Certes, d’autres pays, comme le Canada, l’Allemagne et la France, sont récemment devenus des destinations importantes pour la coopération tunisienne, qui évolue conformément aux mutations régionales et internationales, avec l’émergence de nouveaux marchés, spécialisations et approches, mais ces pays risquent également de se ressentir des conséquences de cette guerre, laquelle est en train de provoquer de forts séismes géopolitiques.

Selon Mosaïque FM, l’Arabie saoudite figure en tête des demandes de recrutement soumises par l’intermédiaire de l’Agence tunisienne de coopération technique (ATCT) depuis le début de 2026, avec 11 postes à pourvoir dans divers secteurs, notamment l’éducation, le génie civil et électrique, et les infrastructures. La Zambie suit avec 8 offres d’emploi au secrétariat du Marché commun de l’Afrique orientale et australe (Comesa) à Lusaka, la plus grande ville du pays.

Un nombre équivalent d’offres dans le secteur textile est venu de l’île Maurice, située au large des côtes sud-est de l’Afrique.

La Mauritanie suit avec 5 recrutements dans les domaines du génie civil et hydraulique et de la gestion des travaux publics, et le Canada arrive ensuite avec 4 recrutements dans les secteurs de la restauration, des transports et du paramédical.

L’ATCT a reçu 5 offres d’emploi du Sultanat d’Oman, couvrant les secteurs paramédical, économique et éducatif. Une offre de recrutement a également été reçue de Djibouti dans le secteur de la construction.

Une demande de recrutement et venue d’Allemagne dans le domaine paramédical, et une autre a été reçue du Qatar dans la même spécialisation.

Au 31 décembre 2025, le nombre total de coopérants tunisiens recrutés dans différents pays s’élevait à 27 486, tandis que le nombre de candidatures reçues par l’agence atteignait environ 25 332 à la même date.

Au cours de l’année écoulée, l’agence a enregistré le retour de 1 349 coopérants et 2 902 recrutements, dont 2 478 ont pris leurs fonctions.

Vingt-huit commissions ont supervisé le processus de recrutement, et l’agence a organisé 12 sessions de formation pour 119 stagiaires étrangers, avec la participation de 35 experts, dans le cadre d’accords de partenariat conclus avec plusieurs pays pour promouvoir et investir dans les talents et l’expertise nationaux.

Selon les statistiques de l’agence, en 52 ans d’activité, elle a facilité l’emploi d’environ 75 000 coopérants tunisiens à l’étranger. 2 200 experts tunisiens ont participé à la mise en œuvre de plus de 120 projets d’assistance technique et à la formation de plus de 6 000 professionnels issus de 40 pays arabes et africains dans le cadre de la coopération Sud-Sud, en partenariat avec des organismes de financement internationaux et régionaux et des agences de coopération internationale, selon les statistiques de 2024 publiées par l’agence.

L’ATCT possède sept bureaux répartis dans plusieurs pays, dont l’Arabie saoudite, le Koweït, Oman, les Émirats arabes unis, le Qatar et la Mauritanie.

Les pays du Golfe constituent la principale destination de la coopération technique tunisienne, représentant environ 57 % du total. D’autres pays, comme le Canada, l’Allemagne et la France, sont récemment devenus des destinations importantes pour cette coopération.

La liste des pays avec lesquels la Tunisie collabore techniquement s’allonge.

Initialement, la coopération technique était limitée aux pays du Maghreb. Elle s’est progressivement étendue, du milieu des années 1970 aux années 1980, aux pays d’Afrique subsaharienne, puis aux pays du Golfe, et enfin à d’autres pays d’Europe et d’Amérique du Nord.

Le développement et l’expansion géographique de la coopération technique tunisienne n’ont pas échappé aux mutations du contexte régional et international. Ces mutations incluent l’émergence de nouveaux marchés et spécialisations, le déclin d’autres, ainsi que l’élaboration de nouvelles approches pour organiser la coopération et atteindre de nombreux objectifs de développement, notamment dans les pays en développement.

Malgré ces défis, cette activité a continué d’évoluer et de s’adapter, obtenant des résultats significatifs en matière de mobilisation de l’expertise tunisienne dans divers pays du monde et dans de multiples spécialisations. Elle a également contribué à la coopération Sud-Sud par la mise en œuvre de projets d’assistance technique et de renforcement des capacités pour les pays en développement, en particulier en Afrique, et par sa participation à de nombreuses initiatives régionales et internationales visant à promouvoir la coopération Sud-Sud au service du développement.

