Bâti sur une superficie de 1,5 hectare au bord du lac forestier du barrage de Béni M’tir, ce complexe dispose d’un centre SPA relié à la source d’eaux thermales de Salhine et de dix chalets en bois à la structure rustique et élégante, rapporte l’agence Tap.

Le taux d’avancement des travaux est de 95%, indique Faiez Rouissi, le propriétaire, architecte de carrière, qui affirme avoir obtenu, le 31 décembre dernier, l’autorisation pour l’exploitation partielle de cette station.

D’un coût de 18 millions de dinars, avec une capacité d’accueil de 120 curistes par jour, la station thermale se compose de plusieurs chalets indépendants en bois pouvant accueillir chacun de 2 à 6 personnes.

Une fois opérationnel, le centre offrira aussi des cures de bains et de soins de remise en forme naturels à travers deux piscines, des cabines thermales et des salles de relaxation. L’eau thermale chaude sera à la fois source de soins thérapeutiques et source unique d’alimentation en énergie pour l’électricité, le chauffage et la climatisation, précise le promoteur.

«L’idée du projet remonte à l’an 2003», assure Rouissi qui explique le retard enregistré dans sa réalisation par des difficultés administratives et de financement.

D’après lui, ce complexe écotouristique n’a pas réellement vu le jour à cause de plusieurs difficultés sur les plans financier et administratif.

Des ajustements successifs ont ainsi été apportés pour garantir la conformité du projet avec les normes environnementales, qualifiées de trop strictes. Et le coût élevé des matériaux écologiques utilisés, choisis pour leur empreinte écologique quasi nulle et leur capacité à s’adapter parfaitement et durablement au paysage naturel, a été une véritable entrave.

Les arbres millénaires, aux troncs épais et aux feuillages denses, créent une séparation naturelle entre chaque chalet, offrant à chaque habitation une sensation d’intimité et de tranquillité. Cette zone boisée offre une biodiversité impressionnante qui crée un climat frais et dessine des paysages magnifiques pour les visiteurs.

«Aucun arbre n’a été arraché, afin de maintenir l’intégrité de la forêt environnante et de garantir que chaque chalet soit harmonieusement intégré entre les arbres existants», souligne Rouissi.

D’après Tap.

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Mohamed Mehdi Tabbakh *

La  Fédération des activités subaquatiques de Tunisie  (FASST) n’offre malheureusement pas de chiffres concernant le nombre de licenciés ou de formés, mais ce qui est clair, avec une vingtaine de structures associatives et commerciales, l’engouement local envers cette activité est de plus en plus croissant.

Les clubs de plongée peuvent jouer un rôle crucial dans l’essor de l’écotourisme en Tunisie. Ils ont la possibilité d’offrir une opportunité unique de valoriser le patrimoine subaquatique tout en promouvant des pratiques durables et respectueuses de l’environnement. La synergie entre tourisme, pratique et conservation contribue de manière significative au développement d’un modèle économique durable.

Valorisation du patrimoine subaquatique

Le patrimoine culturel subaquatique exceptionnel de la Tunisie est dû à ses côtes riches en histoire. Les clubs de plongée qui longent toutes les côtes tunisiennes, de Tabarka à Djerba, sont au cœur de la mise en valeur de ce trésor civilisationnel, offrant aux visiteurs une expérience immersive unique.

De 2007 à 2013, une collaboration avec l’Institut national du patrimoine (INP) et l’Office national du tourisme tunisien (ONTT), a permis de mettre en place six itinéraires culturels subaquatiques, qui ont été aménagés le long des côtes de Tabarka, de l’île Pilau et de Kélibia.

Ces parcours sont développés dans le cadre d’un projet tuniso-italien (Culturas). En théorie, les plongeurs pourraient explorer des épaves et des vestiges submergés datant de différentes périodes historiques, de l’Antiquité aux guerres mondiales, grâce à ces itinéraires subaquatiques. Malheureusement, la gestion post-projet a mis en cause leur pérennité, aussi, la complexité des démarches bureaucratiques a fait que ces tentatives sont restées dans un stade expérimental.

