Composé d’une vingtaine d’entreprises tunisiennes, le pavillon national est organisé par l’APIA – Agence de Promotion des Investissements Agricoles, en collaboration avec le @Groupement Interprofessionnel des Légimes (GIL), le Groupement Interprofessionnel des Fruits (GIFruits) et le Groupement Interprofessionnel des Dattes (GID).

Le pavillon présente des produits agricoles et agroalimentaires tunisiens de qualité et disposant d’un fort potentiel à l’exportation vers les marchés français et internationaux.

À cette occasion, l’Ambassadeur s’est félicité du retour de la participation tunisienne au SIA, en soulignant les perspectives prometteuses que cet évènement d’envergure offre pour consolider davantage les exportations agricoles et agroalimentaires tunisiennes, aussi bien vers la Franceque sur les marchés internationaux.

Le Salon International de l’Agriculture est considéré comme l’un des rendez-vous internationaux les plus importants dans les domaines de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des industries de transformation. Il accueille chaque année près de 650 000 visiteurs, dont des professionnels, des investisseurs et un large public.

Le pavillon tunisien fait l’objet d’un vif intérêt du public et enregistre une grande affluence de la part des professionnels du secteur agricole et agroalimentaire, témoignant ainsi de l’attractivité et de la diversité de l’offre tunisienne.

Communiqué

L’article La Tunisie présente au Salon de l’agriculture à Paris est apparu en premier sur Kapitalis.

Les discussions ont porté sur la coopération tuniso-française et les échanges entre les institutions parlementaires des deux pays.

L’accent a été mis sur l’intégration positive des tunisiens résidant en France et leur contribution significative au renforcement du partenariat multidimensionnel entre les deux pays.

Communiqué

L’article Tunisiens de France | Moteurs de la coopération bilatérale est apparu en premier sur Kapitalis.

La rencontre a été centrée sur les opportunités de coopération tuniso-française en matière de protection de l’enfance dans les milieux scolaires et cybernétiques.

La coopération entre les deux pays concerne également la formation et l’encadrement des professionnels en charge de l’enfance.

Communiqué

L’article Tunisie-France | Vers un renforcement du partenariat en faveur de la protection des enfants est apparu en premier sur Kapitalis.

Elle a en effet remporté le Prix du rayonnement de la langue et de la littérature françaises, décerné par l’Académie Française / Institut de France ainsi que le Prix Émile Benveniste, attribué par l’Académie des Inscriptions et Belles-Lettres

Ces deux Prix rendent hommage à son ouvrage intitulé «L’expression de la simultanéité en français: le cas des locutions conjonctives», qui constitue une contribution majeure à la recherche linguistique contemporaine et illustre l’excellence de la recherche académique tunisienne.

L’Ambassade de Tunisie en France félicite la Professeure Leïla Ben Hamad et lui souhaite plein succès pour sa carrière intellectuelle et scientifique.

L’article Tunisie-France | Double distinction à Paris pour professeure Leïla Ben Hamad est apparu en premier sur Kapitalis.

Doté d’un budget de 1,5 million USD, ce projet sera conduit pendant quatre ans (septembre 2025 – novembre 2029) et apportera un appui à la Tunisie dans les domaines de la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel lié à l’artisanat, la protection du patrimoine mondial, la formation aux métiers du patrimoine et la promotion de l’économie créative.

Charaf Ahmimed, directeur du bureau régional de l’Unesco pour le Maghreb, et Docteur Sadok Besrour, président de la Fondation qui porte son nom, ont signé cet accord au siège de l’Unesco, en présence de Dhia Khaled, ambassadeur et Délégué permanent de la Tunisie auprès de l’Unesco.

La sauvegarde de savoirs et savoir-faire liés à l’artisanat et menacés de disparition sera renforcée grâce à un programme de transmission de 28 maîtres-artisans (7 par année de projet) à 84 apprentis (3 par métier et par an), contribuant ainsi à la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel de la Tunisie, dont les 9 éléments inscrits sur la Liste de l’Unesco sont tous liés directement ou indirectement au domaine de l’artisanat.

La sauvegarde du patrimoine mondial bénéficiera d’un appui technique et de renforcement des capacités des acteurs impliqués dans la gestion des 9 sites du patrimoine mondial de la Tunisie. Ce thème inclura également une composante dédiée au dernier site inscrit, celui de Djerba, ainsi qu’un soutien à la finalisation du projet «Route du patrimoine Unesco» en Tunisie et au développement de la thématique de la sauvegarde des systèmes oasiens.

