Les importations de blé tunisiennes ont fortement augmenté ces dernières années, la campagne 2024/25 prévoyant un volume impressionnant de 1,8 million de tonnes pour répondre à une consommation nationale de 2,89 millions de tonnes. Cette dépendance n’est pas une solution temporaire, mais une évolution structurelle due à trois facteurs clés :

– les contraintes de la production nationale : la production de blé tunisienne reste obstinément faible, avec une moyenne de 1,25 million de tonnes par an. Les sécheresses et les problèmes de salinité des sols dans des régions clés comme Kairouan et Sousse ont fait de l’autosuffisance un rêve lointain;

– le réalignement géopolitique : l’Union européenne (UE), autrefois fournisseur dominant, a vu sa part de marché en Afrique du Nord se réduire à 25 % en raison de mauvaises récoltes en France. La Russie et l’Ukraine sont intervenues : les exportations de blé russe vers la Tunisie ont augmenté de 50 % en 2024/25, et l’Ukraine a rebondi avec une augmentation de 50 % de ses expéditions;

– la modernisation des infrastructures : la Tunisie investit massivement dans le stockage et la logistique, notamment dans de nouveaux silos à Radès, Sousse et Sfax, pour gérer ses volumes d’importation croissants. Ces projets, soutenus par 110 millions de dollars de prêts internationaux, témoignent d’une résilience de la demande à long terme.

La stratégie tunisienne centrée sur le blé ne se limite pas à remplir les silos, mais vise à créer un effet d’entraînement sur les marchés agricoles mondiaux.

Les opportunités identifiées

L’orge est le joyau caché du portefeuille céréalier tunisien. Avec une consommation prévue de 1,08 million de tonnes en 2024/25 et des importations qui devraient atteindre 500 000 tonnes, la demande est tirée par deux secteurs :

– l’alimentation animale : l’élevage tunisien est en plein essor, porté par une consommation croissante de protéines et une classe moyenne en pleine expansion;

– la brasserie : le marché de la bière est en pleine expansion, avec des brasseries locales comme la Brasserie Tunisienne et des acteurs internationaux comme Heineken qui renforcent leur présence.

La décision du gouvernement de libéraliser les importations d’orge a ouvert la voie aux acteurs du secteur privé, créant un environnement concurrentiel propice à l’innovation.

Recherchez des entreprises spécialisées dans la transformation ou la logistique de l’orge, ou envisagez d’investir dans des entreprises agroalimentaires tunisiennes qui se développent pour répondre à cette demande.

L’amélioration des infrastructures

L’extension du stockage céréalier en Tunisie, d’un montant de 110 millions de dollars, est un coup de maître pour les investisseurs. D’ici 2027, le pays ajoutera 120 000 tonnes de nouvelles capacités de stockage, tout en rénovant des installations vieillissantes. Cette infrastructure n’est pas seulement une façade : elle constitue un élément essentiel de l’ambition de la Tunisie de devenir une plaque tournante régionale du transbordement céréalier.

Le point essentiel à retenir ? Les entreprises de logistique et de stockage opérant en Tunisie et dans la région méditerranéenne en bénéficieront. Pensez aux opérateurs portuaires, aux entreprises de transport ferroviaire et aux fournisseurs d’infrastructures agroalimentaires.

Le virage de la Tunisie vers les fournisseurs russes et ukrainiens est le microcosme d’une tendance plus large : la fragmentation des marchés céréaliers mondiaux. Alors que les exportateurs traditionnels comme la France et l’Allemagne sont confrontés à des difficultés de production, la stratégie d’approvisionnement de la Tunisie souligne l’importance de diversifier les chaînes d’approvisionnement. Pour les investisseurs, cela signifie :

– des exportateurs de céréales en Russie et en Ukraine : ces pays sont désormais essentiels aux importations tunisiennes. Il convient de surveiller des entreprises comme Rusal Agro (Russie) ou UkrAgroCompany (Ukraine) pour s’exposer à cette demande croissante;

– les agro-industries européennes : bien que les exportations de l’UE vers la Tunisie aient diminué, la reprise du bloc en 2025/26 pourrait entraîner une reprise des expéditions. Il faudra surveiller l’adaptation des négociants en céréales basés dans l’UE aux besoins d’approvisionnement de la Tunisie.