I. B.

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Le nombre d’ambulanciers paramédicaux embauchés à l’étranger du 1^er janvier 2024 au 31 mars 2024 a atteint 291 cadres, selon les données publiées par l’Agence tunisienne de coopération technique (ATCT).

Le nombre total de travailleurs tunisiens opérant dans le cadre de la coopération à l’étranger s’élevait à 25 570 au 31 mars.

Le secteur de l’éducation compte le plus grand nombre d’embauches (9 367), suivi du secteur de la santé (8 034).

Les pays arabes constituent la principale destination des travailleurs qualifiés tunisiens avec 14 527 recrues, suivis de l’Europe (6 900 recrues) et de l’ Amérique du Nord (3 033 recrues).

D’après Tap.

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L’enquête propose une analyse approfondie de la situation et appelle à des actions concrètes pour lutter contre le phénomène de fuite des agents de santé nationaux.

Selon les données fournies par l’Agence tunisienne de coopération technique (ATCT) incluses dans l’enquête, le nombre de travailleurs du secteur de la santé qui émigrent augmente plus rapidement que le nombre total de travailleurs expatriés. De 2016 à 2022, le taux de croissance annuel moyen des départs du personnel soignant a été de 8% contre 5% globalement, précise la même source.

Les personnels de santé (infirmiers, techniciens supérieurs, sages-femmes, etc.) représentent en moyenne 72% des embauches totales à l’étranger, dont les médecins spécialistes (21% en moyenne) et seulement 7% pour les médecins généralistes de 2009 à 2022.

Jusqu’en avril 2023, les embauches du personnel de santé dépassaient 92% du total des embauches.

Selon les données de l’ATCT, 52% des travailleurs expatriés du secteur de la santé se sont installés dans les pays arabes et en Europe. Cependant, l’Europe et le Canada ont enregistré les plus forts taux de croissance du nombre d’embauches (respectivement 22 et 21% en moyenne annuelle de 2009 à 2022) tandis que le nombre d’embauches dans les pays arabes et en Afrique évolue avec un taux de croissance annuel respectif de 4% et 5% sur la même période. Jusqu’en avril 2023, plus de 65% des nouveaux embauchés émigrent vers l’Europe, notamment vers l’Allemagne qui compte 190 salariés.

La destination européenne, notamment l’Allemagne, enregistre le taux de croissance le plus élevé pour la catégorie des professionnels de santé (21% par an en moyenne de 2009 à 2022), suivie du Canada avec un taux de 20% par an sur la même période, suivi de l’Afrique avec 10% et des pays arabes avec un taux de 7%. Depuis 2019, l’Allemagne est devenue la première destination des professionnels de santé tunisiens avec une augmentation de 50% en moyenne par an entre 2019 et 2022. En 2022, sur 459 embauchés en Allemagne, 93% sont des personnels de santé.

Selon l’enquête de l’Ites, ces données sont confirmées par une étude réalisée par l’Institut des métiers de santé (IMS), présentée lors du Salon des métiers de santé en juin 2023. Les pays de destination des infirmiers et sages-femmes tunisiens sont l’Allemagne (47%), l’Arabie saoudite (12 %), le Qatar (12%), Émirats arabes unis (6%) et France (6%). Depuis 2019, l’Arabie saoudite est la destination privilégiée des spécialistes de la santé avec un taux de croissance annuel moyen de 11% de 2009 à 2019. La plupart des médecins de soins primaires ont été embauchés en Arabie saoudite de 2009 à 2020.

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Anis Jaziri, président de TABC, et Mohamed Blidi, directeur général de l’ATCT, ont confirmé leur volonté commune de travailler en étroite collaboration. L’ATCT sera impliqué dans la mise en œuvre du programme TABC, à travers les différentes missions économiques, ainsi que les évènements à l’instar de la 7^e édition de la conférence internationale Financing Investment and Trade in Africa (Fita), qui sera organisé à Tunis les 11 et 12 juin 2024.

Cette convention de partenariat vient renforcer la coopération de TABC avec les différentes structures étatiques œuvrant dans les domaines de l’internationalisation, de l’export et de la coopération technique. Elle permettra à TABC, organisme leader dans l’accompagnement des opérateurs économiques sur les marchés africains, de renforcer son réseau et son expertise avec un partenaire de choix.

