La présentation a été assurée par le professeur Maledh Marrakchi, maître de conférences et consultant senior en IA, dans le cadre d’une série de présentations vidéos réalisées par l’Institut tunisien des études stratégiques (Ites) dans le cadre d’une étude globale sur l’utilisation de l’IA en Tunisie dans les domaines financier, éducatif, médical, énergétique, agricole et autres. Ces présentations vidéo sont diffusées sur la page Facebook de l’Ites.

Maledh Marrakchi a rappelé que 34 % des élèves du primaire en Tunisie n’atteignaient pas le niveau minimal de lecture requis et que 100 000 élèves abandonnaient l’école chaque année, principalement au niveau primaire.

Il a également présenté des données statistiques pour montrer les points forts et les faiblesses du système éducatif, notant que le taux de scolarisation des élèves âgés de 6 à 16 ans s’élève à 92 %. Mais le taux de scolarisation au lycée ne dépasse pas 65 %, et les enseignants du secondaire manquent de formation aux outils numériques et à l’IA, alors que les dépenses de tutorat privé, estimées à 1 179 dinars par an et par famille ayant un enfant d’âge scolaire, continuent d’augmenter de manière exorbitante.

M. Marrakchi a plaidé en faveur du recours à une assistance numérique basée sur l’IA dans le domaine de l’éducation afin de supprimer tous les obstacles à l’apprentissage et d’améliorer les résultats scolaires. Il a formulé des recommandations, regroupées en trois grands domaines.

Il s’agit de développer l’utilisation de l’IA dans l’apprentissage, de former les personnes impliquées dans l’utilisation de l’IA dans le système éducatif, d’intégrer l’IA dans les programmes scolaires, d’en réduire les aspects négatifs et de développer des applications d’IA dans le domaine éducatif.
Le spécialiste suggère de fournir un assistant personnel intelligent pour l’apprentissage des langues (arabe, français et anglais) au niveau de la grammaire, de la prononciation et de la conversation, en plus d’un assistant personnel intelligent pour l’apprentissage des mathématiques et l’utilisation de l’IA pour le diagnostic précoce des difficultés d’apprentissage et la manière de les surmonter rapidement.

M. Marrakchi a souligné que l’IA présente des avantages en matière de développement de contenus éducatifs, de méthodes d’apprentissage et d’évaluation des acquis pédagogiques.

Outre l’utilisation des technologies numériques dans les salles de classe via les plateformes d’apprentissage à distance et les outils numériques destinés à améliorer l’apprentissage et l’enseignement, il existe également des start-ups actives dans le domaine des technologies éducatives, a-t-il indiqué.

I. B.

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«Plus de 50% des secteurs économiques en Tunisie sont soumis à des restrictions d’accès, ce qui empêche les nouveaux entrants de concurrencer les acteurs établis et limite la dynamique entrepreneuriale», ce qui entraîne «un manque à gagner de 5% de la productivité et la non création de 50 000 emplois annuels», souligne d’emblée la note.

«L’économie de rente se traduit par la captation de richesses par des groupes bénéficiant de privilèges liés à des monopoles, des licences d’importation, des subventions ciblées, des crédits à taux préférentiels, ou encore des barrières administratives complexes» ; ce qui «bloque la concurrence, limite l’investissement productif, freine l’innovation, crée des distorsions de marché et nourrit les inégalités sociales», relève encore l’Ites, faisant écho aux déclarations du président de la république Kaïs Saïed qui, en recevant, jeudi 6 octobre 2025, au palais de Carthage, le ministre de l’Intérieur, Khaled Nouri, et la ministre des Finances, Mechket Slama Khaldi, a pointé, une nouvelle fois, les «pratiques de spéculation et de monopole» et les «lobbies et forces rétrogrades cherchant par tous les moyens à faire éroder la confiance que les citoyens placent en l’appareil administratif de l’Etat».

