Latif Belhedi

La Tunisie franchit une étape majeure dans sa transition énergétique en attribuant d’importantes concessions d’énergies renouvelables, notamment solaires et éoliennes, à des développeurs internationaux de premier plan dans le cadre de son programme d’énergies renouvelables de 1 700 MW (1,7 GW). Ces projets, qui s’inscrivent dans le cadre du programme d’appels d’offres du pays, visent à réduire la dépendance au gaz naturel importé et à atteindre un objectif de 35 % d’énergies renouvelables dans le mix énergétique d’ici 2030 et 50 % d’ici 2035, contre seulement 4 à 5% actuellement.

Lors des dernières attributions de concessions, le gouvernement a sélectionné plusieurs entreprises internationales de renom pour développer d’importants projets éoliens et solaires. Parmi les principaux lauréats figure Voltalia, entreprise française spécialisée dans les énergies renouvelables, qui a obtenu un projet solaire de 132 MW dans la région de Gabès. Ce projet vient compléter le portefeuille existant de Voltalia dans notre pays, qui comprend déjà les projets de Sagdoud et de Menzel Habib. Grâce à ces nouveaux développements, la capacité totale d’énergies renouvelables prévue par l’entreprise dans le pays avoisine les 400 MW.

L’énergie éolienne connaît également une forte croissance grâce à de nouvelles concessions. La société norvégienne Scatec et le groupe japonais Toyota Tsusho, via sa filiale Aeolus, développent conjointement le projet éolien d’El Fahs (75 MW) dans le gouvernorat de Zaghouan. Ce projet bénéficie d’un contrat d’achat d’électricité (CAE) de 25 ans signé avec la Société tunisienne d’électricité et de gaz (Steg), garantissant ainsi la stabilité des revenus à long terme pour les développeurs.

Dans le secteur solaire, Qair International s’est imposé comme un autre acteur majeur, en remportant des contrats pour plusieurs centrales solaires de grande envergure, dont un projet de près de 200 MW à El Khobna (Sidi Bouzid).

Parallèlement, des projets antérieurs commencent à être mis en service. La centrale solaire de Kairouan (120 MW), développée par un consortium mené par des entreprises chinoises, a récemment été mise en service. Ce projet est la première centrale solaire tunisienne d’une capacité supérieure à 100 MW.

Ces nouvelles attributions témoignent d’une nette évolution de la stratégie tunisienne en matière d’énergies renouvelables. Le gouvernement privilégie désormais les grands projets d’infrastructures sous régime de concession, principalement pour les projets de plus de 10 MW. Cette approche vise à attirer des promoteurs expérimentés, dotés de solides compétences techniques et d’une grande solidité financière.

Pour soutenir le développement rapide des énergies renouvelables, la Tunisie collabore avec des bailleurs de fonds internationaux tels que la Banque mondiale et la Banque européenne d’investissement. Ces institutions contribuent à la modernisation du réseau électrique national et au renforcement de la situation financière du secteur énergétique.

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Bien que l’Égypte, la Tunisie et le Maroc aient entrepris de développer des projets d’énergies renouvelables, le rapport souligne que ces développements privilégient les marchés européens et les recettes d’exportation au détriment des besoins locaux, maintenant ainsi l’énergie, la technologie et les profits en grande partie hors de la région. «Si les progrès technologiques facilitent cette transition, le rapport de force reste inchangé, risquant de perpétuer les inégalités et les dépendances historiques liées aux énergies fossiles», avertit Greenpeace Mena.

La transition énergétique en Afrique du Nord présente donc un double défi, tant en matière de gouvernance que de technologie. Les infrastructures, les contrats et les réseaux publics doivent apporter des bénéfices concrets aux communautés. La région ne pourra satisfaire ses besoins énergétiques et atteindre ses objectifs climatiques que si la souveraineté énergétique, l’équité et la responsabilité sont au cœur de cette transition.

Selon le rapport, des mécanismes juridiques et financiers sont également nécessaires pour rendre juridiquement contraignants les engagements en matière de dette climatique, ainsi que pour mettre en œuvre le principe du «pollueur-payeur» et d’autres mécanismes de responsabilisation afin de garantir que les États et les entreprises historiquement responsables des dommages climatiques assument pleinement leurs responsabilités.

Dans le chapitre consacré à la Tunisie, le rapport de Greenpeace Mena souligne un décalage structurel entre les ambitions déclarées et les capacités institutionnelles, ce qui «représente un défi majeur pour la transition énergétique» dans le pays.

