Le budget alloué à ce projet, qui s’étalera sur la période 2026-2031, s’élève à 13,5 millions dollars US sous forme de don.

Le changement climatique constitue un défi majeur pour la Tunisie, où la température moyenne a augmenté de 1,4°C au cours du siècle dernier et devrait croître de 1,6 à 2,7°C supplémentaires d’ici 2050. Ces changements ont touché directement l’agriculture par la baisse des rendements, la diminution des superficies cultivables et la pénurie d’eau due à la sécheresse et à la surexploitation des nappes.

Dans ce contexte, le bureau de la Koika en Tunisie a intégré l’agriculture adaptée aux changements climatiques comme un secteur clé dans sa stratégie d’intervention en Tunisie.

Durant la période 13 – 24 octobre, et suite à une étude préliminaire menée en janvier 2025, une étude approfondie a été réalisée pour finaliser les composantes du projet de coopération entre la Koika et le ministère de l’Agriculture tunisien visant à améliorer la productivité agricole face aux changements climatiques.

Le projet se concentrera sur le renforcement des capacités politiques et techniques en termes de productivité agricole et la vulgarisation des nouvelles technologies dans les pratiques de production. Pour cela, 3 fermes pilotes seront établies, exploitées et surveillées dans les régions de Mateur (Bizerte), El-Ala (Kairouan) et Takelssa (Nabeul). Le choix de ces trois sites a été fait en collaboration avec le ministère de l’Agriculture et les responsables des fermes OTD dans ces 3 régions. Chaque site pilote couvrira des superficies entre 35 et 50 ha avec un accent sur les céréales et les oliviers en identifiant des solutions qui s’adaptent au contexte tunisien pour les besoins d’irrigation et d’amélioration des semences.

Ce projet introduira également des technologies d’irrigation intelligentes et des systèmes durables de surveillance des eaux souterraines afin d’optimiser l’utilisation de cette source et de renforcer la gestion de l’eau d’irrigation dans chaque ferme. Par ailleurs, des bâtiments administratifs et techniques polyvalents seront construits pour améliorer les opérations agricoles et favoriser les échanges avec les petits agriculteurs des environs.

Durant cette mission, plusieurs réunions ont été tenu avec plusieurs institutions tels que le ministère de l’Agriculture, l’Institut de recherche et d’enseignement supérieur agricoles (Iresa), l’Agence de la vulgarisation et de la formation agricoles (Avfa), l’Office des terres domaniales (OTD), l’Agence de coopération internationale italienne (AICS). Des visites de terrain pour les sites pilotes proposés pour ce projet ont également été effectuées.

A travers la mise en œuvre de ce projet, la Koika vise à obtenir des résultats concrets qui serviront de base à l’extension de la coopération dans le secteur agricole tunisien.

Rappelons que l’agence a financé des projets dans divers domaines tels que l’administration électronique, l’emploi des jeunes et des femmes, la bonne gouvernance, les programmes de bénévolat et les initiatives de formation et de bourses d’études.

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Organisé par le bureau de la Koika en Tunisie, en collaboration avec la Haute instance de la commande publique (Haicop), relevant de la présidence du gouvernement tunisien, ce programmé de coopération est financé par la Koika et mis en œuvre par la Korea Institute of Procurement (KIP) avec la participation de l’Egypte, La Jordanie et la Palestine.

Ce programme qui a démarré en 2023 sur une durée de 3 ans a pour objectif de partager l’expérience réussite de la Corée et de la Tunisie dans la passation électronique des marchés publics via les systèmes Koneps et Tuneps avec les pays souhaitant améliorer ou introduire un système similaire, notamment l’Egypte, la Jordanie et la Palestine.

Durant cette semaine, des conférenciers coréens (de la KIP) et tunisiens (de la Haicop) ont animé plusieurs sessions liées à la thématique passation des marchés publics (cadre légal, processus de mise en œuvre du système électronique, aspects techniques…) et ont essayé de répondre à toutes les demandes de clarifications et les questions posées par les participants des trois pays bénéficiaires.

