Moktar Lamari *

L’ère Bourguiba, des années 60 à la fin des années 80, fut celle des fondations sacrées. Dans une Tunisie indépendante mais encore profondément rurale, l’électricité relevait presque du luxe. La Steg avait alors une mission quasi mystique : éclairer le pays, du Cap Bon jusqu’aux confins du désert.

Loin de la logique de rentabilité immédiate, on bâtissait pour durer. Les ingénieurs de l’époque posaient des pylônes dans les montagnes et tiraient des câbles dans des villes qui ne connaissaient pas l’étalement urbain effréné d’aujourd’hui. Les infrastructures de cette époque, bien que modestes en capacité, bénéficiaient d’un coefficient de sécurité élevé.

C’étaient des centrales thermiques et des barrages hydroélectriques conçus pour une durée de vie de quarante ans, entretenus avec une rigueur quasi militaire. Le réseau grandissait lentement, mais sainement, porté par une élite technique qui ne transigeait pas sur la norme.

Ben Ali, un illusionniste

L’avènement de Ben Ali en 1987 a marqué un tournant décisif, celui de la fuite en avant. C’est le début du mythe du «miracle tunisien». Pour soutenir un boom économique et touristique effréné, il fallait de l’énergie, et beaucoup.

La demande en électricité a explosé, croissant à un rythme annuel moyen de 7 %, dopée par l’urbanisation sauvage du littoral et l’émergence d’une société de consommation gourmande en climatiseurs et en électroménager.

Face à cette pression, la Steg n’a pas choisi la voie de l’innovation radicale, mais celle de l’extension. On a construit des centrales à cycle combiné et importé massivement du gaz naturel algérien.

C’est à ce moment que le piège s’est refermé sur la maintenance. Dans la logique du régime, obsédée par le court terme et les indicateurs de performance flatteurs, l’investissement lourd a été sacrifié.

Les équipements installés dans les années 1970- 80, conçus pour une durée de vie technique de 25 à 30 ans avec des révisions majeures programmées tous les cinq ans, ont commencé à être tirés comme des chevaux de trait.

On a repoussé les échéances de maintenance pour afficher des bénéfices immédiats. Le réseau de transport et de distribution a souffert de cette négligence : des milliers de kilomètres de lignes moyenne tension, posés à la hâte pour loger les nouveaux habitants des banlieues, ont commencé à vieillir prématurément.

Fin 2010, si le pays brillait de mille feux, l’envers du décor révélait un système à bout de souffle.

Le post-2011, l’implosion

Le post-2011 a agi comme le révélateur d’une gangrène cachée, transformant une fatigue structurelle en crise cardiaque aiguë. La révolution a légitimement libéré la parole, mais la Steg est malheureusement devenue l’otage de la transition démocratique et des luttes d’influence.

Victime du clientélisme politique et d’une instabilité chronique à sa tête (une douzaine de PDG se sont succédé en une décennie), l’entreprise s’est enfoncée dans le marasme financier et bureaucratique. L’UGTT a fait des siennes dans les rangs des employés de la Steg, corruption, copinage et malversation.

Le chiffre le plus alarmant de cette décennie est sans conteste la saignée des compétences. On estime qu’entre 2011 et 2023, plus de 3 000 ingénieurs et cadres techniques d’élite ont quitté la Steg.

Partis vers le privé ou les pays du Golfe, ils ont emporté avec eux une mémoire technique irremplaçable, celle qui sait comment réveiller une turbine vétuste ou diagnostiquer un défaut complexe sur un réseau haute tension.

Ils ont été remplacés par des recrues souvent formées à la hâte, manquant d’expérience face à des machines capricieuses.

Cette fuite des cerveaux se double d’une dégradation physique effroyable du parc matériel. Aujourd’hui, la vérité est là, cruelle et chiffrée : près de 45 % des turbines de production thermique ont dépassé leur espérance de vie théorique.

Des centrales comme celles de Sousse ou de Bir Mchergua fonctionnent avec des unités qui devraient être reléguées au musée depuis cinq ans déjà. Le taux de défaillance des groupes a bondi, passant d’une moyenne historique de 2 % à plus de 35 % lors des pics de chaleur.