Aucun investissement n’est sans risque. Le secteur agricole tunisien est toujours confronté à la pénurie d’eau, à une irrigation inefficace et à l’instabilité politique.

Un catalyseur d’innovation

Cependant, le programme d’achat de céréales de 760 millions de dollars du gouvernement pour 2024-25 et son soutien aux cultures tolérantes au sel atténuent ces difficultés. Le prêt de 300 millions de dollars de la Banque mondiale pour le Projet d’intervention d’urgence pour la sécurité alimentaire constitue un autre filet de sécurité, permettant à la Tunisie de maintenir ses importations même pendant les années de vaches maigres.

Les importations de blé de la Tunisie sont plus qu’une nécessité : elles sont un catalyseur d’innovation dans l’agriculture mondiale. Pour les investisseurs, le message est clair : il faut se positionner tôt dans le secteur de l’orge, des infrastructures et des fournisseurs de céréales diversifiés. La situation stratégique du pays, combinée à ses réformes politiques proactives, en fait un cas d’école convaincant sur la manière dont les marchés émergents peuvent influencer les flux mondiaux de matières premières.

Alors que le monde entier suit les appels d’offres céréaliers tunisiens, il est temps de se demander : d’où viendra la prochaine vague de croissance agricole ? La réponse pourrait bien se trouver en Méditerranée.

Traduit de l’anglais.

D’après UkrAgroConsult, agence de conseil sur les marchés agricoles d’Ukraine et de la région de la mer Noire. Son siège social est situé à Kiev, en Ukraine.

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En effet, selon un communiqué de la présidence, la réunion a porté sur le renforcement des capacités de l’armée pour qu’elle soutienne davantage les efforts de l’État dans tous les domaines.

Parmi les missions qui lui sont assignées, l’armée doit assurer le bon déroulement de la campagne agricole, fournir des infrastructures de stockage des céréales, lutter contre les pandémies et de nombreuses autres tâches, qui ne sont pas directement liées à la défense, mais dont dépend la sécurité nationale, notamment alimentaire.

«La discussion a également mis en lumière le rôle de l’armée nationale dans l’exécution et le suivi des projets de développement», souligne le communiqué.

Si l’armée est ainsi appelée à la rescousse à la veille de la saison des grandes récoltes, c’est pour éviter qu’une partie de la production céréalière, qui promet d’être excellente cette année, du fait d’une meilleure pluviométrie, ne soit perdue par manque d’équipements de collecte, de transport et de stockage des grains, comme ce fut le cas il y a quelques années.

I. B.  

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La saison de récolte des céréales devrait débuter dans la première quinzaine de juin 2025 dans les gouvernorats du nord (où se trouvent les plus importantes zones de production), en tenant compte de facteurs tels que l’humidité des champs et la maturité des grains.

Les données obtenues par l’agence Tap auprès du ministère de l’Agriculture confirment que la saison céréalière 2024-2025 devrait être généralement bonne, compte tenu des conditions météorologiques favorables dès le début de la saison dans diverses zones de production. Les premières estimations de la production céréalière de tous types ont été déterminées pour la récolte 2025.

Il est à noter que la récolte céréalière de la Tunisie au cours de la saison 2023/2024 s’est élevée à environ 11,5 millions de quintaux et à environ 5 millions de quintaux au cours de la saison 2022/2023. Sachant que les besoins annuels en céréales de la Tunisie sont estimés à environ 30 millions de quintaux.

Aspects légaux et réglementaires

En prévision d’une saison de récolte réussie, le ministère de l’Agriculture a finalisé divers aspects juridiques et réglementaires du processus de collecte en publiant des spécifications pour l’activité de collecte des céréales. En plus des 27 collecteurs ayant signé le cahier des charges lors de la saison 2024, celui-ci a été retiré et déposé dans les délais légaux, et signé par 7 nouveaux collectionneurs.

L’arrêté gouvernemental relatif à la détermination du prix des céréales et au mode de paiement, de stockage et de transfert pour la récolte 2025 a également été préparé, avec les marges, les subventions et les prix de base mis à jour conformément à ce qui a été convenu entre les ministères concernés (Agriculture, Finances, Commerce).