Malgré des progrès juridiques et politiques significatifs, la mise en œuvre de ces cadres réglementaires se heurte à des obstacles importants liés à la complexité administrative, aux contraintes financières et aux capacités techniques limitées aux niveaux local et national, indique le rapport.

Dans les trois pays étudiés, Greenpeace Mena souligne la quasi-absence de mécanismes de propriété communautaire et de partage des revenus dans les plans nationaux. Les cadres réglementaires régissant les projets de production d’énergie privilégient souvent les investisseurs au détriment des communautés, ce qui aggrave les inégalités d’accès aux avantages des énergies renouvelables et limite le soutien public à la transition énergétique.

Le rapport note cependant que la Tunisie bénéficie d’un excellent ensoleillement : la plupart des régions intérieures et méridionales reçoivent entre 2 000 et 2 300 kilowattheures par mètre carré et par an, tandis que les régions du nord et du centre connaissent des vents modérés.

Le plan solaire tunisien, lancé en 2009 et modifié à plusieurs reprises, vise à atteindre 30 % d’énergies renouvelables dans le mix électrique d’ici 2030. Or, cette part est restée inférieure à 5 % en 2024, témoignant d’une mise en œuvre insuffisante.

Le rapport de Greenpeace Mena a été publié quelques jours avant la Journée internationale de l’énergie propre, célébrée chaque année le 26 janvier.

I. B. (avec Tap).

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L’accord a été signé hier, jeudi 9 janvier 2024, à Tunis, en marge d’une réunion tripartite à laquelle ont participé les dirigeants de la Steg, de la Sonelgaz et de la Gecol, la société générale d’électricité libyenne, dont les représentants ont participé par vidéoconférence.

L’accord, explique un communiqué du ministère algérien de l’Energie et des Mines, vise à consolider les relations entre l’entreprise étatique algérienne et son homologue tunisienne et définira le cadre général et les mécanismes à travers lesquels seront menées des activités conjointes dans les secteurs de l’électricité, du gaz et de la maintenance des installations.

Le PDG de Sonelgaz, Mourad Adjal, a fait part de la «pleine disponibilité» de la Sonelgaz, à travers toutes ses filiales et ses principales usines, à se coordonner avec la partie tunisienne pour garantir la sécurité énergétique de la Tunisie.

Adjal a également souligné que Sonelgaz s’emploie à mettre en œuvre les recommandations formulées précédemment par les dirigeants de l’Algérie, la Tunisie et la Libye, en vue d’accélérer la mise en œuvre du projet énergétique stratégique relatif à l’interconnexion électrique entre les trois pays.

A cette occasion, la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Energie, Fatma Thabet, et le PDG de Sonelgaz ont examiné les moyens de renforcer le réseau électrique entre la Tunisie, l’Algérie et la Libye afin de relever les défis énergétiques, de faire face au pic de consommation en été et d’alléger la pression sur les réseaux de transport et de distribution, indique un communiqué du ministère tunisien

I. B.

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Le chef du gouvernement, Kamel Maddouri, a présidé, vendredi 22 novembre 2024, un conseil ministériel restreint (CMR) consacré au programme d’amélioration du rendement de la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (Steg) pour la période 2025-2028.

Prenant la parole, le chef du gouvernement a souligné l’importance de concrétiser la vision du président de la république visant à garantir la sécurité et la souveraineté énergétiques du pays à travers une approche de développement qui assure l’efficacité énergétique et renforce la gouvernance des établissements publics.

Créée en 1962, a-t-il rappelé, la Steg est une entreprise publique qui s’est imposée en tant que pilier-clé de la sécurité énergétique du pays et continue à ce titre à jouer un rôle vital en assurant la continuité de l’approvisionnement du pays en électricité et en gaz naturel.

Dans ce contexte, il a souligné que le programme d’amélioration du rendement pour la période 2025-2028 sera articulé autour d’une nouvelle approche.

Cette approche, a-t-il poursuivi, s’est fixée pour objectif d’améliorer des services rendus aux citoyens, de promouvoir les performances techniques et commerciales de la société et de mettre en œuvre de nouveaux projets afin de répondre à la demande croissante en électricité et gaz.

Il a également souligné l’impératif de renforcer la gouvernance, d’optimiser les ressources humaines et la maintenance des équipements et d’œuvrer à relever les nombreux défis.