Lorsque la canicule s’abat sur la Tunisie, ces équipements désuets crient grâce. Une turbine qui tourne en surchauffe parce que ses circuits de refroidissement sont encrassés par manque de pièces de rechange — souvent bloquées en douane faute de devises — finit par se mettre «en sécurité» automatiquement.

Délestages et panne sèche

Et ce ne sont pas que les centrales : le réseau de distribution est saturé. Dans de nombreuses villes, les transformateurs de quartier, installés il y a 30-40 ans pour une consommation d’un tiers inférieure à l’actuelle, fondent littéralement sous les 45 degrés de l’air ambiant et la surcharge des climatiseurs individuels.

La conséquence directe est cette dérive infernale du «délestage».

Ce terme technique, qui signifie couper le courant par zone pour équilibrer le réseau, est devenu le cauchemar des Tunisiens. Loin d’être une science exacte, il est devenu la preuve de l’impuissance de la Steg à anticiper. Les coupures à répétition ne sont plus des mesures d’économie, mais des actes de désespoir face à un outil de production cassé.

La dette financière de l’entreprise est le miroir de sa décrépitude physique. La Steg accumule un déficit de plusieurs milliards de dinars, creusé par l’écart vertigineux entre le coût réel de l’énergie (le gaz importé a vu son prix exploser sur les marchés mondiaux) et le tarif de vente bloqué par l’État pour des raisons de paix sociale.

Le risque du black-out est réel

L’entreprise n’a tout simplement plus la trésorerie pour acheter les pièces de rechange stratégiques ni pour investir massivement dans les énergies renouvelables — le photovoltaïque et l’éolien — qui seraient pourtant la seule planche de salut logique face à cette vétusté.

Au-delà de la canicule, c’est tout le modèle qui est remis en cause. L’héritage robuste de Bourguiba a été déformé par l’illusion de prospérité de Ben Ali, pour finalement être laissé à l’abandon par une gestion postrévolutionnaire incapable d’endiguer les fuites. Incapable de gouverner une épicerie moderne.

Les Tunisiens, eux, paient cash cette accumulation d’erreurs stratégiques : ils paient des factures qui augmentent pour un service qui se dégrade, dans une chaleur qui ne cesse de monter.

Si rien n’est fait pour réveiller le géant avant qu’il ne rende son dernier soupir, la Steg risque de passer de symbole de la lumière à métaphore éternelle d’une Tunisie qui s’éteint.

Les citoyens ne comprennent pas la logique et les critères retenus pour le délestage, jugé un peu discriminatoire selon les quartiers, les secteurs et la grosseur des villas. Des menaces et des tensions ont été constatées, à l’encontre des agents de la Steg, et il faut éviter que des atteintes à des vies humaines soient constatées pour faire sortir des responsables de leur mutisme face à cette grave crise.

L’État doit communiquer au sujet de la défaillance de la Steg… ici et maintenant !

* Economiste universitaire.

Blog de l’auteur : E4T.

L’article La Steg sous haute tension à l’image d’une Tunisie qui s’éteint est apparu en premier sur Kapitalis.

Saber Ammar et Hamza Hamouchene * 

Le conflit russo-ukrainien et la guerre des Etats-Unis et d’Israël contre l’Iran ont mis à nu la fragilité des systèmes énergétiques fondés sur la dépendance et les marchés extérieurs.

Ce cycle de crises du carburant et de chocs des prix devrait encourager les pays dépendants des importations d’énergie à remédier à leurs déficits énergétiques et à atténuer l’appauvrissement qu’ils causent parmi leurs citoyens. Pourtant, rares sont ceux qui entreprennent les actions audacieuses nécessaires pour améliorer leur indépendance énergétique.

La Tunisie ne fait certainement pas partie de ces pays. Son déficit énergétique s’élève actuellement à environ 3,8 milliards de dollars — soit près de 51 % de son déficit commercial total — et a augmenté chaque année depuis 2000, sous l’effet d’une consommation intérieure croissante et d’un échec structurel à construire une véritable souveraineté énergétique. Les autorités tunisiennes, cependant, poursuivent de mauvaises politiques pour résoudre le problème.

