Naâmen Bouhamed *

La Tunisie forme 8 000 ingénieurs IA par an (dont 38% de femmes, record mondial), publie plus de recherches IA que tous les pays du Golfe réunis (Nature Index), et voit ses startups lever 120 millions de dollars US (M$) depuis 2020.

Pourtant, 83% de ses cerveaux fuient vers l’Europe ou l’Amérique.

Solution clé : le PIF saoudien a 40 milliards de dollars pour l’IA. La Tunisie a les cerveaux. Leur mariage stratégique peut faire émerger un écosystème arabe disruptif.

Les atouts complémentaires (schéma proposé par IA DeepSeek) :

Projets concrets pour une alliance gagnant-gagnant :

1. Fonds « Brain & Brawn » (1 Md$)

Objectif : fixer les talents en Tunisie via → Salaires hybrides : 70% payés par employeur local + 30% par le PIF (contre engagement 5 ans) → Équity-for-Skills : cession d’actions des startups tunisiennes au PIF en échange de financement.

Impact : réduction de 60% de la fuite des cerveaux (modèle BCG).

2. Réseau de Centres d’excellence thématiques (schéma proposé par IA DeepSeek) :

3- Plateforme Halal Valley

Siège : Tunis (ingénierie) + Riyad (commercialisation).

Fonctions : → Labellisation Halal Tech pour l’IA éthique → Marketplace de services IA pour le monde musulman (1,8 Md de consommateurs) → Accélérateur commun startups tuniso-saoudiennes.

Simulation d’une feuille de route financière (schéma proposé par IA DeepSeek) :

Modèle économique : 15% des revenus reversés au PIF pendant 10 ans

Les Gains Géostratégiques

Pour la Tunisie → Transformation de la fuite des cerveaux en exportation de services IA (objectif : 2Mds$/an) → Ancrage comme hub africain de la deep tech.

Pour l’Arabie saoudite → Accès à des compétences premium à coût compétitif (économie : 400M$/an vs recrutement occidental) → Diversification économique hors pétrole via la propriété intellectuelle tunisienne.

Pour le Monde arabe → Souveraineté numérique (Modèles LLM en arabe, normes éthiques islamiques) → Émergence d’un 3^e pôle IA mondial (devant l’Europe, derrière les Etats-Unis et la Chine).

Les pièges à éviter

Protection des intérêts tunisiens → Limiter la prise de participation du PIF à 35% dans les startups → Garantir le transfert technologique via des comités scientifiques mixtes

Agilité vs mégaprojets : «Pas de Neom à la tunisienne : privilégier 100 pépites agiles plutôt qu’un éléphant blanc» (Olfa Nasraoui, experte en IA éthique, Professor of Computer Science & Engineering, University of Louisville, USA).

Témoignage prophétique : «Avec 1% des fonds IA du PIF, la Tunisie pourrait former 50 000 experts et générer 15 licornes. C’est le meilleur ROI géopolitique du siècle » (Karim Beguir, Ceo d’InstaDeep (racheté par BioNTech pour 682M$).

Conclusion

L’alliance Tunisie-PIF n’est pas une option, mais une nécessité stratégique. La Tunisie y gagne en infrastructures et ancrage de ses talents. Le PIF y acquiert une agilité technologique et légitimité panarabe. Et le monde arabe y construit son indépendance numérique.

Cette complémentarité cerveaux/capitaux pourrait écrire l’une des plus belles réussites technologiques du 21^e siècle : l’émergence d’un Silicon Valley arabe, irrigué par les cerveaux tunisiens et les pétrodollars saoudiens.

* International business consultant. Ceo Alwen International -France (article écrit en collaboration avec DeepSeek IA).

Précédent article de l’auteur sur le même sujet :

L’article Tunisie-Arabie Saoudite | Alliance cerveaux-capitaux pour développer l’IA arabe est apparu en premier sur Kapitalis.

Aymen Achouri *

Parmi les points forts du marché tunisien de l’IA, il y a donc, d’abord, le capital humain et les formations spécialisées.

Les universités et écoles d’ingénieurs tunisiennes (Enit, Ihec, Insat…) offrent désormais des cursus dédiés au machine learning, au traitement du signal et à la data science. Des académies privées comme Gomycode complètent cette offre en proposant des bootcamps intensifs pour former rapidement des développeurs IA.

Il y a ensuite le cadre incitatif pour les startups. L’adoption du Startup Act a facilité la création et le financement d’entreprises technologiques. Les incubateurs (Carthage Business Angels, Startup Garage…) accompagnent de nombreux porteurs de projets IA, favorisant le prototypage et la mise sur le marché rapide.

Autre point fort, plusieurs acteurs tunisiens nouent des partenariats avec des laboratoires européens ou nord-américains. Ainsi, la startup InstaDeep, fondée à Tunis, collabore avec Google DeepMind pour concevoir des algorithmes de décision avancés et a connu une forte croissance internationale.

Les grands acteurs de l’IA en Tunisie

Parmi les entreprises tunisiennes phares de l’IA, on citera Ekara by IP-Label, filiale d’IP-Label. Spécialisée dans la supervision de la performance digitale, Ekara exploite des algorithmes d’apprentissage automatique pour anticiper les anomalies et optimiser la qualité de service web.

Il y a aussi InstaDeep, déjà citée, fondée à Tunis et qui est désormais présente à Londres et à Berlin. Elle développe des solutions d’IA applicables à la logistique, à la santé et aux énergies renouvelables. Son expertise en reinforcement learning est reconnue mondialement.

Vermeg est un autre acteur important de l’écosystème. Spécialiste des logiciels financiers, le société a son centre de R&D en Tunisie où elle intègre des modules d’IA pour la détection de fraudes et la gestion automatisée des risques.