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Pour ce qui est de la répartition sectorielle des recrutements de tunisiens à l’étranger en 2022, l’ATCT a reçu 134 offres d’entreprises étrangères souhaitant recruter des compétences tunisiennes, notamment dans les technologies de l’information et de la communication (TIC), la santé, le secteur paramédical, l’enseignement et les services.

Ainsi, la santé a accaparé la plus grande part des recrutements avec 1.250 cadres médicaux et paramédicaux tunisiens, soit 36% du total des placements réalisés par l’ATCT, suivi de l’éducation (862), de l’ingénierie (562), et de l’informatique (280).

En termes de répartition géographique des recrutements de travailleurs tunisiens à l’étranger en 2022, la France en a accueilli 550 et le Canada 549, tous deux essentiellement dans le secteur paramédical, l’enseignement secondaire, les services, et l’informatique. L’Allemagne, de son côté, compte 459 travailleurs tunisiens en 2022 à son actif, dans le paramédical.

Chez les pays arabes, l’Arabie Saoudite a accueilli 521 travailleurs, notamment dans le paramédical, l’éducation et le sport, alors que le Sultanat d’Oman compte 359 recrues, principalement dans le paramédical et l’enseignement secondaire. Plus loin, les pays américains et asiatiques ont totalisé 595 recrues en 2022, suivis des pays africains avec 117 travailleurs.

Du côté des coopérants et des experts tunisiens exerçant à l’étranger en 2022 dans le cadre de la coopération internationale, leur nombre est de 22.846 envoyés pour des missions d’assistance notamment au profit de la Mauritanie, la Guinée et le Gabon, dans l’agriculture, l’énergie, la médecine vétérinaire, les statistiques, l’aviation civile, les transports, l’ingénierie, les médias, la communication, la formation, les finances et la pêche.

Notons que toutes ces indications sont pour la plupart révélatrices du malaise social chez les jeunes diplômés tunisiens, qui se retrouvent sans vision claire de leur avenir et aspirent à une vie décente, leur permettant de mettre en valeur leurs compétences au prix de longs sacrifices. Cette situation n’est pas étrangère aux vagues d’émigration clandestine de ces dernières années ….

A. M.

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Les deux hauts responsables limogés sont le Pdg de l’Agence de promotion des investissements étrangers (Fipa), Abdelbasset Ghanmi, démis de ses fonctions, à compter du 5 octobre 2022, par décret présidentiel, publié au Journal officiel de la république tunisienne (Jort), hier, jeudi 17 novembre, et le Pdg de l’Agence tunisienne de coopération technique (ATCT), Borni Salhi, démis de ses fonctions, avec effet au 10 octobre 2022, également par arrêté présidentiel, publié au Jort d’hier.

Au-delà de raisons ayant conduit à ce double limogeage, du reste non expliqué, le timing de son annonce officielle est pour le moins malheureux, car la présence des Pdg de la Fipa et de l’ATCT dans les coulisses du sommet aurait été sans doute utile pour les intérêts de la Tunisie. Par conséquent, leur absence pour cause de limogeage pourrait susciter des interrogations chez leurs homologues dans les autres pays francophones représentés à Djerba.

Mais c’est ainsi, quand la totalité du pouvoir est détenu par un seul homme, le président de la république Kaïs Saïed en l’occurrence, qui semble complètement débordé par l’ampleur des charges assumées, et qui plus est, ne semble pas bien entouré, on doit s’attendre à ce genre de décisions à l’emporte-pièce, souvent dictées par le ressentiment.

I. B.   

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Ces 2014 enseignants du supérieur sont rattachés à l’Agence tunisienne de coopération technique (ATCT) et installés dans les pays du Golfe, en Europe, en Amérique du Nord et en Asie du Sud-Est. Parmi eux, 1811 sont classés professeurs assistants, maîtres de conférences et professeurs de l’enseignement supérieur. Ces derniers représentent 18,56% du total, soit 1 sur 5.

Le responsable syndical, qui a annoncé ces chiffres en marge de l’assemblée générale du Syndicat de base des enseignants de l’Institut supérieur des études technologiques de Kebili (Iset Kebili), jeudi 10 novembre 2022, a expliqué que le nombre d’étudiants de cette dernière institution universitaire, la seule existant dans cette ville du sud-ouest de la Tunisie, est très inférieur à sa capacité d’accueil, malgré la qualité de l’infrastructure dont elle dispose.

Pour remédier à cette situation, Ben Salah a préconisé la mise en place de nouvelles filières plus attractives et présentant de meilleures perspectives de réussite et d’emploi, notant que la profession d’enseignant universitaire et de chercheur n’attire plus les jeunes, en raison de la détérioration du statut social de l’universitaire de façon général.