La rente détourne la richesse

«La Tunisie fera face au creusement des inégalités économiques et sociales, à l’amoindrissement des capacités d’innovation dans l’économie, à la désaffection progressive des investisseurs privés, à la polarisation accrue du marché du travail, et au maintien d’une croissance faible», avertit l’Ites, ajoutant que «la rente détourne la richesse nationale vers des groupes minoritaires aux dépens de la majorité».

Afin de faire face à ce problème, le think tank rattaché à la présidence de la république recommande une série d’actions, à dessein de renforcer la concurrence, améliorer la gouvernance économique, protéger la classe moyenne, stimuler l’innovation, et favoriser une croissance durable et inclusive.

Il s’agit, tout d’abord de promouvoir une concurrence réelle et assainie, à travers le renforcement de l’indépendance du Conseil de la Concurrence, la révision des régulations sectorielles pour éliminer les protections excessives des groupes d’intérêt, l’interdiction formellement de toute exemption légale aux lois anti-cartels…

Les recommandations de l’Ites

L’Institut recommande, aussi, de garantir la contestabilité des marchés (éviter les barrières à l’accès de nouveaux professionnels aux marchés publics…), grâce à la simplification des procédures d’attribution de concessions, licences…, à la lutte contre les barrières informelles (clientélisme…) par des mécanismes d’audit indépendants, à la facilitation de l’accès aux financements pour les PME et les start-ups, et à la mise en place des critères transparents pour l’éligibilité aux appels d’offres publiques.

Par ailleurs, l’Ites conseille de refondre le système fiscal pour restaurer l’équité, en veillant à supprimer progressivement les niches fiscales injustifiées, à renforcer la progressivité de l’impôt sur le revenu et les taxes sur la propriété, à numériser et centraliser les données fiscales pour réduire l’évasion, à mettre en place des dispositifs transparents de contrôle, et à lutter contre les privilèges fiscaux accordés à certains groupes, via des arrangements opaques.

L’Ites propose, en outre, de réorienter la politique d’investissement vers la valeur ajoutée, en simplifiant et unifiant le cadre réglementaire pour les investissements, en recentrant les aides et les subventions sur les secteurs à fort potentiel technologique et les PME locales, et en mettant en place un guichet unique dématérialisé pour l’ensemble des démarches, afin d’accélérer la création des entreprises.

Il recommande, également, d’améliorer la gouvernance économique et la transparence, à travers l’instauration d’un portail d’open data regroupant toutes les informations publiques, la publication régulièrement des bénéficiaires des concessions, marchés publics…, et la création des instances multiparties pour le suivi des réformes.

L’effort doit être orienté, aussi, selon l’Ites, vers la réforme du système bancaire en renforçant la transparences sur les critères d’octroi de crédits et en instaurant des dispositifs spécifiques d’accès au financement pour les PME innovantes….  La réforme administrative doit aider à réduire les contacts physiques entre les acteurs économiques et l’administration, à assurer l’archivage et l’auditabillité numérique de toutes les procédures économiques…), à réaliser la réforme foncière en publiant les prix fonciers par zone géographique, en mettant en place une taxation différenciée sur les plus-values foncières non productives ou spéculatives…, et en réformant le capital humain (transparence dans les recrutements publics, lutte contre les rentes d’accès au marché du travail, via les réseaux informels…).

L’Ites assure, finalement, que la lutte contre l’économie de rente «est un chantier majeur et complexe, nécessitant une coordination entre les différentes composantes de l’Etat, le secteur privé, la société civile, et les partenaires internationaux», ajoutant que «le succès dépendra non seulement des réformes techniques, mais aussi d’une volonté politique constante et partagée».

I. B. (avec Tap).

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Telles sont les principales conclusions d’une étude intitulée «Fuite des cerveaux des ingénieurs en Tunisie : causes, conséquences et propositions de politique économique» publiée début juillet par l’Institut tunisien d’études stratégiques (Ites).