Les prix d’acceptation des céréales destinés à la consommation ont été fixés, y compris l’aide conjoncturelle exceptionnelle dans le prix de base pour le blé dur, à 140 dinars le quintal, D/Q (compte tenu de l’aide à la livraison rapide de 40 D/Q) et pour le blé tendre à 110 D/Q (compte tenu de l’aide à la livraison rapide de 30 D/Q). Pour l’orge et le triticale, ces prix sont de 90 D/Q (en considérant la subvention de livraison rapide de 25 D/Q).

Financement de la collecte

Un projet de décret a été élaboré autorisant l’Office des céréales à financer les achats de céréales par les coopératives et les collecteurs, en plus de former un comité interne au sein de l’Office pour étudier et fixer la méthodologie et les critères d’approbation des demandes de financement au cours de la première semaine d’avril 2025.

Quelques 22 complexes ont soumis des demandes de financement pour les achats de céréales pour la saison 2025.

D’autre part, des avances financières ont été accordées aux coopératives centrales de services agricoles et aux sociétés de production de semences pour financer les travaux nécessaires à la restauration et à l’entretien des centres de collecte de céréales et pour acheter les équipements nécessaires à la collecte et au conditionnement des semences, comme les années précédentes.

Capacités de collecte et de stockage

A cet effet, les contrats de commercialisation des 50 centres de collecte ont été renouvelés pour une durée de neuf ans, en plus de la commercialisation des centres de Nador (Bizerte), Hajeb El Ayoun (Kairouan) et Teboursouk (Béja).

Le centre Ras Jebel dans le gouvernorat de Bizerte a également été préparé par l’installation d’une passerelle pour recevoir et transférer les récoltes des agriculteurs.

Selon les données obtenues, une capacité de stockage supplémentaire d’environ 1 million de quintaux a été dégagée. Des négociations et des accords ont été conclus avec les propriétaires de silos et d’entrepôts, en plus d’exploiter la capacité de stockage vacante des moulins pendant les mois de juin, juillet et août 2025. De plus, il a été envisagé d’utiliser le plus grand nombre possible de camions pour le processus local de collecte des céréales.

En ce qui concerne l’état de préparation des centres centraux et des silos de l’Office des céréales, les exigences relatives à l’acceptation de la récolte, à la conservation des stocks et à l’entretien des espaces de stockage, des équipements et des fournitures ont été fournies par la publication de plusieurs notes visant à approuver les centres de collecte et les laboratoires d’analyse des spécifications techniques des céréales.

Les données obtenues indiquent qu’environ 70 centres de collecte de céréales ont été approuvés, en plus de 11 centres soumis au cahier des charges, sur un total de 190 centres. Le processus se poursuit à un rythme rapide avant le début de la saison de collecte.

En ce qui concerne les laboratoires d’analyse des spécifications techniques des céréales, tous les collecteurs ont été contactés jusqu’à présent concernant la préparation des 27 laboratoires afin de répondre aux exigences minimales et de réaliser la modification des équipements avant fin avril 2025.

Importante flotte de transport

Dans le souci d’assurer le meilleur transport possible des récoltes, le ministère de l’Agriculture a assuré une importante flotte de transport terrestre et ferroviaire, comprenant 7 camions appartenant à l’Office des céréales et 400 camions appartenant à des sociétés privées.

D’autre part, le processus d’approvisionnement en ressources fourragères par des entreprises privées a été organisé de manière à ce qu’il ne coïncide pas avec la période de pointe de collecte des céréales, afin d’utiliser le plus grand nombre possible de camions pour le transport des céréales.

Un accord a également été signé pour mettre en œuvre une augmentation de 5% des tarifs de transport des céréales à compter de mai 2025 et pour suspendre le plafond sur les chargements des camions céréaliers.

Concernant le transport ferroviaire, 60 wagons de tran0sport ont été placés sur la voie ferrée à voie large, dont 40 wagons destinés au transport des céréales des zones de production vers les réservoirs centraux du Grand Tunis.

A cet égard, un programme bien pensé a été élaboré pour l’utilisation de wagons pour le transport des céréales depuis les gares ferroviaires, en coordination avec la Société nationale des chemins de fer tunisiens (SNCFT) et les collecteurs.

