S’exprimant en marge d’un sommet sur le développement de l’économie bleue dans le delta du Niger, au Nigéria, qui s’est tenu mardi 10 février 2026, dans la zone de gouvernement local d’Ikot Ekpene, M. Jomaa a déclaré que les défis considérables auxquels les deux pays sont confrontés dans ce secteur recèlent également d’immenses opportunités.

En matière d’économie bleue, et en s’appuyant sur l’expérience tunisienne en Méditerranée, M . Jomaa a souligné l’importance de la planification stratégique, de la gestion responsable de l’environnement et de la coopération régionale pour exploiter les ressources marines en vue d’une croissance durable.

Il a également souligné l’opportunité d’un dialogue de haut niveau sur la gouvernance de l’économie bleue et la coopération africaine, tout en renforçant les partenariats afin de libérer le potentiel économique des ressources côtières et marines.

La croissance économique future de l’Afrique dépendra de plus en plus de la gestion durable de ses ressources marines et côtières, a-t-il estimé.

Ce sommet, placé sous le thème «Exploiter le potentiel de l’économie bleue pour un développement durable du delta du Niger», a été organisé par le Dr Uche Igwe, expert en communication et co-organisateur du Sommet sur l’investissement dans le delta du Niger.

«Je crois fermement en la capacité des Africains à bâtir un avenir prometteur. Nous sommes à un tournant décisif, dans un monde en pleine mutation. Il est temps de se réveiller, de se mobiliser et d’avancer vers l’avenir, de le préparer. Le secteur maritime est l’un des domaines où nous pouvons espérer la plus forte croissance sur le continent. C’est évident», a déclaré Jomaa, estimant que cela est à la fois facile et difficile.

En examinant les stratégies des pays qui ont réussi dans ce domaine, Jomaa a relevé plusieurs points comme suit : «Premièrement, il faut définir une vision claire de ce que nous voulons accomplir, de la direction à suivre, et ne pas se focaliser uniquement sur les problèmes quotidiens, certes importants pour la vie de chacun. Mais sans cap, quoi que vous fassiez, même avec le meilleur bateau du monde, vous risquez de vous perdre.

«Il est donc important d’avoir une vision, mais ce n’est pas suffisant. Sans vision, nous ne pouvons rien faire. Cela ne suffit pas. Il faut aussi une équipe, un leadership, confier cela à une organisation compétente et développer les capacités de mise en œuvre. C’est là que réside la principale lacune qui nous fait échouer, même avec une vision.

«On peut manquer notre cible si l’on n’a pas de vision. Mais lorsqu’on a une vision, il faut consacrer la bonne équipe à sa mise en œuvre. Si nous avons cela, nous avons tous les ingrédients réunis.

«Nous avons des jeunes. Nous avons un marché important, une élite compétente, et nous sommes conscients de la situation et savons ce qu’il faut faire. Voilà la recette du succès».

I. B. (avec This Day et Arise News).

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Ce match marque la deuxième confrontation entre les deux formations à la Coupe d’Afrique des Nations Féminine TotalEnergies. Lors de la précédente, qui remonte à 2008, elles se sont quittées sur un match nul et vierge. C’était en Guinée équatoriale.

Les Nigérianes restent invaincues en jeu ouvert (4 victoires, 2 nuls). Leur seule défaite face à une équipe nord-africaine est survenue aux tirs au but lors de la phase finale de 2022, après un match nul 1-1 contre le Maroc, pays hôte, en demi-finale.

Le Nigeria entame la CAN contre une équipe nord-africaine pour la troisième fois. Lors de ses précédentes rencontres d’ouverture, il avait battu le Maroc 8-0 en 1998 et l’Algérie 4-0 en 1998 et 2004.

Le Nigeria a remporté ses quatre premiers matchs de la CAN contre des adversaires nord-africains avant de faire match nul lors de ses deux derniers matchs, contre la Tunisie en 2008 et le Maroc en 2022.

En six matchs de la Wafcom contre des équipes nord-africaines, le Nigeria a marqué 25 buts et n’en a encaissé qu’un seul. C’est dire l’écart de niveau.