DataVizz est unestartup locale qui propose des plateformes de visualisation et d’analyse prédictive pour les PME tunisiennes, facilitant la prise de décision à partir de données métier.

Il y a beaucoup d’autres startups très actives en Tunisie et dont certaines parviennent à lever des fonds et à établir des partenariats avec de grands acteurs internationaux de l’IA, mais on ne peut toutes les citer dans cet article.

Les défis qui restent à relever  

L’écosystème technologique est en place et ne manque pas d’atouts, mais il reste beaucoup de défis relever et d’obstacle à surmonter. Le principal défi est celui de la fuite des talents, qui prend de plus en plus d’ampleur. Un grand nombre de diplômés est attiré par des salaires et des conditions de travail plus avantageux à l’étranger, notamment en France et au Canada.

Autre défi et pas des moindres, l’adoption limitée de l’IA dans le secteur public. En effet, les administrations et les industries traditionnelles tardent à intégrer l’IA, freinées par un manque d’infrastructures, de moyens financiers et de culture numérique.

Le besoin de formation continue

Les technologies évoluent très rapidement : il est essentiel de renforcer la formation continue (Mooc, certifications, ateliers pratiques) pour maintenir les compétences à jour.

La Tunisie possède déjà des réussites remarquables en IA, grâce à l’énergie de ses jeunes ingénieurs et à l’engagement d’acteurs comme Ekara by IP-Label, InstaDeep ou Vermeg.

Pour transformer ces succès en un véritable écosystème durable, il convient de continuer à investir dans la formation, de soutenir l’industrialisation des projets IA et de créer davantage de synergies entre le secteur privé, les universités et les institutions publiques.

Ainsi, la Tunisie pourra consolider son statut de hub régional de l’intelligence artificielle.

* Expert en management, relation et coaching client.

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Alberto Onetti *

Avec une augmentation du nombre de startups, un soutien gouvernemental croissant et un avantage géographique unique, la Tunisie est en passe de devenir un acteur clé dans le paysage de l’innovation du continent. La question est la suivante : peut-il passer du statut de jeune prometteur à celui de véritable hub de mise à l’échelle – et  que peuvent apprendre les autres écosystèmes technologiques émergents de ses progrès ?

La Tunisie se situe au début de la courbe du cycle de vie de l’écosystème d’innovation, aux côtés de milliers d’autres pôles régionaux.

Lors de l’analyse d’un écosystème émergent, il existe deux perspectives :

Vue à 10 000 milles (c’est-à-dire verre à moitié vide) : le monde de l’innovation n’est pas plat. Une poignée de pôles technologiques majeurs dominent la scène mondiale des startups, attirant l’attention des «chasseurs d’innovation» – les fonds de capital-risque et les sociétés multinationales. Sans masse critique ni connexions internationales solides, les écosystèmes plus petits risquent de rester invisibles et hors de l’Atlas mondial Scaleup.

Vue d’opportunité (c’est-à-dire verre à moitié plein) : pour ces écosystèmes, le défi est d’évoluer rapidement et de garantir une place dans l’Atlas mondial Scaleup. Les politiques gouvernementales stratégiques peuvent considérablement accélérer ce processus, favorisant la croissance et l’intégration mondiale.

En collaboration avec Crunchbase, nous avons mené une analyse approfondie de l’écosystème des startups tunisiennes, qui fait des progrès significatifs pour s’imposer comme un pôle technologique régional.

Le rapport Tech Scaleup Tunisie — 2025, produit par mon organisation, Mind the Bridge, avec le soutien d’ICC Tunisie et de Terna Innovation Zone, présente des données complètes et a été dévoilé à Tunis le 12 février dernier.

Le paysage de l’innovation en Tunisie en chiffres

En 2025, la Tunisie accueille 17 scaleups et plus de 1 450 startups, se classant parmi les 10 premières destinations africaines pour l’innovation technologique. Le pays abrite également l’une des réussites technologiques les plus brillantes du continent : Instadeep, qui a levé plus de 100 millions de dollars de financement et a été acquis par BioNTech dans le cadre de l’une des plus grandes transactions de fusions et acquisitions technologiques jamais réalisées en Afrique.

Mais ce n’est que la pointe de l’iceberg de l’innovation. Sous la surface se trouve un écosystème aux multiples facettes qui comprend : 54 établissements d’enseignement supérieur; 26 sociétés de capital-risque locales actives investissant de l’amorçage à la série A; 34 institutions de R&D (16 centres de recherche, 9 technopoles, 9 centres techniques à vocation industrielle); 62 organismes de soutien à l’innovation (incubateurs, accélérateurs, startup studios); un réseau distribué de plus de 80 communautés, espaces et laboratoires d’innovation ; et 15 institutions publiques et 14 ONG soutenant l’entrepreneuriat.

La dynamique d’innovation de la Tunisie a commencé au début des années 2000 avec une série d’initiatives menées par le gouvernement, notamment :

– le Programme national pour les incubateurs d’entreprises (1999) : incubation d’entreprises intégrée dans les établissements d’enseignement supérieur;

– la Loi Technopole (2001) : création de pôles d’innovation fusionnant l’éducation, la recherche et le développement technologique;

– le Startup Act (2016) et Startup Act 2.0 : introduction d’incitations fiscales, d’un soutien financier et de cadres juridiques pour favoriser l’entrepreneuriat;

– le Plan Tunisie Numérique 2025 : une évolution de la Tunisie Numérique 2020, visant à accélérer la transformation numérique et la modernisation économique.

– la Terna Innovation Zone Tunisie (2025) : le premier pôle d’innovation en Afrique et dans la région Mena géré par le GRT italien Terna, renforçant le rôle de la Tunisie dans l’innovation technologique.