Lors de la cérémonie de clôture de cette formation triangulaire, lwoo Nam, directrice pays de la Koika en Tunisie, a mis en lumière les contributions décisives de la Koika dans le secteur de la passation des marchés publics en Tunisie qui sont conçus pour répondre aux défis contemporains de la modernisation de l’administration publique et la transparence. Mme Nam a aussi rappelé que la Koika continuera son support au gouvernement tunisien dans ce secteur économique très important, ainsi que dans d’autres domaines, et supportera toute initiative triangulaire visant le partage des expériences coréenne et tunisienne avec d’autres pays de la région Mena et de l’Afrique.

Dans son allocution de clôture, Habib Dridi, président de la Haicop, a remercié la Koika pour tous ses efforts déployés en Tunisie dans le domaine de la passation des marchés publics en ligne et a rappelé que cette collaboration a commencé depuis 2008 et se continuera dans les années à venir à travers d’autres projets et programmes de coopération tuniso-coréenne. Il a insisté que cette session a été une occasion très importante pour partager avec les collègues de l’Egypte, Jordanie et Palestine les avancés en Corée et en Tunisie dans le secteur des achats publics et que la Tunisie restera toujours prête à partager son expérience avec les voisins de l’Afrique et de la région Mena.

A la fin de la cérémonie de clôture, les participants à cette formation ont confirmé que ce programme triangulaire était une occasion unique pour voir de près l’expérience coréenne et tunisienne dans le domaine de la passation électronique des marchés publics et pour s’inspirer des bonnes pratiques afin d’améliorer leurs systèmes actuels. Ils ont tenu par la suite à remercier la Koika pour son appui continu, et la Tunisie pour l’organisation exemplaire de cette formation durant les 3 dernières années.

Il est à noter que, depuis sa création, Koika a joué un rôle déterminant dans la promotion de l’innovation numérique, de l’éducation, de la résilience économique et de la réforme du secteur public en Tunisie. À mesure que la coopération bilatérale entre la Corée et la Tunisie se renforce, Koika demeure pleinement engagée à contribuer à la croissance durable de la Tunisie à travers des programmes de développement stratégiques et des partenariats inclusifs.

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Les deux événements ont été organisés pâr l’Agence coréenne de coopération Internationale (Koika), en partenariat avec l’Association tunisienne des anciens stagiaires de la Koika (Kaat) et le programme World Friends Korea (WFK).  

Le Complexe des Jeunes de Sfax a accueilli, le 28 avril, au Complexe des Jeunes de Sfax ; une «Journée d’engagement communautaire et d’échange culturel», une activité fédératrice réunissant enfants, familles, encadrants éducatifs et responsables locaux autour d’une série d’ateliers ludiques, culturels et pédagogiques, animés par les Koica alumnis en Tunisie (Kaat).

À travers des jeux éducatifs, des quiz sur la culture coréenne, l’écriture en hangeul et des animations participatives, cette journée a permis de tisser des liens interculturels forts entre les jeunes générations tunisiennes et coréennes. Elle a aussi été l’occasion d’ouvrir de nouvelles perspectives de coopération décentralisée, notamment en matière de volontariat éducatif et culturel.

Parmi les moments forts, les témoignages des anciens bénéficiaires du programme Capacity Improvement and Advancement for Tomorrow (Ciat), financé par la Koika, ont capté l’attention de l’auditoire. Ces alumni ont partagé leurs parcours en Corée du Sud, en expliquant comment ces formations spécialisées leur ont permis d’améliorer la performance de leurs institutions d’origine, de moderniser leurs pratiques professionnelles et de renforcer leur leadership dans les administrations publiques et les secteurs clés.

«Le programme Ciat est bien plus qu’une formation : c’est une expérience humaine et professionnelle transformatrice, qui nourrit  une vision nouvelle de la gouvernance et de l’innovation publique», a déclaré l’un des intervenants tunisiens.

Le 29 avril une cérémonie a eu lieu au Centre hospitalo-universitaire Hédi Chaker de Sfax, pour la remise de 22 équipements médicaux essentiels destinés à améliorer la qualité des soins dans le domaine de l’hématologie pédiatrique.

D’une valeur de 10 300 USD, ce don s’inscrit dans le cadre d’un projet de solidarité structurant visant à soutenir la prise en charge des enfants atteints de thalassémie majeure.

