certains terminaux de caisse libre-service de l’une des plus grandes chaînes de supermarchés du pays affichaient des messages d’erreur. Enfin, la société de télécommunications Telstra a également déclaré que certains de ses systèmes avaient été perturbés. Des photos publiées en ligne montraient de longues files d’attente à l’aéroport de Sydney, le plus grand aéroport international du pays, qui a indiqué que certaines opérations aériennes et des services aéroportuaires ont été affectés.

Même chose à l’aéroport de Berlin. «Pour l’instant, nous avons juste comme information que nous avons un incident technique et que par conséquent, il y a des retards dans l’enregistrement et que le service aérien a dû être suspendu jusqu’à 10 heures», a expliqué sa porte-parole.

Le plus important opérateur ferroviaire britannique a lui aussi annoncé être affecté par des problèmes informatiques conduisant à de potentielles annulations de dernière minute, les compagnies ne pouvant accéder à certains systèmes concernant les conducteurs. «D’autres systèmes clés, notamment nos plateformes d’information des clients en temps réel, sont également affectés», apprend-on aussi.

La Bourse de Londres a elle aussi déclaré qu’une partie de ses services étaient affectés.

I. B.

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Il s’agit d’un accord de prêt syndiqué en devises (156 millions € + 16 millions $), soit 570 millions de dinars, qui a été signé le 16 mai 2024 par le ministère des Finances et seize banques locales.

Ces banques sont la Banque internationale arabe de Tunisie (Biat), Attijari Bank, la Banque nationale agricole (BNA), Amen Bank, l’Arab Tunisian Bank (ATB), ABC, BH Bank, la Société tunisienne de banque (STB), l’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI), Al Baraka Bank, Tunis International Bank, la Banque Zitouna, Wifak International Bank, la Banque de Tunisie et des Emirats, la North Africa International Bank et la Banque Tuniso-koweïtienne (BTK).

Le fardeau de la dette

Certains députés ont relevé que leur travail se résume presque à approuver les accords de prêt, déplorant que plusieurs projets de loi qu’ils ont proposés dorment dans les tiroirs et sont empêchés de voir la lumière. D’autres se sont interrogés sur le recours excessif de l’Etat à l’endettement, extérieur et intérieur, pour financer son budget, ce qui hypothèque l’avenir des jeunes générations qui vont devoir assumer longtemps le fardeau de la dette.

La ministre des Finances, Sihem Nemsia, a déclaré que ce financement s’inscrit dans le cadre de la diversification des sources de financement du budget de l’État en tirant le meilleur parti des ressources provenant des envois de fonds des expatriés dans les banques locales, tout en maintenant la stabilité des avoirs en devises et en atténuant la pression sur le marché financier intérieur.

La ministre a souligné l’importance de ce financement pour maintenir l’équilibre de liquidité pour juillet 2024, tout en se félicitant du fait la Tunisie a réussi à honorer ses engagements en matière de service de la dette pour le premier semestre 2024, soit 11,6 milliards de dinars.

La Tunisie a réussi à payer 54% du service total de la dette, soit 6,6 milliards de dinars sur 12,3 milliards, a-t-elle encore indiqué.

Respect des engagements financiers

Cela comprend le remboursement en février 2024 d’une euro-obligation de 850 millions ainsi que les échéances d’un prêt du FMI de 305 millions de dollars, une tranche d’un prêt de 35 millions de dollars accordé par la Banque africaine d’import-export (Afreximbank), une tranche d’un prêt saoudien ( 50 millions de dollars) et un autre d’un prêt accordé par le Fonds monétaire arabe (35 millions de dollars).

La Tunisie s’efforcera également de respecter ses engagements financiers pour le reste de l’année 2024 selon les délais fixés, a assuré la ministre.