Un pont stratégique entre l’Afrique et l’Europe

Alors que les plus grands écosystèmes d’innovation d’Afrique – l’Afrique du Sud, l’Égypte, le Nigeria et le Kenya – accueillent chacun environ 150 scaleups avec plus de 2 milliards de dollars de capitaux levés, la Tunisie appartient à un groupe de second rang aux côtés du Maroc, de Maurice, du Ghana, des Seychelles et de l’Ouganda.

Malgré sa population relativement faible (12,5 millions), la Tunisie avec 17 scaleups et près de 1 500 startups compte 0,14 scaleups et 12,5 startups pour 100 000 habitants. Ces chiffres correspondent à ceux des leaders régionaux comme l’Égypte et surpassent leurs voisins le Maroc et l’Algérie.

En termes d’allocation de capital, la Tunisie consacre 0,4% de son PIB à l’innovation – le double du Maroc (0,2%) et le quadruple de l’Algérie (0,1%) – même si elle reste à la traîne de l’Égypte, qui investit près de deux fois plus.

Traduit de l’anglais.

Président de Mind the Bridge et professeur à l’Université d’Insubria.

Source: Cruncbase News.

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Dans un communiqué publié à Tunis le 18 février 2025, la startup annonce que ce tour a été mené par Janngo Capital, le plus grand fonds de capital-risque technologique africain axé sur la parité, récemment soutenu par le Fonds de Fonds tunisien Anava, aux côtés d’investisseurs stratégiques tels que les fonds américains Renew Capital et Village Capital. Plusieurs business angels engagés ont également participé, notamment Karim Beguir, co-fondateur d’InstaDeep, l’une des startups tunisiennes les plus emblématiques.

«Le marché de l’habillement représente environ 20% du PIB tunisien et 80% des emplois créés sont destinés à des femmes, basées aussi bien à Tunis qu’à l’intérieur du pays. Dabchy est un véritable pionnier dans la transformation durable du secteur de l’habillement en permettant d’accélérer sa croissance tout en améliorant son impact économique, social et environnemental. C’est pourquoi nous sommes particulièrement fiers de nous engager en menant ce tour de table afin de permettre à Dabchy de renforcer sa position de leader de l’économie circulaire en Tunisie et d’accélérer son expansion en Égypte, et bientôt au-delà», commente Fatoumata Bâ, fondatrice et présidente exécutive de Janngo Capital.

Avec 80% des achats de vêtements et de chaussures en Afrique provenant du marché de seconde main, le potentiel est immense. Cependant, trouver des articles de qualité peut s’avérer difficile. Dabchy change la donne en offrant aux utilisateurs de téléphones mobiles l’expérience du thrifting. Cette plateforme, née en Tunisie en 2016, compte déjà 1,3 million d’utilisateurs, soit plus de 10% de la population du pays, démontrant ainsi que praticité, style et durabilité peuvent aller de pair. Dabchy bénéficie de l’avantage du premier entrant sur son marché national et s’est déjà étendu en Égypte, avec une ambition claire : accélérer son expansion en Afrique du Nord et au Moyen-Orient d’ici 2026.

Révolutionner l’e-commerce circulaire

Ce financement permettra également à Dabchy d’enrichir considérablement son offre. L’entreprise a notamment élargi son catalogue en lançant de nouvelles catégories très attendues par sa communauté, telles que Dabchy Men, une section dédiée aux hommes, ainsi que Maison, Sport, Livres et Jeux.

«Nous sommes ravis de la confiance que nous accordent nos investisseurs. Ce financement nous aidera à accélérer notre croissance, à améliorer l’expérience pour nos utilisateurs et à renforcer notre présence en Afrique du Nord et au Moyen-Orient. Notre mission est claire : révolutionner l’e-commerce circulaire en alliant durabilité et performance financière», déclare Ameni Mansouri, Ceo et co-fondatrice de Dabchy.

«Dabchy rend la mode de seconde main fluide, digitale et ludique, et son succès précoce prouve à quel point les consommateurs recherchent une manière plus intelligente et plus simple de faire leurs achats», déclare l’investisseur Ashley Maddox. Il ajoute : «Au cœur de cette réussite se trouve Ameni Mansouri, une fondatrice visionnaire et dynamique qui transforme la manière dont les femmes et les hommes achètent leurs vêtements préférés. Je ne doute pas que Dabchy conquerra l’Afrique du Nord et le Moyen-Orient.»

Cette levée de fonds constitue une étape stratégique majeure pour Dabchy. Elle permettra d’accélérer son expansion géographique, de diversifier ses catégories de produits et d’améliorer l’expérience utilisateur, afin d’assurer une croissance continue et durable. L’entreprise met également l’accent sur l’optimisation de ses services logistiques, pour garantir des transactions toujours plus fluides et sécurisées.

Croissance rapide de la startup en Tunisie

La croissance rapide de la startup en Tunisie confirme la forte demande du marché et sa capacité à scaler efficacement ses opérations marketing, logistiques et technologiques. Son modèle basé sur l’économie circulaire séduit autant les investisseurs traditionnels que ceux engagés dans l’impact.

Avec cette levée de fonds, Dabchy réaffirme son ambition de devenir la référence du e-commerce circulaire dans la région, inspirée par des modèles de succès tels que Vinted, en offrant une alternative responsable et accessible aux consommateurs soucieux de réduire leur impact environnemental.

Cofondée en 2016 par Ameni Mansouri, Ghazi Ketata et Oussama Mahjoub, Dabchy est une marketplace dédiée à la vente et aux achats d’articles de seconde main de mode, maison, sport, jeux et livres et bien plus. Elle agit comme tiers de confiance entre acheteurs et vendeurs. La plateforme offre une expérience d’achat et de vente simplifiée grâce à un système de livraison et de paiement intégré.