Elles ont misé sur la privatisation du secteur de l’énergie, comme en témoigne l’approbation récente de cinq concessions d’énergie renouvelable. Ces projets permettent à des multinationales étrangères d’extraire des bénéfices de la production d’énergie renouvelable et d’en faire supporter les coûts au peuple tunisien.

Cette approche ne résoudra pas la crise énergétique de la Tunisie ; elle approfondira au contraire sa dépendance énergétique tout en transférant la richesse publique entre des mains privées.

Cinq mauvaises concessions énergétiques

Le 29 janvier, cinq nouveaux contrats de concession pour la production d’électricité à partir de sources renouvelables ont été soumis au parlement tunisien pour approbation.

Les cinq centrales solaires — Khobna et Mezzouna à Sidi Bouzid, dans le centre de la Tunisie, El Ksour et Sagdoud à Gafsa, dans l’ouest, et Menzel Habib à Gabès, sur la côte — auraient une capacité totale d’environ 598 mégawatts, pour un investissement total estimé à 560 millions de dollars. Elles seraient accordées à des multinationales étrangères.

Dans les mois qui ont suivi, les inquiétudes concernant les projets proposés ont grandi. Le 21 avril, la Fédération générale de l’électricité et du gaz, appartenant à la centrale syndicale UGTT, a tenu une conférence de presse urgente exposant les mécanismes concrets de ce que le parlement était invité à approuver. Les concessions, ont-ils soutenu, réduiraient la Steg, le service public national tunisien, à un simple gestionnaire de réseau, tandis que la production d’électricité serait confiée à des entreprises étrangères. Les coûts d’infrastructure seraient payés par le public, tandis que les bénéfices quitteraient le pays avec les sociétés.

Il s’agit d’un modèle standard, exporté en bloc selon le manuel d’ajustement structurel des années 1990, désormais réemballé dans le langage de la transition verte.

Par ailleurs, selon l’Observatoire tunisien de l’économie (OTE), les cinq concessions bénéficieraient d’importantes exemptions fiscales et de clauses de stabilisation qui pourraient saper la souveraineté fiscale de la Tunisie. Il n’y aurait pas de transfert de technologie significatif, une faible intégration locale et des opportunités d’emploi limitées, ce qui a soulevé de sérieuses préoccupations quant à la valeur développementale de ces projets.

L’observatoire a également rapporté que, dans le cadre de ces contrats, les crédits carbones générés par les réductions d’émissions sur le territoire tunisien pourraient être transférés aux multinationales plutôt que de rester un actif public.

Les inquiétudes concernant cette pratique avaient déjà suscité une opposition avant que ces cinq concessions n’atteignent le parlement. L’année dernière, la Fédération de l’électricité et du gaz a organisé une grève dénonçant le transfert des crédits carbone aux promoteurs privés. Malgré l’opposition, les cinq concessions sont venues ancrer et étendre ce mécanisme, permettant aux promoteurs de projets de revendiquer les crédits et de les utiliser pour accéder à des programmes internationaux de subventions. Les incitations destinées à soutenir une transition énergétique nationale seraient ainsi captées par des acteurs privés pour augmenter leurs bénéfices.

La sensibilisation du public menée par la fédération et les médias indépendants a mobilisé l’opinion publique contre les concessions. Des travailleurs et des militants ont organisé une manifestation devant le parlement. Néanmoins, les cinq concessions ont été votées et les contrats approuvés. Le ministre de l’Énergie et un haut responsable du ministère de l’Industrie ont été limogés pour apaiser la colère du public et distancer la classe dirigeante des projets controversés.

La bonne solution pour le bon déficit

Les concessions ont été imposées sous prétexte que le pays en a besoin pour réduire son déficit énergétique, pour diminuer sa dépendance au gaz algérien, qui fournit actuellement environ 60 % des besoins en gaz naturel du pays, et pour respecter son engagement à atteindre 35 % d’énergies renouvelables dans le mix énergétique d’ici 2030.

À première vue, cela peut sembler raisonnable, mais cela repose sur une lecture sélective des chiffres et un rétrécissement délibéré de ce qui constitue une solution.

L’omission la plus flagrante concerne la nature même du déficit. Environ 73 % de l’énergie de la Tunisie provient de produits pétroliers (essence et diesel), consommés en grande majorité par un secteur des transports majoritairement privé.