Nemsia a indiqué que le gouvernement prévoit un taux de croissance de 2,1% en 2024 conformément aux hypothèses de la loi de finances, en s’appuyant sur plusieurs facteurs tels que la croissance de la valeur ajoutée dans le secteur agricole par rapport à 2023, la bonne performance enregistrée par les secteurs du tourisme et des transports, la réouverture du poste frontière de Ras Jedir, qui devrait avoir un impact positif sur le tourisme et les industries manufacturières.

D’après Tap.

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Les amendes varient entre 50 000 et 22 000 MDT, a fait état, dans un communiqué publié jeudi 30 mai 2024, du rejet des poursuites contre 6 autres établissements.

Le CC a précisé avoir émis, le 29 mai, une décision préliminaire stipulant la condamnation de plusieurs établissements bancaires pour pratiques anticoncurrentielles, lesquelles ne respectent pas les dispositions de l’article 5 de la Loi n° 2015-36 du 15 septembre 2015, relative à la réorganisation de la concurrence et des prix.

Les pratiques incriminées concernent l’application d’intérêts supplémentaires sur des crédits dont les échéances ont été reportées pendant la crise de la pandémie de Covid-19.

Le CC a décrété l’obligation pour les établissements bancaires de mettre fin à ce genre de pratiques. Il convient de noter que l’enquête sur cette affaire a été lancée dans le cadre d’une auto-saisine, en vue de maintenir l’équilibre général du marché et garantir les droits des consommateurs.

Avec Tap.

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Elyes Kasri *

Dans cette profonde crise structurelle avec la conjonction de causes endogènes et exogènes exceptionnellement défavorables, il est quand même désarçonnant de voir le secteur bancaire réaliser des chiffres de croissance et de bénéfices multiples de la croissance économique nationale. **

Pourtant, il est de notoriété publique que les banques tunisiennes n’utilisent pas de procédés ou de schémas plus modernes et plus créateurs de richesse que ceux de leurs homologues européennes, asiatiques et américaines.

Face à ce mystère, certains vont jusqu’à imputer cette rentabilité et cette croissance hors norme à une situation de rente et des ententes de cartels qui feraient du système bancaire un mécanisme d’appauvrissement de l’entreprise, surtout de la PME, et d’extorsion du contribuable.

En Tunisie, il n’est pas excessif de penser qu’aucune relance économique et une démocratie entrepreneuriale ne pourront voir le jour sans une réforme en profondeur du système bancaire et de la concurrence.

Les plus grands freins à la réforme et à la démocratisation de l’économie pourraient bien ne pas être des contrebandiers ou des spéculateurs tapis dans des dépôts et hangars éparpillés dans l’arrière-pays mais plutôt des cols blancs confortablement installés dans des bureaux luxueux et climatisés avec des primes insolentes et une mentalité de rapace et de charognard.

* Ancien ambassadeur.

** Au 31 décembre 2023, les 19 banques ayant publié leurs états financiers à ce jour ont cumulé  un résultat net de 1 549,7 millions de dinars, en progression de 12,2% par rapport à l’exercice 2022. Le résultat net bénéficiaire de la BH, par exemple, s’est accru, au cours de la même période, de plus de 14%, et celui de la Biat de 10,6%. Sachant que la croissance économique nationale pour 2023 n’a pas dépassé… 0,4%. Nos banquiers sont certes de bons gestionnaires, mais tout de même, cet écart est insolent et signale un grave dysfonctionnement structurel !

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Les premiers états financiers consolidés des banques tunisiennes selon la norme IFRS 9 devraient montrer que les banques ont une capacité suffisante pour absorber les exigences de provisionnement supplémentaires, selon Fitch Ratings, compte tenu des réserves de fonds propres raisonnables et de la période d’introduction progressive que le régulateur est susceptible d’autoriser pour combler les déficits de réserves.

Nous nous attendons à ce que les comptes, attendus d’ici fin avril, mettent en évidence les provisions pour pertes sur prêts et les déficits de couverture en fonction des attentes en matière de pertes.

Les banques tunisiennes doivent se conformer à un ratio réglementaire Tier 1 minimum de 7% et à un ratio d’adéquation des fonds propres (CAR) minimum de 10%, qui sont moins stricts que sur de nombreux marchés africains.