Janngo crée, développe et finance des champions digitaux panafricains combinant une performance économique et un impact social inclusif, avec la conviction que la technologie et le capital peuvent accélérer le développement et l’atteinte des ODD en Afrique. Janngo Capital opère le plus grand fonds technologique pour l’égalité des genres en Afrique, investissant jusqu’à 5 millions d’euros au sein de startups proposant des solutions innovantes à des défaillances de marché tout en créant massivement des emplois, en particulier pour les femmes et les jeunes. 56 % des sociétés de notre portefeuille sont dirigées par des femmes et 67 % ont été créées en Afrique francophone, à l’instar des champions Sabi et Expensya. Le fonds a également réalisé récemment une levée de fonds auprès du fonds de fonds tunisien Anava. Nous opérons sous une licence de gestion de fonds d’investissement alternatifs “full-AIFM” avec des bureaux à Abidjan, à Paris et à Maurice. Nous investissons dans tous les secteurs et notre portefeuille couvre les secteurs de la santé, la logistique, les services financiers, le commerce en ligne, l’agroalimentaire, la mobilité et les industries créatives. Janngo Capital est le lauréat du Prix de l’Égalité des Genres 2023 de l’Africa Ceo Forum.

Communiqué.

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L’Innovation Summit Tunisia 2025, qui s’est tenu le 12 février 2025 à l’Hôtel Laico de Tunis, a réuni un écosystème dynamique d’entrepreneurs, de startups, d’investisseurs et de décideurs afin de façonner l’avenir de l’innovation en Tunisie et au-delà.

Organisé sous l’égide de ICC Tunisia en partenariat avec Terna Innovation Zone, et le support de Mind the Bridge et Elis, cet événement a confirmé le rôle stratégique de la Tunisie comme hub régional de l’innovation, attirant des leaders de l’industrie, des experts internationaux et des acteurs clés de la transformation digitale.

La cérémonie d’ouverture a été marquée par la présence de Khelil Chaibi, président d’ICC Tunisia, Carla Napolitano, directrice de l’innovation chez Terna, ainsi qu’Alessandro Prunas, ambassadeur d’Italie en Tunisie. Leurs interventions ont souligné l’importance de la coopération internationale dans le développement de l’innovation et des startups en Tunisie.

Lancement du rapport «Tech Scaleup Tunisia»

Alberto Onetti, le président de Mind the Bridge, un spécialiste de l’accompagnement de grands groupes dans leur mise en œuvre de l’innovation ouverte et dans le développement d’écosystèmes locaux de start-up, a présenté les points les plus importants du rapport «Tech Scaleup Tunisia 2025», une étude approfondie sur l’écosystème des start-up tunisiennes et leurs opportunités de développement.

Le rapport révèle qu’en 2025, la Tunisie abrite 17 scaleups, parmi lesquelles Instadeep se distingue après avoir levé plus de 100 millions de dollars et réalisé l’une des plus grandes acquisitions technologiques en Afrique par BioNTech.

Avec plus de 1 450 startups dans le pays, la Tunisie se classe parmi les 10 premières destinations africaines pour l’innovation technologique et est en passe de devenir le centre de développement du nord-ouest du continent.

Cependant, l’écosystème tunisien doit encore surmonter des défis importants, notamment un écart de financement par rapport à d’autres écosystèmes dynamiques, malgré des investissements atteignant 200 millions de dollars jusqu’en 2024.

Le pays consacre 0,4% de son PIB à l’innovation, un chiffre supérieur à celui du Maroc (0,2%) et de l’Algérie (0,1%).

WattNow: une success story tunisienne

A suivi une session dédiée aux «success stories of the startup ecosystem» qui a mis en avant le parcours inspirant d’Issam Samaali Ceo de Wattnow, représentant la réussite des startups tunisiennes sur la scène internationale.

Fondée en 2017, WattNow développe des solutions IoT intelligentes permettant aux ménages et aux entreprises de surveiller, analyser et optimiser leur consommation d’électricité. Grâce à ses compteurs connectés et son application mobile, elle aide à réduire le gaspillage énergétique, à diminuer l’empreinte carbone et à réaliser des économies substantielles. La startup s’est distinguée par une levée de fonds de 1,3 million de dollars en pré-série A et ambitionne désormais de s’étendre à l’échelle africaine et moyen-orientale.

Discussions stratégiques et engagements concrets

Des représentants de grandes entreprises telles que Terna, Safran, Actia, Microsoft et des institutions telles que l’Apii et la Banque centrale de Tunisie ont animé des discussions riches sur l’avenir de l’innovation et du financement en Tunisie : l’innovation ouverte comme catalyseur de transformation régionale; la R&D comme levier de croissance ou comment transformer les entreprises tunisiennes en leaders industriels; le financement et l’accompagnement comme catalyseurs pour la croissance des startups.

Avec plus de 200 participants et la présence de délégations internationales, l’événement a facilité une centaine de connexions stratégiques entre startups, investisseurs et grandes entreprises, renforçant ainsi la position de la Tunisie comme acteur clé de l’innovation en Afrique et en Méditerranée.

Parmi les engagements concrets issus des discussions : le renforcement des infrastructures d’innovation via des collaborations public-privé; l’offre d’opportunités d’investissement accrues pour les startups tunisiennes; et l’engagement international pour favoriser l’intégration de la Tunisie dans les écosystèmes mondiaux de l’innovation.

Favoriser l’innovation et l’investissement

Selon Alessandro Prunas, l’innovation et l’entrepreneuriat sont des moteurs essentiels pour bâtir un avenir durable et compétitif. «Les initiatives comme celle-ci témoignent du dynamisme de la coopération tuniso-italienne dans le domaine technologique et ouvrent des perspectives prometteuses pour le secteur énergétique et numérique», a-t-il déclaré.