Programme de formation

Depuis février 2025, des journées de sensibilisation sont programmées pour 120 collaborateurs de l’Office des Céréales (agents, magasiniers, chefs et agents de laboratoire…) dans les domaines de l’étalonnage des grains, de l’échantillonnage et de la tenue des stocks.

Le programme de formation a touché 559 participants au cours des première, deuxième et troisième semaines de mai 2025.

Parallèlement, des journées ont été programmées dans les régions tout au long du mois de mai dans tous les gouvernorats pour modifier les machines de récolte et lutter contre les incendies.

D’après Tap.

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Selon ce communiqué, l’Office national de l’huile (ONH) a entamé la phase d’achat de quantités d’huile d’olive à des prix prenant en considération ceux en vigueur sur le marché intérieur et extérieur, tout en mettant les capacité de stockage de l’ONH, à travers ses centres régionaux, à la disposition des agriculteurs et des producteurs afin qu’ils puissent y stocker leur production conformément à leurs besoins.

Il a été aussi décidé de mettre en place un plan pour financer le stockage d’une quantité d’huile d’olive chez les producteurs, et ce dans le cas où la baisse des prix se poursuivra sur le marché intérieur. Et de maintenir, également, en vigueur la mesure relative à la prolongation de trois mois du délai de remboursement des prêts saisonniers par les agriculteurs et les propriétaires de pressoirs.   

Un accord a, par ailleurs, été trouvé avec les banques pour garantir le financement des intervenants dans la filière d’huile d’olive, ainsi que la bonne marche de la saison oléicole.

Une cellule a été créée à cet effet, qui assurera la coordination avec les comités de suivi au niveau régional. Sa tâche consiste à aplanir les difficultés et à suivre l’avancement de la saison oléicole : de la cueillette des olives, de leur transformation, de leur commercialisation et de l’évolution des prix sur les plans intérieur et extérieur.

I. B.

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Par Tarek Amara

Le producteur tunisien d’huile d’olive primée Mustapha Mtiraoui pourrait gagner beaucoup plus d’argent en exportant ses produits dans des bouteilles étiquetées, plutôt qu’en les expédiant en vrac. Mais les problèmes fondamentaux du secteur tunisien de l’huile d’olive, notamment l’accès au financement, le manque d’usines de mise en bouteille et la position dominante d’une poignée de plus gros producteurs, rendent cela impossible, dit-il.

Les difficultés rencontrées par Mtiraoui et de nombreux autres producteurs tunisiens devraient inquiéter les décideurs politiques, soucieux de rapporter davantage de devises étrangères grâce aux exportations alors que le gouvernement traverse une crise des finances publiques.

Manque à gagner

La Tunisie est déjà l’un des trois principaux exportateurs d’huile d’olive, avec des revenus record de 1,3 milliard de dollars l’année dernière grâce à la hausse des prix malgré une baisse de 6% des volumes de ventes.

Mais environ 90% de la production moyenne d’huile d’olive tunisienne de 220 000 tonnes par an est exportée sans bouteille, la majeure partie étant vendue vers les pays européens qui la mélangent et la réexportent sous des marques espagnoles ou italiennes à des prix plus élevés.

«L’huile d’olive que nous produisons a remporté plusieurs prix internationaux, mais j’ai dû vendre mon produit brut à une société d’exportation italo-tunisienne», a déclaré Mtiraoui, dont le pressoir à olives se trouve à Bouhajla, dans le centre de la Tunisie.

La Tunisie manque de suffisamment d’usines de mise en bouteille pour l’huile d’olive, a déclaré Mtiraoui, et la priorité va aux plus grandes entreprises. Il est difficile de réunir des fonds pour étendre ses opérations ou construire lui-même une usine ou les installations de stockage nécessaires. «La vente d’huile d’olive en bouteille est plus rentable mais plus compliquée car nous ne pouvons pas obtenir les prêts préférentiels obtenus par les principaux concurrents auprès des banques locales», a-t-il déclaré.

Ses commentaires sont repris par Mohamed Nasraoui, le secrétaire général de la Fédération des producteurs d’olives au sein de l’Union tunisienne de l’agriculture et de la pêche (Utap), qui a appelé à des prêts préférentiels pour le secteur, et appelé le gouvernement à aider à améliorer les installations de stockage afin d’égaliser les pics et les creux de la récolte.