La migration des ingénieurs tunisiens constitue une menace considérable pour la croissance, avec près de 3 000 personnes qui quittent le pays chaque année. Ce nombre a culminé en 2022, atteignant 6 500, selon les statistiques fournies par l’Ordre des ingénieurs tunisien (OIT).

«L’impact de la migration va au-delà de la génération actuelle, compromettant les opportunités futures (transmission intergénérationnelle des effets)», a déclaré l’Ites.

La diminution de l’expertise et de l’innovation en Tunisie en est la principale conséquence, estime l’Institut, qui ajoute que l’exode massif d’ingénieurs mine l’expertise et l’innovation dans le pays, ce qui a des conséquences néfastes sur la productivité industrielle, la compétitivité sur les marchés internationaux et les investissements dans la recherche et le développement. «Il en résulte un cercle vicieux dans lequel le manque d’innovation décourage les investissements dans le capital humain et la technologie», souligne-t-il.

Des divisions plus marquées entre pays industrialisés et pays en développement seront signalées à mesure que la fuite du capital humain érode la base d’expertise pour l’enseignement et la recherche locaux, entravant les initiatives de recherche et de développement et limitant la capacité du pays à répondre aux défis locaux spécifiques.

Les risques de dépendance technologique pour la Tunisie ne peuvent être exclus, car la fuite des ingénieurs met en péril la capacité du pays à développer ses propres solutions pour répondre aux besoins énergétiques, environnementaux et industriels.

L’attractivité de la Tunisie pour les investissements directs étrangers s’en trouverait également affectée, ce qui dissuaderait les investisseurs potentiels et réduirait les financements destinés à la recherche et au développement, ce qui s’accumule dans un cercle vicieux de sous-investissement.

«Le manque d’expertise en ingénierie entrave le développement économique dans des secteurs cruciaux, tels que l’énergie, l’environnement et les industries manufacturières», peut-on lire dans l’étude. Cela entraîne une dépendance technologique et limite la capacité de la Tunisie à innover, freinant ainsi la compétitivité et la diversification économique.

L’étude identifie les actions prioritaires pour la rétention des ingénieurs et la prévention de la fuite des cerveaux. Cela comprend l’optimisation des conditions de travail, l’amélioration de l’avancement professionnel, l’adaptation du système éducatif aux exigences du marché du travail, le renforcement de la stabilité politique et économique, la modernisation des infrastructures et la stimulation de l’écosystème entrepreneurial.

Des subventions plus élevées à la recherche et au développement, des investissements privés accrus, des régimes fiscaux préférentiels pour les ingénieurs, des incitations fiscales pour les entreprises technologiques et des pratiques de gestion améliorées sont les principales recommandations de l’étude. Ceci en plus de renforcer les partenariats avec des entreprises mondiales et de promouvoir l’intégration des ingénieurs tunisiens expatriés dans les projets locaux.

D’après Tap.

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L’enquête propose une analyse approfondie de la situation et appelle à des actions concrètes pour lutter contre le phénomène de fuite des agents de santé nationaux.

Selon les données fournies par l’Agence tunisienne de coopération technique (ATCT) incluses dans l’enquête, le nombre de travailleurs du secteur de la santé qui émigrent augmente plus rapidement que le nombre total de travailleurs expatriés. De 2016 à 2022, le taux de croissance annuel moyen des départs du personnel soignant a été de 8% contre 5% globalement, précise la même source.

Les personnels de santé (infirmiers, techniciens supérieurs, sages-femmes, etc.) représentent en moyenne 72% des embauches totales à l’étranger, dont les médecins spécialistes (21% en moyenne) et seulement 7% pour les médecins généralistes de 2009 à 2022.

Jusqu’en avril 2023, les embauches du personnel de santé dépassaient 92% du total des embauches.