Pour sa part, la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Energie a présenté un exposé détaillé du programme d’amélioration des indicateurs de performance pour la période 2025-2028 qui vise à renforcer les équilibres financiers de l’entreprise, à continuer à répondre aux besoins énergétiques du pays et à contribuer à la transition énergétique basée sur le développement durable et l’économie verte.

L’exposé prévoit l’engagement de la Steg à promouvoir ses performances financières et commerciales à travers l’élaboration d’un programme d’action et la mise en place d’une série d’indicateurs de performance précis dans le cadre d’un contrat-objectifs pour la période 2025-2028.

Au terme de la réunion, le conseil a décrété une série de mesures importantes dont :

– la mise en œuvre du programme d’amélioration de la performance 2025-2028 de la Steg dans le cadre d’une stratégie globale et intégrée liée à la sécurité énergétique;

– l’accélération du suivi des projets en cours de la société et la mise en place des conditions nécessaires au lancement des projets programmés pour la période 2025-2028;

– la révision du cadre juridique régissant l’activité de l’entreprise et la garantie des mécanismes au niveau de la politique de gestion et de recouvrement et de répression des abus.

Tap.

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Deux cents participants ont pris part à l’événement, dont des ministres de l’énergie, des hommes politiques, des décideurs économiques et des chefs d’entreprise de plus de 30 pays.

L’instabilité des prix internationaux du pétrole et du gaz et l’insécurité de l’approvisionnement constituent les principaux défis pour les importateurs d’énergie au milieu des conflits géopolitiques internationaux, a indiqué la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Energie, Fatma Thabet Chiboub, lors d’un atelier tenu en marge du forum qui débattait de «la nouvelle vision énergétique du Sud».

La Tunisie, a-t-elle aussi indiqué, a adopté une stratégie énergétique d’ici 2035 qui répond aux exigences actuelles et vise à favoriser la transition du système conventionnel de production et de consommation vers un modèle énergétique durable fondé sur la diversification des sources d’énergie propres, telles que l’hydrogène vert.

La stratégie s’articule autour de la consolidation de l’efficacité énergétique dans tous les secteurs, notamment les transports, pour gérer la demande d’énergie et introduire des changements dans les comportements de consommation.

Chiboub s’est également entretenu avec le ministre algérien de l’Energie, Mohamed Arkab. L’entretien a porté en particulier sur le partenariat énergétique et les moyens de développer la coopération dans le secteur des mines et des engrais. Ainsi que l’intensification de la coopération commerciale et technique et l’échange d’expériences et d’expertise.

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Par Ezzeddine Saidane *

La géopolitique se réfère à l’étude de l’impact des facteurs géographiques sur les décisions politiques et les relations entre pays. Alors que la géoéconomie concerne l’emploi d’outils économiques pour promouvoir et défendre l’intérêt national et produire des résultats positifs et efficaces.

La géoéconomie est la combinaison de facteurs économiques et géographiques dans le domaine du commerce international.

Si l’on veut gérer le changement, la politique gouvernementale doit être guidée par la géoéconomie.

Les recompositions économiques du monde recouvrent trois dimensions principales toutes liées entre elles:

1- l’émergence des économies du sud dans un cadre de capitalisme dirigé;

2- l’affaiblissement des Etats occidentaux libéraux face aux logiques de marché et à leurs acteurs;

3- les difficultés de la gouvernance économique mondiale : FMI, Banque Mondiale, OMC, FAO, etc.

Parlons maintenant de la recomposition géoéconomique et j’ai choisi comme titre pour ce statut: GÉRER OU SUBIR

Le monde connaît une sorte de décomposition et de recomposition géopolitique et géoéconomique qui est en train de façonner ou de refaçonner le monde. Le choix qui s’offre à la Tunisie, et à pratiquement tous les pays du monde, est de gérer ce changement ou de le subir.

Gérer dans le sens de se repositionner, faire des choix, s’adapter et profiter du changement.

En effet le monde connaît:

1- l’émergence de nouvelles puissances économiques;

2- une recomposition des chaînes de valeur;

3- une redistribution des alliances;

4- une certaine instabilité régionale;

5- une montée des nationalismes et des mouvements populistes;

6- de nouveaux enjeux géopolitiques tels que:

– le changement climatique;

– la sécurité énergétique;

– la cybersécurité et l’intelligence artificielle.