Le ratio Tier 1 et le CAR moyens du secteur étaient respectivement de 11,7% et 14,6% à la fin du premier semestre 2023, ce qui est élevé par rapport aux normes internationales. Toutefois, ces ratios doivent être considérés à la lumière des risques pays élevés et des concentrations élevées d’un seul débiteur.

La comparaison avec les banques internationales n’est pas simple dans la mesure où les banques tunisiennes calculent leurs ratios d’adéquation des fonds propres selon Bâle I (en utilisant l’approche standard), ce qui permet des pondérations de risque plus favorables pour les expositions souveraines faiblement notées.

Réduction des ratios de fonds propres jusqu’à 30 points de base

L’IFRS 9 exige la déduction des pertes de crédit attendues et encourues sur les prêts détenus au coût amorti – un changement important par rapport à l’approche rétrospective précédente. Nous prévoyons que les déficits de réserves pour pertes sur prêts selon IFRS 9 réduiront les ratios de fonds propres jusqu’à 30 points de base. La plupart des banques satisferaient toujours aux exigences réglementaires, mais certaines pourraient avoir besoin de lever de nouveaux capitaux.

Fitch considère la couverture des réserves du secteur (à la fin du 1er semestre 2023 : 52%) comme faible compte tenu de la difficulté de réalisation des garanties et des risques élevés liés à l’environnement opérationnel. Nous prévoyons que la plupart des réserves supplémentaires requises seront destinées aux prêts classés au stade 2 selon IFRS 9, c’est-à-dire des prêts pour lesquels le risque de crédit a considérablement augmenté depuis la comptabilisation initiale.

Les banques tunisiennes disposent d’importants portefeuilles dans ce que l’on appelle localement les catégories B2 et B3, que nous prévoyons d’être classés en Phase 2. Nous pensons que les prêts classés comme dépréciés (Niveau 3 selon IFRS 9) sont déjà assez bien couverts. Il est peu probable que les prêts de la phase 1 nécessitent des réserves supplémentaires substantielles étant donné que la Banque centrale de Tunisie (BCT) a commencé à durcir les règles régissant le calcul des provisions générales en 2021, garantissant une transition plus douce vers IFRS 9. Cependant, certaines banques pourraient avoir besoin de réserves supplémentaires pour la phase 1. Les prêts 1, 2 et 3, en particulier s’ils disposent de données et de modèles faibles pour étayer leurs hypothèses de pertes attendues, ou de normes plus souples en matière d’enregistrement des documents pour étayer la valeur des garanties.

Le ratio moyen de prêts douteux du secteur se situe autour de 13,5% ces dernières années.

Les banques devront respecter un ratio de 7% d’ici fin 2026, ce qui sera difficile pour certaines. L’adoption d’IFRS 9 n’entraînera pas nécessairement une augmentation des niveaux déclarés de prêts douteux (étape 3), mais les prêts de l’étape 2 seront probablement importants compte tenu de la vaste restructuration des prêts.

Un système bancaire encore à la traîne

Le cadre réglementaire bancaire de la Tunisie est encore à la traîne par rapport à celui de la plupart de ses pairs africains. Les banques calculent le risque de crédit selon Bâle I et le risque de marché et opérationnel selon Bâle II. Les principes de Bâle III sont en cours de discussion mais il est peu probable qu’ils soient introduits à court terme.

Néanmoins, nous considérons comme positifs les efforts de la BCT pour converger vers les normes internationales et préserver les fonds propres des banques.

La BCT a imposé des limites et des conditions aux distributions de dividendes des banques sur la base des ratios de fonds propres à fin 2023, comme elle l’a fait pour fin 2022. Le versement sera limité à 35% du bénéfice net 2023 pour les banques dont le ratio CAR et Tier 1 à fin 2023 (après déduction des dividendes à payer) dépasse les exigences réglementaires minimales de moins de 2,5 points de pourcentage.