Promotion de l’écotourisme

Les clubs de plongée tunisiens sont de plus en plus conscients de leur rôle dans la promotion de l’écotourisme.

Certains organisent des événements pour la promotion de l’écosystème subaquatique comme le Festival Trapanis de la photographie sous-marine organisé par le club Cap Afrique.

D’autres en revanche, affiche clairement leur adoption de pratiques respectueuses envers l’environnement en organisant des actions de nettoyage périodiques, s’inspirant du World Clean up Day, et ceci en collaboration avec des structure de la société civile. Parmi ces club : Ras Adar Diving Club à Haouaria, Mouja Diving Club à Cap Zebib et Abysse Plongée à Ghar El-Melh.

Toutes ces actions, peuvent contribuer non seulement à la préservation de l’environnement marin et à la promotion d’un écotourisme, mais aussi à renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté engagée derrière les Objectifs du développement durable (ODD).

Impact économique et social des clubs de plongée

Les clubs de plongée contribuent à diversifier l’offre touristique en proposant des produits centrés sur la découverte du patrimoine subaquatique et la conservation marine. Cette diversification peut attirer une nouvelle clientèle, locale et étrangère, qui cherche la pratique d’une activité peu commune.

Le concept du «bronze bête» a été trop souvent associé au tourisme tunisien, la notion du «plonge bête» ne doit pas s’ancrer dans le subconscient des passionnés.

L’installation d’un club de plongée dans une ville crée des opportunités d’emploi pour les populations locales, que ce soit directement dans les clubs de plongée (services communs, équipage, divemaster, moniteurs), ou indirectement dans les services associés (hébergement, restauration, transport).

Les clubs de plongée peuvent jouer un rôle important dans la sensibilisation des communautés locales à l’importance de leur patrimoine marin, et au développement d’un écotourisme équitable. Des programmes éducatifs peuvent être développés, en concours avec les commissariats régionaux de l’éducation, pour les jeunes et les enfants des régions concernées.

Les pêcheurs et autres intervenants peuvent aussi bénéficier d’actions de sensibilisation envers la protection de l’environnement sous-marin comme vecteur de l’écotourisme.

Les commissariats régionaux du tourisme devraient se pencher encore plus sur le rôle que peut jouer les clubs de plongée à l’instar des maisons d’hôtes.

Défis, opportunités et réglementations

La réglementation nationale pour la création des centres de plongée est régie par le code des sociétés commerciales. Cependant, la pratique de la plongée pour les entreprises est soumise à une autorisation, et non pas un cahier des charges, accordée par le gouverneur de la région. Le chemin pour avoir cette autorisation, se révèle comme un réel parcours du combattant, et qui peut dans beaucoup de cas ne pas aboutir. Nous citons ici le cas très connu de Ghanem Maaroufi, un jeune investisseur, qui a débloqué un montant qui dépasse 1 million de dinars pour le déploiement d’une base nautique et un centre de plongée dans la région de Tabarka. Un dossier déposé depuis septembre 2020, et qui n’a, jusqu’à ce jour-ci, pas vu le bout du tunnel.

Une révision en profondeur des textes de loi devrait se faire pour faciliter l’investissement dans ce genre d’activité (Tabbakh, 2024).

Il est nécessaire de définir plus précisément ce qu’est un «opérateur de plongée éco-responsable» et d’établir des normes claires pour l’écotourisme de plongée. Cette standardisation permettrait de garantir des pratiques durables et de faciliter la promotion de ces activités auprès des touristes soucieux de l’environnement. Dans ce cadre un plan de renforcement des capacités soutenu par l’ONTT serait un levier dans ce sens.

Le succès de l’écotourisme de plongée peut dépendre d’une collaboration étroite entre les clubs de plongée, les unités d’hébergement (FTH), les tours opérateurs (FTAV), les autorités locales, les institutions de conservation (INP) et les communautés. Renforcer ces partenariats est essentiel pour maximiser les bénéfices économiques et environnementaux.