Y remédier nécessite un ensemble de choix fondamentalement différents : investissement dans les transports publics, restrictions sur les importations de voitures, taxation progressive des véhicules à forte consommation, etc. Cela signifie aussi penser à l’échelle régionale. Réduire les importations de pétrole nécessite de renforcer la capacité de raffinage nationale, et en particulier d’investir dans la Société tunisienne des industries de raffinage (Stir) et de la moderniser. Cela exige de réexaminer le type de coopération régionale qui était autrefois à portée de main.

En 2012, par exemple, la Tunisie et la Libye ont discuté d’un projet de raffinerie commune dans la ville côtière de Skhira qui aurait pu considérablement faire avancer la souveraineté énergétique des deux pays. Le projet de 2 milliards de dollars a été suspendu en raison du conflit en Libye, qui rendait impossible la garantie d’un approvisionnement régulier en pétrole brut. Finalement, il a été discrètement abandonné, non pas parce qu’il manquait de mérite, mais parce que ce type de coopération régionale souveraine menaçait les intérêts des puissances hégémoniques européennes qui tirent profit de l’exportation de produits pétroliers raffinés vers la région.

La Libye exporte du pétrole brut mais importe des produits raffinés ; la Tunisie, avec beaucoup moins de ressources, est prise dans la même logique extractiviste, exportant également des produits de base (matières premières et produits agricoles) ainsi qu’un nombre limité de produits semi-industriels ou manufacturés tout en restant dépendante des importations pour les produits industriels et technologiques à haute valeur ajoutée. Une raffinerie partagée aurait dans une certaine mesure brisé ce cycle dans le secteur énergétique.

Les pays qui continuent d’être subordonnés aux puissances étrangères sont rarement autorisés à s’industrialiser, à monter dans la chaîne de valeur, ou à construire le type de souveraineté productive qui réduirait leur dépendance aux marchés extérieurs et leur donnerait les moyens de défier la domination impérialiste. Le projet de raffinerie enterré est un exemple parlant de la manière dont cette domination opère — non seulement par l’interdiction directe, mais aussi par la lente fermeture structurelle des alternatives.

Les cinq concessions solaires sont une autre application de la même logique. Elles ne s’attaquent pas aux véritables problèmes structurels du déficit énergétique tunisien. Elles ne construisent pas de capacité industrielle nationale. Elles ne transfèrent pas de technologie. Ce qu’elles font, c’est ouvrir une nouvelle frontière pour l’accumulation de capital international, présentée, comme la tendance l’exige, en invoquant la transition, la durabilité et le développement.

Transition, mais à quelles conditions ?

Peu de gens contesteraient l’urgence de la transition vers les énergies renouvelables. La question qui compte est de savoir comment, par qui et dans l’intérêt de qui.

La crise énergétique de la Tunisie est réelle. Mais sa solution n’est pas la privatisation accrue des ressources publiques sous gestion étrangère et dans le cadre de schémas néocoloniaux. Ce qui est requis, c’est un ensemble de choix fondamentalement différents : le contrôle public sur la production et la distribution d’énergie, un véritable transfert de technologie, un investissement dans la capacité industrielle nationale, un changement du paradigme de consommation par l’efficacité énergétique et les transports publics, et une coopération régionale qui construit la souveraineté plutôt que d’approfondir la dépendance.

Le modèle néolibéral mis en œuvre par les entreprises a démontré ses limites lors des crises financières, des pandémies et des chocs géopolitiques qui remodèlent actuellement l’économie mondiale. Chaque nouvelle crise devrait servir d’alarme. Au lieu de cela, elles sont constamment utilisées comme un prétexte pour redoubler d’efforts sur la même logique défaillante.

Nous devons faire la transition. Mais nous devons insister pour faire cette transition à nos propres conditions, avec un contrôle public, une supervision démocratique et un développement inclusif et authentique défini par les besoins du plus grand nombre, et non par les marges bénéficiaires de quelques-uns.

Traduit de l’anglais.

Source : Al-Jazeera.

* Respectivement, chercheur tunisien au Transnational Institute et chercheur et activiste algérien basé à Londres.

L’article La stratégie tunisienne en matière d’énergie renouvelable se heurte à des résistances est apparu en premier sur Kapitalis.