Il n’y aura aucune restriction pour les banques dont les ratios CAR et Tier 1 dépassent les exigences réglementaires minimales d’au moins 2,5 pp et 3,5 pp, respectivement, même si l’approbation préalable de la BCT sera toujours nécessaire. *

Communiqué.

* Les intertitres sont de la rédaction.

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Par Nasreddine Montasser *

Cette réforme devrait être centrée sur l’innovation et s’articuler autour de trois axes principaux : l’incorporation de l’intelligence artificielle dans l’activité, la refonte de la structuration interne des banques tunisiennes et le recours à des profils autres que financiers pour conduire les banques.

Axe 1 : l’intégration de l’intelligence artificielle

L’intelligence artificielle (IA) est en train de révolutionner de nombreux secteurs, dont le secteur bancaire. En Tunisie, la Banque centrale a lancé un programme de soutien à l’intégration de l’IA dans les banques, qui prévoit notamment la formation des cadres bancaires aux nouvelles technologies et le financement de projets d’IA.

L’IA peut être utilisée dans de nombreux domaines bancaires, tels que l’allocation optimale des ressources, la détection des fraudes, la gestion des risques, le marketing et la relation client.

Axe 2 : la refonte de la structuration interne

La refonte de la structuration interne des banques vise à améliorer l’efficacité, favoriser l’innovation et la transparence dans les institutions financières. Elle devrait prévoir notamment l’harmonisation des divers réseaux informels opérant dans ces institutions à savoir les réseaux de confiance, de compétence et de responsabilité, ainsi que la simplification des procédures. Cette harmonisation éviterait les disfonctionnements internes qui freinent l’innovation et bloquent la transformation de ces institutions.

En effet, les réseaux de confiance permettent de créer des liens solides et apaisés entre les différents départements d’une banque, ce qui facilite la communication et la collaboration.

Les réseaux de compétence permettent l’émancipation et la mise en relation des détenteurs d’expertises réelles, ce qui renforcerait le savoir-faire de la banque.

Les réseaux de responsabilité permettent de clarifier les rôles et les responsabilités de chacun, ce qui permet d’améliorer la prise de décision.

Axe 3 : le recours à des profils non financiers

Le recours à des profils non financiers est une mesure novatrice bien qu’assez courante dans les banques des pays développés. Ces profils issus de différents domaines, caractérisés par leur compétence, leur rigueur et leur rationalité, apporteraient un nouveau regard sur la conduite de ces institutions. Ils peuvent promouvoir une nouvelle vision et des solutions novatrices aux problèmes rencontrés par les banques.

Certaines banques ont déjà des premiers responsables de profil non-financier avec des résultats séduisants. La Banque centrale devrait lancer et encourager des programmes de formation destinés aux profils non-financiers, qui leur permettront d’acquérir les compétences nécessaires pour prendre en charge la conduite ces institutions.

La réforme des banques tunisiennes est un processus complexe qui nécessitera plusieurs années pour être pleinement mis en œuvre. Cependant, cette réforme est essentielle pour moderniser le secteur bancaire et le rendre plus efficace, ce qui est nécessaire pour soutenir la croissance économique de la Tunisie. C’est un processus ambitieux qui pourrait avoir un impact significatif sur le secteur bancaire. Si la réforme est réussie, elle pourrait permettre aux banques tunisiennes:

• d’améliorer leur efficacité et leur compétitivité;
• de réduire les risques;
• d’offrir des produits et services innovants aux clients;
• de financer la croissance économique de la Tunisie.

Cependant, la réussite de la réforme dépendra de plusieurs facteurs, notamment de la disponibilité des ressources financières, de la capacité des banques à s’adapter aux changements et de l’acceptation de la réforme par les clients.

* Cadre de banque.

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Dans une étude présentée la semaine dernière, Alert explique cette situation par plusieurs causes, dont le caractère structurel du phénomène inflationniste et la restructuration du système financier, ainsi que l’incohérence des politiques monétaires de la banque centrale.