Par ailleurs, les clubs de plongée doivent continuer à développer leur activité et innover, que ce soit dans le marketing pour la valorisation du patrimoine ou dans le développement de nouveaux produits en relation avec leur activité. Cette innovation est cruciale pour maintenir l’attrait de la destination et répondre aux attentes croissantes des éco-touristes.

Dans le monde, la plongée est devenue une «industrie» à forte valeur ajoutée. Analyser les expériences similaires, serait un point de départ pour mettre en place une stratégie à long terme. Voir ce qui ce passe en Jordanie, en Egypte, ou même en Thaïlande, au Mexique et en Australie, pourrait aider fortement la croissance de ce secteur. Faire appel d’une manière collégiale à des bureaux d’étude spécialisés peut fournir un plan stratégique et un plan d’action à moyen et à court terme pour les clubs de plongée.

Alors que la demande pour des expériences de voyage plongée continue de croître dans le monde, le potentiel de l’écotourisme de plongée en Tunisie reste considérable.

En relevant les défis actuels et en saisissant les opportunités offertes par le climat et la richesse subaquatique, les clubs de plongée peuvent jouer un rôle encore plus important dans le développement de l’écotourisme tunisien, tout en préservant les trésors naturels et culturels du pays pour les générations futures.

* Moniteur et spécialiste de la plongée sous-marine à Mouja Diving Club. Auteur du livre ‘‘L’effet Dunning-Kruger en plongée sous-marine : entre mythe et réalité’’.

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A l’occasion de la célébration du 20^e anniversaire du Partenariat d’État entre la Tunisie et l’État américain du Wyoming, l’ambassadeur Joey Hood s’est joint aux représentants du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, du ministère de l’Agriculture, des Ressources en eau et de la Pêche, ainsi qu’à une délégation conduite par des hauts responsables de l’Université du Wyoming pour un événement spécial de signature d’un protocole d’accord.

La délégation de l’Université du Wyoming a signé quatre protocoles d’accord distincts avec les universités de Tunis, Sfax et Jendouba, ainsi que l’Institut national d’études agronomiques de Tunisie et l’Institut national de recherche agricole de Tunisie, pour faciliter le partage de connaissances et d’expertise, mener des activités conjointes de recherche, augmenter les échanges d’étudiants et de professeurs et établir des liens académiques et culturels entre la Tunisie et l’Université du Wyoming visant à propulser le partenariat de 20 ans entre la Tunisie et l’Etat Wyoming vers de nouveaux sommets, souligne l’ambassadeur des Etats-Unis à Tunis dans un communiqué publié jeudi 23 octobre 2024.  

Au cours de cette visite, la délégation de l’Université du Wyoming a rencontré ses homologues et discuté de l’enseignement, du travail et de la recherche dans les domaines des sciences humaines, des sciences, de la technologie, de l’ingénierie, et des mathématiques (Stem), de l’agriculture et de la sécurité de l’eau, y compris l’ensemencement des nuages ​​et la réutilisation des eaux usées, l’agriculture intelligente, le patrimoine culturel et l’écotourisme.

I. B.

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Par Tarek Kaouache *

Le tourisme alternatif désigne un ensemble de pratiques touristiques qui se différencient du tourisme de masse traditionnel. Il met l’accent sur des expériences plus authentiques, respectueuses de l’environnement, des cultures locales et des communautés hôtes.

Ce type de tourisme inclut le tourisme écologique ou écotourisme, culturel, communautaire, solidaire, et d’autres formes de voyages qui cherchent à minimiser les impacts négatifs et maximiser les bénéfices pour les destinations visitées.