La Tunisie avait déjà fait match nul 0-0 contre le Nigeria et s’était inclinée 3-2 contre le Ghana lors de la phase de groupes 2008. En 2022, elle avait battu le Togo 4-1, puis fait match nul 0-0 contre le Sénégal lors des barrages intercontinentaux de la Coupe du Monde Féminine de la Fifa 2023 (défaite aux tirs au but).

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La cérémonie s’est déroulée en présence deMourad Abdessalem, vice-gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), Mohsen Antit, ambassadeur de Tunisie au Nigeria,Aymen Zoghbi, directeur du Département Trade, Investment and Corporate Finance d’Afreximbank, et Hafedh Ben Aifa, responsable Afrique du Nord au sein de la banque.

Le Tucad est une initiative innovante portée par le Tunisia Africa Business Council (TABC), réunissant des entreprises tunisiennes de référence opérant dans les secteurs stratégiques des infrastructures, de l’énergie, de l’eau, des technologies, de la construction, de la logistique, de l’assainissement, des services maritimes et de l’ingénierie.

En mettant en commun leurs expertises, ces entreprises entendent proposer une offre intégrée fondée sur le modèle EPC (Engineering, Procurement and Construction), allant du conseil stratégique à la réalisation opérationnelle des projets.

Le Tucad veut mobiliser les compétences tunisiennes pour accompagner les pays africains dans la conception, le financement et l’exécution de leurs projets de développement, en favorisant la complémentarité, l’excellence opérationnelle et la création de valeur locale.

De son côté, Afreximbank s’impose comme un acteur de premier plan dans le financement du développement en Afrique. Sous le leadership du Professeur Benedict Oramah, la banque a renforcé son rôle de catalyseur de transformation économique, avec un portefeuille d’engagements cumulés de plusieurs centaines de milliards de dollars. Elle finance des projets structurants dans des secteurs clés comme l’industrialisation, les infrastructures, l’agrobusiness, la logistique, l’énergie et la santé, à travers des instruments innovants, des lignes de crédit dédiées et des programmes structurants comme la Foire commerciale intra-africaine (IATF) et le programme de développement des chaînes de valeur africaines.

La signature de cette convention illustre la confiance accordée par Afreximbank à l’expertise tunisienne et marque une étape décisive pour l’ancrage de Tucad en tant qu’acteur régional de référence dans le développement de projets à haute valeur ajoutée. Elle ouvre également la voie à une coopération renforcée pour le transfert de technologies, la souveraineté industrielle et l’accélération de l’intégration économique du continent africain. 

Vidéo de la cérémonie de signature de la convention. 

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Profitant de sa participation à l’Afreximbank Annual Meeting (AAM) à Abuja, Anis Jaziri, président de TABC, a annoncé le lancement du TNBC en présence de plusieurs ministres, chefs d’entreprises, dirigeants d’institutions financières et partenaires stratégiques présents à l’événement. À cette occasion, Chris Eruba a été officiellement présenté en tant que président du TNBC.

Cette création est l’aboutissement d’un processus progressif qui a commencé en juin 2024 avec la première participation d’une délégation nigériane de haut niveau à la conférence Fita2024 à Tunis.

Un mois plus tard, le TABC a organisé une session dédiée aux opportunités d’affaires au Nigeria, réunissant experts, investisseurs et acteurs économiques.

En septembre de la même année, une mission économique multisectorielle a été menée à Abuja. Conduite par le TABC, elle a été marquée par la signature de partenariats et l’établissement de contacts stratégiques.

Un fort engagement institutionnel

Et c’est dans la continuité de cette dynamique que Chris Eruba a été nommé en tant que point focal du TABC au Nigeria pour faciliter les relations B2B et l’accompagnement des entreprises tunisiennes.

En mai 2025, la participation remarquable d’une importante délégation nigériane au Fita2025, avec la participation notamment du gouverneur de Bauchi et de l’émir de Kano, témoignant de l’intérêt grandissant des autorités nigérianes pour la coopération bilatérale.