Selon les données de l’ATCT, 52% des travailleurs expatriés du secteur de la santé se sont installés dans les pays arabes et en Europe. Cependant, l’Europe et le Canada ont enregistré les plus forts taux de croissance du nombre d’embauches (respectivement 22 et 21% en moyenne annuelle de 2009 à 2022) tandis que le nombre d’embauches dans les pays arabes et en Afrique évolue avec un taux de croissance annuel respectif de 4% et 5% sur la même période. Jusqu’en avril 2023, plus de 65% des nouveaux embauchés émigrent vers l’Europe, notamment vers l’Allemagne qui compte 190 salariés.

La destination européenne, notamment l’Allemagne, enregistre le taux de croissance le plus élevé pour la catégorie des professionnels de santé (21% par an en moyenne de 2009 à 2022), suivie du Canada avec un taux de 20% par an sur la même période, suivi de l’Afrique avec 10% et des pays arabes avec un taux de 7%. Depuis 2019, l’Allemagne est devenue la première destination des professionnels de santé tunisiens avec une augmentation de 50% en moyenne par an entre 2019 et 2022. En 2022, sur 459 embauchés en Allemagne, 93% sont des personnels de santé.

Selon l’enquête de l’Ites, ces données sont confirmées par une étude réalisée par l’Institut des métiers de santé (IMS), présentée lors du Salon des métiers de santé en juin 2023. Les pays de destination des infirmiers et sages-femmes tunisiens sont l’Allemagne (47%), l’Arabie saoudite (12 %), le Qatar (12%), Émirats arabes unis (6%) et France (6%). Depuis 2019, l’Arabie saoudite est la destination privilégiée des spécialistes de la santé avec un taux de croissance annuel moyen de 11% de 2009 à 2019. La plupart des médecins de soins primaires ont été embauchés en Arabie saoudite de 2009 à 2020.

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Selon cette étude intitulée «Préserver et consolider notre sécurité énergétique», la priorité est de restaurer les capacités de l’État, de ses institutions et des opérateurs du secteur afin d’assurer l’approvisionnement continu du marché national en énergie.

«Le secteur s’effondrera si les consommateurs d’énergie refusent de payer les services qui leur sont fournis et si les monopoles publics du secteur continuent de vendre leurs produits à des prix inférieurs au coût de leur production et/ou de leur achat sans recevoir, dans les délais, les compensations à prévoir par le Trésor Public», avertit l’étude.

Revoir la politique de subvention

Pour restaurer l’Etat de droit, les mesures proposées consistent à recouvrer les dettes impayées envers les entreprises du secteur (Steg, Stir, Etap, SNDP) par le Trésor et par des clients peu scrupuleux ainsi qu’à mettre fin au vol d’électricité et à la contrebande de carburant.

Il s’agit également d’appliquer la réglementation en vigueur concernant l’obligation de constituer et de maintenir un stock de sécurité de 60 jours de consommation de carburant, ainsi que celles relatives à la protection des infrastructures d’importance vitale et d’adopter un plan spécifique d’intervention d’urgence et de gestion de crise.

Pourtant, la Tunisie n’est plus un pays rentier en matière de pétrole, ces mesures ne pourront pas assainir les comptes de la Steg, de la Stir et de l’Etap, tant que l’énergie, l’électricité, le gaz et les carburants seront commercialisés à des prix bien inférieurs à leur coût.

Pour restaurer la capacité financière des opérateurs publics afin qu’ils puissent assurer la mission qui leur est assignée, les auteurs de l’étude recommandent de revoir la politique de subvention.

«À long terme, une subvention généralisée et substantielle de l’énergie n’incite ni à la sobriété ni à la performance et ralentit le développement de ressources alternatives. Pour être efficace, la subvention de l’énergie doit être sélective, ciblée et judicieusement gérée dans le temps. L’annulation brutale des subventions aura des coûts sociaux. De même, leur entretien, sans procéder à tous les ajustements nécessaires, entraînera de graves perturbations dans le service public énergétique et, par conséquent, les populations vulnérables seront confrontées à une situation grave», explique l’étude. Elle que «la réforme de la politique des prix de l’énergie est une opération délicate qui nécessite une concertation permanente sur plusieurs années entre les différentes parties prenantes. Le choix des produits et le calendrier de réduction de leurs subventions sont déterminés par les autorités politiques et la haute administration. La réduction sélective et ciblée des subventions énergétiques doit être suivie de mesures compensatoires visant à soutenir les catégories sociales les plus vulnérables.»