État des lieux

En Tunisie, le tourisme alternatif est en plein développement, en réponse à plusieurs facteurs, notamment :

1. la diversification de l’offre : traditionnellement connue pour ses plages et son tourisme balnéaire, les fameux SSS (sea, sex & sun), la Tunisie cherche à diversifier son offre pour attirer des segments de marché différents, notamment les voyageurs intéressés par la culture, l’aventure, la nature et les expériences authentiques;

2. la richesse culturelle et patrimoniale : la Tunisie possède un riche patrimoine historique et culturel, avec des sites archéologiques (comme Carthage, El-Jem, Kairouan, Dougga…), des médinas historiques (Tunis, Sousse, Kairouan, Mahdia, Sfax), et une diversité culturelle qui peut attirer un certain type de clientèle;

3. les initiatives locales et écologiques : dédiées au tourisme rural et écologique, notamment dans les zones montagneuses du nord-ouest et de Zaghouan, le Cap Bon, les oasis du sud-ouest, le Sahara, etc. Des projets de gîtes ruraux, de circuits de randonnées, et de découverte de l’artisanat local se multiplient mais restent insuffisants;

4. le développement des infrastructures : des efforts sont faits pour améliorer les infrastructures nécessaires au tourisme alternatif, comme les hébergements écologiques, les sentiers de randonnée, et les circuits touristiques thématiques devant être balisés tout en préservant l’environnement.

Perspectives

Les perspectives pour le développement du tourisme alternatif en Tunisie sont prometteuses, mais nécessitent des efforts continus et concertés, notamment :

1. dans la promotion et le marketing : pour mieux faire connaître ses offres de tourisme alternatif à l’international, en utilisant les plateformes numériques et les réseaux sociaux pour atteindre un public global et spécifique;

2. dans la formation et la sensibilisation : pour former les acteurs locaux (guides, hébergeurs, artisans) aux pratiques du tourisme durable et sensibiliser les visiteurs à l’importance du respect de l’environnement et les cultures locales.

Il s’agit aussi pour les opérateurs du secteur de trouver un équilibre entre les offres touristiques et veiller à ce que celles-ci se développent de façon complémentaire et harmonieuse, le but étant de ne pas tomber dans les excès inverses, nuisibles à terme.

* Ingénieur en industries agroalimentaires et consultant sénior indépendant.

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La valorisation du site de Cap Angela, à 17 km à l’ouest de Bizerte, connu dans la région sous la dénomination «zone du fnar» (ou «zone du phare»), classé, en décembre 2014, comme le point le plus septentrional de l’Afrique, a fait l’objet, le 26 avril 2019, d’une rencontre intitulée «Etat des lieux et élaboration d’une feuille de route pour l’exploitation du site à des fins touristiques».

Par Khémaies Krimi

Cette rencontre, qui a réuni des représentants de l’Office national du tourisme tunisien (ONTT, de l’administration publique, des collectivités locales et de la société civile, a discuté des moyens de faire de Cap Angela un site éco-touristique d’envergure mondiale.

Toute la région mobilisée

L’objectif de la réunion vise à faire de ce site, au potentiel naturel très riche, une destination touristique à l’instar de Cap Aghula, le point le plus austral de l’Afrique (Afrique du Sud). Il s’agit de valoriser, en partenariat avec la société civile, ce site et d’en faire un pôle d’attraction et de découverte.

C’est pourquoi cette réunion tombe à point nommé dans la mesure où ses conclusions vont dépoussiérer ce dossier qui date de cinq ans et contribuer à l’accélération de la mise en valeur de ce site, retenu par les connaisseurs comme un des plus beaux de Tunisie.

Les travaux de la réunion ont abouti à la constitution d’un comité de suivi chargé de trouver des solutions à deux problèmes urgents.

Le premier concerne l’assainissement foncier (déclassement de terrains, expropriation…), tandis que le second porte sur le bitumage d’un tronçon routier de 2 km environ devant desservir le site à partir du village le plus proche, Al Ghirane (délégation de Bizerte sud).

Empressons de signaler ici que les communautés jouxtant le phare sont excités par l’idée de faire des affaires et de vendre, au prix fort, des terrains. Il suffit de naviguer sur le net pour s’en rendre compte.