Grâce à cette initiative portée par les alumnis de la Koika, en coordination avec les volontaires du programme WFK, une unité hospitalière dédiée aux enfants polytransfusés a été mise en service au sein du service de pédiatrie A, leur permettant d’être pris en charge en dehors de l’hôpital du jour, dans un environnement plus calme, sécurisé et adapté à leurs besoins spécifiques.

La cérémonie s’est tenue en présence de Namsoon Lee, directrice de la Koika en Tunisie, Hatem Cherif, directeur régional de la santé de Sfax, Mondher El Abed, directeur général du CHU Hedi Chaker Sfax, les chefs de services hospitaliers, dont la pédiatrie A et l’hématologie et des représentants de la Koika, de la Kaat, ainsi que du personnel administratif et technique de l’hôpital.

Dans son intervention, Mme Lee a souligné l’engagement de la Corée en Tunisiequi «va bien au-delà du transfert de connaissances» et «se manifeste aussi par des actions concrètes sur le terrain, au service des populations les plus vulnérables.»

En parallèle, des ateliers éducatifs et récréatifs ont été organisés au sein du CHU pour les enfants hospitalisés, apportant joie, réconfort et sourires, et illustrant la dimension profondément humaine et interculturelle de la coopération coréenne en Tunisie.

Les autorités locales ont chaleureusement salué cette initiative, soulignant son impact réel sur la qualité de vie des patients, tout en réaffirmant leur reconnaissance envers la Koika, le comité Kaat et les volontaires impliqués.

Communiqué.

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Ce projet, doté d’un budget de 13,5 millions de dollars US financé par un don de la Koika, vise à améliorer la productivité des grandes cultures et de l’olivier, ainsi que la résilience du secteur agricole face au changement climatique et notamment de la sécheresse dont souffre le pays depuis au moins six ans. 

Il s’agira d’identifier des solutions adaptées au contexte tunisien pour les besoins d’irrigation et d’amélioration des semences. Les interventions porteront également sur l’investissement dans la recherche pour optimiser les conditions de production de certaines cultures stratégiques.

Dans le cadre de cette initiative, des sites pilotes ont été identifiés dans les fermes de l’Office des terres domaniales (OTD) situées dans les gouvernorats de Nabeul, Kairouan et Béja.

La réalisation de ce projet devrait contribuer à renforcer le système agricole en Tunisie et parallèlement la sécurité alimentaire, d’autant plus qu’il cible les grandes cultures, et notamment des céréales, dont le pays importe chaque année d’importantes quantités pour satisfaire ses besoins. 

En raison de la sécheresse, la Tunisie a produit environ 300 000 tonnes de céréales en 2023, signant ainsi sa pire récolte des cinq dernières années. Selon les données compilées par l’Office des céréales, le pays a produit en moyenne 637 000 tonnes de céréales entre 2020 et 2024.

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Tuneps II est un projet visant à améliorer l’efficacité, la responsabilité et l’inclusivité des marchés publics. S’appuyant sur le succès et l’élan de la phase initiale, Tuneps II améliore le système Tuneps d’origine par la digitalisation, l’amélioration de l’authentification PKI et le développement d’une version mobile.

Grâce à ces engagements, Tuneps est devenu une plateforme qui accueille plus de 1 400 acheteurs publics et 15 000 fournisseurs. Cette croissance exceptionnelle contribuera à promouvoir une plus grande transparence et à offrir des chances égales à tous les prestataires de services. Par conséquent, l’impact principal de Tuneps II s’étendra à la rationalisation des opérations d’approvisionnement en ligne, à la réduction des longs processus administratifs et à l’amélioration de la collaboration entre les parties prenantes.

L’événement de lancement a eu lieu le mardi 4 juin 2024, à l’hôtel Mechtel à Tunis, et a rassemblé des acteurs-clé du gouvernement tunisien, des expert-e-s coréen-ne-s en charge de la mise en œuvre du projet, et du secteur privé pour mettre en évidence ses réalisations passées et tracer une ligne pour le succès futur des objectifs du projet.