Mtiraoui affirme produire environ 40 tonnes d’huile d’olive par jour pendant la saison de production de cinq mois, ce qui équivaut à environ 6 000 tonnes d’huile d’olive par an.

Il vend l’huile d’olive pour environ 26 dinars (8,41 dollars) le litre. Un responsable du ministère tunisien de l’Agriculture a déclaré qu’il pensait que l’huile d’olive en bouteille rapporterait 30 à 50% de bénéfices supplémentaires après le coût de la mise en bouteille.

Richesse gaspillée

Les petits et moyens producteurs d’huile d’olive comme Mtiraoui sont également confrontés à ce qu’ils considèrent comme une bureaucratie excessive et une lenteur dans l’acheminement de leurs produits via le port principal de Tunisie [Radès, Ndlr] – un problème auquel sont confrontés de nombreux exportateurs.

La Banque mondiale a déclaré il y a deux ans que le délai moyen de traitement des conteneurs au port de Radès était de 18 jours, soit environ trois fois plus long que dans les ports marocains.

«L’huile d’olive est un pilier économique et une richesse gaspillée qui pourrait nous faire économiser des milliards de dinars par an», a déclaré Mtiraoui.

Les responsables affirment que la Tunisie a des projets ambitieux pour augmenter la production d’huile d’olive en bouteille.

L’agence de presse nationale Tap a déclaré l’année dernière que le ministère de l’Agriculture prévoyait de renouveler les oliveraies plus anciennes avec de nouvelles variétés.

Moez Ben Amor, responsable de l’Office national de l’huile (ONH), a déclaré que la Tunisie disposait d’un fonds spécial pour aider les petits producteurs d’huile d’olive à exporter leurs produits en bouteille et à les commercialiser à l’échelle internationale. Il a augmenté les droits de douane sur les exportations d’huile d’olive en vrac de 1% à 2% pour financer cela, a-t-il déclaré.

Parallèlement, la Tunisie commercialise son huile d’olive hors d’Europe, en Amérique du Nord, en Asie du Sud et de l’Est, en Amérique du Sud et dans les États du Golfe, a-t-il expliqué.

Alert – une organisation de la société civile tunisienne axée sur les questions économiques – affirme que le marché est dominé par les 10% d’exportateurs qui contrôlent 70% des ventes à l’étranger.

Les banques fournissent plus facilement des capitaux et des prêts à ces entreprises, a déclaré Houssem Saad d’Alert. Il a estimé que les revenus de la Tunisie en 2023 auraient pu atteindre 8 milliards de dinars (2,6 milliards de dollars) si le secteur de l’huile d’olive avait été mieux développé. Saad a décrit l’industrie comme une «opportunité perdue» pour l’économie. *

Traduit de l’anglais.

Source : Reuters.

* Le titre et les intertitres sont de la rédaction.

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Le SDS Expo 2023 est un événement incontournable dans le domaine de la logistique et de la livraison. Il réunit les professionnels du secteur, les fournisseurs, les prestataires de services et les experts pour discuter des dernières tendances et innovations dans le domaine de la supply chain et de la logistique dans sa globalité.

C’est le rendez-vous économique incontournable pour la communauté logistique et les différents acteurs de la chaine d’approvisionnement, de la manutention, du stockage et du service de livraison du dernier kilomètre («last door delivery»), cherchant à se démarquer et se tenir informés des dernières tendances, des meilleures pratiques et des innovations du secteur.

Ce salon a pour objectif majeur de rassembler les principaux acteurs économiques et les professionnels les plus influents pour présenter leurs meilleures offres de services ainsi que leurs solutions en matière de : transport, entreposage, gestion du stock, emballage, gestion des flux de marchandise, logistique inverse, technologie et automatisation, mobilité et livraison….

Il permet de fédérer la communauté logistique et les différents intervenants d’un secteur passionnant, très dynamique, porteur et au cœur du business des entreprises industrielles et commerciales.

Les participants peuvent rencontrer des acteurs clés de l’industrie, d’établir des contacts professionnels et de découvrir de nouvelles solutions pour optimiser les opérations logistiques. 