La société civile entend participer à l’animation du site

Mention spéciale pour le programme arrêté par la société civile pour la valorisation du site. À titre indicatif, l’Association des sports subaquatiques et de l’environnement se propose de participer à l’animation de ce site. Concrètement, elle ambitionne d’y développer l’écotourisme (snorketing, sorties sous-marines…), d’y promouvoir des produits de terroir et d’y protéger faune et flore (oursins et autres).

À travers de telles activités, l’Association vise à orienter les jeunes de ce site, férus de la pêche à la dynamite, du braconnage et du braquage, toutes des activités illégales, vers le développement durable de leur zone.

Cap Angela est connu par les marins pour son célèbre phare qui a été allumé pour la première fois le 30 juillet 1890. Ce site rocailleux est un véritable havre de paix propice à la méditation et aux randonnées piétonnes. Tout y est (mer, montagne) pour trouver calme, sérénité et quiétude. Le site tranche avec les zones touristiques balnéaires bruyantes et offre incontestablement un produit touristique spécifique et différent.

Doté d’un littoral préservé et peu fréquenté, Cap Angela est délimité par la mer Méditerranée, d’un côté, et des forêts, des collines verdoyantes et de magnifiques panoramas, de l’autre, autant d’atouts qui peuvent, à travers un projet touristique adéquat, créer une dynamique économique et drainer des investisseurs à même de conférer à ce site un rayonnement mondial.

Outre l’écotourisme, le phare de Cap Angela ou «Ras Ennajda» –comme ses habitants aiment l’appeler –, pourrait, dans le cadre d’une vision touristique futuriste et innovante, faire partie d’un circuit touristique côtier et insulaire.

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L’action de Samir Taieb, ministre de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche, en faveur des petits métiers de l’artisanat des produits agricoles et agroalimentaires est certes louable, mais elle a besoin d’un plan d’action efficace et cohérent pour donner des résultats concrets.

Par Tarek Kaouache *

Il est grand temps, me semble-t-il, de mettre en place un plan d’action efficace et cohérent susceptible de valoriser et promouvoir, sur le long terme, les petits métiers de l’artisanat des produits agricoles et agroalimentaires; des produits de grande qualité comme les produisaient nos grands-pères et les préparaient nos grand-mères mais dans des conditions d’hygiène et de traçabilité conformes aux attentes des consommateurs de ce siècle.

Une grande partie des consommateurs tunisiens est de plus en plus sensible à ces aspects relatifs à la préservation du patrimoine gastronomique, culturel et environnemental sans parler des aspects économiques et sociaux concernant l’agriculture paysanne et les conditions de la femme rurale.

L’artisanat des produits agricoles et agroalimentaires ainsi que l’écotourisme et l’agrotourisme ne devraient-ils pas être sous la tutelle du ministère de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche ?

Ne faudrait-il pas un texte qui précise la nature de ces activités (il y’en a quelques uns mais à revoir de fond en comble) ainsi qu’une direction au sein de ce ministère pour s’en occuper et des avantages financiers et fiscaux pour les promouvoir ?

J’ai, malheureusement, la mauvaise impression que beaucoup d’efforts, de fonds et de projets sont en train d’être dilapidés faute de coordination entre les différents services du ministère de l’Agriculture ainsi qu’entre ceux des différents autres ministères impliqués. Il doit certainement y avoir un moyen pour y remédier.

Je n’ai aucun doute quant à l’engagement de l’actuel ministre de l’Agriculture, Samir Taieb, par rapport à ce sujet mais des résultats concrets tardent à venir.

Je suis très bien au courant de ses efforts pour promouvoir la femme rurale et la ruralité d’une façon générale mais il y a aussi des aspects historiques et sociaux dont il faudrait tenir compte pour remettre la machine en marche dans le bon sens tout en impliquant les jeunes.

Etant persuadé de ce total engagement ministériel au profit des petits producteurs, petites productrices, artisans et artisanes du secteur agricole et agroalimentaire en milieu rural, je reste personnellement, ainsi que beaucoup de mes collègues, à l’entière disposition des responsables du secteur pour leur apporter notre expertise et notre vision.