Le soutien constant de l’ambassade de Tunisie à Abuja, sous l’impulsion de l’ambassadeur Mohsen Antit, a joué un rôle fondamental dans la consolidation des relations bilatérales. Ainsi d’ailleurs que les efforts remarquables de Lassaad Ben Jemaa, représentant du Cepex au Nigeria.

La mission du Cepex à Kano s’est révélée décisive dans l’ancrage des relations commerciales entre les deux pays.

Croissance des échanges commerciaux

Grâce à ces efforts conjoints, les exportations tunisiennes vers le Nigeria ont été multipliées par quatre en un an, passant de 7 millions de dinars entre janvier et avril 2024 à 82 millions de dinars à fin avril 2025. Le Nigeria se positionne désormais parmi les premières destinations subsahariennes des exportations tunisiennes.

Le TNBC ambitionne de devenir une plateforme bilatérale de référence, dédiée à la structuration, à l’intensification et à la promotion des partenariats économiques, industriels, commerciaux et financiers entre la Tunisie et le Nigeria. 

TABC réaffirme son engagement à accompagner les entreprises tunisiennes dans leur stratégie d’expansion en Afrique subsaharienne, en particulier au Nigeria, pays de plus de 220 millions d’habitants et aux perspectives économiques prometteuses.

Les entreprises intéressées peuvent dès à présent s’inscrire au TNBC via ce lien.

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Les Aigles de Carthage ont en effet dominé les Green Eagles du Nigéria par le score sans appelle de 36-19 (mi-temps : 18-10), en match comptant pour la deuxième journée du groupe D disputée vendredi 19 janvier au Caire.

Le sept national, large vainqueur du Kenya (59-18) lors du match d’ouverture, n’a pas eu de difficultés à se défaire de son deuxième adversaire du tournoi, prenant d’assaut l’équipe nigériane dès les premières minutes du jeu pour porter le score à 11-4 au premier quart d’heure.

Profitant du manque de concentration de leur adversaire devant les buts d’Assil Nemli et d’une bonne organisation aussi bien en attaque qu’en défense, les protégés de Patrick Cazalqui, qui a profité de ce match pour faire tourner son effectif, parvenaient à creuser l’écart pour l’emporter par 18-10 à la mi-temps.

Les coéquipiers d’Abdelhak Ben Salah maintenaient la cadence en deuxième période et parvenaient même à porter leur avantage à 14 points à la 50^e (30-16) puis à 17 points en fin de match.

Grâce à ce deuxième succès, les Aigles de Carthage assurent leur qualification en quarts de finale en confortant leur place en tête du classement avec 4 points, ex-aequo avec l’Angola, également qualifiée après sa victoire en lever de rideau face au Kenya (48-20), en attendant le face-à-face attendu avec le sept angolais, dimanche, en clôture du premier tour.

Pour rappel, les deux premiers de chaque groupe se qualifient en quarts de finale de la CAN qualificative pour les Jeux Olympiques de Paris-2024.

I. B. (avec Tap).

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La sélection tunisienne avait par ailleurs remporté, lors de la première journée, quatre médailles (2 argents et 2 bronze).

Les deux médailles d’argent ont été décrochées par les paire Ghailen et Adlene Khatteli (canoë 500 m double) et Mohamed Ali Mrabet et Slaheddine Maknine (kayak 500 m double) tandis que le bronze est revenu à la paire Ranim Kamerji-Sabiha Ben Othman au Kayak 500 m double et à Sabiha Ben Othman au kayak 500 m individuel.

Pourtant les choses ne se sont pas bien présentées au départ pour nos athlètes, ce dont témoigne ce commentaire posté par Ghailen Khatteli sur sa page Facebook la veille de la course : «Nous sommes venus de loin pour rivaliser ici au Nigeria pour les qualifications olympiques (…) Nous sommes un jour avant les courses et il n’y a pas de bateaux, pas de lignes normales, ce n’est pas droit et complètement non professionnel, les lignes 1, 3 et 5 sont pleines de déchets et de plantes. C’est un grand manque de respect envers toutes les nations et tous les athlètes qui participent ici. Je ne sais pas comment nous allons faire parce qu’il n’y a personne avec qui parler ou communiquer. Ce n’est pas pour ça que je m’entraîne tous les jours…»

Visiblement les choses sont ensuite rentrées dans l’ordre, comme souvent en Afrique, tout est laissé à la dernière minute.