Il s’agit là des défis majeurs qui façonnent la recomposition géopolitique et géoéconomique du monde. Mais en sens inverse la géopolitique agit inévitablement sur la géoéconomique mondiale.

Pour les tenants de la géoéconomie les Etats retrouvent un rôle équivalent à celui de stratège dans la guerre: la victoire est sanctionnée par des gains de parts de marché et la défaite par la délocalisation, la faillite, le chômage, la fuite massive des compétences et des montagnes de DETTES.

Sommes-nous du bon côté ou du mauvais côté de la recomposition géoéconomique. En d’autre termes sommes-nous en train de gérer notre part de la recomposition géoéconomique ou de la subir ?

Il me semble que nous sommes plutôt en train de SUBIR.

En effet nous n’avons pas de stratégie c’est-à-dire un plan d’actions coordonnées en vue d’atteindre un but précis.

Que faut-il donc faire pour commencer à gérer et ne plus SUBIR ?

Il faudrait à mon avis:

– apaiser notre vie politique d’abord;

– engager les réformes nécessaires, indispensables, inévitables et qui ont beaucoup trop tardé;

– définir ce que l’on veut faire de notre pays: définir un BUT;

– définir une stratégie.

Nous savons tous que les réformes ont un coût social et fort probablement un coût politique. Mais le coût social et le coût politique des non-réformes seraient sans doute beaucoup plus élevés.

La Tunisie a intérêt à passer le plus vite possible d’une situation où elle SUBIT vers une situation où elle maîtrise son sort, une situation où elle GÈRE le changement et la recomposition géoéconomique et géopolitique car comme le disait le philosophe Sénèque : «Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va». Sans réformes c’est comme vouloir naviguer sans boussole.

* Expert financier.

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Selon cette étude intitulée «Préserver et consolider notre sécurité énergétique», la priorité est de restaurer les capacités de l’État, de ses institutions et des opérateurs du secteur afin d’assurer l’approvisionnement continu du marché national en énergie.

«Le secteur s’effondrera si les consommateurs d’énergie refusent de payer les services qui leur sont fournis et si les monopoles publics du secteur continuent de vendre leurs produits à des prix inférieurs au coût de leur production et/ou de leur achat sans recevoir, dans les délais, les compensations à prévoir par le Trésor Public», avertit l’étude.

Revoir la politique de subvention

Pour restaurer l’Etat de droit, les mesures proposées consistent à recouvrer les dettes impayées envers les entreprises du secteur (Steg, Stir, Etap, SNDP) par le Trésor et par des clients peu scrupuleux ainsi qu’à mettre fin au vol d’électricité et à la contrebande de carburant.

Il s’agit également d’appliquer la réglementation en vigueur concernant l’obligation de constituer et de maintenir un stock de sécurité de 60 jours de consommation de carburant, ainsi que celles relatives à la protection des infrastructures d’importance vitale et d’adopter un plan spécifique d’intervention d’urgence et de gestion de crise.

Pourtant, la Tunisie n’est plus un pays rentier en matière de pétrole, ces mesures ne pourront pas assainir les comptes de la Steg, de la Stir et de l’Etap, tant que l’énergie, l’électricité, le gaz et les carburants seront commercialisés à des prix bien inférieurs à leur coût.

Pour restaurer la capacité financière des opérateurs publics afin qu’ils puissent assurer la mission qui leur est assignée, les auteurs de l’étude recommandent de revoir la politique de subvention.

«À long terme, une subvention généralisée et substantielle de l’énergie n’incite ni à la sobriété ni à la performance et ralentit le développement de ressources alternatives. Pour être efficace, la subvention de l’énergie doit être sélective, ciblée et judicieusement gérée dans le temps. L’annulation brutale des subventions aura des coûts sociaux. De même, leur entretien, sans procéder à tous les ajustements nécessaires, entraînera de graves perturbations dans le service public énergétique et, par conséquent, les populations vulnérables seront confrontées à une situation grave», explique l’étude. Elle que «la réforme de la politique des prix de l’énergie est une opération délicate qui nécessite une concertation permanente sur plusieurs années entre les différentes parties prenantes. Le choix des produits et le calendrier de réduction de leurs subventions sont déterminés par les autorités politiques et la haute administration. La réduction sélective et ciblée des subventions énergétiques doit être suivie de mesures compensatoires visant à soutenir les catégories sociales les plus vulnérables.»

