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«Sousse 2030»: Pour une ville intégratrice, attractive, et créative

«La stratégie de développement de Sousse, ville intégratrice, attractive, créative en 2030», est un projet axé sur l’analyse en cours du plan stratégique de développement de la ville, et sur la participation active de ses habitants, dans la vision d’avenir. 

Le projet est mis en œuvre par la ville de Sousse, avec le soutien de l’Union européenne (UE), de l’Instrument européen de voisinage et de partenariat (IEVP), de l’USUDS (Urban Sustainable Development Strategies in the Mediterranean, Stratégie de développement urbain durable en Méditerranée), une initiative de MedCities, lancée en 2014, et de la Députation de Barcelone.

La stratégie de développement urbain pour 2030 de la ville de Sousse repose sur la création d’un diagnostic participatif et une définition partagée d’une vision future de la ville.

Cinq objectifs stratégiques communs ont été définis: cohésion sociale et territoriale, développement économique et compétitivité, aménagement du territoire, gestion de l’environnement et gouvernance; et un plan d’action a été créé pour concrétiser la vision de Sousse 2030.

«Sousse 2030» s’articule autour de 6 axes stratégiques. Il s’agit en l’occurrence des axes suivants : une ville inclusive et égalitaire, avec un territoire équilibré; un patrimoine protégé et des aspects culturels
renforcés; un pôle d’attraction avec un tourisme durable et diversifié; une ville accessible avec un design bien planifié et esthétique; une ville propre avec des ressources protégées et entretenues; et, enfin, un modèle de gouvernance locale avec une société civile puissante.

Les projets des 6 axes de «Sousse 2030» portent sur le programme de dynamisation sociale, culturelle, et communautaire des quartiers à travers l’école et la lutte contre l’échec scolaire (budget de 70.000 dinars par établissement/an); l’extension du Port de Sousse et la diversification de ses activités (mise en route des travaux en 2020); la création de centres communautaires dans les quartiers; la création d’une agence de développement et de promotion du territoire économique; la création d’une structure de gestion de la médina; l’élaboration du PDU (plans de déplacement urbain) de l’agglomération de Sousse, la réalisation de la grande rocade entre Sahloul et la zone sud, la création d’un comité des transports de l’agglomération de Sousse; l’étude sur la restructuration de la desserte de la ville en transport en commun (dont le fameux projet du métro de Sousse qui vient d’être approuvé le 12 juillet 2019); le programme de promotion du transport en mode «doux»; la dépollution et l’aménagement de l’oued Hamdoun; l’aménagement de la «sebkha» de Sousse en parc multithématique; la construction d’un nouvel hôtel de ville durable. le projet pilote de stockage et de réutilisation des eaux pluviales dans le stade olympique; le bureau de développement local; et la création de l’Observatoire de la ville.

Notons que le projet USUDS a mis en place 3 Centres de transfert des connaissances (KTC) en Méditerranée, dont un à Sfax, qui travaille sur la diffusion et l’augmentation des sensibilisations à la planification urbaine stratégique au Maghreb, et à l’identification des meilleures pratiques en matière de développement urbain.

Source: MedCities

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