Ils auront l’opportunité de présenter leurs produits et services à un public ciblé, d’établir des partenariats stratégiques et de renforcer leur visibilité sur le marché. 

L’article La 1ère édition de SDS Expo les 1er et 2 novembre 2023 à Tunis est apparu en premier sur Kapitalis.

L’initiative conjointe, qui sera lancée en janvier prochain, est une réponse opportune à la crise des marchés céréaliers, qui a rendu la sécurité alimentaire mondiale plus précaire. Il aidera les gouvernements à revoir certaines de leurs politiques agroalimentaires, par exemple en améliorant la résilience à long terme de la chaîne de valeur des céréales, lit-on dans une déclaration conjointe Berd/FAO.

Le paquet soutient les investissements publics et privés dans la modernisation des systèmes nationaux d’importation de céréales, y compris le développement d’un approvisionnement plus efficace et d’une meilleure infrastructure de stockage.

Enfin, il aidera les pays à réévaluer leur propre potentiel de production alimentaire, en tenant compte des contraintes climatiques et environnementales et en maximisant la valeur de la production locale, notamment par la diversification des échanges.

Le nouveau programme d’assistance technique complète le financement individuel de la Berd pour ces pays. La Tunisie, par exemple, a reçu un prêt de 150,5 millions de dollars pour acheter des céréales face à la crise des marchés mondiaux.

«La transformation des systèmes agroalimentaires nécessite une gamme de solutions techniques, de politiques habilitantes et d’investissements. En collaboration avec la Berd et d’autres partenaires, la FAO aide les membres à avancer simultanément sur ces trois fronts pour garantir les quatre meilleurs : une meilleure production, une meilleure nutrition, un meilleur environnement et une vie meilleure pour tous – ne laissant personne de côté», a déclaré le directeur général de la FAO, Qu Dongyu.

Pour sa part, le président de la Berd, Renaud-Basso, a déclaré que «le renforcement de la sécurité alimentaire est l’une des priorités de la Berd et, avec la FAO, nous sommes en mesure de mettre notre expertise conjointe en matière de financement et de solutions techniques au profit des régions où nous opérons tous les deux. Le nouveau programme d’assistance technique au sud et à l’est de la Méditerranée en est le dernier exemple.»

La FAO et la Berd ont commencé à coopérer en 1997, ce qui a ouvert la voie à 200 projets conjoints d’assistance technique d’une valeur de 60 millions de dollars.

Les efforts conjoints se sont concentrés sur le soutien au développement de chaînes de valeur agroalimentaires durables en Europe orientale et centrale, en Asie centrale et dans le sud et l’est de la Méditerranée, en combinant les compétences techniques et de facilitation des politiques de la FAO avec la capacité d’investissement et l’expertise de la Berd.

Source : communiqué.

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En marge de l’Agenda national des affaires, l’Institut arabe des chefs d’entreprise (IACE) et l’Union tunisienne de l’agriculture et de la pêche (Utap) ont mené 14 enquêtes portant sur 14 filières dont celle de la pomme de terre.

En Tunisie, le secteur agricole occupe toujours une grande importance économique car il contribue à la réalisation des objectifs nationaux en matière de sécurité alimentaire, de création de revenus, d’emploi, d’équilibre régional et de gestion des ressources naturelles. C’est pour relancer les principales filières de l’agriculture que ces enquêtes ont été menées, dont celle sur la filière des pommes de terre, menée auprès de 347 producteurs agricoles, principalement actifs dans la production de pommes de terre.

Dans le cadre de la série des webinaires intitulée «90 minutes avec l’IACE», l’institut a organisé, en collaboration avec l’Utap, le sixième webinaire, le mercredi 7 juillet 2021, portant sur «La filière pommes de terre : entre dépendance aux intrants importés et régulation du marché».

La filière des pommes de terre, qui emploie environ 10.000 personnes, fait face à des problèmes qui limitent sa croissance et son développement, tels que la dépendance à l’égard du marché extérieur pour l’approvisionnement en semences et la volatilité des prix des intrants.

On citera ci-dessous les principales recommandations présentées lors du webinaire pour le développement et la pérennité de la filière des pommes de terre en Tunisie.