Selon le rapport sur la conjoncture énergétique du mois de janvier 2025, publié par l’Observatoire national de l’énergie et des mines (Onem), ce chiffre tient compte de la redevance du gaz algérien exportée.

Les exportations des produits énergétiques ont enregistré une baisse en valeur de 28% accompagnée par une légère hausse des importations en valeur de 1%.

Selon l’observatoire, les échanges commerciaux dans le secteur de l’énergie sont très sensibles à trois facteurs à savoir les quantités échangées, le taux de change dollar/dinar et les cours du Brent, qualité de référence sur laquelle sont indexés les prix du brut importé et exporté ainsi que les produits pétroliers.

En effet, au cours du mois de janvier 2025, les cours du Brent ont enregistré une baisse de 1$/bbl par rapport au mois de janvier 2024.

Au cours de la même période, le dinar tunisien a enregistré une hausse de 3% par rapport au dollar américain, principale devise d’échange des produits énergétiques en comparaison avec la même période de l’année dernière, a indiqué la même source.

L’article Aggravation du déficit commercial énergétique de la Tunisie   est apparu en premier sur Kapitalis.

«La Tunisie a certaines des meilleures perspectives en matière d’énergies renouvelables en Afrique. Elle dispose de bonnes ressources éoliennes, d’excellentes ressources solaires et d’un fort impératif économique pour remplacer le gaz algérien importé et coûteux. Sa proximité avec l’Europe signifie également qu’elle sera parmi les premiers pays à bénéficier du HVDC et – potentiellement – de la technologie de l’hydrogène vert», note le magazine dans un récent article. Il estime que notre pays dispose d’«excellents responsables» dirigeant la politique du ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie  qui souhaitent que les projets en cours en matière d’énergies renouvelables réussissent. Mais ils n’ont pas vraiment les coudées franches et font face à certaines contraintes, estime-t-il.   

Africa Energy, qui a pesé les risques et les opportunités, se montre plutôt sceptique. Le fait que les autorités s’empressent de désigner à chaque fois des boucs émissaires et de prétendus «profiteurs» parmi les opérateurs économiques rend la réalisation des projets beaucoup plus difficile qu’elle ne devrait l’être, estime l’auteur de l’article. Qui pointe également du doigt  la politique macroéconomique du gouvernement, qu’il qualifie d’inflationniste et de dépendante des subventions.

I. B.

L’article La Tunisie peine à exploiter son immense potentiel d’énergies renouvelables est apparu en premier sur Kapitalis.

Selon le rapport sur la conjoncture énergétique du mois de septembre 2024, publié par l’Observatoire national de l’énergie et des mines (Onem), la production du gaz commercial sec a diminué de 25%, la redevance sur le passage du gaz algérien a enregistré une baisse de 8% en neuf mois par rapport à la même période de 2023 pour se situer à 711 ktep.

La baisse a concerné notamment les champs Hasdrubal et Nawara, dont la production a respectivement baissé de 12% et 39%.

De même, la production du champ de Miskar a diminué de 19%.

Pour ce qui est du gaz commercial du sud, sa production a connu une hausse de 12%, à fin septembre 2024 par rapport à la même période de 2023.

L’Onem a indiqué une baisse du forfait fiscal sur le transit de gaz algérien de 8%, à fin septembre 2024 par rapport à fin septembre 2023.

Par ailleurs, la répartition de la redevance totale entre celle cédée à la Steg et celle exportée montre que la plus grande partie est cédée à la Steg (100% à fin septembre 2024).

A signaler qu’un dépassement des prélèvements Steg sur la redevance revenant à l’Etat tunisien a été enregistré, à fin septembre 2024, d’une quantité de 152 millions de cm3 (il est en cours de régularisation).

Quant aux achats du gaz algérien, ils ont baisse de 2% entre fin septembre 2023 et fin septembre 2024, pour se situer à 1810 ktep.

L’approvisionnement national en gaz naturel a aussi baissé de 3% pour se situer à 3526 ktep.

Tap

L’article Tunisie : les ressources du gaz naturel en baisse de 18% (9 mois 2024) est apparu en premier sur Kapitalis.