Relancer le «plan solaire» qui a pris beaucoup de retard

Concernant la sécurité des importations de gaz pour assurer la continuité de l’approvisionnement en énergie électrique à court et moyen terme, l’Ites a appelé à mener des négociations dans les plus brefs délais avec les autorités algériennes afin de fixer les conditions d’achat du gaz au-delà de 2027, à donner un accord fort donner un élan au «plan solaire» qui a pris beaucoup de retard, mettre en œuvre rapidement le bon projet d’équipement des bâtiments publics en panneaux photovoltaïques et inciter les propriétaires d’habitations et d’immeubles à forte consommation électrique à s’équiper en panneaux photovoltaïques.

Outre ce plan d’urgence, l’étude ITES appelle à restructurer financièrement le secteur à court, moyen et long termes, à développer toutes les ressources énergétiques nationales, à maîtriser la demande en énergie, à diversifier les fournisseurs de gaz naturel importé ainsi qu’à accroître la capacité organisationnelle des acteurs.

D’après Tap.

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Selon un communiqué rendu public sur le site de la Bourse de Tunis, tout actionnaire qui ne peut se présenter à la réunion de l’AGE peut se faire représenter au moyen d’une procuration écrite à présenter le jour de l’assemblée ou à déposer au siège de la banque cinq jours avant la date de l’assemblée.

Cette assemblée intervient à un moment où la banque fait face à de grandes difficultés. Son directeur général Labid Zaafrane, en poste depuis 2017, avait appelé à procéder d’urgence à la restructuration de la BFPME, face à l’absence des ressources financières nécessaires et au non renouvellement des lignes budgétaires qui lui sont consacrées, ce qui a entravé ses programmes d’investissements.

Une étude de l’Institut tunisien des études stratégiques (Ites), publiée en juin 2023, a mis l’accent sur les difficultés que rencontrent les PME à cause des taux d’intérêt bancaires excessifs, de la difficulté d’accès au financement et du niveau élevé des garanties exigées par les banques (251,5% en 2021).

Créée en 2005 avec un capital social initial de 50 millions de dinars (MDT) porté à 100 MDT en 2009, la BFPME est une banque de crédit, dont le capital est détenu exclusivement par l’Etat et des organismes publics.

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Elle peut également être un mécanisme majeur pour accroître la croissance économique et offrir un avenir meilleur à la population, principalement aux Tunisiens à faible revenu, estime aussi l’économiste, en appelant à des réformes et des mesures susceptibles d’assurer un meilleur accès aux sources de financement bancaire et non bancaire et de faciliter l’inclusion du secteur informel dans l’économie formelle.

Pourtant, «malgré les efforts pour faciliter l’accès aux services financiers, l’analyse des profils d’inclusion financière et économique montre qu’elle est encore en-deçà des moyennes des comparateurs régionaux et nationaux», révèle le rapport.

Le Global Findex de la Banque mondiale, qui contient des indicateurs actualisés sur l’accès et l’utilisation des services financiers formels et informels et des paiements numériques, montre que seulement 37% des Tunisiens sont bancarisés contre 43% en moyenne dans la région Moyen-Orient et Afrique du Nord.

Les chiffres montrent que les 40% d’adultes les plus pauvres ont le plus de difficultés à accéder aux services financiers formels puisque seulement 21% en moyenne ont des comptes bancaires dans des institutions formelles contre 35% en moyenne dans la région Mena.

L’inclusion financière concerne les individus mais aussi les entreprises, notamment les très petites entreprises qui peuvent avoir un potentiel de croissance et être source d’emplois.