Carla Napolitano a ajouté: «Avec le Sommet de l’innovation, Terna contribue au développement des startups tunisiennes et à la consolidation de l’esprit d’entreprise, en soutenant activement la transformation de la Tunisie en un pôle de référence pour l’innovation ouverte en Afrique du Nord.»

Khelil Chaibi a, pour sa part, souligné que «cet événement est un véritable catalyseur pour renforcer les collaborations entre startups, investisseurs et grandes entreprises, consolidant ainsi le positionnement de la Tunisie comme un hub technologique en Afrique».

Alberto Onetti a déclaré: «Une course mondiale à l’innovation est en train de se jouer entre les régions et les pays. L’écosystème tunisien des startups est en train d’émerger et a le potentiel de devenir un centre régional d’innovation pour l’Afrique. Pour cela, il est essentiel d’augmenter les capitaux et de renforcer les liens avec les écosystèmes de premier plan.»

Mame-Fatou Gueye (Microsoft – SME Program Manager, ISV & Startup Business Development & Expansion, and Africa Transformation Office) a indiqué, de son côté, que «Microsoft s’engage à soutenir les startups tunisiennes à travers la Terna Innovation Zone et son écosystème de partenaires. Avec Microsoft for Startups, les startups peuvent accéder à un soutien, se connecter à l’écosystème d’entreprise de Microsoft, obtenir des crédits Azure gratuits, utiliser des outils de développement comme GitHub et recevoir des ressources de mentorat, les aidant à se développer à l’international. Nous sommes enthousiastes quant à l’avenir de l’écosystème des startups en Tunisie et en Afrique et aux opportunités économiques de croissance qu’il offre.»

Accélérer la croissance mondiale des startups tunisiennes

Une annonce clé de cette édition de l’Innovation Summit a été le lancement du Global Scaleup Program By Terna. Ce programme, opéré par Mind the Bridge et Elis, se veut complémentaire par rapport aux accélérateurs et incubateurs locaux. Il est conçu pour aider les startups tunisiennes à se connecter à des réseaux internationaux, à élargir leur présence mondiale et à accéder à des ressources et investissements stratégiques.

Le Global Scaleup Program offrira des opportunités de mentorat personnalisé et d’accélération pour les startups tunisiennes prêtes à franchir les frontières locales et à évoluer à l’échelle mondiale.

Ce programme s’inscrit dans la vision d’une Tunisie intégrée à l’écosystème mondial d’innovation, renforçant ainsi sa compétitivité à l’échelle internationale.

Les startups et scale-ups intéressées peuvent dès à présent poser leur candidature ici.

L’Innovation Summit Tunisia 2025 s’est affirmé comme un point de convergence stratégique pour l’ensemble des acteurs de l’écosystème entrepreneurial. L’événement a permis de favoriser les connexions stratégiques, d’encourager les investissements et d’accélérer la croissance des startups tunisiennes grâce à des collaborations locales et internationales.

L’initiative The Innovation Exchange incarne cette dynamique en créant un espace où les idées, les talents et les capitaux convergent pour bâtir un avenir plus innovant et prospère.

Avec cette édition réussie, l’Innovation Summit Tunisia s’impose comme un rendez-vous incontournable pour les innovateurs et les décideurs, ouvrant la voie à de nouvelles initiatives et programmes d’accompagnement. Les startups et investisseurs intéressés sont invités à suivre les prochaines éditions ainsi que les opportunités à venir.

Communiqué.

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Organisé par V3 Factory et Dream VC., cet événement vise à connecter les investisseurs locaux et internationaux et des organisations de soutien aux startups (SSOs) avec les responsables des startups tunisiennes à fort potentiel.

Il intervient à un moment clé de la croissance hub d’innovation que constitue aujourd’hui la Tunisie en Afrique, renforcé par les récentes sorties sur le marché international des entreprises technologiques tunisiennes Expensya et InstaDeep, les plus importantes de l’histoire africaine.

La Tunisia Ecosystem Week est soutenue par l’Initiative spéciale «Emploi décent pour une transition juste» (Invest for Jobs) du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et mise en œuvre par le Centre de transformation digitale de la GIZ Tunisie, en coopération avec la Caisse des Dépôts et Consignations, la Banque mondiale, et Smart Capital, ainsi que Madica VC, le projet Qawafel financé par l’Agence française de développement (AFD) et mis en œuvre par Expertise France, Impact Partner, The Dot et Orange. 

L’écosystème des startups tunisiennes a atteint une étape charnière, avec de nombreuses initiatives en place pour soutenir sa croissance continue. Malgré cette maturité, l’accès au financement reste un obstacle pour les entrepreneurs locaux. La Tunisia Ecosystem Week vise à combler cette lacune en facilitant des interactions essentielles entre les startups tunisiennes et les investisseurs internationaux, ouvrant ainsi la voie à des financements et des structures de soutien indispensables à l’expansion.

Cet événement représente une opportunité rare pour les capital-risqueurs, les investisseurs providentiels et les personnes fortunées intéressés par l’Afrique et cherchant à mieux connaître les potentialités du marché tunisien. Le but étant d’aider à l’établissement de collaborations à long terme entre investisseurs et innovateurs.

V3 Factory est une organisation de soutien aux startups qui se concentre sur l’accélération de l’accès des startups au financement, en améliorant leur préparation à l’investissement et en facilitant leur accès aux investisseurs locaux et régionaux. 

Dream VC est un accélérateur d’investisseurs soutenant la prochaine génération d’investisseurs et de bâtisseurs d’écosystèmes axés sur l’Afrique.

L’article Tunisia Ecosystem Week, rampe de lancement pour les startups tunisiennes est apparu en premier sur Kapitalis.