* Ingénieur en industries agroalimentaires, consultant en innovation sociale dans les secteurs agricole et agroalimentaire.

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À la découverte de la ferme pédagogique de Gabès, un projet se sensibilisation à la préservation de la biodiversité et d’insertion socio-économique de personnes en situation de handicap grâce à l’agroécologie et à l’écotourisme.

Le développement durable, c’est aussi aider les plus vulnérables à trouver leur place dans la société.

Gîte touristique, ferme agricole et centre pédagogique

Créer une activité économique pour des personnes en situation de handicap, cultiver les espèces locales et sensibiliser les populations à l’agroécologie : voilà objectif de la ferme pédagogique, l’une des composantes du projet «Emplois Verts».

La ferme pédagogique est un projet de l’Union tunisienne d’aide aux insuffisants mentaux (UTAIM) de Gabès. Avec l’appui de Handicap International et le financement du PGE Gabès, l’ambition est d’en faire à la fois un gîte, une parcelle agricole, un espace de restauration, un centre pédagogique et un musée de l’agriculture traditionnelle.

Environ 20 jeunes, tous atteints de handicaps mentaux, y travaillent en fonction de leurs aptitudes : agriculture, cuisine, nettoyage. «Nous souhaitons développer des partenariats avec des structures prenant en charge d’autres types de handicaps. C’est pourquoi tous les bâtiments sont totalement accessibles aux personnes à mobilité réduite», indique Sarra El Idrissi, ex-coordinatrice du projet pour Handicap International.

La permaculture avant la permaculture

«Nous pratiquons les méthodes ancestrales de culture des oasis. Nos aïeux faisaient de la permaculture, bien avant que ce mot existe», explique Marwa Kaabi, qui gère le projet pour l’UTAIM.

Les cultures sont réparties sur trois niveaux pour utiliser au mieux l’espace : les légumes au sol, le verger au niveau intermédiaire et les palmiers au-dessus, pour protéger les autres plantations. On y trouve pas moins de 16 variétés rares de palmiers, des grenadiers, des oliviers, des orangers, des mûriers, des vignes et toutes sortes de légumes, en donnant la priorité aux espèces autochtones. Côté gîte, les meubles sont réalisés par des artisans locaux en matériaux recyclés. En cuisine, «nous valoriserons la gastronomie oasienne», assure Sarra El Idrissi.

La ferme a également un rôle pédagogique et expérimental. Elle a noué des conventions avec des écoles pour éduquer les enfants à l’agriculture durable. Une partie du terrain aussi peut être mise à disposition de chercheurs pour leurs travaux d’agronomie. Le projet a le soutien de la société civile de Gabès.
Même les scouts de Gabès y organisent parfois leurs campings.

Mais, l’impact le plus important est sans doute l’autonomisation des jeunes handicapés. «Travailler avec eux est très enrichissant. Ils ont tellement à nous apprendre et font preuve d’une motivation sans faille, bien supérieure à celle des “valides”. Ils prennent chaque tâche comme un défi», souligne Marwa Kaabi.

C’est cet enthousiasme qui pousse l’équipe à aller de l’avant. Parmi les projets futurs figurent un musée destiné à préserver le patrimoine agricole, ainsi qu’une extension du gîte sous forme d’écoconstruction.

Note :
1) Le projet «Emplois verts» est financé par l’Union européenne dans le cadre du PGE Gabès, à hauteur de 300.000€, et mis en œuvre par Handicap International, l’Union tunisienne d’aide aux déficients mentaux de Gabès (UTAIM), et l’Agence tunisienne de l’emploi et du travail indépendant (Aneti), sur une période de 24 mois (28/09/2016-27/09/2018).

Source: Newsletter du projet PGE-Gabès.

Pour suivre l’actualité de la Ferme pédagogique.  