La formation aux métiers du patrimoine est un besoin fondamental pour lequel le projet entend soutenir les efforts déployés par les institutions nationales tunisiennes, appuyées par un certain nombre d’acteurs internationaux. L’objectif est de former des jeunes comme intervenants qualifiés et futurs formateurs et ainsi de pérenniser cette action.

Pour ce qui est de la promotion de l’économie créative, l’objectif est de mieux faire connaître le potentiel de celle-ci, en particulier au niveau local, auprès des villes de Tunisie, essentiellement via le programme du Réseau des Villes créatives de l’Unesco (RVCU). Cette activité permettra de renforcer les capacités des acteurs locaux qui pourraient ensuite, s’ils le souhaitent, mettre cela à profit pour la préparation de dossiers de candidature de villes au RVCU pour les cycles de 2027 et de 2029.

Enfin, la communication en faveur du rôle de la culture dans le développement durable visera à promouvoir l’esprit et les objectifs de ce projet qui est inédit à bien des égards, par la nature du partenaire de l’Unesco (la Fondation), le cadre de coopération qui le porte (établissement d’un fonds général), sa durée (5 ans) et la diversité de son contenu (plusieurs composantes du mandat de l’Unesco dans le domaine de la culture). Ces particularités servent le plaidoyer que porte l’Unesco, à savoir promouvoir le rôle de la culture dans le développement durable et encourager les pays à adopter des politiques culturelles (thème de la Conférence mondiale sur les politiques culturelles et le développement durable – Mondiacult 2025).

Ce partenariat contribuera à renforcer le rôle de la culture comme moteur de développement durable en Tunisie et à encourager les synergies régionales au Maghreb.

Communiqué.

L’article La Fondation Besrour au service de la culture et du développement durable en Tunisie est apparu en premier sur Kapitalis.

Officiellement nommé le 5 janvier dernier en tant qu’ambassadeur de Tunisie à Paris, Dhia Khaled avait prêté serment devant le président de la république Kaïs Saïed, le 5 janvier 2024 au Palais de Carthage.

Hier, jeudi 29 février 2024, il a présenté ses lettres de créance à Emmanuel Macron lors d’une cérémonie au Palais de l’Élysée, en présence de Stéphane Séjourné, ministre de l’Europe et des Affaires étrangère

Dhia Khaled qui a occupé par le passé le poste d’ambassadeur de Tunisie à Pékin et de directeur général chargé des relations avec l’Amérique et l’Asie au ministère des Affaires étrangères, a également fait partie de missions diplomatiques de Tunisie à New Delhi (Inde) et à Madrid (Espagne).

Y. N.

L’article Tunisie-France : Dhia Khaled remet ses lettres de créance à Emmanuel Macron est apparu en premier sur Kapitalis.

Par Raouf Chatty *

Lors d’une cérémonie officielle tenue avant hier au Palais de Carthage, le président Kaïs Saïed a donné leurs lettres de créance à dix nouveaux ambassadeurs de Tunisie respectivement en Autriche, au Brésil, au Canada, en France, en Italie, au Japon, à Malte, en Pologne, au Nigeria, et dans la République démocratique du Congo.

Le chef de l’État, chef de la diplomatie tunisienne, a rappelé lors de cette réunion l’importance capitale que nos ambassadeurs doivent accorder dans leur travail à la question de la souveraineté nationale, à la préservation des intérêts de l’Etat et du peuple tunisiens et à la défense de la cause palestinienne. 

Le message martelé à plusieurs reprises par le chef de l’Etat est clair : la défense de la souveraineté nationale est une composante fondamentale de la mission de l’ambassadeur et de son équipe. Elle est la priorité  des priorités. Ils sont les représentants officiels de la Tunisie. Il leur incombe de travailler pour la préserver et la renforcer en sachant déployer avec mesure et tact les actions nécessaires pour renforcer par les moyens légaux les attributs de cette souveraineté.