Relancer le «plan solaire» qui a pris beaucoup de retard

Concernant la sécurité des importations de gaz pour assurer la continuité de l’approvisionnement en énergie électrique à court et moyen terme, l’Ites a appelé à mener des négociations dans les plus brefs délais avec les autorités algériennes afin de fixer les conditions d’achat du gaz au-delà de 2027, à donner un accord fort donner un élan au «plan solaire» qui a pris beaucoup de retard, mettre en œuvre rapidement le bon projet d’équipement des bâtiments publics en panneaux photovoltaïques et inciter les propriétaires d’habitations et d’immeubles à forte consommation électrique à s’équiper en panneaux photovoltaïques.

Outre ce plan d’urgence, l’étude ITES appelle à restructurer financièrement le secteur à court, moyen et long termes, à développer toutes les ressources énergétiques nationales, à maîtriser la demande en énergie, à diversifier les fournisseurs de gaz naturel importé ainsi qu’à accroître la capacité organisationnelle des acteurs.

D’après Tap.

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La centrale patronale a souligné la nécessité de faire valoir la valeur du travail et les principes de bonne gouvernance et de gestion optimale des ressources afin d’atteindre cette autosuffisance et servir ainsi les objectifs de développement et de souveraineté économique.

Elle a insisté sur l’importance des réformes économiques afin de soutenir le tissu productif, créer de l’emploi, améliorer les services accordés aux citoyens et rétablir les équilibres financiers de l’Etat afin qu’il soit capable de s’acquitter de son rôle social.

«La réforme économique n’est pas un modèle à importer de l’étranger sans réflexion, ni un guide à suivre sans volonté ou un prototype idéologique prêt à l’emploi (…), C’est plutôt notre capacité à corriger nos erreurs, à arrêter le gaspillage des deniers publics et à faire bon usage des ressources disponibles», a encore indiqué l’Utica.

Elle a considéré que la réforme doit s’adosser à des approches scientifiques intégrées qui prennent en considération les exigences du moment et interagissent avec l’environnement extérieur, appelant dans ce sens à éviter de perdre plus de temps et de ressources et à arrêter le recours excessif à l’endettement extérieur pour des besoins de consommation au détriment de l’investissement.

La centrale patronale a également mis en garde contre le recours démesuré à l’importation de ce que le pays est capable de cultiver ou fabriquer localement ainsi que contre le laisser-aller et le manque de fermeté face à l’ampleur de l’informel au détriment du secteur organisé et des entreprises structurées.

Il est également indispensable, selon l’Utica de lever toutes les entraves face à la liberté de travailler et de produire, de soutenir l’initiative privée et faciliter le lancement de projets productifs dans l’espoir de parvenir à un créateur de projets par famille, afin d’alléger le fardeau du chômage, relancer l’activité économique et créer une nouvelle dynamique sociétale.

Le syndicat des patrons estime, par ailleurs que la fête du travail doit être l’occasion de réfléchir sur les tournants manqués par le pays, en relation, notamment avec l’exploitation des ressources naturelles telles que les phosphates, les ressources minières, le pétrole et le gaz, dont une bonne gestion est aujourd’hui capable de renverser la donne et de garantir au pays les revenus dont il a besoin.

Dans ce contexte, l’Utica a, aussi, évoqué les occasions manqués en termes d’investissements dans les énergies renouvelables et de développement des filières agricoles et de transformation dont certaines notamment celles laitière, céréalière et de viandes ne cessent de régresser au fil des années passant d’un état d’autosuffisance et d’excédent de production à une situation de déficit.

Elle a estimé qu’il serait difficile pour le pays de surmonter une telle crise, s’il reste sous l’emprise des intérêts étroits, des erreurs de calcul et des accords commerciaux défavorables à la Tunisie, considérant qu’il faudrait parier sur les ressources humaines nationales pour réaliser un développement global, juste et durable.

Consolider la paix sociale, renforcer les relations professionnelles dans le sens de promouvoir à la fois l’entreprise et l’emploi, développer les approches éducatives et de formation professionnelle, rapprocher la recherche scientifique de son environnement économique et renforcer le partenariat public privé dans les domaines éducatifs et technologiques seraient également, selon l’Utica, des pistes à emprunter pour favoriser la sortie de crise.

D’après Tap.

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L’année 2030 peut nous paraître loin, mais non; 9 ans, c’est ce qu’il reste à la Tunisie pour mettre en place les mesures nécessaires pour limiter les effets du réchauffement climatique.