I. B.

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Selon les données de l’Agence tunisienne de coopération technique (ATCT), le nombre de travailleurs invités au cours des 8 premiers mois de l’année est passé à 2 290, contre 1 336 au cours de la même période l’année dernière.

Les pays arabes ont recruté 975 Tunisiens (42%), dont 333 dans l’éducation et 256 dans les soins de santé.

Le nombre total de placements à l’étranger jusqu’en août a atteint 21 934. Le secteur de l’éducation se taille la part du lion avec 9 091, suivi des services de santé avec 6 028. Les pays arabes ont embauché 7 320 enseignants et 3 289 professionnels de la santé.

Bien entendu, ces chiffres ne comptent que les Tunisiens travaillant à l’étranger ayant transité par les services de l’ATCT, sachant que beaucoup d’autres s’arrangent pour avoir des contrats directement avec des employeurs à l’étranger et émigrent avec leurs propres moyens. C’est cette main d’œuvre qualifiée qui fait le gros de la communauté tunisienne vivant à l’étranger et qui représente aujourd’hui plus de 10% de la population globale du pays, et ce sont les transferts financiers de cette communauté qui représentent désormais le première rentrée de devises en Tunisie, avant les recettes du tourisme et des exportations.

I. B.

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Les résultats de la coopération technique ont enregistré une évolution de 50% au cours du 1er semestre de 2021. Le nombre des recrutés auprès de l’Agence tunisienne de coopération technique (ATCT) jusqu’à fin juin a atteint 930 recrutés, contre 633 recrutés par rapport à la même période l’année dernière.

Ces recrutements ont touché le secteur de la santé par le recrutement de 480 cadres, soit 52% du total des recrutements, occupant ainsi la plus grande part en termes de placement, suivi des secteurs de l’éducation avec 79 recrutés, de l’industrie et de l’énergie avec 42 recrutés, des médias, de l’information et de la communication avec 38 recrutés.

Par ailleurs, l’Arabie saoudite se place en première position en matière de recrutement des compétences tunisiennes dans les pays arabes, en recrutant 125 coopérants tunisiens et dont la majorité sont des cadres paramédicaux, suivi par le Qatar avec 116 recrutés (en majorité des cadres de la santé et de l’enseignement primaire), la Libye avec 37 recrutés.

L’Allemagne occupe la première place parmi les pays européens qui attirent des compétences tunisiennes, en recrutant 180 cadres, dont 170 paramédicaux, et le Canada en tête des pays américains et asiatiques avec 149 recrutés.

Les pays arabes et les pays européens à égalité quant au recrutement des compétences tunisiennes, 338 cadres ayant été placés dans les premiers et 326 dans les seconds, suivis des pays américains et asiatiques avec 164 recrutés.

Compte tenu de la situation épidémique et de son impact sur le monde et afin de permettre aux candidats de trouver des opportunités d’emploi à l’étranger, l’ATCT a organisé, durant le 1er semestre de 2021, des missions de recrutement virtuelles entre des candidats tunisiens et des employeurs étrangers dans le but d’embaucher des talents Tunisiens à travers l’utilisation des moyens et les techniques de communication à distance et de visioconférence. Au total, 12 entretiens virtuels et 2 épreuves théoriques et pratiques ont été réalisés en ligne. L’Agence a également reçu 82 offres de recrutement dans diverses spécialités.

Et, pour soutenir l’activité de placement à l’internationale, l’ATCT a conclu des conventions avec ses partenaires nationaux, telle qu’une convention de coopération avec l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica) et une autre avec l’Agence nationale pour l’emploi et le travail indépendant (Aneti) afin de mieux coordonner et accompagner l’effort national pour mieux informer les candidats tunisiens et leur permettre d’avoir plus d’opportunités de travailler à l’étranger.

L’ATCT a reçu le chargé d’affaires de Libye en Tunisie pour discuter des modalités de coopération entre les deux pays et elle a organisé une réunion de coordination avec différentes structures tunisiennes dans le but d’organiser une journée d’information en Libye pour promouvoir les compétences et l’expertise institutionnelle tunisiennes et identifier les besoins du marché libyen.

Dans le cadre de la coopération bilatérale et tripartite et du renforcement des relations de partenariat entre les pays du sud, 3 formations à distance ont été organisées au profit de 49 participants des pays africains et arabes pour le renforcement de leurs capacités dans le domaine de la coopération sud-Sud et tripartite en Afrique.