Une mission plus riche et plus exigeante

Les ambassadeurs désignés savent qu’ils ont un mandat étendu. Leurs missions couvrent divers domaines : le développement des relations politiques, économiques, financières,  commerciales, culturelles, la défense de la communauté tunisienne dans les pays d’affectation respectifs, la promotion de la Tunisie et de son image de marque. Un champ vaste qu’ils doivent savoir meubler avec méthode, réalisme et détermination. 

Les récipiendaires sont des diplomates de carrière. Ils connaissent bien leurs tâches. Chacun dispose de vingt ans d’expérience professionnelle au minimum. Ils comptent  parmi les meilleurs hauts fonctionnaires au Département. Certains parmi eux ont déjà été ambassadeur dans d’autres postes. J’en cite nos ambassadeurs à Paris, à Rome, à Berlin, Cambera…

D’autres le sont pour la  première fois. Mais ils comptent parmi les meilleurs de leur génération. Le ministre des Affaires étrangères a certainement pris son temps pour sélectionner ces chefs de poste avant de les présenter au Président de la République. Il assume en la matière une grande responsabilité, car parmi les candidats en lice, il doit choisir ceux qui répondent le mieux à tous points de vue aux attentes du chef de l’Etat, aux attentes de la Tunisie, aux exigences de la fonction, et aux contraintes  du poste. 

Le ministre Nabil Ammar qui était en poste à Londres et à Bruxelles sait bien que la fonction de diplomate, qu’il soit ambassadeur ou membre de la mission diplomatique, a beaucoup changé, notamment depuis ces deux dernières décennies. Elle est devenue beaucoup plus riche, plus difficile et exigeante qu’elle ne l’était dans le passé.

Le diplomate est aujourd’hui pressé par le temps, sur le qui-vive, rapidement doublé et pris en défaut dans son travail par les puissants moyens de communication, l’ampleur des réseaux sociaux, la compétition effrénée des entreprises, le tsunami des informations, les contraintes du calendrier, le stress du quotidien, la concurrence des ses collègues étrangers en direction des acteurs politiques, économiques dans le pays d’accueil, collègues qui pourraient être beaucoup mieux équipés que lui en moyens humains et financiers… les attentes nombreuses de son pays, sans oublier le peu de moyens dont il dispose. 

Entre le marteau et l’enclume

Ceux qui croient que les diplomates ont la tâche facile, qu’ils partagent leur temps entre les réceptions d’usage et les délicatesses ne savent pas grand-chose aux servitudes de la vie diplomatique. Car les diplomates n’ont souvent ni du temps pour eux ni pour leurs familles. Ils sont constamment au travail, peu importe le lieu où ils se trouvent. Ils se savent sollicités, de part et d’autres et ils sont souvent entre le marteau et l’enclume. Un diplomate est un passe-partout et n’a pas droit à l’erreur, sa force d’adaptation et son intelligence des situations sont ses principaux alliés. 

Bref, la fonction  de diplomate est aujourd’hui très éprouvante. L’ambassadeur et son équipe subissent les assauts, les demandes pressantes de la capitale et les contraintes du pays d’affectation.

Pour s’acquitter au mieux de sa mission, beaucoup de talents et de qualités lui sont nécessaires : des qualités humaines certaines, du leadership, du charisme, une véritable capacité de management, une clairvoyance à toute épreuve, une grande capacité d’écoute, de synthèse et d’analyse, une excellente maîtrise des langues, une connaissance approfondie de l’histoire, des cultures et des mœurs du pays d’affectation, son environnement institutionnel et politique, son économie…, beaucoup de relationnel et de tact, une bonne expérience des hommes, des dossiers, de l’environnement national, régional et international comme des ambitions que les deux pays nourrissent l’un pour l’autre et ce qu’ils attendent l’un de l’autre. 

N’oublions pas non plus qu’au-delà de tous ces paramètres, l’ambassadeur est le reflet de son pays, car il tire en premier lieu sa force et son crédit de la crédibilité, de la stabilité et du dynamisme de son pays…

Pour rayonner, il a besoin que son pays rayonne également. Et que son État et sa société le soutiennent par leur rigueur, leur travail et leur dynamisme. 

Bref, l’accréditation d’un ambassadeur est toujours un acte politique important. Elle  touche au temps de l’Etat, précieux par définition, et à l’argent public, souvent rare. Elle génère des dépenses importantes pour le pays. Et attend en retour des dividendes, également pour le pays…

Les événements nous prouvent chaque jour que le monde a plus que jamais besoin de diplomates et de diplomatie. Celle-ci demeure le meilleur moyen de bâtir des relations  pacifiques entre les nations, de régler les conflits, de renforcer la paix et la sécurité.