Dans leurs discours, les principaux-ales intervenant-e-s se sont attaché-e-s à souligner les efforts considérables déployés par tou-te-s ceux et toutes celles qui travaillent depuis des années à la mise en œuvre du projet, ses avantages pour toutes les parties prenantes, le gouvernement tunisien dans le secteur des marchés publics en ligne ainsi que l’impact potentiel sur le développement socio-économique de la Tunisie.

«Cette expérience réussie a placé la Tunisie à l’avant-garde des marchés publics en ligne dans la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord (Mena). Nous sommes très heureux-ses et fiers-ères d’apprendre que de nombreux pays des régions Afrique et Mena sont très intéressés par l’expérience tunisienne dans ce domaine, et par la collaboration exemplaire entre la Koika et la Haicop en tant que modèle pour développer des initiatives de coopération triangulaire qui ont débuté en 2023 avec la participation de l’Égypte, de la Jordanie et de la Palestine», a déclaré Namsoon Lee, directrice de la Koika en Tunisie.

Khaled Johmani, directeur par intérim de la Haicop, a souligné que ses collègues «souhaiteraient poursuivre cette collaboration fructueuse autour de Tuneps, afin d’assurer la durabilité et l’égalité des chances ainsi que la transparence entre les fournisseurs».

Sonia Ben Salem, présidente de l’unité Tuneps, s’est également exprimée sur l’avancement du projet de l’ancienne à la nouvelle version de la plateforme. Elle a déclaré que «le passage par Tuneps pour l’e-procurement est passé d’optionnel à obligatoire afin de rendre le processus plus précis et transparent. De plus, la confiance des utilisateur-ice-s a été gagnée grâce au travail acharné consistant à toujours prendre note des retours des utilisateur-ice-s et à continuer d’améliorer la plateforme»

Alors que la Tunisie se lance dans cette nouvelle version de Tuneps pour la passation des marchés publics électroniques, Tuneps II promet de servir de catalyseur pour un changement positif, en permettant aux parties prenantes d’adopter l’innovation, la transparence et l’excellence dans leurs pratiques de passation de marchés.

Communiqué.

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Ce club, créé dans le cadre de la reprise du Programme des Amis du Monde (World Friends Korea) du bureau de la Koika en Tunisie, a ouvert le mercredi 22 février 2023, le but étant de mettre en lumière la richesse de la culture coréenne et d’intéresser les 70 étudiants qui ont été présent le jour de l’inauguration.

L’événement a vu la participation de Namsoon Lee, la directrice du bureau de la Koika en Tunisie accompagnée par son staff chargé du Programme des Volontaires, Moncef Taieb, doyen de la Faculté, Abir Bourguiba, directrice du département de langues, et Fayçal Cherif, historien et enseignant universitaire.

Au cours de la rencontre, Darine a brièvement présenté un exposé sur la Corée du Sud, avec des informations sur la culture, la langue, la gastronomie et les habits traditionnels coréens. Elle a aussi passé en revue le contenu et les activités du club et invité les étudiants à participer à des jeux traditionnels coréens et les gagnants ont reçu des cadeaux.

«Nous sommes impressionnés par le nombre des participants, leur enthousiasme et leur engouement pour l’apprentissage de la langue. Nous avons été marqués par leur motivation et leur volonté de découvrir et de s’immerger dans la culture coréenne» ; indique la Koika dans un communiqué.

Rappelons que le club permettra aux étudiants d’apprendre à se saluer et à se présenter comme un Coréen; à maîtriser les consonnes et les voyelles coréennes ; à découvrir la cuisine coréenne; à expérimenter les costumes traditionnels coréens : (Han-Bok); à fabriquer de l’artisanat coréen; et à explorer l’univers du chant et de la danse coréenne, du concert de GuGak à la culture K-Pop.

I. B.

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Dans le cadre du projet STED-AMT «Compétences pour le commerce et la diversification économique : alignement des compétences sur les stratégies de développement sectoriel en Algérie, au Maroc et en Tunisie», financé par l’Agence coréenne de coopération internationale (Koika) et mis en œuvre par le bureau de l’Organisation internationale du travail (OIT) pour l’Algérie, la Libye, le Maroc, la Mauritanie et la Tunisie, le comité de pilotage s’est réuni, le 8 décembre 2022, afin de présenter les feuilles de route sectorielles pour les trois chaînes de valeur : huile d’olive, dattes et ses dérivés et plastique technique.