L’Agence a également organisé un séminaire virtuel pour la présentation d’un ouvrage contenant une cartographie des centres de ressources tunisiens, préparé par l’ATCT en coopération avec la Banque islamique de développement (BID). Ce séminaire a été présidé par le ministre de l’Economie, des Finances et de l’Appui à l’investissement et le président de la BID et y ont participé les représentants des agences de coopération des pays membres de la BID et des directeurs généraux. Ce livre regroupe 43 institutions tunisiennes spécialisées dans les domaines prioritaires dont notamment l’éducation, la santé, l’agriculture, la formation professionnelle, l’environnement, les nouvelles technologies. La publication de cet ouvrage est l’aboutissement de l’étude relative au recensement des centres de ressources tunisiens, réalisée par un bureau d’études tunisien mandaté par l’ATCT et la BID, ayant le savoir-faire et l’expérience peuvant être partagés pour appuyer les pays du sud dans leurs processus de développement et l’atteinte des objectifs du développement durable.

D’une part, un accord de coopération a été signé entre la Tunisie et le Brésil, le 9 juillet, selon lequel l’Agence brésilienne de coopération entreprendra un projet de renforcement des capacités institutionnelles de l’ATCT et de renforcement du système national de coopération sud-sud et triangulaire, avec l’appui de la BID.

D’autre part, l’agence a envoyé 41 experts pour effectuer des missions de courte durée afin d’apporter une assistance technique dans plusieurs domaines tels que l’éducation, l’ingénierie de formation, l’agriculture, le génie civil, le génie rural, la qualité, la coopération technique et la communication. Ceci dans le cadre de la coopération avec ses différents partenaires telles que la BID, l’OIT et l’OIM.

Il est à noter que le nombre total des coopérants tunisiens exerçant à l’étranger s’élève à 20.560 des coopérants et experts tunisiens au 30 juin 2021.

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La Tunisie multiplie les institutions publiques d’appui et leurs représentations à l’étranger pour des résultats pour le moins mitigés. Ce système, coûteux et peu rentable, devrait être révisé dans le cadre des réformes envisagées du modèle économique en vigueur, qui a beaucoup perdu de sa vigueur et n’est plus capable de produire le niveau de croissance requis pour la création de richesses et d’emplois. Un autre chantier urgent qu’il faut avoir la détermination et le courage de mettre en route…

Par Mokhtar Chouari *

Au début des années soixante-dix, la Tunisie, consciente de sa vocation internationale, a commencé par placer ses représentants à l’étranger pour une meilleure visibilité qui rende justice à ses autres atouts économiques et humains passés jusque-là sous silence à cause du très prépondérant atout touristique. API, Cepex, ONTT, ATCT, OTE, Tunisair, Fipa et plus tard ATCE (jusqu’à 2010) se sont empressés à ouvrir des représentations à l’étranger pour appuyer techniquement, chacun selon ses compétences, les missions diplomatiques, premiers responsables du marketing de la Tunisie à l’étranger.

Un appel d’offres lancé par le Centre de promotion des exportations (Cepex), encore visible sur son site web, bien que la date limite de la réception des offres soit dépassée, fait part de la volonté de cet organisme public en charge de faire voyager les produits tunisiens en dehors des frontières de recruter un consultant «pour l’élaboration d’une étude pour le redéploiement et l’élargissement du réseau des représentations du Cepex à l’étranger». Quelques semaines auparavant, le DG de l’Office national du tourisme tunisien (ONTT), un autre organisme public en charge de faire venir des touristes en Tunisie pour se détendre contre paiement en devises, répondait, dans une interview radio, à une question en rapport avec le regroupement des représentations de promotion de la Tunisie à l’étranger.

Le marketing d’un pays à l’étranger ne supporte pas le morcellement des missions

Autant le Cepex paraît agir en harmonie avec ses prérogatives et le souci qui le préoccupe afin de mieux faire et de donner plus d’efficience à ses antennes, autant l’ONTT est loin d’être à l’aise pour répondre à une question dont tout le monde parle depuis des décennies mais que personne n’a osé mettre sur son agenda. Suédois, Français, Portugais et autres ont pourtant franchi le pas et fini par se dire que l’image économique d’un pays ne supporte pas autant de morcellement.

D’ailleurs un projet de fusion physique entre les bureaux de l’ONTT et ceux de Tunisair à l’étranger, lancé à l’occasion du passage de l’un des ministres par le département du tourisme, n’a jamais vu le jour. Pourtant ONTT et Tunisair sont inscrits dans une complémentarité irréprochable. Le premier vend la destination Tunisie et le deuxième assure le transport vers cette même destination.