Et même si la fonction n’a plus aujourd’hui l’aura qu’elle avait dans le passé. Il reste que l’ambassadeur demeure le trait officiel de liaison au plus haut niveau d’un État auprès d’un autre État. Il est la voix et le porte parole officiel de son pays auprès du pays où il est  accrédité et qui a formellement accepté de le recevoir sur son sol.

A ce titre, son pays comme celui où il est affecté attendent beaucoup de lui. Il faut toutefois que son administration de tutelle l’aide dans l’accomplissement de ses missions. Sa tâche est de l’écouter, de le comprendre, de prêter l’oreille à ses doléances, de suivre ses conseils, car il est sur le terrain, mais elle doit lui fixer sa feuille de route en fonction des ambitions qu’elle a pour le poste en question, du volume de la coopération et des dividendes qu’elle entend engranger vis-à-vis du pays d’affectation et des capacités intérieures du pays d’envoi. 

C’est de la sorte que les grands pays mettent à profit leurs missions diplomatiques et consulaires. Pour chaque ambassadeur, une charte par objectifs est fixée, une feuille de route réaliste et réalisable compte tenu du potentiel économique, commercial et culturel du pays où il est affecté tout comme des offres que le pays d’envoi pourrait procurer.

Au plus près de la colonie à l’étranger  

Cette feuille de route servira pour l’évaluation à mi-chemin des réalisations de l’ambassadeur et de son équipe et du chemin parcouru par leurs soins dans la concrétisation  des objectifs fixés par sa hiérarchie pour le poste. Le ministère assume une grande responsabilité en la matière. Ses services en charge de la diplomatie économique et culturelle ont un rôle majeur à jouer comme ceux qui sont en charge de la gestion de la colonie tunisienne à l’étranger dont le nombre avoisine aujourd’hui  les 1 900 000 Tunisiens : en Europe, dans les pays du Golfe, aux États-Unis d’Amérique, au Canada,  en Afrique… avec une diversification de plus en plus perceptible de cette colonie, formée de plus en plus aujourd’hui par de compétences dans plusieurs domaines scientifiques et techniques. 

L’administration doit avoir présent à l’esprit que ses attentes de ses ambassadeurs varient de manière objective d’un ambassadeur à un autre. Car il est absurde de les mettre tous sur le même plan d’égalité au niveau rendement. On ne demande pas à un chef de poste affecté dans un pays développé économiquement nanti ce que l’on est en droit de demander à un ambassadeur affecté dans un pays en voie de développement, ayant peu de choses à offrir.

Il faut que le ministère des Affaires étrangères laisse le temps aux ambassadeurs tunisiens de fixer en coordination avec lui leurs feuilles de route et leur fasse confiance pour s’acquitter de leurs missions. Ainsi, il pourrait évaluer leur rendement, de manière équitable et juste. A eux également de savoir s’affirmer et de faire preuve d’imagination et de courage pour réussir leurs missions en sortant des sentiers battus, et en sachant tirer profit de leur mandat pour aller de l’avant dans la concrétisation des objectifs de la politique étrangère de la Tunisie. 

* Ancien ambassadeur.

L’article Pour une diplomatie tunisienne dynamique, agissante et responsable est apparu en premier sur Kapitalis.

L’Académie diplomatique tunisienne, dont on a annoncé officiellement la naissance avant-hier, jeudi 28 avril 2022, est l’aboutissement d’un long travail de gestation auquel ont pris part de nombreux hauts fonctionnaires tunisiens et chinois. Retour sur la petite histoire d’un grand projet qui, nous l’espérons, donnera vie à une institution dynamique, active et opérationnelle. Et ne sombrera pas, bientôt, dans une bureaucratie stérilisante.

Par Raouf Chatty *

Des responsables tunisiens et chinois ont participé avant-hier à une cérémonie à distance au siège du ministère des Affaires étrangères pour célébrer la fin des travaux de l’Académie diplomatique tunisienne. La cérémonie s’est déroulée en présence notamment du ministre des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens de l’étranger, Othman Jerandi, du vice-ministre chinois du Commerce Qian Keming et de l’ambassadeur de Chine en Tunisie Zhang Jianguo.