Alert a souligné que le phénomène structurel d’inflation est dû au déficit budgétaire de l’État, étant donné que l’économie est structurellement dépendante des importations, à l’inflation importée, c’est-à-dire à la subvention des importations par des politiques visant à maintenir la valeur du dinar en s’appuyant sur l’endettement extérieur, ainsi qu’au blocage des secteurs productifs, et notamment le secteur agricole qui ne répond pas à la demande nationale, à la non réforme du système de propriété et à l’exclusion des agriculteurs du cycle économique. Autres causes : les crises climatiques et la structure des marchés régis par des monopoles, en l’absence de réglementation, de contrôle et de concurrence.

L’étude a aussi montré que le système financier a conduit à deux types de demande de services bancaires : un acteur économique qui s’appuie sur les circuits illégaux en raison de plusieurs facteurs, dont l’augmentation excessive des garanties requises lors de l’endettement, et un acteur économique qui dépend fortement du financement bancaire et n’a pas d’autre alternative.

L’étude conclut en expliquant l’échec des politiques monétaires du pays par la contradiction entre les politiques monétaires de la BCT visant à réduire le taux d’inflation monétaire, étant donné que la hausse du taux d’intérêt directeur a coïncidé avec une réduction du taux des réserves obligatoires, en plus des opérations d’injection monétaire dans l’économie à travers le refinancement et l’intervention sur le marché libre.

Parmi les autres résultats négatifs de ces politiques, selon l’étude, figure le risque élevé de défaut de paiement dû à la hausse soudaine des coûts de financement, étant donné que le niveau moyen des prêts non performants reste élevé (jusqu’à 13%) par rapport aux autres pays.

Pour absorber les défauts de paiement, Alert a souligné que les banques imposent des taux d’intérêt élevés, soulignant que l’application des taux d’intérêt les plus élevés est susceptible d’encourager les banques à réaliser des bénéfices élevés.

La plupart des prêts accordés par les banques sont soumis à un taux d’intérêt variable, en fonction du taux d’intérêt du marché financier, de sorte que toute révision du taux directeur permet aux banques de réaliser des bénéfices plus élevés. Au cours des cinq dernières années (2017-2022), les banques ont pu réaliser des marges bénéficiaires élevées grâce à la hausse des taux d’intérêt sur les marchés financiers.

I. B. (d’après Tap).

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Le montant global des bons du trésor assimilables (BTA), utilisés par les banques comme outil de prêt à long terme à l’Etat, a atteint 23 908,85 milliards de DT de 2011 à 2022, tandis que la production de ces BTA s’est élevée à 1 894,93 milliards de DT, a indiqué Alert lors d’une conférence récemment organisée.

L’association a estimé que les bénéfices réalisés par les banques tunisiennes durant cette période (58,12%) dépassaient largement ceux réalisés par des banques similaires au Maroc (23,6%) et en France (10,23%).

Elle a également averti que l’entrée en vigueur attendue d’IFRS 9 – Instruments financiers aurait un impact négatif sur les banques si elles continuaient à financer l’État et à distribuer les bénéfices aux actionnaires.

Ces chiffres montrent l’importance des marges bénéficiaires des banques réalisées grâce aux souscriptions de bons du trésor, puisant dans le besoin de liquidités de l’État pour combler le déficit budgétaire, qui est passé de 3,1% en 2011 à 7,6% en 2022, selon les données publiées par le ministère des Finances.

Alert a précisé que les dettes de l’Etat envers les banques représentent 80% de ses ressources propres totales.

Les données publiées le 4 juillet par la Banque centrale de Tunisie (BCT) ont révélé que le total des bons du trésor s’élevait à près de 2 446,5 milliards de DT, contre 1 926,7 milliards de DT en 2022.

Les mêmes données montrent en outre que le volume de refinancement de la BCT pour les banques s’est élevé à 15 306,5 millions de DT en 2023, contre 9 937,6 millions de DT en 2022.

D’après Tap.

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