C’est ce que l’on peut lire dans un communiqué du ministère, qui précise que la réunion s’est déroulée en présence du secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique, Wael Chouchane, et de l’ambassadeur d’Italie en Tunisie, Alessandro Prunas.

La ministre Thabet a évoqué l’importance du partenariat tuniso-italien pour réaliser la transition énergétique verte en Tunisie.

La réunion, tenue le mercredi 30 octobre 2024, a également porté sur le suivi du gazoduc transtunisien, ainsi que sur les moyens de renforcer la coopération avec l’Italie dans plusieurs secteurs, notamment les énergies renouvelables.

SeaCorridor, une société gouvernée conjointement par Eni et Snam pour la coordination des activités des gazoducs TTPC et TMPC, coordonne les activités commerciales et techniques des deux groupes de gazoducs internationaux reliant l’Algérie à l’Italie. Les tronçons concernés sont les gazoducs terrestres qui s’étendent de la frontière entre l’Algérie et la Tunisie jusqu’à la côte tunisienne, appelés système TTPC (Trans Tunisian Pipeline Company), et les gazoducs offshore qui relient la côte tunisienne à l’Italie, appelés TMPC (Transmediterranean Pipeline Company).

SeaCorridor rassemble les compétences d’Eni et du Snam au sein d’une seule équipe de travail, dans le but de valoriser en synergie leurs missions respectives.

L’énergie est l’un des secteurs centraux du Plan Mattei pour l’Afrique mis en œuvre par l’Italie et qui vise à faire de ce pays un hub énergétique, un pont entre l’Europe et l’Afrique, comme avec l’interconnexion électrique Elmed entre l’Italie et la Tunisie et le nouveau corridor pour le transport de l’hydrogène de l’Afrique du Nord à l’Europe centrale en passant par l’Italie (Corridor SouthH2).

I. B.

L’article Tunisie-Italie ou l’énergie de l’espoir est apparu en premier sur Kapitalis.

La moyenne journalière de la production pétrolière est passée de 33 800 barils/j fin mai 2023, à 29 800 barils/j fin mai 2024, indique l’Onem dans son rapport mensuel sur la situation énergétique de mai 2024, publié mardi 9 juillet.

Cette baisse a touché plusieurs champs, à savoir Gherib (-34%), Ashtart (-16%), Baraka (-51%), El Hajeb/Guebiba (-13%), MLD (-21%), El Borma (-7 %), Halk El-Manzel (-17%) et Nawara (-12%).

D’autres champs ont enregistré une hausse de production, notamment Sidi Marzoug (+11%), Bir Ben Tartar (+79%), Sidi Litayem (+28%) et Essaida (+25%).

Baisse de 20% des ressources en gaz naturel

Les ressources en gaz naturel (production nationale + paquet fiscal) ont atteint 907 ktep à fin mai 2024, enregistrant une baisse de 20% par rapport à la même période de 2023.

La production de gaz commercial sec a diminué de 30%, la redevance sur le passage du gaz algérien a enregistré une baisse de 2% à fin mai 2024 par rapport à fin mai 2023, s’établissant à 408 ktep.

La répartition de la redevance totale entre la redevance transférée à la Steg et la redevance exportée montre que la plus grande partie est transférée à la Steg (85%).

Le paquet fiscal sur le passage du gaz algérien a sensiblement diminué au cours du premier semestre 2020. La pandémie de Covid-19, qui a touché l’Europe, notamment l’Italie, a eu un fort impact sur la demande en énergie. En conséquence, cela a affecté la quantité de gaz algérien vers l’Italie transitant par la Tunisie.

Pourtant, une amélioration a été observée à partir de juillet 2020 et qui s’est poursuivie les années suivantes.

Les achats de gaz algérien ont enregistré une quasi-stabilité entre fin mai 2023 et fin mai 2024, s’établissant à 853 ktep.

L’offre nationale de gaz naturel a enregistré une baisse de 5% entre fin mai 2023 et fin mai 2024 pour s’établir à 1697 ktep.

D’après Tap.

L’article Baisse de la production tunisienne de pétrole et de gaz est apparu en premier sur Kapitalis.

Cette baisse touche plusieurs champs, à savoir Gherib (-36%), Ouedzar (-76%), Nawara (-25%), M.L.D. (-25%), Ashtart (9%), Baraka (-52%) et El-Hajeb/Guebiba (-11%).