I. B.  

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Que l’on me permette cette extrapolation. Que l’on m’autorise de croire qu’il suffirait pour notre pays, avec ses très petits moyens, de vouloir soulever les montagnes pour qu’il le fasse. Les Aigles de Carthage l’ont fait face au Nigéria, avec la simplicité la plus simple, en y mettant la solidarité, le réalisme et la bonne volonté qu’il fallait. Pourquoi notre pays ne le ferait-il pas sur d’autres terrains? Je sais que c’est là le vœu pieux d’un homme qui désespère de voir sa Tunisie s’en sortir…

Par Moncef Dhambri *

C’est ce que mes candeur et naïveté septuagénaires m’ont inspiré, hier soir, dimanche 23 janvier 2022, à la fin de la rencontre des 1/8 de finale opposant la Tunisie au Nigéria (1-0).

Bien évidemment, pour ce qui des 90 minutes du match, nous laisserons aux experts du ballon rond le dernier mot sur les détails et subtilités de cette rencontre, c’est-à-dire tous leurs discours sur les systèmes et styles de jeu, les schémas tactiques et autres jargons de ces messieurs-qui-savent-tout.

Taper, taper encore et aller droit au but

En toute franchise, l’avis de ces spécialistes importe peu, car ils se sont TOUS trompés sur l’issue du match d’hier, au stade Roumdé-Adjia, à Garoua au Cameroun. TOUS ont parlé du géant nigérian et du Petit Poucet tunisien, d’un Nigéria qui allait plier la partie en deux-temps-trois-mouvements, des nombreuses faiblesses de l’équipe tunisienne, etc… A les écouter, on ferait mieux… de se mettre sous la dent un épisode d’une petite série-télé ou trouver plus saine occupation que de regarder l’humiliation droit dans les yeux.

De cette rencontre, pour notre part, nous préférons retenir autre chose, plus facile à comprendre, cette culture que l’on a apprise sur les «bat7a» de tous les quartiers de nos villes, villages et petits hameaux de la Tunisie, avant que le béton n’impose sa loi: nous avons appris à taper dans le ballon, taper et taper encore, aller droit au but pour marquer.

Bien sûr, les temps ont changé et nous n’en sommes plus là. Bien sûr, le football a évolué, il est devenu un art, une science et il s’est professionnalisé, nous dit-on… Et pourtant, pour l’essentiel, nous semble-t-il, le football restera toujours une affaire de 22 bonhommes et de ce qu’ils ont dans les jambes et surtout dans la tête. Hier, dans la tête –et aussi dans le cœur–, notre onze national en avait plus, beaucoup plus, que les Nigérians.

Faire preuve de réalisme, de discipline et de solidarité

Passons, à présent, du coq à l’âne: si les Tunisiens, qui savent tout de l’état désastreux de l’économie de leur pays, des moyens qu’il n’en a plus, des faillites de toutes ses institutions et des échecs de ses dirigeants, de ses élites et de sa classe politique, réapprennent à croire en eux-mêmes et en leur génie –oui, il y a un génie tunisien ! –, s’ils se remettent au travail, redéfinissent et s’accordent sur les priorités de la situation actuelle, s’ils cessent de se diviser sur tout et n’importe quoi et s’ils font valoir leurs devoirs avant leurs droits, ils remonteront la pente. Sans aucun doute.

Tout simplement, il suffira aux Tunisiens de s’assurer qu’ils ont définitivement mis hors-jeu les fréristes d’Ennahdha et leurs alliés, de ne plus se laisser berner par la partitocratie vaurienne et autres crapules, et de faire preuve de réalisme, de discipline et de solidarité.

Autre écueil à éviter: prendre pour argent comptant les chimères de la sorcellerie populiste. Elles ne nourrissent pas. Elles peuvent même être plus dangereuses que les potions islamistes…

* Universitaire.

Les Tunisiens, à l’instar de leurs Aigles, doivent réapprendre à croire en eux-mêmes et en leur génie.

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