Le rapport met en lumière les obstacles qui entravent l’inclusion financière, principalement une pénurie de liquidités du système bancaire et des contraintes de financement de l’économie ainsi que des obstacles réglementaires et un potentiel inexploité dans la finance numérique.

Pistes de réforme pour lutter contre l’informalité

Pour lutter contre l’informalité, le rapport recommande de mettre en place une politique nationale de promotion du décaissement. Une coordination accrue pour soutenir la mise en œuvre de la stratégie de décaissement de la Banque centrale de Tunisie est à cet effet nécessaire.

«La Poste tunisienne peut également jouer un rôle essentiel en matière d’inclusion financière», estime aussi l’auteur. Et pour cause : le potentiel d’inclusion financière à travers la Poste tunisienne est important : 700 000 Tunisiens sollicitent quotidiennement des services dans les bureaux de poste qui gèrent 3,6 millions de comptes d’épargne et 1,8 million de comptes courants postaux (un total de 13 milliards de dinars)

Les progrès réalisés dans la transformation numérique sont une condition préalable au développement du secteur des services financiers et de la finance numérique, souligne encore le rapport, ajoutant que la FinTech est un véritable moteur de la transformation numérique. L’utilisation de la blockchain peut en effet fournir un support technologique à la monnaie numérique.

Le lancement de la crypto-monnaie contribuerait également à l’inclusion financière et le développement des startups est un catalyseur pour une nouvelle approche durable des business models innovants.

En outre, il est nécessaire de repenser la stratégie de développement de la microfinance dans le but de favoriser l’inclusion financière, ajoute l’auteur du rapport.

D’après Tap.

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L’étude a révélé que le travail informel est exercé par des personnes âgées de 15 ans et plus, dont des salariés ne bénéficient, ni de couverture sociale et sanitaire, ni de congé annuel ou de maladie payés, et des personnes travaillant à leur propre compte.

La dominance de l’emploi informel masculin (49,5%) est expliquée par la faiblesse des investissements au cours de la dernière décennie qui a déplacé l’emploi du secteur structuré vers les emplois personnels informels.

En se référant à l’enquête nationale sur la population et l’emploi, le secteur de l’agriculture et la pêche occupe le premier rang du secteur informel avec 85,6% de l’emploi du secteur, soit 420 000 emplois informels sur un demi-million d’agriculteurs.

Le secteur du bâtiment et travaux publics est le deuxième secteur en importance où l’emploi informel représente 69,2% de l’emploi du BTP tandis que le troisième secteur est celui des activités commerciales avec 64,7%.

L’étude indiqué que les personnes travaillant dans le secteur informel sont réparties entre 810 000 salariés contre 680 000 travaillant à leur propre compte et 95 000 aides-familiaux, soit la moitié de l’emploi informel comme salariés contre un niveau de 70% de salariés dans l’emploi total.

«Le nombre élevé des salariés du secteur informel mène à se poser des questions sur leur affiliation à la sécurité sociale pour estimer le manque à gagner en cotisations sociales», conclut l’étude.

D’après Tap.

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Ce rapport intitulé «Consolider la sécurité alimentaire de la Tunisie en 2022-2023» propose une analyse approfondie de la situation de la sécurité alimentaire en Tunisie, tout en expliquant comment les facteurs clés de la sécurité alimentaire pourraient être impactés par la guerre russo-ukrainienne (3 scénarios sont à prendre en considération).

Le premier scénario est le scénario tendanciel qui consiste à maintenir les efforts actuels en matière de sécurité alimentaire.

Le deuxième scénario, adapté au pays, repose sur la mise en œuvre d’actions et la prise d’initiatives proactives destinées à réduire l’impact de la crise russo-ukrainienne sur la sécurité alimentaire.

Le troisième scénario, noir, prédit un impact plus fort de la crise russo-ukrainienne, des facteurs climatiques défavorables et une incapacité à impliquer les agriculteurs et les autres acteurs des chaînes de valeur dans les efforts visant à atténuer l’effet de la crise sur la sécurité alimentaire.