L’Académie diplomatique tunisienne a été édifiée en trois ans sur un terrain de 15 000 mètres carrés et équipée, grâce à un don chinois de 80 millions de dinars accordé dans le cadre de la coopération entre les deux pays.

Perchée sur une colline non loin de la cité universitaire Ras Tabia et du campus universitaire Farhat Hached, l’Académie est constituée de bâtiments de plusieurs étages et un complexe de constructions ultra modernes composé de deux amphithéâtres, de salles de conférences, de salles de cours, d’une médiathèque et d’autres commodités dotées d’équipements ultra modernes.

Le bâtiment, assez spacieux, pourrait recevoir des centaines d’auditeurs en même temps.

Une école dédiée à la diplomatie et aux relations internationales

Beaucoup plus que les autres grands projets construits par la Chine dans notre pays, cette Académie baptisée, dès le coup d’envoi des travaux de construction en 2019, Académie diplomatique Béji Caid Essebsi, est conçue comme une grande école dédiée à la diplomatie et aux relations internationales, ouverte sur son environnement national et international.

Elle sera dédiée à la formation et au recyclage des cadres du ministère des Affaires étrangères, des autres agents de l’Etat, des entreprises publiques et privées qui le souhaitent à condition de satisfaire des conditions d’accès, comme des étudiants et des fonctionnaires des pays frères et amis qui souhaitent se spécialiser dans le domaine de la diplomatie et des relations internationales.

Elle sera également dédiée à la recherche  dans le domaine de la politique étrangère et des relations extérieures. Une importance particulière y sera donnée à la formation dans les langues étrangères et dans les nouvelles technologies de l’information.

L’idée de ce projet avait été lancée  en août 2016 au ministère des Affaires étrangères avec l’aval du président Caid Essebsi. Sa concrétisation a été rendue possible grâce à la volonté des autorités tunisiennes et l’implication du gouvernement chinois.

Les négociations avec la partie chinoise avaient débuté à Tunis en août 2016. Un mémorandum d’entente couvrant tous les aspects de ce dossier avait été signé entre les deux parties. Depuis, la question à toujours été au centre de l’agenda de la coopération de la Tunisie avec la Chine.

Depuis cette date, des directeurs généraux successifs de l’Institut diplomatique pour la formation et les études, notamment Khémaïs Jhinaoui (avant de devenir ministre), Raouf Chatty, Mondher Draeif, Mokhtar Chaouachi, ancien directeur général Amérique/Asie, et Saïd Bhira, ancien secrétaire général au ministère des Affaires étrangères, avaient contribué substantiellement au suivi de la réalisation de ce projet. Les ambassadeurs de Tunisie à Pékin Tarak Amri et son successeur Dhia Khaled y avaient également contribué. L’ambassade de Chine en Tunisie avait assuré le suivi de sa réalisation en coordination avec le ministère  des Affaires étrangères.

Enfin, le ministre Othman Jerandi, et Fayçal Gouia, le directeur général en exercice de l’Institut diplomatique de Tunis, ont veillé tout au long de cette année au suivi de la concrétisation de ce projet, après qu’un décret gouvernemental eût été promulgué courant 2019 qui fixe la composition et les missions de cette Académie.

D’autres textes seront mis au point concernant les cursus académiques et les modalités d’accès à cette Académie qui aura une dimension internationale.

Contribution majeure à la formation continue des hauts fonctionnaires

Pour ses concepteurs, l’Académie apportera une contribution majeure à la formation continue des fonctionnaires tunisiens et autres personnes impliquées dans les relations extérieures et sera un instrument au service du développement économique de la Tunisie, de son ouverture sur le monde et de son rayonnement international.

Il incombe maintenant aux autorités tunisiennes de faire en sorte que cette importante institution soit dynamique, active et opérationnelle dans les meilleurs délais, avec un staff de personnalités compétentes et de grande envergure, capables de lui donner la dimension qu’elle mérite et de lui éviter de se morfondre dans une bureaucratie stérilisante. Un grand défi que le ministre Jerandi saura certainement relever au plus vite…

* Ancien ambassadeur.

L’article Petite histoire d’un grand projet, l’Académie diplomatique Béji Caid Essebsi est apparu en premier sur Kapitalis.