Gabès : Les oasis, un écosystème créateur de richesses à protéger

Les impacts des pollutions industrielles sur l’agriculture à Gabès

Mais qu’attendons-nous pour sauver Gabès ?

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Première sortie médiatique de la Fédération interprofessionnelle du tourisme tunisien (Fi2T), qui se donne pour mission d’œuvrer à la diversification touristique en Tunisie.

Par Hassen Mzoughi

Ce groupement syndical, rappelons-le, est né en mars 2016 pour réunir les divers opérateurs du secteur et représenter toute la diversité du tourisme tunisien.

Il se donne pour mission d’apporter des idées à la diversification et à l’innovation touristique en Tunisie.

Des études d’identification amorcées en 2001 ont révélé trois problèmes structurels dont justement celui du produit touristique. Elles ont ciblé au moins 14 produits dont plusieurs sont aujourd’hui en activité mais qui traînent des carences chroniques.

Une force de proposition

«La Fi2T croit qu’il est du devoir des professionnels du tourisme spécialisés de jouer un rôle actif dans la conception et la mise en place de plans d’actions en matière de diversification et d’innovation. Elle élabore une stratégie et un plan d’action pour chaque produit », a indiqué Houssem Ben Azouz, président de la Fi2T, hier, lundi 4 décembre 2017, lors d’une conférence de presse, à la Maison d’hôtes Carthage Hill.

Chaînon manquant pour la représentativité des opérateurs du tourisme, la Fi2T se veut être une force de proposition. En l’absence de plans d’actions réalistes, la Tunisie ne pourra pas combler son retard, notamment en matière de diversification de ses produits touristiques.

Si l’on admet d’un côté la nécessité de diversifier les produits, on ne fait presque rien, de l’autre, pour réaliser cet objectif : plans d’actions, budget… Sans oublier l’éternelle opposition – entretenue par certains lobbies – entre tourisme balnéaire et tourisme spécialisé, qui bloque les initiatives. Or les deux sont complémentaires.

«Il ne s’agit pas de concurrencer le tourisme balnéaire, mais on ne peut pas négliger la nécessaire diversification des produits touristiques, qui n’est pas un luxe mais une adaptation à la demande mondiale et nationale, de plus en plus segmentée, qui apportera de meilleures recettes en devises par l’attraction de clientèles à fort pouvoir d’achat pendant toutes les saisons et moins sensibles à la pollution et aux psychoses sécuritaires», ajoute Houssem Ben Azouz…

Membre du CA de la Fi2T : Houssem Ben Azouz (president), Kawther Meddeb (1er vice-président), Amor Dehissy (2e vice-président), Néjib Gana (secrétaire général), Omar Cherif (trésorier).

Réserver un budget

Il est erroné de dire que l’Etat n’a rien fait pour la diversification touristique en Tunisie car d’énormes investissements ont été réalisés dans ce cadre… Cette diversification souffre cependant de lacunes et nécessite des réajustements, particulièrement au niveau de la législation pour assouplir les formalités administratives et autres taxations.

Il serait bien sûr judicieux de se concerter avec le ministère du Tourisme ainsi qu’avec les autres départements concernés par l’activité touristique comme l’Agriculture, la Culture ou la Santé … «Cette diversification implique des moyens, et notamment un budget et des investissements conséquents. Nous demandons au ministère du Tourisme de réserver un budget pour soutenir notre action», souligne Houssem Ben Azouz.

Le tourisme spécialisé ou à thème (écotourisme, tourisme d’affaires, tourisme culturel, tourisme médical…) génère aujourd’hui dans le monde des volumes d’affaires et des recettes considérables qui se chiffrent en milliards de dollars. On a donc intérêt de le développer dans notre pays.

La Fi2t se donne pour rôle de mobiliser les opérateurs du tourisme spécialisé, de solliciter la collaboration des institutions de tutelle selon le produit et d’œuvrer pour un partenariat public-privé efficace et bénéfique. Elle appelle aussi les bailleurs de fonds à assurer des financements à ses actions de développement de produits.