Une autre actualité dans le même registre, la campagne citoyenne sur Facebook pour la liquidation des représentations de l’OTE à l’étranger et la réaffectation de son budget de 40 millions de dinars au financement des petits projets.

Quelques mois auparavant, à la de fin 2019 et 2020, Fipa Tunisia, le bras armé de la Tunisie pour l’attraction des investissements étrangers a fermé trois de ses bureaux à l’étranger dont le plus ancien, celui de Bruxelles, et les plus jeunes, ceux d’Ankara et de Doha. Le premier aura mis la clé sous le paillasson quarante ans après son inauguration alors que les deux autres ont cessé d’exister juste cinq ans après leur ouverture en grande fanfare. Sur les deux derniers pays, on est bien dans un cas de stérilité avérée ce qui rend insensé la poursuite de leur mission, que l’on peut estimer couteuse et peu rentable en l’absence de communication officielle sur les raisons de leur fermeture.

Sur une autre partie de la planète Tunisie, la Jeune Tunisian Investment Authority (TIA), à qui on a confié la prise en charge, l’encadrement et l’assistance des projets dont le montant d’investissement dépasse les 15 millions de dinars, n’exclut pas l’ouverture de bureaux à l’étranger dans un souci de se rapprocher de ses clients et pourquoi pas aller carrément les identifier et les intéresser à la destination Tunisie.

Tout récemment le président de la république, Kaïs Saïed, déclarait à une chaîne de télévision française à diffusion internationale que le climat des investissements en Tunisie «n’est pas aussi encourageant». Le chef du gouvernement, Hichem Mechichi, déclarait, à son tour, à Tripoli, la capitale libyenne, que «les autorités tunisiennes œuvreront à aplanir les entraves artificielles rencontrées par les investissements libyens en Tunisie».

Si l’on rajoute à tout cela ce que pourrait dire les chambres de commerce tunisiennes, chambres mixtes, APII, Apia, syndicats patronaux et autres experts, quant à la problématique de la promotion de l’investissement étranger en Tunisie, pour impulser la croissance et l’emploi, dans un contexte de grande crise économique, il est clair que l’on finira par avoir autant de représentations que d’intervenants. Ceci intervient près de 50 ans après la création de l’APII comme vis-à-vis unique de l’investisseur et l’installation en son sein du guichet unique, point focal de l’investisseur en phase de création de son entreprise.

Le silence radio serait moins préjudiciable que la cacophonie actuelle

Face à tout cela, monsieur tout le monde, qu’il soit Tunisien ou étranger, est en droit de penser que la machine de l’investissement étranger en Tunisie est à l’arrêt, que l’image de la Tunisie à l’étranger est plus que brouillée par ses enfants et gouvernants, et que la sur- représentativité de la Tunisie à l’étranger par autant de structures techniques, et ce en plus des missions diplomatiques dont on ne cesse de souligner le rôle en matière de diplomatie économique, a fini par diviser la Tunisie en petits morceaux qui ont de moins en moins d’impact sur la promotion de l’image que le pays donne de lui-même à l’étranger.

Les connaisseurs n’hésitent pas à signaler l’urgence d’un silence radio qui serait plus clément pour la Tunisie que cette cacophonie de représentations, d’images et de discours. Si on n’arrive pas encore à se mettre d’accord sur une même définition des priorités de ce pays et de sa population en matière d’investissement et du coup avancer les pours et les contres en fonction, le silence radio serait plus judicieux, ou du moins préjudiciable, que la cacophonie actuelle.

Le Cepex, en éclaireur comme il a su toujours se comporter, aura le mérite d’avoir ouvert la voie à une étude empirique pour réviser le positionnement de ses antennes à l’étranger. Ce serait aux autres institutions d’appui ou même à la présidence du gouvernement d’étudier l’efficacité ou l’inefficacité de toutes les représentations de la Tunisie à l’étranger et d’identifier une formule qui tienne compte des complémentarités possibles et mette fin aux absurdités constatées. À cet égard, les Suédois, qui ont tout fait fusionner en une Business Sweden, pourrait servir de référence (même population et mêmes soucis).

* Ancien fonctionnaires de trois parmi les agences d’appui citées dans l’article.

Article du même auteur dans Kapitalis :

La Tunisie face au Covid-19 : Entre gestion de crise et communication de crise

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