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STB : Une stratégie de restructuration et de relance

STB---Abdelwaheb-Nachi

La recapitalisation de la STB ne consiste pas seulement à l’injection de fonds publics, elle s’accompagne aussi d’une stratégie de restructuration sur 5 ans.

Par Wajdi Msaed

L’augmentation du capital de la Société tunisienne de banque (STB) et le business-plan relatif à cette opération approuvée récemment par l’Assemblée de représentants du peuple (ARP) ont fait l’objet d’une conférence de presse, mercredi, du Pdg de la banque publique, Abdelwahab Nachi.

«Il s’agit tout d’abord d’un besoin de recapitalisation de l’ordre de 756 millions de dinars (MD) permettant à la banque de se conformer aux ratios de solvabilité», précise le Pdg de la STB, en rappelant l’importance du rôle joué par son établissement depuis sa création dans le développement  socio-économique de la Tunisie. «Sans la STB, le pays n’aurait pas pu se développer», a-t-il souligné. Ce qui est loin d’être une exagération…

Les moyens de rebondir

«La recapitalisation ne consiste pas seulement à injecter des fonds, elle s’accompagne aussi d’une stratégie de restructuration sur 5 ans qui va permettre à cette vieille dame de reprendre du souffle et de rebondir sur des bases solides», a-t-il ajouté.

C’est ainsi que le business-plan, élaboré pour la circonstance, prévoit, dans son volet commercial, le renforcement du réseau d’exploitation de la banque par l’ouverture de 50 nouvelles agences à travers tout le territoire de la république, ainsi que le relooking de ses 70 agences existantes.

Côté ressources humaines, Abdelwahab Nachi a tenu à rendre hommage à tout le personnel de la banque pour les efforts qu’il ne cesse de fournir pour aller de l’avant, parfois dans des conditions très difficiles, faisant savoir que le plan d’assainissement social prévoit le départ de 1090 agents (570 départs à la retraite et 520 départs volontaires).

«La bonne marche de la banque dans sa nouvelle configuration nécessite, comme prévu par le business-plan, le recrutement de quelque 1.700 personnes, en majorité de jeunes diplômés, et ce selon une cadence qui prendra en compte le degré d’avancement dans la réalisation du business-plan et de la stratégie de restructuration, surtout en ce qui concerne le rythme de croissance moyenne», a encore précisé M. Nachi.

Un nouveau système d’information va aussi être mis en place qui permettra de développer et de moderniser tout l’arsenal informatique de manière à garantir les performances requises en matière de productivité et de bénéfices.

Plusieurs questions ont été posées à M. Nachi à propos du taux de croissance moyenne des bénéfices et la part des filiales de la banque dans ses résultats consolidés, l’application des dernières mesures gouvernementales relatives au secteur du tourisme, le recouvrement  des créances dues par les hommes d’affaires, le mouvement annuel des chefs d’agences, le financement de l’économie et le soutien aux PME…

En réponse à ces questions, Abdelwahab Nachi a indiqué que le plan de restructuration sera appliqué dans toute ses rubriques, que le taux de croissance moyenne prévu sera atteint  progressivement, que la relation avec les filiales sera toujours régie par les bonnes règles de la gestion saine et transparente.

Soutien constants aux PME

Pour ce qui est du secteur touristique, le Pdg de la STB a réaffirmé sa confiance dans ses opérateurs, qui sont capables de redonner âme à leur activité vitale pour l’économie tunisienne. «La STB fera de son mieux pour recouvrer ses dettes, en procédant aux rééchelonnements prévus par les mesures gouvernementales, et en usant de tous les moyens légaux. Cela est valable pour les opérateurs du tourisme comme pour ceux des autres secteurs», a dit M. Nachi.

En ce qui concerne les PME, le Pdg de la STB a affirmé que son établissement, avec toutes ses filiales, a toujours soutenu la création et le développement de ces entreprises qui constituent une assise solide pour la croissance du pays. «Il y va de la noble mission de la STB, l’héritière de la BDET et de la BNDT, qui consiste à dynamiser tous les secteurs de l’activité économique, et en l’occurrence les secteurs émergents porteurs  d’une plus-value sûre, tels ceux des nouvelles technologies ou des énergies renouvelables», a encore souligné M. Nachi.

Un vibrant hommage à feu Abdelaziz Mathari

Evoquant le mouvement des chefs d’agences de la STB, son Pdg a indiqué que les travaux d’audit de la banque n’ont pas permis d’opérer ce mouvement l’année  dernière, «mais pour cette année, a-t-il précisé, toutes  les conditions sont réunies pour le mettre en route selon des critères bien définis, sans dictat ni intervention de quelque partie que ce soit».

M. Nachi n’a pas manqué, en conclusion, de rendre un vibrant hommage au père de la STB, feu Abdelaziz Mathari, fondateur de cette banque, qui demeure très reconnaissante à ses services et à son dévouement.

Rappelons que l’Assemblée a adopté, la semaine dernière, le projet de loi portant recapitalisation de deux banques publiques, STB et BH (Banque de l’Habitat) pour un montant global de 867 MD (756 pour la STB et 110 MD pour la BH).

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