Cette réunion s’est déroulée en présence de l’ensemble des parties prenantes du projet et mandants de l’OIT ainsi que des professionnels et industriels des trois chaînes de valeur, ciblées par le projet en Tunisie.

La réunion a été présidée par Nasreddine Nsibi, ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle et porte-parole du gouvernement, de Rania Bikhazi, directrice du bureau de l’OIT pour l’Algérie, la Libye, le Maroc, la Mauritanie et la Tunisie, Mohamed Magtouf Bekkey, un représentant de l’Union générale tunisienne du travail (UGTT) et Sami Sellini, représentant de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica).

Le projet STED-AMT consiste en l’élaboration de stratégies de compétences efficaces dans certains secteurs économiques priorisant la diversification économique et/ou les secteurs d’exportation, ainsi que le développement des capacités des parties prenantes à combler les lacunes en matière de  compétences et à concevoir et mettre en œuvre des stratégies d’anticipation dans ce contexte.

Les différentes réunions avec les partenaires et les missions de terrain ont permis d’établir avec l’ensemble des partenaires du projet, des feuilles de route détaillées pour chacune des recommandations identifiées.

Ainsi, les recommandations ont été désagrégées en tableau détaillant pour chacune d’elle, les actions à réaliser, les cibles, les pilotes, les partenaires, la durée ainsi que les besoins en appui technique de l’OIT et en expertise (Plan d’action). Ce tableau a été présenté et discuté lors de réunions bilatérales avec les principaux partenaires du projet identifiés comme pilotes d’une ou plusieurs recommandations.

Ces derniers ont été invités à apporter leurs commentaires, qui ont été, par la suite, pris en compte dans la version finale de ces feuilles de route. Les différentes réunions et visites ont ensuite permis d’affiner le tableau analytique des recommandations en fiches-programme avec des informations enrichies et détaillées, qui sont de nature à faciliter l’opérationnalisation de ces recommandations. Cette réunion de présentation vise à valider les feuilles de route et le plan de travail 2023.

Communiqué.

L’article Réunion à Tunis du comité de pilotage du projet STED-AMT de l’OIT est apparu en premier sur Kapitalis.

Ce projet, qui s’étend sur la période 2019-2022, avec un budget total de 2,5 millions USD, est financé par l’Agence coréenne de coopération internationale (Koika) sous forme de don.
Durant le séminaire, organisé dans le cadre de la visite du président de l’Agence coréenne de la commande publique (PPS) en Tunisie le 8 et le 9 décembre, le bureau de la Koika en Tunisie ainsi que la Haute instance de la commande publique (Haicop) ont reçu un prix de bonnes pratiques de la part de la PPS attestant la coopération exemplaire entre les deux entités et les résultats extraordinaires réalisés durant les années précédentes.

L’objectif de ce séminaire, qui a vu la participation d’autres pays intéressés à l’expérience tunisienne dans la passation électronique des marchés publics (Jordanie, Iraq, Cameroun, Libye, Egypte, Palestine et Mauritanie), les organisations internationales présentes en Tunisie (BAD, OCDE, Unops, BID, Fida …), les institutions publiques (Sonede, Steg, Arru…), ainsi que les experts coréens chargés de la mise en œuvre du projet Tuneps, la Haicop et la Koika, est de présenter l’avancement de la coopération tuniso-coréenne dans le domaine de la passation des marchés publics, avec un focus sur les systèmes Koneps (de la Corée) et Tuneps (de la Tunisie) : les réalisations et les futures étapes.

Il est à noter que, en Tunisie, et grâce au premier projet mis en œuvre entre 2011 et 2014 avec le soutien de la Koika, Tuneps a évolué à un rythme soutenu depuis son lancement. Après quelques années de phase pilote, la loi tunisienne a rendu la passation électronique des marchés publics obligatoire pour toutes les entités, y compris les communes. Cette disposition a placé la Tunisie en tête en matière de passation électronique des marchés publics dans la région Moyen-Orient et Afrique du Nord (Mena).