Depuis bien des années, les experts ne cessent de nous alerter des préjudices socio-économiques dus au changement climatique. A ce titre et afin d’orienter la politique climatique comme il se doit, deux cabinets d’études (Vivid et ACC) ont été mandaté par le ministère de l’Environnement appuyé par l’ambassade du Royaume-Uni et Tetra Tech afin d’évaluer l’impact du changement climatique sur les différents secteurs et l’impact socio-économique des mesures d’atténuation d’émissions de gaz à effet de serre (GES).

Afin de présenter les résultats des études réalisées, le ministère de l’Environnement appuyé par l’ambassade du Royaume-Uni, a réuni jeudi 25 novembre 2021, les différentes parties prenantes concernées par le sujet.

L’agriculture, la pêche et le tourisme très affectés

En effet, le secteur de la pêche qui emploie près de 100 000 personnes en Tunisie, risque de perdre 15 000 ha d’exploitation rien que sur l’archipel de Kerkennah et de 50% de la zone d’activité destinée à l’extraction de palourdes.

L’agriculture qui contribue à 10% de notre PIB, risque de perdre 37 000 emplois, 43 000 ha de terres agricoles côtières ainsi que 180 000 ha à cause de l’augmentation des incendies de forêt.

Le secteur touristique qui représente 14,2% du PIB national, perdra près de 1000 emplois par an et un capital productif de l’ordre de 3,6 milliards de dinars tunisiens.

A ce titre, investir dans l’efficacité énergétique et les énergies renouvelables permet non seulement de réduire les émissions de GES mais contribue à la sécurité énergétique du pays et à la création de milliers d’emplois.

Par ailleurs, la pollution de l’air contribue à un grand nombre de maladies notamment les problèmes respiratoires et cardiovasculaires voire même des cancers. Une grande part de la pollution est causée par le secteur industriel et celui du transport. De ce fait le déploiement de 130 000 véhicules électriques est une manière de réduire 2,2 MtCO2e des émissions de GES, soit 20% des émissions du pays d’ici 2030 et donc la création d’emplois dans l’installation, l’exploitation et la maintenance des infrastructures de recharge, que l’on estime à 910 emplois/an.

Face aux conséquences provoquées par les changements climatiques, soulevées par ces deux études, il est essentiel et urgent de mettre en place des mesures d’adaptation mais aussi d’atténuation des émissions GES pour tous les secteurs, et ce, afin de limiter les effets négatifs de ces mutations, qui auront de lourds impacts sur l’économie tunisienne.

L’impact du changement climatique est visible partout

A cette occasion, Leila Chikhaoui Mehdaoui, ministre de l’Environnement, a déclaré : «Les répercussions des changements climatiques et leur impact direct sur la sécurité alimentaire et les ressources hydriques, les dispositifs environnementaux et les activités économiques, sociales et de santé publique, prouvent que les défis climatiques représentent, sans le moindre doute, une menace réelle pour la planète, ainsi que pour développement du pays». Et d’ajouter : « Les études réalisées, viennent confirmer la nécessité, pour la Tunisie de renforcer les capacités pour introduire le changement climatique dans tous les secteurs d’activité, conformément aux orientations et aux engagements fixés dans le cadre du plan national qui vise à la baisse de l’intensité de dioxyde de carbone (CO2) de 45% d’ici 2030 et d’atteindre la neutralité carbone d’ici à 2050». 

Pour sa part, Mathew Forman, ambassadeur de Grande-Bretagne par intérim, a affirmé : «L’impact du changement climatique est visible dans toutes les régions du monde. La Tunisie a connu des incendies de forêt dévastateurs, des températures record et de graves pénuries d’eau. Les dirigeants doivent prendre conscience de l’urgence environnementale et économique afin de faire face à ces nouveaux défis et saisir les opportunités que représente l’adaptation». Et d’ajouter : «Ces rapports fournissent des données démontrant clairement qu’une transition à faible émission de carbone ne serait pas seulement bénéfique pour l’environnement, mais aurait aussi un impact positif sur la qualité de vie et les moyens de subsistance des Tunisiens – notamment des pêcheurs, agriculteurs, exportateurs et producteurs d’énergie. En tant qu’hôte de la Conférence des Nations Unies sur le changement climatique COP26, et leader mondial de l’action climatique, le Royaume-Uni est un partenaire engagé de la Tunisie».

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