Le tourisme ne peut plus vivre comme il ya 30 ans. Il faut construire du nouveau, dans la «cohabitation» avec l’ancien. Et ce en comptant sur tous les acteurs concernés, et pas seulement sur la tutelle, qui ne saurait tout faire toute seule.

Les produits identifiés

La Fi2T a identifié une douzaine de produits et de métiers touristiques à fort potentiel de développement en Tunisie, autour desquels elle cherche à mobiliser les opérateurs spécialisés au sein des groupements professionnels et des groupements des métiers (agences de voyages, guides professionnels, experts en tourisme…).

Les produits et activités identifiés sont l’hébergement alternatif (maisons d’hôtes, gîtes ruraux…); le tourisme culturel ; le tourisme de santé (tourisme médical, hydrothérapie, c’est-à-dire thalassothérapie et thermalisme); tourisme des seniors; tourisme d’aventure et saharien (randonnées pédestres, équestres, cyclotourisme); tourisme d’affaires (MICE, à savoir meetings, incentive, conférence, exhibition); tourisme écologique; agritourisme; tourisme événementiel; tourisme aéronautique; tourisme automobile; tourisme golfique; tourisme sportif (marathons, sports extrêmes, tourisme nautique, tourisme subaquatique)…

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Une trentaine d’accords de projets ont été signés dans le cadre projet-pilote «Ecotourisme et conservation de la biodiversité désertique en Tunisie».

Lancé depuis 2013, ce projet-pilote a permis, en effet, la signature d’une trentaine de contrats de projets avec des promoteurs et des associations locales. Ces contrats concernent des domaines aussi divers que l’apiculture, les petits jardins familiaux, l’exploitation forestière, la distillation des fleurs, l’engraissement intensif et l’artisanat. Ils portent sur 3 aires protégées : Dghoumes (gouvernorat de Tozeur), Jbil (Kébili) et Bouhedma (Sidi Bouzid et Gafsa).

Le projet pilote, dont la durée d’exécution s’étendra jusqu’au juillet 2018, est financé par un don du Fonds pour l’environnement mondial d’un montant de 4,27 millions de dollars (environ 8,62 millions de dinars). Il devrait permettre la création de 900 micro-projets, amis de l’environnement dans les 3 sites précités, a précisé le directeur général de l’environnement et de la qualité, Nabil Hamada, à l’agence TAP, en marge d’un atelier consacré aux aspects juridiques de l’écotourisme.

Il s’agit d’offrir des conditions favorables à la gestion des aires protégées, de développer l’écotourisme et d’appuyer la gestion des ressources naturelles, ainsi que l’élévation du niveau de vie de la population et l’établissement d’une relation positive entre l’homme et la nature.

En Tunisie, le potentiel de l’écotourisme demeure peu valorisé, sur un total de 44 aires protégées, seulement une dizaine sont dotées des infrastructures nécessaires et minimales, notamment El-Feyja, Chaambi, Bouhedma, Boukornine et Jbil.

Des problèmes d’ordre juridique entravent le développement de l’écotourisme, a affirmé M. Hamada, citant à titre d’exemple le code forestier régissant l’exploitation des aires protégées et qui limite l’implication du secteur privé dans ce domaine.

Il a également, cité le manque d’infrastructure : centres d’accueil, pistes, logements, services sanitaires et absence des guides bien formés et d’une politique de marketing.

De son côté, Habib Abid, directeur de la conservation des forêts et de la faune, a mis l’accent sur l’importance des aires protégées en tant que locomotive de développement d’autant qu’elles se trouvent dans les régions les plus pauvres du pays, où le taux de chômage est parmi les plus élevés.

Pour ce responsable, la Tunisie dispose de 30 ans d’expérience dans le tourisme de chasse qui constitue un tourisme d’élite et attire près de 2000 chasseurs par an, avec près de 10.000 dinars dépensés par touriste, à chaque séjour (20 rabatteurs, location voiture, guide…).

I. B. (avec Tap).

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