Pour la production, il convient :
▪ d’œuvrer à l’indépendance de la production de pommes de terre en vue d’atteindre la souveraineté alimentaire;
▪ de couvrir les besoins du marché intérieur en pommes tout au long de l’année en s’appuyant sur la production locale sans recourir aux importations ;
▪ de développer les marchés d’exportation, notamment le marché africain, qui est considérée comme l’un des marchés prometteurs ;
▪ de pré-planifier les besoins en espace et en production, en consultation avec les parties prenantes, afin d’optimiser les ressources disponibles et de prendre en compte toutes les variables.

Pour le stockage, il convient :
▪ d’encourager les agriculteurs à stocker leurs produits en créant des nouveaux mécanismes de financement spéciaux et des subventions pour l’acquisition, l’installation des chambres froides à la ferme/ entrepôts frigorifiques à la ferme et le développement du secteur de transformation primaire;
▪ d’assurer l’approvisionnement régulier du marché par la constitution d’un stock stratégique et régulateur constitué de productions issues des saisons : saison et arrière-saison, d’au moins 60 000 tonnes, tout en apportant les moyens financiers et logistiques pour cela. Pour le développement de la production de semences locales;
▪ d’abandonner progressivement l’importation de semences en encourageant les investisseurs locaux à se lancer dans la production de semences;
▪ se soutenir les ressources humaines et financières du groupement interprofessionnel de légumes pour développer la production de semences locales certifiées;
▪ d’appuyer les producteurs pour concentrer les unités de stockage traditionnelles améliorées et les unités frigorifiques de faible capacité afin de maintenir la qualité des semences locales.

Communiqué.

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Le ministère de la Santé a annoncé aujourd’hui, samedi 20 février 2021, que la Fédération de la santé relevant de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica) a fait don d’appareils de refroidissement destinés au stockage des doses de vaccin contre le coronavirus.

Une cérémonie a été organisé à l’entrepôt central du ministère de la Santé, situé au Bardo, au cours de laquelle ont été réceptionnés les nouveaux appareils, en présence du ministre de la Santé, Faouzi Mehdi et des membres de la Fédération de la santé, précise le communiqué.

Le ministre a salué les efforts de la centrale patronale, des organisations nationales et des composantes de la société civile, qui s’engagent auprès du ministre pour faire face à la pandémie et parvenir à la réussite des différentes étapes de la campagne nationale de vaccination contre la Covid-19.

Rappelons qu’à ce jour, près de 500.000 personnes se sont inscrites à la campagne de vaccination, sachant que les autorités avaient lancé, le 20 janvier, une plateforme d’inscription sur internet, via le code USSD *2021# ou encore par téléphone, en envoyant gratuitement Evax au 85355.

Aussi depuis le 4 février, le ministère a mis en place un numéro (80.10.20.21) afin de faciliter l’inscription des personnes concernées par la vaccination.

Y. N.

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Suite à plusieurs alertes faites par des agriculteurs, des membres de la commission de l’Agriculture de l’Assemblée des représentants du peuple (ARP) se sont rendus, hier vendredi 18 décembre 2020, à Goubellat dans le gouvernorat de Béja, pour inspecter 17.000 quintaux de semences sélectionnées laissées à l’abandon, à l’air libre, pendant plus de trois saisons agricoles et détruites en raison d’un mauvais stockage...

Le président de la commission de l’agriculture, Moez Belhaj Rhouma, a précisé que la valeur de la semence, qui n’a jamais été exploitée, est estimée à près de 2,5 millions de dinars tunisiens (MDT) en déplorant que ce gaspillage se passe à un moment où l’État importe de grandes quantités de céréales en devises : «C’est un dossier de corruption par excellence !», a-t-il commenté sur sa page Facebook.

«Cette marchandise est sous la responsabilité de la Coopérative centrale des semences et des plants sélectionnés (CCSPS), où de nombreux dépassements sont enregistrés, devenant une entreprise impuissante et en faillite», ajoute Moez Belhaj Rhouma, en indiquant que selon les premières informations, le DG de la société, aurait été transféré à un nouveau poste, au moment même du stockage des semences qui a causé cette énorme perte.

Y. N.

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