Durant sa visite, la délégation coréenne a été reçue par Najla Bouden, la cheffe du gouvernement, rencontre de courtoisie qui a été suivie de la signature d’un protocole d’entente entre la Haicop et la PPS.

Depuis 2008, la Corée appuie les efforts de développement de la Tunisie et les échanges entre les deux pays continuent de se renforcer dans tous les domaines. Pour ce faire, la Corée se tient au côté de la Tunisie à travers la Koika en contribuant aux différents projets alignés avec les priorités stratégiques du gouvernement, à savoir la bonne gouvernance, la lutte contre la corruption, la création d’emploi et le renforcement des capacités des partenaires publics tunisiens.

Créée en 1991 par le ministère sud-coréen des Affaires étrangères, la Koika est une organisation gouvernementale pour l’aide publique au développement. Sa mission consiste à améliorer l’efficacité des programmes d’aide de la subvention de la Corée du Sud pour les pays en voie de développement.

Communiqué.

Koika Tunisie.

L’article La Tunisie et l’expertise coréenne dans la passation électronique des marchés publics est apparu en premier sur Kapitalis.

Les bureaux de la Koika, l’agence coréenne de coopération internationale coréenne, en Tunisie et au Cameroun, en collaboration avec la Haute instance de la commande publique (Haicop) relevant de la présidence du gouvernement tunisien ont organisé cette deuxième mission au profit de 9 cadres du ministère des Marchés publics et d’autres institutions concernées au Cameroun.

Il est à noter qu’une première mission au profit de 10 autres cadres du même ministère a eu lieu en juin 2022.

L’objectif de cette mission, qui s’est déroulée du 28 novembre au 6 décembre 2022, est de voir de près l’expérience tunisienne dans la passation électronique des marchés publics et l’évolution de Tuneps depuis la mise en œuvre du premier projet entre 2011 et 2014 avec le soutien du gouvernement coréen. Plusieurs visites ont été organisées lors de cette mission ainsi que des sessions de discussions et d’échanges.

Il est important de noter qu’après quelques années de phase pilote, la loi tunisienne a rendu la passation électronique des marchés publics obligatoire pour toutes les entités, y compris les communes. Cette disposition a placé la Tunisie en tête en matière de passation électronique de marchés public dans la région Moyen-Orient et Afrique du Nord (Mena).

Au Cameroun aussi, la coopération entre les gouvernements camerounais et coréen date de 2013 et le projet de mise en place d’un système électronique de passation des marchés publics a eu lieu entre 2013 et 2015, avec une deuxième phase de mise à niveau et d’amélioration qui est en cours d’exécution.

«Le gouvernement coréen continuera d’apporter son soutien aux gouvernements tunisien et camerounais dans le secteur de la passation des marchés publics, à travers d’autres programmes de coopération qui seront mis en place en collaboration avec les institutions compétentes en la matière dans les deux pays, afin de renforcer les capacités des partenaires dans ce secteur crucial de leurs économies et pour la promotion de ce genre de coopération trilatérale entre l’Afrique et le Moyen Orient à travers le partage et l’échange des expériences réussies des systèmes coréen et tunisien de passation électronique des marchés», souligne la Koika dans un communiqué.

Les systèmes tunisien (Tuneps) et camerounais (Coleps) de passation des marchés publics en ligne visent à accroître la transparence, à consolider la concurrence dans les marchés publics grâce à l’accès à une plateforme de passation électronique et à améliorer le climat d’investissement et les services gouvernementaux dans les deux pays.

Communiqué.

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Dans le cadre du projet STED-AMT «Compétences pour le commerce et la diversification économique : alignement des compétences sur les stratégies de développement sectoriel en Algérie, au Maroc et en Tunisie», financé par l’Agence coréenne de coopération internationale (Koika) et mis en œuvre par l’Organisation internationale du travail (OIT),un atelier prospection technique «Déséquilibres entre offre et perspectives de compétences requises et élaboration des recommandations pour les chaînes de valeurs huile d’olive, dattes et ses dérivés et plastique technique» a été organisé, les 2 et 3 juin 2022 à Hammamet, Tunisie.