Développée et conçue avec le soutien de la société d’IA InstaDeep et de ses cofondateurs, Karim Beguir et Zohra Slim, cette initiative vise également à lancer 20 écoles numériques dans des localités clés, notamment Ettahrir, Zaghouan, Siliana, Beja, Jendouba, El-Kef, Kasserine, Sidi Bouzid, Kairouan, Gafsa, Monastir, Hammam Sousse, Ouerdanine, Médenine, Zarsis, Djerba, Ben Guerdane, Tataouine, Kébili et Tozeur.

Il proposera également 4 000 stages dans des entreprises technologiques et promouvra l’engagement communautaire à travers des événements et des activités au sein des écoles numériques qui ont été lancées.

«Le principal défi dans les domaines de développement prioritaires est le financement. Nous avons donc initialement mis en place le programme Hackerspace Tatooine, à travers lequel nous avons accompagné les étudiants en leur apportant une aide financière couvrant 80% de leurs frais de scolarité. Nous avons été vraiment surpris par les résultats et le niveau de motivation. Un an plus tard, suite au lancement de Hackerspace Tatooine, nous annonçons l’extension du modèle à l’ensemble du pays», a déclaré Yahya Bouhlel, PDG et fondateur de Gomycode.

«Très souvent, la jeune génération de notre pays grandit dans une économie très locale, avec de nombreuses contraintes en termes de finances, de mobilité et d’emploi. Nous pensons qu’il existe une forte opportunité pour cette génération numérique de contribuer positivement à l’économie de leurs villes grâce à l’accès à une éducation pertinente sur les dernières technologies, à un marché du travail beaucoup plus mondial et plus large, aux technologies et outils d’IA pour accroître l’efficacité et la productivité», a-t-il ajouté.

Bouhlel a en outre indiqué que l’histoire d’InstaDeep a commencé à Tataouine et s’est étendue avec succès au-delà de ses frontières. «Le parcours d’InstaDeep depuis Tataouine vers le succès international montre que tout est possible. Le projet Tatooine vise à créer davantage d’opportunités de ce type, en apportant des changements tangibles grâce à l’éducation technologique», a-t-il souligné.

D’après Tap.

L’article Tunisie : formation de 10 000 jeunes talents au numérique et à l’IA est apparu en premier sur Kapitalis.

«Pour la première fois, nous avons vu qu’une start-up lancée en Afrique avec des moyens très limités pouvait devenir un acteur majeur à l’international», a déclaré le PDG franco-tunisien, co-fondateur de l’entreprise avec la tunisienne autodidacte Zohra Slim, passionnée d’informatique, dans un entretien avec l’AFP. Cela donne aux jeunes Africains «l’espoir de faire partie de l’innovation et de la technologie de demain», a-t-il ajouté.

InstaDeep se spécialise dans l’IA décisionnelle qui aide les entreprises à développer des applications pour optimiser les coûts et l’efficacité. L’entreprise s’est fait un nom au plus fort de la pandémie de Covid-19 en créant un système avec BioNTech – qui a développé l’un des premiers vaccins anti-Covid – pour identifier les variantes dangereuses «en moyenne deux mois avant qu’elles ne soient signalées», selon données publiées dans des revues scientifiques.

De Tataouine à Londres

InstaDeep a mis «la Tunisie et l’Afrique sur la carte (en IA). Cela a montré que ce genre d’histoire était possible», a ajouté Beguir, 47 ans, PDG de la société aujourd’hui basée à Londres.

«À l’époque, quand j’ai dit que nous allions faire les choses au niveau des grands comme Meta, Google, DeepMind et d’autres, tout le monde m’a ri au nez», se souvient Beguir à propos de son lancement initial.

En plus de rechercher des vaccins personnalisés contre le cancer avec BioNTech, InstaDeep travaille sur des projets visant à automatiser entièrement le mouvement des chemins de fer nationaux allemands, à améliorer la gestion des opérations à l’aéroport de Francfort et à prédire les invasions de grillons en Afrique.

L’entreprise affirme être «déjà rentable» avec un chiffre d’affaires de plus de 10 millions d’euros (11 millions de dollars), sans toutefois vouloir divulguer de chiffre précis.

De Tunis au Cap, InstaDeep est passé de 60 employés en 2018 à 350 employés en Afrique, au Moyen-Orient, en Europe et en Amérique. Elle possède des bureaux à Tunis, Lagos, Le Cap et Kigali, ainsi qu’à Londres, Dubaï, Paris, Berlin, Boston et San Francisco.

«Grâce au mouvement que nous avons contribué à initier, les jeunes Africains peuvent espérer faire partie de l’innovation et de la technologie de demain, et en particulier de l’IA, qui est la technologie de notre génération», a déclaré Beguir, ajoutant que l’intelligence artificielle offre aux économies africaines l’opportunité d’aller au-delà de la simple exportation de carburants et de minéraux et de se lancer dans des activités à plus forte valeur ajoutée. «Vendre les ressources naturelles brutes ne suffit pas. Il faut vraiment créer des choses avec une bien plus grande valeur ajoutée», a-t-il souligné.

L’Afrique peut-elle rêver d’autres champions de l’IA?

Beguir a grandi à Tataouine, dans le sud de la Tunisie, avant d’étudier en France puis aux États-Unis. Il a ensuite travaillé dans l’ingénierie financière pour de grands acteurs américains comme JPMorgan et Bank of America, avant de se lancer dans l’entrepreneuriat en Afrique.

Seydina Ndiaye, enseignante et chercheuse sénégalaise en IA, l’un des 38 experts sélectionnés par l’Onu pour former un groupe de réflexion sur l’IA, a déclaré que l’Afrique doit s’impliquer davantage dans le développement de l’IA, car sinon «la plus grande menace est la colonisation par l’IA».