Sur la base du scénario à court terme recommandé, une série d’actions avec différents degrés de faisabilité ont été suggérées pour améliorer la situation de la sécurité alimentaire pendant le reste de 2022 et en 2023.

Augmenter la récolte et réduire les factures d’importation

Relever le défi auquel la Tunisie est confrontée en matière de sécurité alimentaire au cours des 18 prochains mois nécessite un réel engagement des acteurs institutionnels, administratifs, privés et de la société civile sur des objectifs communs afin d’éviter le pire, c’est-à-dire la matérialisation du scénario noir n°3.

L’enquête de l’ITES recommande de consolider la sécurité alimentaire en 2022-2023 en agissant au niveau de la production agricole nationale, des importations alimentaires, de l’industrie et du secteur tertiaire et de la consommation.

En ce qui concerne la production agricole, l’ITES recommande de maximiser la récolte, la collecte et le stockage des céréales en 2022, de gérer efficacement les autres campagnes agricoles en 2022, de résoudre les problèmes de pénurie d’eau et d’assurer l’accès aux intrants pour les campagnes 2023.

En termes d’importations alimentaires, les auteurs de l’enquête recommandent de réduire les factures d’importation de sucre et d’huile, de revoir les accords commerciaux avec certains pays et d’améliorer la programmation des importations alimentaires d’ici fin 2022.

Renforcer les contrôles contre les spéculateurs

Au niveau de l’industrie et du tertiaire, les actions proposées consistent à réduire la teneur en sucre des produits industrialisés, à compenser une partie de la subvention des produits de base perçue par les hôtels et restaurants et à renforcer les contrôles contre les intermédiaires informels, les opportunistes et les spéculateurs.

Concernant la consommation, il s’agit de lutter contre la prévalence de l’obésité, de réduire le gaspillage au niveau des agents économiques et de maintenir le pouvoir d’achat des classes pauvres en revoyant le salaire minimum agricole garanti (Smag) et le salaire minimum interprofessionnel garanti (Smig).

Sur le plan quantitatif, le scénario n°2, préconisé pour la Tunisie, pourrait permettre d’identifier une inflation globale entre 6 et 7% pendant le reste de 2022 et tout au long de 2023 et de réduire les factures des denrées alimentaires, pour que l’augmentation du déficit ne dépasse pas 1500 millions de dinars tunisiens (MDT) en 2022 et 2023 par rapport aux niveaux de 2021.

Ce scénario permettra également de récupérer une partie de la subvention perçue par les hôtels et les entreprises de restauration hors domicile et de l’orienter vers le financement d’actions prioritaires d’amélioration de la sécurité alimentaire (une taxe exceptionnelle pourrait être inscrite dans la loi de finances 2023 et permettra de récupérer jusqu’à 300 MDT sur cette subvention sans altérer sensiblement les performances financières des entreprises). Il contribuera également à réduire le gaspillage alimentaire et les coûts de soins liés aux maladies induites par la surconsommation de pain, de pâtes blanches, d’huile végétale et de sucre qui se chiffrent en centaines de millions de dinars.

Source : Tap.

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La note de l’institut indique que si aucune action urgente n’est entreprise, la situation se détériorera davantage au cours du second semestre de 2022 et en 2023.

En prévoyant trois scénarios possibles, l’ITES suggère une analyse approfondie de la situation de la sécurité alimentaire en 2022-2023.

Le premier scénario est le tendanciel, qui consiste au maintien des efforts actuels en matière de sécurité alimentaire.

Le deuxième est le souhaitable, et il consiste à entreprendre des actions et des initiatives volontaristes pour réduire l’impact de la crise russo-ukrainienne sur la sécurité alimentaire.

Enfin, le scénario dramatique signifierait un impact plus fort de ladite crise, en plus de facteurs climatiques défavorables et un échec de l’implication des agriculteurs.

C. B. Y.

L’article L’Institut tunisien des études stratégiques avertit sur la situation alimentaire nationale est apparu en premier sur Kapitalis.