En revanche, d’autres champs ont enregistré des hausses de production, à savoir Sidi Marzoug (+14%), Bir Ben Tartar (+70%), Sidi Litayem (+26%) et Adam (+1%).

La production quotidienne moyenne de pétrole est passée de 33 7000 b/j fin avril 2023 à 29 700 b/j fin avril 2024.

Les ressources en gaz naturel diminuent de 21 %

Les ressources en gaz naturel (production intérieure + paquet fiscal) ont atteint 715 ktep à fin avril 2024, en baisse de 21% par rapport à la même période de l’année dernière.

La production de gaz commercial sec a diminué de 30% et la redevance pour le transit du gaz algérien a diminué de 5% à 316 ktep à fin avril 2024 par rapport à fin avril 2023.

Par ailleurs, la répartition de la redevance totale entre la redevance cédée à la Steg et la redevance exportée montre que la majeure partie est cédée à la Steg (85 %).

La taxe forfaitaire sur le transit du gaz algérien a sensiblement diminué au premier semestre 2020, la pandémie qui a frappé particulièrement l’Europe et l’Italie ayant eu un impact majeur sur la demande énergétique et par conséquent sur le volume de gaz transitant de l’Algérie vers l’Italie via la Tunisie.

Cependant, la situation s’est améliorée à partir de juillet 2020 et a continué de s’améliorer en 2021, 2022 et 2023.

Les achats de gaz algérien baissent de 5% à 683 ktep entre fin avril 2023 et fin avril 2024.

Les approvisionnements domestiques en gaz diminuent de 9% à 1 352 ktep entre fin avril 2023 et fin avril 2024.

D’après Tap.

L’article Tunisie : la production de pétrole brut chute de 13% (4 mois 2024) est apparu en premier sur Kapitalis.

C’est ce qui ressort du rapport mensuel sur la situation énergétique, publié par l’Observatoire national de l’énergie et des mines (Onem), qui ajoute que les exportations de produits énergétiques ont enregistré une baisse en valeur de 1% accompagnée d’une hausse des importations en valeur de 13%.

Selon le même rapport, les échanges dans le secteur de l’énergie sont très sensibles à trois facteurs, à savoir les quantités échangées, le taux de change dollar/dinar ($/DT) et le prix du Brent, la qualité de référence sur laquelle reposent les prix des produits importés et le pétrole brut exporté ainsi que les produits pétroliers sont indexés.

En avril 2024, les prix du Brent ont enregistré une hausse de 5 $/b par rapport à avril 2023 (90,2 $/b en avril 2024 contre 84,9 $/b en avril 2023 et 85,5 $/b en mars 2024).

Durant la même période, le dinar tunisien a enregistré une détérioration de 1% par rapport au dollar américain, principale monnaie d’échange des produits énergétiques par rapport à la même période de l’année dernière.

D’après Tap.

L’article Tunisie : le déficit de la balance commerciale énergétique augmente de 18%   est apparu en premier sur Kapitalis.

C’est ce qu’indique le rapport mensuel sur la situation énergétique de janvier 2024 publié par l’Observatoire national de l’énergie et des mines.

Les exportations de produits énergétiques ont augmenté de 44% en valeur en janvier 2024 par rapport à la même période de l’année dernière, pour atteindre 279 MDT.

De même, la valeur des importations de produits pétroliers a augmenté de 30% par rapport à la même période en 2023, pour atteindre 1 290 MDT.

Selon le rapport, les échanges dans le secteur de l’énergie sont très sensibles à trois facteurs : les quantités échangées, le taux de change dollar/dinar ($/TND) et le prix du pétrole brut Brent, à laquelle les prix des produits pétroliers sont indexés.

En janvier 2024, les prix du pétrole brut Brent étaient inférieurs de 2 $/b à ceux de janvier 2023. Il convient de noter que le baril est une mesure américaine de capacité, équivalente à environ 158,98 litres.

Au cours de la même période, le dinar tunisien est resté au même niveau qu’un an auparavant face au dollar américain, principale monnaie d’échange des produits énergétiques.

L’article Tunisie : le déficit commercial de l’énergie s’accroît de 26% est apparu en premier sur Kapitalis.