Les experts ont régulièrement souligné les préjugés sexistes et raciaux dans les modèles conçus par les grandes entreprises technologiques. «Si de jeunes Africains développent des applications pour les communautés africaines, vous risquez beaucoup moins de constater des préjugés en faveur de ces populations que si elles étaient développées dans la Silicon Valley ou en Asie», a déclaré Beguir. «Si nous parvenons à canaliser cette force vive vers l’innovation de haut niveau, je dirais que nous aurons 10 InstaDeeps dans 10 ans», prédit-il, à condition de lever des obstacles comme la liberté de circulation des chercheurs à travers le continent.

«Aussi fou que cela puisse paraître, dans certains cas, il est plus facile pour un jeune Africain doté de compétences technologiques de venir travailler en France que d’aller dans un autre pays africain», déplore-t-il cependant.

D’après AFP.

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Tel est le constat d’Alaya Bettaieb, directeur général de Smart Capital, l’entité en charge de l’implémentation du programme national Startup Tunisia, et Zied Ben Othman, directeur du fonds de fonds Anava. Les deux responsables chargés de faire décoller l’initiative Startup Tunisia, fait dans une interview avec l’agence Tap, à propos de ce parcours qui n’a pas été aisé mais où la ténacité a fini par payer.

952 startups labellisées, 60 incubateurs accélérateurs

«Avec, à ce jour, 952 startups labellisées sur un objectif de 1000 startups d’ici 2024, 60 incubateurs accélérateurs et 90 coworking spaces créés, le fonds de fonds Anava, d’une taille cible de 100 millions d’euros, structuré et qui a déjà approuvé sa participation dans 6 fonds sous-jacents (sur un objectif de 13) et deux acquisitions historiques en 2023, de Instadeep et Expensya, nous pouvons affirmer qu’un nouvel écosystème est en train de voir le jour pour une nouvelle économie et qu’un nouveau ‘‘mindset’’ (état d’esprit) est en train de naître pour une nouvelle génération d’entrepreneurs bâtisseurs. Il va falloir juste huiler la machine», a souligné Bettaieb. Il a aussi rappelé que «le programme Startup Tunisia était à la base l’idée de jeunes entrepreneurs, qui a été parrainée par le gouvernement en 2016. L’idée a progressé et a abouti, en 2018, à la promulgation de la loi Startup Act, amorçant une nouvelle dynamique dans le pays et constituant le premier des 3 piliers de l’initiative Startup Tunisia (Startup Act, Startup Invest et Startup Ecosystem). En avril 2019, le processus de labellisation des Startups a été installé par Smart Capital, pour lancer des sessions mensuelles livrant en moyenne une vingtaine de labels par mois, à des Startups innovantes et scalables».

«2020 a été l’année de l’achèvement de la structuration du fonds de fonds Anava et de la composante Ecosystem du projet Startup Tunisia. 2021, a vu le lancement effectif du fonds de fonds Anava, premier du genre libellé en euros qui vise à booster l’écosystème du capital risque en Tunisie, à travers la création de 13 fonds sous-jacents à l’horizon 2024 pour répondre aux besoins d’investissement des startups dans leurs phases d’amorçage, de croissance et d’expansion internationale», a ajouté le spécialiste en entrepreneuriat technologue.

«Comme pour tout nouveau projet nécessitant de nouveaux mécanismes, la collaboration avec l’administration a pris plus de temps que prévu. Pour avancer, il y a nécessité de trouver des solutions, même temporaires, pour résoudre certaines questions juridiques complexes, dont celles relatives à la réglementation des changes. Ceci nous a contraint à prolonger la phase de mise en œuvre opérationnelle du fonds de fonds, de la création des fonds sous-jacents, et du déblocage des fonds destinés aux startups surtout celles résidentes», a-t-il encore expliqué.

Ambiguïtés juridiques et solutions temporaires

Sur ce point, le premier responsable d’Anava, Zied Ben Othman, a précisé que «sur les 13 fonds sous-jacents programmés, 7 seront dédiés à la phase d’amorçage des startups, 4 à celle de croissance et 2 à celle d’expansion».

«Anava a pu souscrire, au cours du 1^er semestre de 2022, à deux fonds sous-jacents : 216 Capital Fund I et Badia Impact Squared. La même année, nous avons approuvé 3 autres fonds non encore opérationnels. En octobre 2023, le fonds de fonds a effectué une 3^e souscription de 5 millions d’euros dans un troisième fonds Titan Seed Fund I pour soutenir les startups dans le secteur de la Deep Tech en Tunisie. Ce qui donne au total, 6 fonds approuvés, dont 3 opérationnels, 30 millions d’euros engagés et environ 15 millions investis. Trois autres fonds passeront bientôt devant le comité d’investissement. A ce rythme là, je pense que nous assumons bel et bien notre mission et nous approchons de notre objectif», a expliqué Ben Othman. Et d’ajouter : «L’objectif ultime de la levée de fonds par des fonds sous-jacents est d’orienter le financement vers les bénéficiaires finaux, les start-ups. Mais cette orientation du financement ne se fait pas au rythme voulu par notre fonds, elle est loin des attentes des startups en phase d’amorçage dont le nombre de celles labellisées frôle aujourd’hui les 1000 startups. La loi exige des autorisations quand il s’agit d’investissements en devises de fonds résidents dans des startups résidentes. Une solution temporaire a été mise en place grâce à une autorisation préalable de la Banque centrale de Tunisie pour permettre ces opérations en monnaie étrangère. Cependant, une révision du Code des changes est nécessaire pour systématiser ces autorisations quitte à les supprimer pour les startups labellisées pour commencer».