A cette occasion, les sessions de travail ont vu la participation du bailleur de fonds et de l’ensemble des parties prenantes du projet et mandants de l’OIT, dont des représentants du ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle (MEFP) et d’autres départements ministériels et institutions publiques, des représentants de l’Union générale tunisienne du travail (UGTT) et de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica), ainsi que les professionnels et industriels des trois chaines de valeur ciblées en Tunisie par le projet.

Anticiper les compétences sur les professions en tension

Cet atelier avait pour objectif la finalisation des analyses sectorielles STED et la discussion des recommandations qui ont émergé au cours du premier workshop, qui s’est déroulé au mois de mars dernier.

Ces recommandations ont été développées par l’équipe des experts du projet (coordinateur, expert formation et experts métiers). Ce processus d’étude et de concertation, partie intégrante de la méthodologie STED, a abouti à un certain nombre de résultats, dont une quantification de l’anticipation des compétences sur chacune des professions en tension ainsi qu’à une quantification de l’offre de ces compétences. Les écarts qualitatifs et quantitatifs ont alors été mis en évidence et une analyse des contraintes liées à ces écarts a été discutée dans une approche participative et consensuelle.

Les participants ont, par ailleurs, élaboré différentes recommandations qui permettraient, selon eux, de corriger les déficits existants et ont établi un ensemble de critères selon lesquels ils ont entrepris de classer chacune de ces recommandations.

Une cérémonie de restitution des résultats et recommandations de ces études sera organisée à la fin du mois de juin, en présence de l’ensemble des acteurs concernés.

Le résultat final attendu du processus mis en œuvre par le Projet STED-AMT est l’institutionnalisation de cette démarche, et ce par le biais de la mise en place d’un mécanisme national et sectoriel dédiés à la question d’évaluation des besoins en compétences.

Dégager les déficits existants et futurs en matière de compétences

Le projet STED-AMT vise à améliorer la compétitivité et la création d’emplois en Algérie, au Maroc et en Tunisie, par la mise en œuvre de stratégies efficaces de développement et d’utilisation des compétences dans certains secteurs d’exportation et le renforcement de la collaboration et de l’apprentissage mutuel entre ces trois pays.

Pour ce faire, il s’appuie sur l’approche méthodologique «STED : Skills for Trade and Economic Diversification» développée par l’OIT, qui, partant d’une vision de développement partagée par les acteurs du secteur, analyse l’offre et la demande actuelles de compétences, dégage les déficits existants et futurs en la matière et propose des actions visant à remédier à l’inadéquation offre/demande de compétences à travers le développement et le renforcement des compétences nécessaires à l’accomplissement de sa nouvelle vision pour le futur. Le résultat final attendu est la mise en place d’un mécanisme national et sectoriels dédiés à la question d’évaluation des besoins en compétences.

La démarche adoptée dans le cadre de la mise en œuvre du Projet prévoit l’organisation d’ateliers de travail à des moments clé du processus STED, et ce dans le but de partager les informations collectées et analysées puis débattre et produire les éléments requis pour la suite de ce processus.

Le partenaires du projet sont, aux côtés de la Koika et de MEFP, l’Observatoire national de l’emploi et des qualifications (Oneq), l’Agence nationale pour l’emploi et le travail indépendant (Aneti), le Centre national de formation continue et de promotion professionnelle (CNFCPP), le Centre national de formation de formateurs et d’ingénierie de formation (Cenaffif), l’Agence tunisienne de la formation professionnelle (ATFP/CSFSOP) le ministère de l’Industrie, des mines et de l’énergie (Mime), le ministère du Commerce et du Développement des exportations (MCDE), le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique (MESRS), le ministre de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche maritime (MARHPM), le ministère de l’Economie et de la Planification (MEP), l’Institut national de la statistique (INS), l’Observatoire national de l’agriculture (Onagri), l’Agence de vulgarisation et de formation agricole (Avfa), l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica), l’Union générale tunisienne du travail (UGTT), le Centre dechnique des dattes, le Groupement interprofessionnel des dattes, les Professionnels et industriels de la chaine de valeur huile d’olive, les professionnels et industriels de la chaine de valeur dattes et dérivées, les professionnels et Industriels de la chaine de valeur plasturgie technique.

Communiqué.

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