L’autre obstacle signalé concerne l’ambiguïté juridique entourant l’avantage de dégrèvement fiscal au profit des fonds d’investissement spécialisés (FIS). «En effet, la Loi n° 2018-20 du 17 avril 2018, relative aux startups, a instauré, dans son article 13, un dégrèvement fiscal sur les revenus ou les bénéfices réinvestis dans la souscription au capital initial des startups ou à son augmentation, ainsi que sur les revenus ou les bénéfices réinvestis dans la souscription au capital des sociétés d’investissement à capital risque, ou placés auprès d’elles sous forme de fonds à capital risque, de fonds collectifs de placement à risque, de fonds d’amorçage, ou de toutes autres sociétés d’investissement. Sauf que dans cette loi, il n’y avait pas de mention claire au sujet des fonds d’investissement spécialisés, qui constituent un nouvel instrument qui n’a fait son apparition en Tunisie qu’en 2019, avec la loi transversale n°47 de 2019 du 29 mai 2019 sur l’amélioration du climat des investissements», a encore expliqué Ben Othman. Et de préciser : «A cet égard, nous avons demandé au ministère des Finances de réviser l’article 13 de la Loi n° 2018-20, relative aux startups, en vue de confirmer l’avantage fiscal au profit des FIS. Cette confirmation faciliterait beaucoup la levée de fonds à l’échelle locale».

Malgré ces difficultés, les promoteurs de l’écosystème ont composé avec l’existant, trouvé des solutions temporaires, lancé des fonds, approuvé d’autres, communiqué sur l’ambition du pays de se positionner sur le créneau de la technologie et des startups et réussi à attirer une cinquantaine de startups étrangères en Tunisie, ce qui est un exploit en soi. Ainsi, en 2019, partis de presque rien, ils sont en train d’accélérer aujourd’hui le déploiement des fonds déjà créés.

Par ailleurs, ils sont sollicités par des fonds régionaux panafricains. Si l’administration est suffisamment consciente de cette opportunité, elle pourrait, moyennant des mesures simples, les convaincre de domicilier leur fonds en Tunisie, pour que le rêve de transformer le pays en place financière régionale devienne réalité, espèrent-ils.

Vers des horizons plus grands

A la question de savoir si l’écosystème national des startups est suffisamment favorable pour qu’une jeune pousse puisse grandir, sans être contrainte à quitter le pays, surtout après l’acquisition des startups tunisiennes Expensya (spécialisée dans l’automatisation du processus de gestion des dépenses des entreprises) et InstaDeep (spécialisée en intelligence artificielle), par des groupes mondiaux, respectivement Medius et BioNTech, le DG de Smart Capital s’est montré plutôt optimiste : «Nous voyons souvent des startups de toutes les nationalités s’installer à New York ou à Silicon Valley. Il ne faut pas s’inquiéter quand nos startups quittent vers des horizons plus grands. Au contraire, c’est ce qu’il y a de meilleur pour leur avenir, d’autant plus que ces dernières gardent souvent des antennes en Tunisie», explique Ben Othman, en rappelant qu’Anava conditionne ses investissements dans des fonds régionaux, qui investissent dans des startups tunisiennes voulant ouvrir des filiales à l’international, à l’exigence d’avoir 50% de l’effectif total de la startup basés en Tunisie.

«La Tunisie est en effet un petit marché, qui n’offre pas de grandes opportunités en termes de financement en devises et ni assez de flexibilité pour recruter des talents internationaux et dont le cadre légal et administratif présente encore certaines contraintes. Les startups d’une certaine taille choisissent ainsi, de basculer vers l’international pour pouvoir évoluer», insiste Ben Othman, dont la mission, selon ses dires, est de mettre en contact les startups locales avec des partenaires internationaux de manière à leur donner l’opportunité de grandir, en Tunisie ou ailleurs.

D’après Tap.

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Parmi eux se trouvaient Karim Bakir et Zahra Selim, fondateurs d’InstaDeep, une société spécialisée dans l’intelligence artificielle; Karim Jouini et Jihad Othman d’Expensya, une société spécialisée dans la gestion des dépenses des entreprises; Boubaker Siala, fondateur de Bako Motors, société spécialisée dans la fabrication de tricycles solaires.

La délégation comprenait également Mohamed Ihab Triki de Kumulus, une entreprise qui a développé une machine convertissant l’humidité en eau potable, et Anis Kallel, représentant Flouci, une entreprise spécialisée dans l’inclusion financière.

Bouden a salué les efforts de ces jeunes entrepreneurs qui ont réussi à conquérir de nouveaux marchés internationaux en proposant des solutions technologiques innovantes aux grandes entreprises internationales. Elle a également salué leur engagement à servir leur pays, à soutenir la jeunesse tunisienne dans diverses régions et à promouvoir l’emploi.

Dans ce cadre, elle a rappelé qu’InstaDeep a créé la première école d’intelligence artificielle dans le gouvernorat de Tataouine, en collaboration avec Gomycode : une entreprise spécialisée dans la formation et l’éducation dans le domaine du numérique et de l’’intelligence artificielle.

Bouden a souligné la nécessité que de telles initiatives soient reproduites dans d’autres régions, car elles ont le potentiel de former les jeunes à l’intelligence artificielle et aux technologies numériques et de les aider à entrer sur le marché du travail.

Karim Bakri, co-fondateur d’InstaDeep, a souligné que le succès de ces startups ouvrira des portes aux talents tunisiens pour rayonner à l’international.

Selon lui, la Tunisie dispose d’un capital humain qualifié et n’a besoin que d’un environnement favorable à la création et à l’innovation, notamment dans le domaine de l’intelligence artificielle.

Pour sa part, Karim Jouini, fondateur d’Expensya, a appelé à la levée de tous les obstacles qui entravent le développement des startups en Tunisie, notamment celles travaillant avec le marché international.

Il a souligné l’importance de modifier la réglementation des changes et de faciliter les procédures douanières pour les entreprises qui fabriquent leurs produits localement.

D’après Tap.

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